政务服务中心上半年工作总结精选
政务服务中心半年总结6篇
政务服务中心半年总结6篇篇1引言在过去的半年中，政务服务中心以提升政务服务水平、优化营商环境为目标，积极推进各项改革措施，取得了显著成效。
本报告将对政务服务中心半年来的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议。
一、主要工作及成效1. 优化政务服务流程政务服务中心对现有政务服务流程进行了全面梳理和优化，取消了不必要的环节，简化了办事流程，提高了办事效率。
同时，推行“一窗受理、限时办结”的工作模式，实现了一个窗口办理多项业务的目标，极大地方便了企业和群众。
2. 提升政务服务水平政务服务中心加强了工作人员的业务培训和服务意识教育，提高了工作人员的业务水平和服务态度。
同时，推行“微笑服务”、“礼貌待人”的工作规范，营造了良好的政务服务氛围，提升了政务服务水平。
3. 强化网上政务服务政务服务中心积极推进网上政务服务建设，实现了网上咨询、网上受理、网上办理等功能，方便了企业和群众随时随地办理业务。
同时，加强了网上政务服务的监管和服务质量监控，确保了网上政务服务的规范性和安全性。
4. 开展营商环境优化行动政务服务中心开展了营商环境优化行动，针对企业反映的问题和需求，推出了多项优化措施，如压缩企业开办时间、降低企业运营成本、提高企业融资便利性等，为企业提供了更加便捷、高效的政务服务。
二、存在的问题1. 政务服务流程仍需进一步优化。
虽然已经取消了不必要的环节，简化了办事流程，但仍有部分环节存在繁琐、重复的问题，需要进一步优化。
2. 网上政务服务仍需加强。
虽然已经实现了网上咨询、网上受理、网上办理等功能，但仍有部分业务无法实现网上办理，需要进一步加强网上政务服务建设。
3. 工作人员素质仍需提高。
虽然已经加强了工作人员的业务培训和服务意识教育，但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、业务水平不够熟练等问题，需要进一步提高工作人员素质。
三、建议1. 继续优化政务服务流程，取消繁琐、重复的环节，简化办事流程，提高办事效率。
便民服务中心上半年工作总结5篇
便民服务中心上半年工作总结5篇篇1一、背景上半年，便民服务中心在领导的关心指导下，全体工作人员共同努力，以服务群众为核心，不断完善服务功能，提升服务水平。
现将半年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 服务功能不断完善- 业务范围扩大：便民服务中心在原有基础上，新增了多项服务项目，如社保查询、医保报销等，极大地方便了群众的生活。
- 办事流程优化：通过简化办事流程，推行网上预约、上门服务等方式，提高了办事效率，减少了群众的等待时间。
2. 服务水平显著提升- 工作人员培训：定期对工作人员进行业务培训和服务态度培训，提高了工作人员的业务能力和服务水平。
- 投诉处理机制：建立健全了投诉处理机制，对群众投诉及时响应，及时处理，提高了群众满意度。
3. 便民措施落实到位- 信息公示：所有服务项目、办事流程、收费标准等均进行了公示，做到了公开透明。
- 便民设施建设：增设了自助服务终端、休息座椅、饮水机等便民设施，提升了群众的服务体验。
4. 宣传工作深入人心- 宣传活动：定期开展便民服务宣传活动，通过发放宣传单、举办讲座等方式，提高了群众对便民服务的认知度。
- 媒体宣传：利用电视、广播、报纸等媒体进行广泛宣传，扩大了便民服务中心的影响力。
三、存在的问题及改进措施1. 服务态度有待提高部分工作人员在服务过程中存在态度冷漠、不耐烦等现象。
针对这一问题，我们将加强服务态度培训，提高工作人员的服务意识。
2. 网上预约系统需完善目前网上预约系统还存在操作不便、功能不完善等问题。
我们将进一步完善网上预约系统，优化操作流程，提高网上预约的使用率。
3. 便民设施需更新换代部分自助服务终端等便民设施已经老化，需要更新换代。
我们将及时更新换代这些设备，确保其正常运行，提升群众的服务体验。
