横店影视基地运营策略研究
横店影视城旅游发展现状及对策探究
横店影视城旅游发展现状及对策探究横店影视城是中国最大的影视拍摄基地，也是世界最大的影视文化产业综合体，它位于浙江省杭州市横店镇。
横店影视城于1996年开始开发，目前已经建成了近3000个影视拍摄场景，包括古代宫殿、民国建筑、现代城市等多种场景。
横店影视城的发展成就了中国影视业的巨大发展，也为当地经济发展提供了强大的支持。
横店影视城的旅游业也得到了极大的发展，每年吸引了数以百万计的游客前来参观。
横店的发展成绩令人瞩目，但是也面临诸多问题和挑战。
下面将从横店影视城旅游发展现状和对策探究两方面进行探讨。
一、横店影视城旅游发展现状1、辐射效应明显横店影视城的发展对当地经济起到了积极作用，极大地提高了当地的知名度和影响力。
横店影视城不仅为当地创造了大量的就业机会，还带动了相关产业的发展，如酒店、餐饮、交通等。
横店影视城的影响力辐射至周边地区，对当地经济的发展起到了极大的促进作用。
2、游客量大增横店影视城的旅游吸引力日益增强，吸引了越来越多的游客前来游览。
尤其是在节假日和假期，横店影视城更是人满为患，游客络绎不绝。
据统计，每年横店影视城的游客量都在以两位数的速度增长，可见其旅游吸引力之强。
3、影视产业链完善横店影视城不仅是影视拍摄基地，还拥有完善的影视产业链，从影视制作到衍生产品销售，形成了完整的产业链。
横店影视城不仅仅是一个旅游景点，更是一个涵盖了影视文化、旅游、娱乐、商贸等多个领域的综合体。
二、对策探究1、加大宣传推广力度横店影视城应加大宣传推广力度，提高知名度和影响力。
可以通过举办影视展览、举办国际影视节、举办文化活动等方式，来提高横店影视城的知名度，扩大其影响力。
2、完善旅游基础设施随着游客量的不断增加，横店影视城的旅游基础设施亟需完善。
应加大投入，提升景区的硬件设施和服务水平，提高游客的体验感和满意度。
3、优化产品结构横店影视城应优化产品结构，开发更多的旅游项目和特色产品，丰富游客的选择。
可以开发主题酒店、特色美食、特色文化节庆等产品，吸引更多的游客。
横店影视城旅游发展现状及对策探究
横店影视城旅游发展现状及对策探究【摘要】横店影视城作为中国最大的影视拍摄基地，已经成为国内外游客向往的旅游目的地。
随着旅游业的快速发展，横店影视城也面临着诸多挑战，如竞争加剧、游客体验不佳等。
针对这些挑战，需要采取相应的对策探究，如加强与当地景区的合作、提升服务质量、推出创新项目等。
提升横店影视城的吸引力，可以通过加大宣传力度、丰富景点内容、加强游客互动等方式来实现。
只有不断地促进横店影视城的可持续发展，才能确保其在旅游业中的地位稳固，未来发展前景广阔。
横店影视城需要认清自身的定位，找到发展的关键因素，从而实现更好的发展。
【关键词】关键词：横店影视城、旅游发展、现状、挑战、对策、吸引力、可持续发展、未来发展、定位、关键因素1. 引言1.1 横店影视城旅游发展现状及对策探究横店影视城是中国乃至全球知名的影视拍摄基地和旅游目的地，吸引着众多游客前来参观。
随着中国电影产业的蓬勃发展，横店影视城作为中国影视产业的重要一环，扮演着举足轻重的角色。
随着旅游业的不断发展和变化，横店影视城也面临着诸多挑战和机遇。
本文将就横店影视城目前的发展现状、面临的挑战、应对挑战的对策探究、提升横店影视城的吸引力以及促进其可持续发展等方面展开探讨。
通过对横店影视城当前所处的环境和趋势进行分析，找出其存在的问题和不足之处，并提出有效的解决方案和发展策略。
也将探讨横店影视城的未来发展展望、在旅游业中的定位以及发展的关键因素，希望为其未来的发展和壮大提供有益的参考和借鉴。
2. 正文2.1 横店影视城目前的发展现状横店影视城作为国内知名的影视拍摄基地和旅游景区，近年来取得了长足发展。
影视城的建筑风格多样，模拟了各种历史时期和外国风情的场景，吸引了大量游客前来参观和拍照。
影视城每年举办各种文化活动和演出，增加了游客的参与度和粘性。
横店影视城还与各大影视公司合作，承接了众多国内外知名影视剧的拍摄任务，提升了影视城的知名度和号召力。
影视城也积极拓展了文化创意产业，推出了各种周边产品和主题活动，丰富了游客的游览体验。
横店影视城旅游发展现状及对策探究
横店影视城旅游发展现状及对策探究横店影视城作为国内最大的影视拍摄基地之一，已经成为一个知名的旅游景点。
本文将探究横店影视城旅游发展的现状并提出相应对策。
