公司经营责任安全风险金管理制度(精品)
安全风险金管理制度
安全风险金管理制度一、引言在现代社会中，安全风险是企业发展中面临的一个重要问题。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立一套合理的安全风险金管理制度是至关重要的。
本文将就安全风险金管理制度的定义、目的、内容以及实施步骤等方面进行探讨。
二、定义安全风险金管理制度是指为了应对企业运营过程中可能出现的安全风险，以预案和预算为依据，合理设立和使用的资金管理制度。
通过设置安全风险金，企业可以有效地应对各类安全风险，保障企业的正常运营。
三、目的安全风险金管理制度的目的主要包括以下几个方面：1. 提高应对安全风险的能力：通过建立安全风险金管理制度，企业能够及时获得应对安全风险所需的资金，并能够灵活运用这些资金来应对各类突发事件。
2. 保障员工的人身安全：企业作为雇主，有责任保障员工的人身安全。
通过设立安全风险金，企业可以投入更多的资源来提升员工的安全保障能力，确保员工的人身安全。
3. 保护企业资产和声誉：安全风险对企业资产的损害可能会带来严重的财务损失，同时也会对企业的声誉产生负面影响。
建立安全风险金管理制度可以帮助企业降低损失，并保护企业的声誉。
四、内容安全风险金管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全风险评估：企业应该定期进行安全风险评估，分析企业内外部可能导致安全风险的因素，并根据评估结果确定安全风险金的需求。
2. 安全风险金预算：企业应根据安全风险评估的结果，制定合理的安全风险金预算。
预算应考虑到各类风险的可能性和严重程度，并根据实际情况进行动态调整。
3. 安全风险应急预案：企业应制定相应的安全风险应急预案，明确各类风险事件的应对措施和责任人，及时应对各类安全风险事件，并尽量减少损失。
4. 安全风险金使用管理：企业应建立健全的安全风险金使用管理制度，规定安全风险金的使用范围、审批流程和管理责任等事项，确保安全风险金的正常运用。
五、实施步骤建立和实施安全风险金管理制度可遵循以下步骤：1. 调研：研究企业内部和外部的安全风险情况，了解其他企业的安全风险金管理经验，为制定制度提供参考。
企业安全风险金管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全风险防控，保障企业安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部，包括所有分公司、子公司、分支机构以及关联单位。
第三条本制度旨在明确企业安全风险金的管理范围、使用原则、监督机制等，确保企业安全风险金的有效使用。
第二章安全风险金的管理范围第四条安全风险金用于支付以下费用：1. 安全生产事故抢险、救援、善后处理费用；2. 安全生产事故赔偿费用；3. 安全生产设施、设备更新改造费用；4. 安全生产培训、宣传费用；5. 安全生产检查、检测、评估费用；6. 安全生产奖励、表彰费用；7. 安全生产事故隐患整改费用；8. 其他与安全生产相关的费用。
第三章安全风险金的使用原则第五条安全风险金的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保安全风险金使用合法合规。
2. 预防为主原则：优先用于安全生产事故预防、隐患排查和整改，提高企业安全生产水平。
3. 专款专用原则：安全风险金专户管理，不得挪作他用。
4. 公开透明原则：安全风险金的使用情况应定期向企业内部公布，接受员工监督。
第四章安全风险金的管理与监督第六条企业设立安全风险金管理部门，负责安全风险金的筹集、使用、管理和监督。
第七条安全风险金的筹集：1. 按照国家规定，从企业安全生产费用中提取一定比例作为安全风险金；2. 企业可根据实际情况，通过其他渠道筹集安全风险金。
第八条安全风险金的使用：1. 严格按照本制度规定的范围和原则使用安全风险金；2. 使用安全风险金需经企业安全风险金管理部门审核，并报企业负责人批准；3. 使用安全风险金应办理相关手续，确保资金使用的真实性和有效性。
第九条安全风险金的监督：1. 企业内部审计部门定期对安全风险金的使用情况进行审计；2. 企业工会、员工代表等可对安全风险金的使用情况进行监督；3. 企业应建立健全安全风险金使用情况报告制度，定期向企业内部和外部公布。
风险金管理制度模板
第一章总则第一条目的为加强公司风险金管理，确保风险金的有效使用和合理控制，降低公司经营风险，根据《公司法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有涉及风险金的管理、使用、监督和考核等环节。
第三条定义风险金：指公司为应对可能出现的经营风险，预先设立并专门用于风险应对的资金。
第二章风险金的设立与管理第四条风险金的来源风险金可来源于公司利润、专项储备、外部融资等。
第五条风险金的规模风险金规模应综合考虑公司业务规模、行业风险、经营状况等因素，由公司风险管理委员会根据实际情况确定。
第六条风险金的管理机构公司设立风险管理委员会，负责风险金的管理和使用。
第七条风险金的账户管理风险金应设立独立账户，专款专用，确保资金安全。