四、下半年工作计划1. 持续优化服务流程我们将继续简化办事流程，推行更多便民措施，如推行预约优先、上门服务等，进一步提高办事效率。
2. 提升服务水平我们将定期对工作人员进行业务培训和服务态度培训，确保工作人员能够熟练掌握业务知识，提供优质高效的服务。
便民服务中心上半年工作总结7篇
便民服务中心上半年工作总结7篇篇1一、背景便民服务中心作为政府与民众之间的桥梁，旨在为市民提供高效、便捷的政务服务。
上半年，便民服务中心在各级领导的关心与支持下，不断创新服务模式，提升服务水平，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 优化服务流程，提高办事效率便民服务中心对现有服务流程进行了全面梳理与优化，取消了不必要的环节，简化了办事流程。
同时，引入了信息化手段，推行网上预约、网上办理等服务方式，方便了市民，提高了办事效率。
2. 拓展服务领域，提升服务功能便民服务中心在传统服务项目的基础上，不断拓展新的服务领域。
如新增了自助查询机、自助缴费机等设备，提供了更多便捷的服务功能。
此外，还开展了上门服务、延时服务等多种形式的服务，满足市民多样化需求。
3. 加强队伍建设，提高服务水平便民服务中心注重队伍建设，定期组织员工进行培训和学习，提高员工的业务能力和服务水平。
同时，建立了完善的考核机制，对员工的工作表现进行定期考核，激励员工不断提升服务质量。
4. 强化宣传引导，提升中心知名度便民服务中心充分利用各种渠道进行宣传引导，如通过微信公众号、宣传册等方式广泛宣传中心的服务项目、服务流程等。
此外，还组织开展了多种形式的宣传活动，如现场咨询、互动体验等，提升了中心的知名度和美誉度。
三、存在的问题及改进措施1. 服务流程仍需进一步优化虽然便民服务中心已经对服务流程进行了优化，但仍有进一步优化的空间。
下一步，中心将进一步梳理流程，取消不必要的环节，简化办事流程，提高办事效率。
2. 服务领域需进一步拓展随着市民需求的不断变化，便民服务中心的服务领域仍需进一步拓展。
中心将密切关注市民需求，及时调整服务项目，提供更加全面、便捷的服务。
3. 队伍建设需进一步加强虽然便民服务中心的员工队伍已经具备了一定的业务能力和服务水平，但仍有进一步提升的空间。
中心将定期组织员工进行培训和学习，提高员工的业务能力和服务水平。
同时，建立健全激励机制，激发员工的工作热情和积极性。
行政服务中心半年度工作小结8篇
行政服务中心半年度工作小结8篇篇1一、引言过去的半年，行政服务中心坚持以服务为宗旨，不断进取，优化工作流程，提升服务质量。
本篇工作小结旨在回顾半年内的工作进展，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
二、主要工作内容1. 政务服务优化在政务服务方面，我们致力于简化流程、提高效率。
通过推行网上预约和办理系统，减少了群众的排队时间，提高了办事效率。
同时，加强工作人员的业务培训，确保服务质量和业务水平。
2. 重点项目推进针对重点项目，我们成立了专项小组，实施专项推进机制。
在半年内，成功推动了XX个重大项目的顺利落地，促进了地方经济的发展。
同时，加强与企业和群众的沟通协作，及时解决项目推进中的问题和困难。
3. 内部管理改革在内部管理方面，我们注重制度建设，完善内部管理机制。
通过推行岗位责任制和绩效考核制度，激发了员工的工作积极性。
同时，加强党风廉政建设，确保行政服务中心的公正性和廉洁性。
4. 公共服务活动为增强群众满意度，我们积极开展各类公共服务活动。
通过开展政策宣传、法律咨询、便民服务等活动，提高了群众对行政服务中心的认可度和满意度。
三、经验教训与改进方向在过去的半年中，我们也遇到了一些问题和挑战。
一是部分业务办理流程仍需进一步优化，以提高工作效率；二是部分员工服务意识仍需加强，需进一步提高服务质量；三是与企业和群众的沟通还需更加紧密，以便更好地满足群众需求。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：1. 进一步优化业务流程，推行智能化、便捷化的服务方式；2. 加强员工培训，提高员工的业务能力和服务意识；3. 加强与企业和群众的沟通交流，建立更加紧密的合作关系；4. 持续开展公共服务活动，增强群众满意度和认可度。