横店影视城的旅游发展现状主要有以下几个方面。
横店影视城的影视拍摄资源丰富，吸引了众多的国内外电影和电视剧的拍摄。
这些电影和电视剧在播出后，往往会增加横店影视城的知名度，吸引更多的游客前来参观。
横店影视城在景区建设方面不断创新，引入新的景点和活动。
建设电影博物馆、特技表演中心、明星村等。
这些新的景点和活动进一步提升了景区的吸引力。
横店影视城还有很多酒店、餐厅和商场等旅游配套设施，方便游客的住宿和购物需求。
横店影视城的旅游发展也存在一些问题，需要进一步解决。
横店影视城的票价相对较高，对于一些游客来说可能不太亲民。
景区的服务质量有待提高，包括导游的专业水平和景区的环境卫生等方面。
横店影视城的宣传力度还不够，需要加大对外宣传工作，提升知名度。
针对以上问题，可以提出以下对策。
降低票价，让更多的游客负担得起。
可以结合市场调研，制定不同的门票价格，满足不同游客群体的需求。
可以推出一些优惠活动，吸引更多的游客前来。
加强服务质量，提供更好的游客服务。
可以提高导游的专业水平，加强培训，增加知识储备，提升服务态度。
要加大对景区的环境卫生管理工作，保持景区的整洁和美观。
要加大对外宣传力度，提升横店影视城的知名度。
可以通过各种媒体渠道，包括电视、广播、报纸、互联网等进行宣传。
可以邀请明星代言，举办一些宣传活动，吸引更多的关注和游客。
可以进一步丰富景区的旅游配套设施，满足游客的多样化需求。
可以建设更多的酒店和餐厅，提供更多的选择。
可以引入更多的娱乐设施，举办一些特色活动，让游客在参观电影拍摄场地的也能够感受到更多的娱乐和乐趣。
横店影视基地项目策划书3篇
横店影视基地项目策划书3篇篇一《横店影视基地项目策划书》一、项目背景随着影视行业的蓬勃发展，影视基地作为影视作品制作的重要场所，其需求日益增长。
横店凭借其独特的地理位置和丰富的资源，具备打造一流影视基地的潜力。
二、项目目标1. 打造具有国际影响力的综合性影视基地。
2. 吸引国内外知名影视制作团队入驻。
3. 推动当地影视文化产业发展，带动经济增长。
三、项目优势1. 地理优势：交通便利，周边配套设施完善。
2. 资源丰富：拥有多样的自然景观和人文景观。
3. 已有产业基础：积累了一定的影视制作经验和资源。
四、项目规划1. 建设多样化的拍摄场景，包括古代宫殿、民国街景、现代都市等。
2. 配备先进的拍摄设备和后期制作设施。
3. 设立演员培训中心和影视制作人才孵化基地。
4. 打造影视主题公园，提供游客体验项目。
五、营销策略1. 举办国际性影视活动，提升知名度。
2. 与国内外影视公司建立合作关系。
3. 利用社交媒体和网络平台进行宣传推广。
六、盈利模式1. 场地租赁收入。
2. 影视制作服务收费。
3. 主题公园门票收入。
4. 相关衍生产品销售。
七、项目实施步骤1. 前期调研与规划设计。
2. 分阶段进行基础设施建设和场景打造。
3. 同步开展招商和营销活动。
4. 持续优化和完善项目运营。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升服务质量和创新能力来应对。
2. 资金风险：合理规划资金使用，拓展融资渠道。
3. 政策风险：密切关注政策变化，及时调整策略。
九、预期收益通过科学的运营管理，预计在未来[X]年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
横店影视基地项目具有广阔的发展前景和巨大的商业价值，通过精心策划和实施，有望成为影视文化产业的新标杆。
篇二《横店影视基地项目策划书》一、项目背景随着影视行业的蓬勃发展，对于高质量影视拍摄基地的需求日益增长。
横店作为国内知名的影视基地，具有巨大的发展潜力和市场前景。
本项目旨在进一步提升横店影视基地的综合实力和影响力，打造成为全球领先的影视产业集聚区。
横店影视城营销策略
横店影视城营销策略1.提升宣传力度：通过广告、宣传片、网络推广等形式，将横店影视城的特点和亮点展示给更多的人。
可以借助社交媒体平台，与粉丝互动、分享短视频等，以提升对横店影视城的兴趣和好感。
2.合作推广：与知名旅行社、OTA（在线旅游销售商）等达成合作，将横店影视城纳入推荐行程或景点之中。
在合作过程中，可以提供一定的优惠和返利，以吸引更多的游客选择横店影视城。