第三章风险金的使用第八条风险金的使用原则1. 合法合规：风险金的使用必须符合国家法律法规和公司制度规定。
2. 专款专用：风险金仅用于应对公司经营风险，不得挪作他用。
3. 经济效益：风险金的使用应充分考虑成本效益，确保资金使用效率。
第九条风险金的使用范围1. 应对突发事件：如自然灾害、重大事故等突发事件导致公司财产损失或经营中断时，使用风险金进行应急处理。
2. 应对市场风险：如市场波动、竞争对手恶意竞争等市场风险导致公司经营困难时，使用风险金进行应对。
3. 应对财务风险：如资金链断裂、融资困难等财务风险导致公司经营困难时，使用风险金进行应急处理。
第十条风险金的使用程序1. 提出申请：相关部门提出风险金使用申请，经风险管理委员会审核批准。
2. 使用审批：风险管理委员会对申请进行审批，确保使用合理、合规。
3. 使用实施：相关部门按照审批意见使用风险金。
4. 使用反馈：使用部门对风险金使用情况进行反馈，包括使用效果、后续措施等。
第四章风险金的监督与考核第十一条风险金的监督1. 公司内部审计部门定期对风险金的使用情况进行审计。
2. 风险管理委员会对风险金的使用情况进行监督。
风险金使用管理制度
风险金使用管理制度一、总则为规范风险金的使用管理，保障企业风险管理的有效实施，提高企业运营的稳定性和安全性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及风险金的使用管理活动，包括风险金的准备、使用、追踪、监管等方面。
三、风险金准备1. 风险金的准备应当以企业实际经营情况和风险评估结果为依据，以确保企业能够应对各类风险事件的发生，保障企业的健康发展。
准备风险金的金额应当充分考虑企业资产规模、资产结构、现金流状况等因素，权衡各种风险因素的影响，决定适当的风险金准备比例。
2. 风险金应当定期进行审计和核算，确保准备的风险金符合法律法规的要求，适应企业经营发展的需要。
3. 风险金的来源主要包括留存收益、专项储备、风险准备金等，应当建立相应的风险金来源管理制度，确保风险金的来源合法、稳定。
四、风险金使用1. 风险金的使用应当遵循合规、稳健、透明、有效的原则，确保风险资金得到妥善使用。
2. 风险金的使用应当根据风险事件的具体情况和企业的实际需求，制定使用方案和计划，确保风险金的使用能够达到预期的风险管理效果。
3. 风险金的使用应当经过严格的决策程序，明确合规性和有效性的评估标准，确保风险资金的使用符合相关法律法规要求。
4. 风险金的使用应当建立专门的管理机构和人员，依据相关规定和程序进行决策和执行，确保风险资金的使用符合内部控制和外部监管要求。
五、风险金的追踪和监管1. 风险金的使用应当建立完善的追踪和监管体系，明确监管责任，建立监管机构和监管程序，确保风险资金的使用能够得到及时、准确、全面地监控和跟踪。
2. 风险金的使用应当建立全面、真实、完整的账务记录和报告制度，明确风险金的使用方案、决策程序、资金流向、使用结果等信息的记录和报告要求，便于内部审计和外部监管的审查和监管。
3. 风险金的使用应当建立评估和审计体系，及时对风险资金的使用进行评估和审计，发现问题和风险，及时进行调整和改进，确保风险资金的使用安全、有效和稳健。
安全风险金管理办法
安全风险金管理办法第一条为全面落实安全生产责任制，本着安全责任与利益风险共享的原则，健全安全激励约束机制，提高安全管理水平，防止和减少生产安全事故，建立安全、长效机制，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体在职员工。
第三条安全风险抵押金实行“年度缴纳、年度兑现、分级管理的原则”。
第四条风险金缴纳标准第五条风险金的收取综合办公室根据风险金缴纳范围和缴纳标准制定缴纳人员名单并公布，由个人向财务部缴纳，财务部负责风险金的日常管理。
第六条风险系数分级（一）按公司各单位安全风险等级的不同，分A、B二个岗位类别；（二）A类系数为1，B类系数为0.9；（三）五大车间、维修中心、生产部、安环部、设备动力部为A类单位；其他单位B类单位；高管考核系数为A；第六条事故等级划分及系数分类（一）一般轻伤事故：产生医疗费用少于500元或损失工作日3天内；发生1人一般轻伤事故，事故单位考核系数为-0.3,；累计2人一般轻伤事故，事故单位考核系数为-0.5；累计3人及以上一般轻伤事故，事故单位考核系数为-1，其他单位考核系数-0.5；（二）轻伤事故：产生医疗费用500--3000元或损失工作日3—15天或报工伤（重伤事故除外）；发生1人轻伤事故，事故单位考核系数为-0.5；累计2人及以上轻伤事故，事故单位系数为-1，其他单位考核系数为-0.5；（二）重伤事故，产生医疗费用3000元以上或损失工作日15天以上；发生1人重伤，事故单位考核系数为–1，其他单位考核系数-0.5；累计2人及以上重伤，所有单位考核系数均为–1；（四）发生工亡事故，公司召开总经理办公会讨论处理方案；（五）无轻伤及以上事故发生，考核系数为1。
第七条考核奖励安全环保风险金实行年度兑现，兑现标准如下：年度兑现金额＝缴纳本金＋缴纳本金×a×ba为单位风险系数b为事故等级考核系数第八条外协单位发生安全事故的，视同所服务的单位发生事故。