四、未来工作计划展望未来，我们将继续坚持以服务为宗旨，做好以下几方面的工作：1. 全面推行网上办事服务系统，进一步优化办事流程；2. 加强重点项目推进，促进地方经济发展；3. 加强内部管理改革，提高工作效能和服务质量；4. 积极开展公共服务活动，增强群众满意度和认可度；5. 加强队伍建设，提高员工的综合素质和业务能力。
行政服务中心上半年工作总结6篇
行政服务中心上半年工作总结6篇第1篇示例：行政服务中心是公司的重要部门之一，负责协调和管理各项行政工作，保证公司的正常运转。
在过去的半年里，我们的行政服务中心在积极服务各部门的也取得了一系列的成绩，现就上半年工作进行总结如下：一、组织协调工作在上半年，行政服务中心充分发挥协调作用，有效整合各部门资源，协调解决了多个跨部门合作项目中存在的问题。
通过组织召开各类会议，加强部门间沟通合作，为公司的发展提供了有力支持。
二、管理行政事务行政服务中心在上半年更好地突出了行政管理的专业性和规范性，加强对各项制度规章的宣传和落实，规范了公司的日常管理工作，提高了工作效率和质量。
尤其是在人力资源管理、财务管理等方面，取得了显著的成绩。
三、优化服务流程在上半年，行政服务中心加大了服务流程的优化力度，提高服务效率和质量。
通过不断改进工作流程，简化服务程序，及时响应各部门的需求，得到了员工们的好评和认可。
四、贯彻执行公司政策行政服务中心在上半年更加严格地贯彻执行公司各项政策，确保各项政策的落实到位。
通过加强对员工培训和宣传，提高员工对公司政策的理解和遵守，保障了公司的正常运转和发展。
五、创新服务模式在上半年，行政服务中心积极探索和创新服务模式，不断完善服务内容和方式，满足员工的多样化需求。
通过引入新技术、新理念，提高服务水平，为员工提供更加便捷、高效的服务。
六、严格节约成本在上半年，行政服务中心严格控制各项成本，加强了对公司经费的监督和管理，节约了公司的运营开支。
通过精细化管理，实现了成本的有效控制，为公司的可持续发展保驾护航。
七、关心员工福利行政服务中心在上半年更加关心员工的生活和工作，积极组织各类员工活动，提高员工的积极性和凝聚力。
通过加强对员工的关爱和服务，增强了员工的归属感和团队凝聚力。
行政服务中心在上半年工作中取得了一系列的成绩，但也要看到存在的不足和问题。
未来，我们将继续加大工作力度，不断提升服务水平和质量，为公司的发展作出更大的贡献。
政务服务中心上半年工作总结7篇
政务服务中心上半年工作总结7篇篇1一、引言在政务服务中心全体工作人员的共同努力下，我们圆满完成了上半年的各项工作任务。
在此期间，我们坚持以服务群众为宗旨，以提高工作效率为核心，全面推进政务服务工作。
本报告旨在总结上半年工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施，为下半年工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 政务服务优化上半年，我们着力优化政务服务流程，提高服务质量。
通过精简审批环节、缩短办理时限，实现了政务服务效率显著提升。
同时，我们加强了对服务人员的培训，提高了服务意识和业务水平。
2. 重点项目推进在重点项目方面，我们积极参与项目策划和实施，确保项目顺利推进。
通过加强与各部门的沟通协调，解决了项目推进过程中的难点问题，为区域经济发展做出了贡献。
3. 政务公开工作我们积极推进政务公开，及时公开政务信息，保障群众的知情权、参与权和监督权。
通过政府网站、公告栏等多种渠道，公开政务决策、政策法规、行政许可等信息，增强了政府工作的透明度。
4. 群众满意度提升为提高群众满意度，我们积极开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众关心的热点问题。