3.丰富旅游产品线：横店影视城可以推出更多多样化的旅游产品，如周边游、主题游、短期培训等，以满足不同游客的需求。
同时，可以与周边的酒店、餐饮等产业进行合作，打造一站式的旅游服务体验。
4.挖掘明星资源：横店影视城有着丰富的明星资源，可以与明星进行深度合作，举办明星见面会、签售会等活动。
这不仅可以吸引明星的粉丝前来参观，还可以通过明星的影响力提升横店影视城的知名度。
5.举办活动：横店影视城可以定期举办一些特色活动，如文化节、电影节等，吸引更多的游客前来参加，并通过活动的宣传和报道提升横店影视城的曝光度。
6.提升服务质量：横店影视城要注重游客的满意度和口碑，提升服务质量是十分重要的。
可以加强员工培训，提升其专业素养和服务态度。
在游客进入影视城之前，可以设置导览设施、提供讲解服务，让游客更好地了解横店影视城的背景和故事。
7.加强与电影、电视剧制作企业的合作：与制作企业建立长期稳定的合作关系，吸引更多的电影、电视剧在横店影视城进行拍摄，进一步提高其在影视产业中的影响力和知名度。
8.开展品牌推广活动：横店影视城可以开展品牌推广活动，如推出限量纪念品、联名合作、赞助明星演唱会等形式，以提升品牌形象和吸引更多的关注。
9.加强海外市场开拓：横店影视城可以积极开展海外市场拓展，通过参加国际旅游展览会、与旅行社、媒体进行合作等方式，吸引更多的国外游客来到横店影视城。
10.数据分析和追踪：横店影视城可以利用数据分析和追踪工具，了解游客的偏好和需求，根据数据结果进行相应的调整和优化，以提升横店影视城的营销效果和游客满意度。
横店影视城营销策略
横店影视城营销策略一：swTO 分析（1）优势：①雄厚的资金基础。
横店集团是闻名全国的特大型民营企业集团，也是横店影视城的投资主体。
该集团资金充足,2003年底总资产129.9亿元,全年实现销售收入120.2亿元.目前横店集团正准备将旗下影视娱乐业务分拆海外上市,筹资金额大约为1亿美元，若一切顺利，这将成为中国首家赴海外上市的影视企业。
横店集团雄厚的经济基础为横店影视城的发展提供了强有力的经济支撑。
②比较齐备的硬件设施。
1996年,横店影视城为支持谢晋导演拍摄历史巨片《鸦片战争》而建立了“广州街”拍摄基地，随后其硬件设施便不断完善。
到目前为止,已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫等13个跨越几千年历史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。
除了摄影场地外,横店影视城还为剧组提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务,目前横店影视城已成为亚洲最大的影视拍摄基地.③逐步显现的品牌优势。
得力于硬件设施的优势，许多剧组纷纷到横店影视城拍戏。
张艺谋的影视巨作《英雄》、《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄,此外，香港电视剧《金枝欲孽》等也在此拍摄.使其广为人知。
④不断完善的营销网络。
除了利用影视作品进行宣传外，横店影视城还在全国组建了自己的旅游营销公司，“按照‘统分结合、以统为主’的原则逐步完善内部营销机制”。
此外,横店影视城根据不同市场、不同时期、不同地区提出了有针对性的营销策略，并可适时调整。
(5）较为完善的内部管理体制。
横店影视城自成立以来,就致力于内部管理体制的改革和完善。
集团董事长率先实行政企分开，减弱政府的干预,让企业向市场化靠近，使公司成为名副其实的决策中心和投资主体,总集团下的各分厂有相对独立的经营自主性，以保证市场的灵活开拓，同时又兼顾了总部对下属企业的宏观调控能力。
完善的内部管理体制对横店影视城的发展起到很大作用。
2.横店影视城发育环境的劣势分析（1)旅游产品质量较低。
横店影视城策划方案
横店影视城策划方案1. 简介横店影视城是中国最大的影视拍摄基地，位于浙江省东阳市横店镇。
它拥有丰富而独特的影视资源，吸引了众多国内外电影制作公司和游客。
然而，为了进一步提升横店影视城的影响力和竞争力，我们制定了以下策划方案。
2. 目标我们的目标是将横店影视城打造成世界级的影视旅游目的地，在国内外市场上得到更大的认可度和影响力。
通过扩大影视拍摄规模，增加游客数量，提升游客体验，使横店影视城成为世界各地电影制作公司和观众的首选之地。