第九条职务调整人员需按调整后的职务补缴风险金。
安全风险金管理制度
一、总则为加强企业安全生产管理，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全风险金管理制度，明确安全风险金的筹集、使用、监督等环节，确保安全风险金的有效运用。
2. 提高企业安全生产管理水平，强化安全生产责任，预防和减少安全事故。
3. 保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
三、安全风险金筹集1. 安全风险金由企业按照国家规定和自身实际情况筹集，每年从企业利润中提取一定比例作为安全风险金。
2. 企业应将安全风险金纳入年度预算，并按照规定程序进行筹集。
四、安全风险金使用1. 安全风险金主要用于以下方面：（1）事故预防：用于购买安全设备、改进安全设施、开展安全培训等；（2）事故处理：用于事故调查、赔偿、善后处理等；（3）安全奖励：用于表彰在安全生产工作中表现突出的个人或集体；（4）其他与安全生产相关的支出。
2. 安全风险金的使用应当遵循以下原则：（1）专款专用，不得挪作他用；（2）合理分配，确保安全风险金的有效使用；（3）公开透明，接受监督。
五、安全风险金监督1. 企业应设立安全风险金管理小组，负责安全风险金的筹集、使用、监督等工作。
2. 安全风险金管理小组应定期对安全风险金的使用情况进行检查和评估，确保安全风险金的使用符合规定。
3. 企业应建立健全安全风险金使用台账，详细记录安全风险金的筹集、使用情况，接受内部审计和外部审计。
六、安全风险金核算1. 企业应建立健全安全风险金核算制度，定期对安全风险金进行核算，确保安全风险金的真实性和准确性。
2. 安全风险金核算应遵循国家有关财务会计制度，按照规定进行核算。
七、附则1. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全风险金管理制度，企业将能够更加规范地管理安全风险金，确保安全生产工作的顺利进行，为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产风险金管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在通过设立安全生产风险金，对安全生产事故进行风险控制，激励全体员工积极参与安全生产工作，确保公司安全生产目标的实现。
第二章风险金的管理第三条风险金的设立公司设立安全生产风险金，风险金总额由公司根据实际情况确定，并定期进行审核和调整。
第四条风险金的来源风险金主要来源于以下渠道：1. 公司安全生产费用的一部分；2. 员工安全生产奖励基金；3. 其他合法途径筹集的资金。
第五条风险金的用途风险金主要用于以下方面：1. 支付安全生产事故的赔偿；2. 购买安全生产设备、设施；3. 开展安全生产培训；4. 支付安全生产事故调查和处理费用；5. 其他与安全生产相关的支出。
第三章风险金的监督与管理第六条风险金的管理机构公司设立安全生产风险金管理委员会，负责风险金的监督和管理。
委员会成员由公司领导、安全管理部门负责人、财务部门负责人等组成。
第七条风险金的会计核算风险金纳入公司财务统一管理，按照国家有关财务会计制度进行核算。
第八条风险金的审计公司每年对风险金的使用情况进行审计，确保风险金使用的合法、合规。
第四章风险金的激励与约束第九条激励措施1. 对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对积极参与安全生产活动的员工给予一定的奖励；3. 对及时发现并消除安全隐患的员工给予奖励。
第十条约束措施1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和单位，将根据事故的严重程度，从风险金中扣除相应金额；2. 对安全生产管理不善，导致事故发生的单位，将依法追究其法律责任。
第五章附则第十一条本制度由公司安全生产风险金管理委员会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，公司将进一步加强安全生产管理，提高员工的安全意识，确保公司安全生产形势的持续稳定。
安全风险金管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司安全生产风险控制，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在规范安全风险金的收取、使用、管理和监督，确保安全风险金的有效利用，提高安全生产管理水平。
第二章安全风险金收取第三条安全风险金由公司根据国家规定、行业标准及公司实际情况，按照一定比例从企业收入中提取。
第四条安全风险金的提取比例根据公司行业特点、生产规模、安全风险等级等因素综合确定，并报上级主管部门批准。
第五条安全风险金的收取应遵循以下原则：（一）公平合理，确保提取比例的透明度；（二）专款专用，不得挪作他用；（三）定期调整，根据安全生产形势变化进行动态管理。
第三章安全风险金使用第六条安全风险金主要用于以下方面：（一）安全生产设施、设备的更新改造；（二）安全生产宣传教育、培训；（三）安全风险隐患排查、治理；（四）安全生产事故应急处理；（五）安全生产奖励；（六）其他与安全生产相关的支出。