通过设立投诉建议箱、开展满意度调查等方式，及时了解群众需求，改进服务方式，提升了群众满意度。
三、存在的问题1. 政务服务创新不足尽管我们在政务服务优化方面取得了一定成果，但在创新方面仍需加强。
需要探索更多有效的服务方式和方法，以满足群众的需求。
2. 部分项目推进困难部分项目在推进过程中遇到了一些困难，如资金短缺、政策调整等。
需要加强与相关部门的沟通协调，寻求解决方案。
四、改进措施1. 加强政务服务创新我们将继续加强政务服务创新，探索更多有效的服务方式和方法。
通过引入信息化技术，提高政务服务的智能化水平，为群众提供更加便捷的服务。
2. 加强项目管理和协调针对部分项目推进困难的问题，我们将加强与相关部门的沟通协调，共同解决项目推进过程中的问题。
同时，加强项目管理，确保项目按期完成。
行政服务中心2024年上半年工作总结范文6篇
行政服务中心2024年上半年工作总结范文6篇篇1一、引言作为地方服务群众的重要窗口，我中心在XXXX年上半年积极响应政府号召，落实各项行政服务改革措施，取得了一定的成绩。
本报告旨在总结过去半年的工作，梳理经验，发现问题并提出改进措施，以便更好地服务群众和企业。
二、工作内容概述1. 政务服务事项办理：上半年共办理各类政务服务事项XX万余件，办结率达到XX%。
2. 窗口服务优化：推行“一窗通办”服务模式，减少群众办事环节，提高办事效率。
3. 数字化建设：推进线上线下融合服务，完善网上办事平台，方便群众在线办理业务。
4. 便民服务活动：开展系列便民服务活动，包括政策宣传、咨询服务等。
三、重点成果1. 服务质量提升：通过推行“一窗通办”服务模式，实现了政务服务流程的简化和优化，有效提高了办事效率和服务质量。
2. 数字化转型：成功搭建线上办事平台，实现线上线下融合服务，提高了群众办事的便捷性。
3. 群众满意度提高：通过问卷调查和在线评价等方式，群众满意度得到显著提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分工作人员对新的服务模式不够熟悉，导致服务质量不稳定。
解决方案：组织定期培训和交流学习，提高工作人员的业务水平和服务意识。
2. 问题：线上线下融合服务尚未完全成熟，部分地区群众对在线办事仍存在疑虑。
解决方案：加大宣传力度，通过实地走访、举办培训班等方式普及在线办事知识，提高群众的认知度和信任度。
3. 问题：部分政务服务事项办理流程仍需进一步优化。
解决方案：与相关业务部门沟通协商，简化办理流程，缩短办理周期，为群众提供更加便捷的服务。
五、自我评估/反思在过去的半年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在服务质量方面，部分工作人员对新服务模式的不熟悉影响了服务质量。
在数字化转型方面，线上线下融合服务尚未完全成熟，需要进一步加强宣传和普及。
在办理流程方面，仍需与相关业务部门沟通协商，进一步优化办理流程。
关于行政服务中心上半年工作总结5篇
关于行政服务中心上半年工作总结5篇篇1一、背景上半年，行政服务中心在领导的指导下，全体成员的共同努力下，围绕中心工作，狠抓业务建设，不断优化审批流程，提升服务水平。
现将上半年工作总结如下，以飨领导和同志们。
二、主要工作及成效（一）加强学习，提升业务水平1. 深入学习相关政策。
全体成员集中学习上级文件精神，确保审批工作符合政策导向。
2. 定期组织业务培训。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高成员的审批能力和服务水平。
3. 举办业务知识竞赛，激发成员学习热情，增强业务能力。
（二）优化审批流程，提高办事效率1. 对审批流程进行全面梳理，简化审批步骤，减少审批环节，提高审批效率。
2. 推行网上审批系统，实现网上咨询、网上受理、网上反馈，方便群众随时随地进行申请。
3. 推行“容缺受理”机制，对材料不齐全的申请，先行受理并指导补齐材料，避免群众因材料问题多次往返。