3. 策略3.1 配置先进的拍摄设备更新和升级横店影视城的摄影设备，引进最新的摄影技术和器材。
通过提供先进和高质量的拍摄设备，吸引更多的电影制作公司来横店影视城进行拍摄，提高影视城的知名度和影响力。
3.2 推出优惠政策吸引国内外电影制作公司制定针对国内外电影制作公司的优惠政策，例如提供场地使用补贴、优惠的拍摄许可证费用等。
通过降低制作成本、优化拍摄环境，吸引更多的电影制作公司选择横店影视城作为拍摄基地。
3.3 打造特色旅游项目在影视城内创建多个以知名影视作品为主题的景点和旅游项目。
例如，建立一座以《红楼梦》为背景的宫殿，供游客参观和拍照。
推出《射雕英雄传》主题的射箭体验项目，让游客感受江湖的英雄情怀。
通过打造特色旅游项目，吸引更多游客前来横店影视城旅游观光。
3.4 提升游客体验改善影视城内的设施和服务，提升游客体验。
例如增加停车位、改善餐饮服务、提供导游服务等。
同时，制定和执行有效的排队管理措施，以减少游客等待时间，提高游客满意度。
4. 推广4.1 建立合作伙伴关系与旅行社、OTA平台、航空公司等建立合作关系，推出横店影视城的旅游套餐和特别优惠，通过合作伙伴的平台推广横店影视城，吸引更多游客前来参观。
4.2 加强网络推广通过建设和维护官方网站、社交媒体账号，发布影视城的最新动态、宣传片等内容，提高横店影视城在互联网上的曝光率。
与旅游博主、旅游达人等建立合作关系，增加对影视城的口碑宣传。
文化产业案例——横店影视城营销策略分析
张艺谋电影《英雄》而再现的“英雄比剑”节目。根据《无 极》《汉武大帝》等影视大片，成功推出“无极”、“梦回 秦汉”、“地下皇城”等项目。
（3）体现“俗气”的清明上河图，商贾云集的街市、散 步在街头巷尾的贩夫走卒、杂耍艺人，茶楼酒肆营造出一 幅繁华“媚俗”的大宋市井图。还开发了“聊斋惊魂”、 “宋提刑审案”以及室内影视特技体验的“与你同录”等 项目。
（2） 体现“洋气”的广州街和香港街，有“珠江口”粤港 风情表演，“黄飞鸿”以及禁烟项目。 2005年还隆重推出了 美国式诙谐幽默的影视特技海战大型项目“怒海争风”等。
3、创新的营销体制
1、实施旅游营销，“统分结合，以统为主”。 2、将目标市场划分为培育期、成长期、成熟期市场。 3、制定“一城一策” ，实施市场细分。 （P120）： 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略
2.旅游产品是特色
自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建 横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清
宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩 洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越
几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基 地和两座超大型的现代化摄影棚。
（1）体现“正气”的秦王宫，有“秦王迎宾”节目，有利用
宗旨：
第 四 组 段 绍 婷
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天津农学院
旅游景区服务与管理期末考试论文
横店影视基地运营策略研究
学生姓名陈瑞
学院人文学院
专业班级2011级旅游管理专业1班
学号 1107074117
指导教师邵逸甫
成绩评定
2014年6月
横店影视基地经营策略研究
陈瑞
(天津农学院人文学院 11旅游1班)
摘要：目前国内影视基地的基本运营模式为影视拍摄加旅游，横店影视基地在此基础上根据自己的实际情况，建立了一系列具有横店特色的经营策略，成为了众多影视基地中的佼佼者。
本文通过对横店影视基地经营策略的研究分析，总结归纳出了横店取得成功原因，并且从中得启示。
这对于解决当前影视基地的窘境具有重要的意义。
关键词：影视基地浙江横店经营策略启示
1 横店影视基地简介
中国的好莱坞——横店，位于中国浙江省东阳市横店境内，距杭州160公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。