第七条安全风险金的使用应严格按照预算执行，确保资金使用效益。
第四章安全风险金管理第八条公司设立安全风险金专户，实行专款专用，定期进行审计。
第九条安全风险金的管理由公司财务部门负责，并设立专人管理。
第十条安全风险金的使用必须经过以下程序：（一）提出使用申请；（二）经安全生产管理部门审核；（三）报公司领导批准；（四）由财务部门进行支付。
第五章安全风险金监督第十一条公司建立健全安全风险金监督机制，确保资金使用安全、高效。
第十二条公司内部审计部门定期对安全风险金的使用情况进行审计，发现问题及时报告公司领导。
第十三条公司对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，情节严重的，将追究法律责任。
第六章附则第十四条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
备注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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行文XX家居用品公司发文行政部
拟稿行政部审核签发
抄送各部门经理各车间主任
抄报总经理各副总
主题XX家居用品公司安全风险金实施管理制度
XX家居用品公司安全风险金实施管理制度
一、目的
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。
同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作，努力争创安全先进，全面提高整体安全管理水平，使公司在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。
二、适用范围
总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。
三、实施依据
1、公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。
2、各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。
3、各车间安全管理目标实现情况。
四、安全风险金实施及标准
1、安全风险金
1.1公司建立单独安全风险金账户，由公司统筹支付，不足部分由公司补贴。
1.2财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。
2、安全风险金标准（见附表一）
3、安全风险金奖罚
3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位，每月作为安全风险金奖罚的一个周期。
3.2安全风险金奖励时，行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准，交行政副总和生产副总审核，报总经理批准后，由财务部实施。
3.3各岗位对应的所辖范围内，每月全面实现安全管理目标，不出一起工伤事故，安全考核成绩符合奖励标准的，依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。
3.4各岗位对应的所辖范围内，没有完成安全管理目标或发生安全事故，安全风险金将按比例从工资中扣除。
所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故，安全风险金按累计比例扣除，安全风险金扣除100%封顶。
死亡事故在安全风险金扣除比例之外另行计算，不纳入累计范畴。
（见附表二）
3.5一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤≥15000元，2000元≤轻伤＜15000元，0元＜一般性事故＜2000元。
3.6公司设立年度安全风险金：
3.6.1安全管控费：
（1）一年内公司0死亡事故，给予发放安全管控费：总经理5000元、副总2000元、经理1000元、副经理800元，安全管理员800元。
（2）一年内公司重伤事故累计低于2起（含2起），给予发放安全管控费：总经理3000元、副总1000元、经理800元、副经理600元，安全管理员600元。
（3）一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起（含6起），给予发放安全管控费：总经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级300元，安全管理员300元。
（4）一年内公司出现1例死亡事故，取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起（含3起），取消以上三项安全管控费；一年内公司轻伤事故超过7起（含7起），取消以上三项安全管控费。
3.6.2年终安全奖：