（三）强化服务，提升群众满意度1. 开展“微笑服务”活动，要求全体成员在工作中始终保持微笑，以良好的态度对待每一位申请人。
2. 设立“服务标兵”岗位，树立榜样，带动全体成员提升服务水平。
3. 定期进行客户满意度调查，收集群众意见和建议，不断改进服务方式。
（四）加强监管，确保公正透明1. 建立健全内部监督机制，定期对审批流程进行监督和检查，确保审批工作公正透明。
2. 推行“阳光审批”，所有审批事项公开透明，接受社会监督。
3. 加强与申请人的沟通机制，及时了解申请人在审批过程中的问题，帮助解决困难。
三、存在的问题及改进措施（一）网上审批系统需进一步完善目前网上审批系统虽然实现了基本功能，但还存在操作不够便捷、功能不够完善等问题。
下一步将进一步完善网上审批系统，优化操作界面，增加新功能，提高网上审批效率。
（二）人员素质需进一步提升随着审批工作的深入，对人员素质的要求也越来越高。
目前部分成员在业务水平和服务意识上还需进一步提升。
计划通过加强培训和学习，提高成员素质，打造一支高素质的审批队伍。
行政服务中心2024年上半年总结范文
行政服务中心2024年上半年总结范文2024年上半年是我行政服务中心的一个重要节点。
在这个时期，我们积极推进了各项工作，全力以赴为广大市民提供优质高效的行政服务。
下面是我对2024年上半年工作的总结：一、服务创新为了提升服务质量，我们积极推动服务创新。
在办事大厅设立了自助服务区域，市民可以通过自助终端机进行办事，减少了排队等候的时间，提高了效率。
我们还开展了网上办事平台的建设，让市民可以随时随地在线提交申请，大大方便了市民的办事需求。
二、设施改善为了提供更加优越的办事环境，我们对办事大厅进行了装修和设施升级。
新装修的大厅采用了现代化、简洁明亮的设计风格，为市民提供了一个舒适、温馨的办事环境。
在设施上，我们增加了服务窗口，提高了窗口数量，缩短了市民等候的时间。
同时，我们还安装了多媒体显示屏，及时发布办事指南和政府政策，方便市民了解最新的信息。
三、服务宣传为了提升市民对我们行政服务中心的认知度和了解度，我们加强了服务宣传。
通过市民微信公众号、官方网站、电视台以及户外广告等多种渠道，向市民宣传了我们的服务项目、办事流程和办事流程，进一步提升了我们的知名度。
我们还开展了服务宣传活动，如行政服务开放日、服务咨询日等，积极与市民互动，解答市民疑问，增强了市民对我们的信任和满意度。
四、队伍建设作为行政服务中心的骨干力量，我们注重队伍建设。
我们在组织形式上实行了线上线下相结合的培训模式，通过集中培训、业务培训、经验交流等方式，提高了员工的业务水平和服务意识。
同时，我们还积极搭建了学习平台和交流平台，鼓励员工互相学习、分享，进一步激发了员工的工作积极性和创造力。
五、客户满意度调查为了了解市民对我们服务的满意程度，我们定期组织了客户满意度调查。
通过调查结果，我们了解到市民对我们的服务总体上是满意的，但仍存在一些问题和不足之处。
我们将对调查结果进行综合分析，找出问题所在，并提出相应的改进措施，以进一步提升服务质量。
六、问题整改在工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
行政服务中心上半年工作总结7篇
行政服务中心上半年工作总结7篇篇1一、引言在上级领导的关怀与指导下，我们行政服务中心全体员工团结一心，齐心协力，以科学发展观为指导，全面贯彻落实各级政府和部门的方针政策，不断开创工作新局面。
上半年，我们在各项工作中取得了显著成绩，现将上半年的工作总结如下。
二、主要工作及成效（一）加强学习，提升业务水平我们坚持以“学”为先，不断提升业务水平。
通过组织培训、开展学习交流活动等形式，使全体员工深刻理解并掌握相关政策法规，提升业务能力。
同时，我们还注重学习先进地区的工作经验和方法，结合自身实际情况加以改进和创新，推动工作质量的提升。
（二）优化服务流程，提高办事效率我们以“优化服务流程”为重点，通过简化办事程序、减少办事环节、推行网上办理等方式，提高办事效率。