自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。
已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”，自1996年以来，在这里诞生了《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《仙剑奇侠传》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》、《投名状》、《功夫之王》、《木乃伊3》、《画皮》、《锦衣卫》、《唐伯虎点秋香2》、《仙剑奇侠传3》、《神话》、《神话》、《美人天下》《寻龙夺宝》等500多部影视剧作品。
横店影视城是国家旅游局首批AAAAA级旅游区、全球规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”。
横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣。
横店影视基地被圈内人士评为：江南第一镇、建设规模最大、室内最高佛像、影视拍摄最多、群众演员最多、最大规模室内摄影棚等。
随着横店影视城影视文化旅游资源的不断整合，旅游产品的不断升级开发，横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变。
2 横店影视基地的发展历程
横店影视城自1996年拍摄电影《鸦片战争》以来，相继建成了广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚。
从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，极
大促进了影视产业的发展；2001年横店影视旅游初见成效，游客量较上年翻一番，同时的转折点在于成立影视管理中心，统一管理运营制景、道具、服装、化妆、车辆、设备租赁、演员队伍等配套服务，成为国内影视拍摄基地中管理和服务最规范者之一。
整合各景区营销队伍，成立统一的旅游营销公司，此举为业内首创，营销体制的创新为游客量的大幅上升准备了条件。
3 横店影视基地运营分析及其特色经营
3.1 主题明确
广州街香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等八大景区主题鲜明，并各具特色，以此来营造不同感受的旅游体验，处处给人以耳目一新的感觉。
3.2 主力突出，全面覆盖
主力客户群定位在18-35岁之间的年青时尚簇群，以此为核心消费群覆盖整个消费群体，并形成人人参与、老少皆宜的大众消费群体。
3.3 错位经营，全天营销
全方位吸引并充分利用游客在横店的全天候时间，这种错位不仅体现在内容上，更是体现在时间上。
白天游客们可参观各大主题景区，下午四点钟开始直至夜晚十一点则在梦幻谷等开始游玩，以此将游客在横店期间的时间全部利用起来，增加了时间利用率。
3.4 观光为主，娱乐互动
在影视基地观光旅游的基础上，集休闲性、娱乐性、参与性为一体，通过大型表演《暴雨山洪》、《梦幻太极》、《梦回秦汉》等大型演艺节目与形形色色的刺激性游戏，如：翻天覆地、摇滚排排座、海盗船等增加了景区的娱乐性、参与性、趣味性，最大限度地吸引并调动起了游客的游玩情绪，让游客感受到极其忘我的“高峰体验”，从而期待着再次光临。
3.5 免费效应，以舍获得
自2000年起就开始全面实施对影视拍摄免收场租费，因而吸引了更多的海内外剧组前来横店影视城拍摄，并因此为时时更新的崭新体验来吸引源源不断的客源奠定了基础，从而形成独具特色的“免费效应”。
舍去的影视摄制组的场地租赁费，得到的却是更大的持续人流量与消费量。
3.6 非单一性盈利模式，衍生产业
横店影视基地并非单纯依靠影视拍摄盈利，也不限于为了影视作品而建的拍摄基地作为景点卖门票的方式盈利，卖门票在短期内确实能够获得不菲的收入，但是一部影视作品不可能红一辈子，不可能永远作为卖点吸引游客来赚取门票。
虽然在影视拍摄上，
每年有几千万的收入，但是横店第三产业总收入中占很大比重的还是旅游。
横店已开发出影视旅游的功能与特点，以影视主题公园的形式带动了旅游业、考察经济、演艺培训、会展业等其他行业的发展，旅游业的发展还催生了经营运输、商业餐饮、住宿等服务业。
横店影视城的兴起，创造了许许多多新的就业机会，激活了整个横店镇的经济。