（1）车间主任（含）以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖，给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。
（2）若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。
五、本办法自XXXX年XX月XX日起实施，本制度由行政部负责解释。
XX家居用品有限公司
XXXX年XX月XX日
附表一：
安全风险金标准一览表
序号岗位风险金标准所辖范围1总经理800全公司2生产、行政副总300全公司3安全管理员200全公司4行政、生产、工程部经理200全公司5行政、生产、工程部副经理100全公司6一车间主任（副主任）200（150）本车间7一车间组长100本车间8一车间员工（冲压）15本车间9一车间员工（热处理、清洗）5本车间10二光车间主任（副主任）200（150）本车间11二光车间组长100本车间12二车间员工20本车间13三车间主任（副主任）100（50）本车间14三车间组长20本车间15三车间员工5本车间16四车间主任（副主任）200（150）本车间17四车间组长100本车间18四车间员工15本车间19五车间主任（副主任）200（150）本车间20五车间组长100本车间21五车间员工15本车间22六车间主任（副主任）100（50）本车间
23六车间组长20本车间24六车间员工5本车间25七车间主任（副主任）100（50）本车间26七车间组长20本车间27七车间员工5本车间28八车间主任（副主任）100（50）本车间29八车间组长20本车间30八车间员工5本车间31九车间主任（副主任）100（50）本车间32九车间组长20本车间33九车间员工5本车间34十车间主任100本车间35十车间员工15本车间36搬运工、品检5本车间
附表二：
风险金扣除比例一览表
序
号岗位死亡事故重伤事故轻伤事故一般事故
未交安全
报表
1总经理－200％－80％－50％－30％-10% 2生产、行政副总－150％－80％－50％－30％-10% 3安全管理员－150％－80％－50％－30％-10% 4行政、生产、工程部经理－150％－80％－50％－30％-10% 5行政、生产、工程副经理－150％－80％－50％－30％-10% 6一车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10% 7一车间组长－150％－80％－50％－30％-10% 8一车间员工（冲压）－150％－80％－50％－30％0 9一车间员工（热处理、清洗）－150％－80％－50％－30％0 10二光车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10% 11二光车间组长－150％－80％－50％－30％-10% 12二车间员工－150％－80％－50％－30％0 13三车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10% 14三车间组长－150％－80％－50％－30％-10% 15三车间员工－150％－80％－50％－30％0四车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%四车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
四车间员工－150％－80％－50％－30％0五车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%五车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
五车间员工－150％－80％－50％－30％0六车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%六车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
六车间员工－150％－80％－50％－30％0七车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%七车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
七车间员工－150％－80％－50％－30％0八车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%八车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
八车间员工－150％－80％－50％－30％0九车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%九车间组长－150％－80％－50％－30％-10%
九车间员工－150％－80％－50％－30％0
十车间主任－150％－80％－50％－30％-10%
十车间员工－150％－80％－50％－30％0
搬运工、品检－150％－80％－50％－30％0备注：若有兼职，按最高标准奖罚。