在确保服务质量的前提下，我们积极推行“一站式”服务，让群众少跑腿、少等待。
同时，我们还加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动行政服务工作的高效运行。
（三）强化监管，确保工作质量我们始终坚持“质量第一”的原则，加强对工作的监管力度。
通过建立完善的质量控制体系、推行标准化管理等方式，确保各项工作的质量和效果。
同时，我们还注重收集群众的意见和建议，及时发现问题并进行改进，不断提升服务水平。
（四）加强队伍建设，提升整体素质我们注重队伍建设和人才培养。
通过开展业务培训、组织学习交流、鼓励创新实践等方式，不断提升员工的业务素质和综合能力。
同时，我们还加强团队建设和文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足虽然我们在上半年取得了显著成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是服务水平有待进一步提高，二是工作流程有待进一步优化，三是队伍建设仍需加强。
针对这些问题和不足，我们将采取有效措施加以改进和创新。
四、下一步工作计划（一）继续加强学习培训我们将继续加强学习培训工作，组织员工深入学习相关政策法规和先进工作经验和方法。
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政务服务中心上半年工作总结20××年，市政务服务中心在市委、市政府的领导下，确立“工业服务年”，开通了“重大投资项目服务直通车”；喊响“马上办”，“视办事人为亲人”，积极为工业强市服务，认真树好政府形象。
现将20××年上半年工作总结如下：一、20××年上半年工作情况（一）办件和收费情况截止5月底，共受理行政许可（审批）69426件，办结69421件，办结率99.9，其中中心办事大厅即办件比例为88.1，平均办理时间为1.8天（未含公安车管所分中心），实现了市委、市政府提出的3至5个工作日办结的时限要求。
行政许可（审批）收费3669万元。
预计6月底，可受理行政许可（审批）事项83228件。
（二）主要做法和成效1．突出政务服务重点，抓好“工业服务年”（1）制定了“工业服务年”的实施意见。
由政务服务中心主任带队，中心各主要窗口负责人为成员，通过__电视台、__日报等多种形式，积极向企业业主和社会各界宣传政务服务工作，宣传工业服务年。
以工业企业、工业集中区、招商引资项目和其他重点项目为服务对象，提供咨询服务、审批服务、跟踪服务。
（2）开通政务服务直通车。
成立了金象化工集中区政务服务小分队和铝产业集中区政务服务小分队,小分队由中心两位副主任担任组长，组织相关行政许可部门深入工业企业和工业项目工地开展它们需要的各项服务，让企业少跑路甚至不跑路，把更多的精力用于生产经营和发展。
（3）高效快捷，喊响“马上办”。
一是强化并联审批制度，重点对新办企业和新建项目实行“一站式”审批服务，限时办结。
二是开展代办制度，实行全过程保姆式服务，为办事对象提供优质服务。
三是进一步清理项目办理时限,该压缩办理时限的，必须压缩。
四是积极探索和创建网上审批服务。
（4）进行项目再清理。
在20××年市本级行政审批（许可）和公共服务项目全面清理的基础上，对保留的行政许可（审批）项目进行了再一次清理，主要针对项目设立的法律法规依据、办理程序、承诺时限、收费依据等进行了逐一清理，对法律法规依据不充分的果断取缔。
在清理的基础上对收费进行公示并印制了办事指南。
（5）完善绿色通道制度。
凡是涉及工业的项目特事特办，走绿色通道。
变串联审批为并联审批，对工业企业和工业项目实行相关部门“集中会审，资料共享；同步审批，全程跟踪；限时办理，一次办结。
”2．加强政务大厅的规范化标准化治理（1）规范治理。
坚持统一着装，对大厅工作人员一律统一制服，佩带胸卡上班。
对办公环境的布局进行调整，规范汽车、摩托车、自行车的停放地点和秩序。
从底楼到四楼的楼道、通道和办事大厅要营造良好的服务氛围，做到治理制度、服务理念、工作人员的相片、先进人物、重大活动的相片等上墙。