2006年，横店集团与浙江传媒学院合作创办了面向全国招生的浙江横店影视职业学院，已纳入全国高校管理序列，现有在校学生2000多名，全校15个专业为横店影视业打造一批演艺、导演、摄影等人才，填补了人力资源方面的空白，提高了从业人员的专业素质，同时也省下了外聘管理人员的高昂费用，一举两得。
如今横店影视基地已经形成了一条较为完整的影视产业链，通过低廉的成本和大手笔的投资吸引剧组，并通过打造知名影视作品，吸引演艺人员、追星族、游客等，带动了旅游业的发展，进而衍生了会展业、演艺培训、经营运输等行业，创造了多元化的盈利模式。
4 横店模式成功对于我们的启示
4.1 科学规划、合理定位
对于民族旅游地的资源进行一个系统的普查和分析，找到本地区的优势所在及核心竞争力。
旅游地区的发展除了吃、住、玩、购，最最重要的是灵魂，即文化。
横店正是找到了定位，大力发展影视旅游业，以影视参观为其最大特色，每年吸引数以百万计的游客前去观光、旅游。
人气来了，自然酒店业、餐饮业、娱乐业和商业都得到了长足的发展。
4.2 创新营销、先进管理
从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，这是横店影视基地成长的一个转折点，此举极大促进了影视产业的发展；2001年横店影视旅游初见成效，游客量较上年翻一番。
同时的转折点在于2001年成立横店影视管理中心，统一管理运营制景、道具、服装、化妆、车辆、设备租赁、演员队伍等配套服务，成为国内影视拍摄基地中管理和服务最规范者之一。
整合各景区营销队伍，成立统一的旅游营销公司，此举为业内首创，营销体制的创新为游客量的大幅上升准备了条件。
这是一个创新的年代，是一个推崇管理的年代。
营销模式和策略直接决定到旅游地区能否吸引到足够的人气，然而人气也是旅游地能否得到发展的首要前提。
同时一个公司当规模达到一定程度的时候，规范化的管理将会变得非常有必要，这样能够保证各个部门和产业的同时发展，不会顾此失彼。
4.3 吸引外来资本和人才，提升当地经济和文化素质
横店集团拥有极大的资本优势，其资本有很多来自方方面面，大部分来自民间，这
些资本都得到了合理的安排和使用，开发了很多有文化价值和旅游价值的景区和配套设备和设施。
旅游产业属于第三产业，其服务行业的性质决定了从业人员要有较高了综合素质和成熟服务意识。
在横店影视城，近几年的发展通过内部培养和外来吸收，切实建设一支具备影视旅游经济与文化、有关政策法规、旅游管理、外语、旅游电子商务、等专业知识的人才。
这批人走在了经济的第一线，起到影响和带头人的作用，同时也带动了全地区学习相关知识的热潮，因为才出现了全国最大群众演员基地，为影视的发展提供了人员支持。
4.4 打造影视产业链
只有拍摄基地功能要素非常齐全，配套非常完善，让更多的经验商参与进来，才能有继续发展的空间。
影视基地不应该只局限在只为影视剧拍摄提供场地、群众演员、道具制作等领域，其功能应向更广的策划、制作、交易平台，进而大大增强影视基地的盈利能力。
应该建设策划制作、展示交易、要素构建、后期产品开发、配套服务等功能体系，形成了一条影视产业链。
5结语
横店影视基地建得并不早，可以说是后起之秀，但却后来居上，是因为横店克服困难、凭借自己特有的优势，打造完整的影视产业链，创建了属于横店影视基地的运营模式，获得了成功。
作为中国影视旅游发展的龙头企业，横店影视城的发展经验和营销策略值得我国其他影视城借鉴和思考，但是建造影视基地不能盲目跟风，要根据自己的实际情况，不断探索创新，才能获得长远发展。
参考文献
[1]潘丽丽.影视拍摄地对外景地旅游发展的影响分析——以浙江新昌、横店为例[J].经济地理,2005,5 (6): 928-932.
[2]王丽丽,朱小丽.横店影视城发育环境的SWOT分析[J].内蒙古农业大学学报(社会科学版),2007(5):357-359.
[3]吴普,葛全胜等.影视旅游形成、发展机制研究—以山西乔家大院为例[J].旅游学刊,2007(7).
[4]曾毓琳.横店传奇——横店影视城发展的探索[M].北京大学出版社,2008:22-33.
[5] Krugmao,P. Incrcnsing Retnrns and Economic Gecography.Journal of Political Economy[N].1991(9.9):483-499.
论文评分标准。