增添绿色植物，美化工作环境。
（2）实行大厅值班长制度。
由中心领导轮流值班，协调处理大厅日常工作；检查各窗口业务开展情况；对窗口工作人员的出勤和其它纪律执行情况的监督检查；协助处理服务对象投诉，及时处理来电、来访；不断提高服务质量。
（3）设置咨询处，配备一名引导员。
（4）真正视办事人为“亲人”。
制定了“政务服务一点通”。
即：“微笑多一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点、动作快一点、环节少一点、告知详一点、度量大一点、律己严一点、效率高一点”。
（5）加强对行政许可链上的中介组织、招投标交易中心、政府采购中心和车管所分中心的监督治理，进一步促进其服务工作公开、公平、公正和规范化。
3．对全市政务中心建设及运行情况进行了督查按照省上和市委、市政府的统一部署，同市委、市政府督查组有针对性地分别对各区县和市级部门进行了督查。
对存在的问题提出了整改方案。
①对区县：没有设立统一办事大厅，由各部门设立分中心形式运行的青神县政务服务中心，督查组提出了年底前建立统一办事大厅的要求。
对办公场地面积仅有400平方米的丹棱县政务服务中心，督查组提出了制定规划，筹集资金，争取迟快更换办公场地的建议。
②对单设窗口部门：有针对性地选择了近20个存在一些不足的入驻市政务服务中心的窗口部门进行督查，这项工作正在开展中。
③对综合窗口进行认真研究。
4.加强一流政务服务体系建设和队伍建设（1）建立健全政务服务工作的考核机制。
强化工作评价和考核。
对市级部门今年重点是两个方面，一是纳入全年的目标考核；印发了《__市人民政府政务服务中心窗口工作月度考核办法》和《__市人民政府政务服务中心窗口月度先进个人评选考核办法》每月开展一次流动红旗竞赛和先进个人评选活动。
二是纳入软环境测评，在软环境测评中占一定的分值。
对区县的考核，纳入市委、市政府对区县的目标考核。
考核的重点是两条，一条看建服务大厅、便民中心没有；二条看大厅、中心的运行情况和服务质量。
三是强化各项考核，对流动红旗窗口、服务明星、年度考核的优秀公务员、优秀（事业单位）工作者和政务服务中心评选的先进个人，分别给予精神上的和物质上的奖励。
（2）认真落实市委关于抓班子、带队伍的决定，完善党组会议、主任办公会议制度。
坚持民主集中制原则，推进民主决策、民主治理。
完善工作考核，制定和印发了《__市20××年度政务服务工作考核办法》。
（3）认真贯彻市委组织部、市人事局、市政务服务中心《关于加强市政务服务中心工作队伍建设的通知》。
一是加强对行政许可（审批）工作的领导。
各窗口部门“一把手”要亲自抓政务服务工作，同时确定一名副职分管并具体抓。
分管领导坚持定期到窗口检查和指导工作。
各部门法定代表人对行政许可科长要出具有法律效力的授权委托书，充分授权。
二是加强对行政许可科长的治理。
行政许可科长在政务服务工作中担负着十分重要的任务，有关部门要选好配强行政许可科长。
市政务服务中心要配合有关部门加强对行政许可科长在政务服务中的日常工作治理。
三是加强对窗口工作人员的治理。
与市委组织部、市人事局联合下发了《关于加强政务服务中心工作队伍建设的通知》，明确了窗口工作人员要保持相对稳定，未满一年原则上不得调整；各行政许可（审批）职能部门要把思想政治好，业务素质高，团结协作好，服务专业化的优秀中青年干部选派到市政务服务中心工作，充分树立好部门的形象和政府形象。
（4）强化纪律保障。
严格按照《__市人民政府政务服务中心关于请假有关事项的通知》执行请假制度。
严格奖惩制度和考勤制度。
对上下班实行严格考勤，上午和下午上班实行窗口工作人员签到制，窗口工作人员自己签名报到，督察科负责具体实施。
（5）加强党建工作。
坚持窗口工作人员的党组织关系转入政务服务中心党总支，积极发展窗口工作人员中的先进分子入党，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
（6）加强工会、妇委会工作。
坚持一月开展一次丰富多彩的文体活动，增强政务服务中心的向心力和凝聚力；开辟运动场所、配备运动器材，安排活动时间，做到全体工作人员的工作和健康两不误；组织“流动红旗”较多的窗口负责人和先进个人到外地参观学习先进经验，开拓视野，不断改进服务手段；坚持工作时间天天做两次广播体操。
5．全民创业服务中心和全民招商服务中心工作正式启动“__市全民创业服务中心”和“__市全民招商服务中心”已在5月31日授牌授印，两个中心的工作已经全面启动。
一是向市编委报送《关于__市全民创业服务中心职能配置、人员编制方案的请示》。
二是制定了全民创业服务行动方案；三是采取各种形式开展全民创业宣传，做到家喻户晓，营造浓厚的全民创业舆论氛围；四是市政务服务中心增设了全民创业服务中心和全民招商服务中心服务窗口，对创业者实施“一站式”审批服务，天天咨询达15次以上，效果明显。
6．认真开展社会中介组织清理清理整顿规范社会中介组织工作全面展开。
按照中共__市委办公室、__市人民政府《关于印发__市清理整顿规范社会中介组织实施方案的通知》（眉委办[20××]98号）精神，认真组织开展清理整顿规范工作。
二、下半年工作安排（一）抓好全民创业服务中心和全民招商服务中心工作1．进一步完善全民创业服务中心和全民招商服务中心机构设置，配齐配强工作人员，扎实开展工作。
2．督促各县建立县全民创业服务中心和乡镇全民创业服务中心（与乡镇便民服务中心一套人马、两块牌子）。
3．采取各种形式开展全民创业宣传，做到家喻户晓，营造浓厚的全民创业舆论氛围。
4．加强督促检查和调查研究，及时总结工作经验，查找工作中的具体问题，发现全民创业服务的典型和创业典型。
5．抓好全民创业的统计工作。
6．及时编发工作简报，反映全民创业工作动态。
（二）进一步加强政务服务中心建设1．认真整改政务中心存在的问题。
认真贯彻落实杜青林书记、蒋巨峰省长对政务中心建设工作的重要讲话、重要批示，按照省委督查室、省政府督办《关于贯彻落实青林书记、巨峰省长对政务服务中心建设重要批示的督查通知》（川委查[20××]19号）要求和市委督查室、市政府督查室对市、（区）县政务服务中心建设及运行情况的督查要求，对市、（区）县政务服务中心建设及运行存在的问题，及时加以整改，确保提高政务服务中心建设水平，为实现“四个跨越”，促进__经济发展做出新贡献。
2．完善市政务服务中心服务功能。
凡是与创业者生产、经营和生活相关的审批事项和服务事项的主管政府部门和社会公益事业机构，一律进入市政务服务中心开展服务工作。
一是对目前单设窗口部门的审批事项（含许可和非许可事项）全部纳入中心办理。
二是对目前由19个部门组成的综合窗口进行改革，凡是办件量较大的部门一律单设办事窗口，不能单设的部门归类设置2-3个办事窗口。
三是借鉴省上和成都市作法，实行市、区政务中心同址办公，真正实现进“一道门”就完成市区两级审批事项。
四是对具有行政许可（审批）职能的消防机构、烟草专卖局分别进入市和区县政务服务中心设置办事窗口。
四是对供排水总公司、电力公司、天然气公司、广电网络、通信机构等社会公益事业服务单位进入政务服务中心设置办事窗口。
六是搞好中介机构的清理整顿工作。
对与审批项目相关的中介机构原则上纳入中心办公和治理。
七是将与全民创业相关的就业培训中心、医保社保中心等增设为分中心，加强监督和治理。
3．健全政务服务体系。
建立和完善区县政务服务中心，全部设置统一办事大厅，各县全民创业服务中心一律设在各县政务服务中心。
建立乡镇政务服务中心或便民服务中心，与乡镇全民创业服务中心一套人马，两块牌子。
乡镇工商所、派出所、计生办、农机站和水管、林业、国土、民政、医疗保险、农电、广播电视等面对群众开展的行政许可和其他服务进入便民服务中心。
（三）为创业者提供一流的服务环境1．整合职能，再造流程。
对全民创业项目特别是重大投资项目，变串联审批为并联审批，变各自为阵为整体作战，按照“集中会审，资料共享；同步审批，全程跟踪；限时办理，一次办结”的办法，对工商企业注册登记、基本建设工程审批，制定办事流程图，统一开展审批工作。