新员工试用期满意度访谈提纲
新员工试用期访谈提纲

新员工试用期访谈提纲标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII新员工试用期转正访谈提纲说明:本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作的开展。
主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。
访谈时间大约在20分钟。
-------------------------------------------------------------------------------访谈指导语:今天,我这里跟你做一个访谈,访谈的主要目的就是你们来收集一些关于公司管理等各项方面的意见和建议。
尤其是你个人从招聘环节,到入职、到新员工集中培训,一直到现在,你在公司工作的感受是什么,通过你的建议,我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。
而且今后对每一位新入职的员工都会进行访谈,通过吸收大家的建议,我们的工作才能持续改善。
--------------------------------------------------------------------一、工作环境及设施。
1、你觉得工作的办公环境怎样有什么想法2、你对公司的上下班、调休请假等考勤作息制度有什么看法3、工作设施如你在工作中使用的硬件工具(电脑、软件)等是否齐全够用如果不够表现在那些具体的设施方面二、工作群体及人际管理1、你觉得在工作中,是否可以正常的沟通工作上所需要的各种信息,是否能够及时获取和交流2、你觉得你上级的管理方式是怎样的的你对你的上级有什么好建议3、你觉得在公司部门之间包括你们内部,大家的工作关系是否融洽工作中岗位之间的配合是否顺畅如果不舒畅,表现原因有什么解决办法4、你觉得你的上级对你工作中的支持和指导的够不够你希望你的领导在哪些方面更支持你些5、你对公司的整体情况都了解吗有什么是你特别想了解而不了解的吗6、你觉得目前在自己工作方面有什么特殊的障碍和困难么三、个人的岗位工作内容:1、你目前岗位上的工作量、工作强度怎样2、你对目前的岗位和自己的工作职责有什么认识3、你近三年的职业发展目标是什么包括近期和远期的。
试用期评估访谈提纲

试用期评估访谈提纲一、访谈对象:本人访谈时间:访谈人:1、您认为在工作中遇到最大问题或挑战是什么?您有什么解决的建议?2、请谈谈您目前所管理工作的进度如何?3、请您对团队及主要成员做个评价4、您在工作中有没有遇到很难做决定的事情?5、您召开哪些会议?是怎样制定工作计划的?6、在工作中,有没有沟通不顺的情况?比如说?7、请您对整体工作情况进行评价?开业及业绩状况会如何?8、请描述一下您是如何对员工进行管理的,并举个例子说明9、请谈谈您是如何监控和支持下属的工作的?10、在工作中,你如何对下属授权?11、在公众,要你的客户、上级、同事接受你的工作思路和决定是是否遇到过困难,你是如何处理的?12、当顾客提出明显不合理的要求时,你通常是如何处理的?13.开始与一批新人共同工作时,你是如何让了解他们的?二、访谈对象:上级访谈时间:1.您认为**专业知识和技能/领导能力/计划分析能力/判断决策能力/目标管理能力/开拓能力/客户服务意识/影响力怎么样?2.您认为**是否具有较好的合作意识?3.您认为他的创造能力怎么样?三、访谈对象:门店其他管理人员访谈时间:2011年6月2日1、请谈谈对**的评价?2、**团队管理做得怎么样?3、**给你们的指导和培训多吗?4、你认为**还有什么不足的方面?5、他是一位事必躬亲的领导吗?四、访谈对象:业务合作伙伴访谈时间:1、在工作过程中,**是如何来开发新客户和维持老客户的?2、您与**是否有过意见不一致的时候,最后是如何让解决的呢?3、在**与您接触的过程中,您是否提出过他回答不了的技术问题,最后是如何解决的?4、总体而言,您对他的工作状态是如何让评价的?5、在合作的过程中,您对业务信息传递与沟通效率是否满意?人力资源部经过360度考评,综合评价如下:。
公司试用期访谈提纲

公司试用期访谈提纲
一、介绍(100字)
-欢迎员工参加试用期访谈
-解释试用期的目的和重要性
二、入职情况(200字)
-询问员工进入公司后的第一印象和观察
-了解员工对公司文化、价值观和工作环境的感受
-询问员工是否遇到任何挑战或障碍,以及如何应对三、工作表现(300字)
-评估员工的工作业绩,是否达到预期的工作目标
-了解员工在解决问题和应对挑战时的表现
-探讨员工是否适应公司的工作流程和团队合作方式
-探讨员工是否参与公司培训和发展机会
四、职业发展(300字)
-询问员工对个人职业发展的目标和期望
-了解员工是否有在公司中发展的机会和计划
-讨论员工参与公司内部项目的意愿和能力
-探讨员工是否有任何关于自己职业发展的顾虑或建议五、员工反馈(200字)
-鼓励员工提供对公司和团队的反馈意见
-探讨员工对公司制度、流程和政策的看法
-询问员工是否有任何需要改进或调整的建议
-了解员工对公司文化和工作氛围的满意度
六、总结和展望(200字)
-总结试用期的工作表现和发展情况
-强调公司对员工的评价和重视
-与员工讨论未来的职业发展机会和计划
-帮助员工制定个人发展目标和计划
七、反馈与支持(100字)
-鼓励员工提供有关访谈过程和反馈的任何信息
-表达公司对员工的支持和帮助
-提供反馈和建议,以帮助员工在公司融入和成长
总结
-试用期访谈的目的是了解员工的工作表现和职业发展需求-通过访谈,公司可以评估员工的适应性,提供支持和反馈-试用期访谈可以帮助员工了解公司的期望和机会。
试用期工作人员访谈提纲

试用期工作人员访谈提纲
引言
在试用期工作人员访谈中,我们将与试用期员工进行面对面的访谈,以了解他们在公司的工作经验和反馈。
此提纲旨在帮助面试者作为参考,并确保我们能够获得全面的信息。
访谈对象信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
- 试用期结束日期:
问题指南
1. 工作任务和职责
- 你在试用期内的主要工作任务和职责是什么?
- 你是否理解并能够完成这些任务和职责?请举例说明。
2. 工作表现评估
- 根据你的工作表现,你觉得自己在哪些方面做得好?请具体描述。
- 在哪些方面你认为还需要进一步提升?你有什么计划来改进这些方面?
3. 进展和成就
- 你在试用期内有哪些具体的进展和成就?
- 你觉得你在哪些方面对公司的目标和使命作出了贡献?
4. 团队合作和沟通
- 你在团队合作和沟通方面有哪些经验?请举例说明。
- 是否有任何团队合作和沟通上的挑战?你是如何处理的?
5. 态度和职业素养
- 你对工作的态度如何?你是否能够适应公司文化和价值观?
- 你认为德行和职业素养在工作中的重要性是什么?你是如何展示这些素养的?
6. 对公司的建议和反馈
- 你对公司目前的工作环境和文化有何建议和反馈?
- 你对公司的发展和未来有何期望和建议?
总结
此试用期工作人员访谈提纲旨在帮助我们了解员工在试用期内的表现和反馈。
访谈的结果将被认真评估,并作为试用期结果的参考依据。
新员工试用期谈话记录范文(6篇)

新员工试用期谈话记录范文第1篇真诚欢迎各位加入到本公司这个新的大家庭中来,在这里我代表公司向各位表示真挚的谢意,感谢大家对公司的信任,同时也希望大家能在以后的日子里能携手通行、荣辱与共。
并借此机会,从工作的角度谈几点看法,希望能与大家共勉:1、尽快实现学生到职场白领的角色转换,在学校是老师带着走,扶着走,而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。
2、工作中切忌不能犯急躁情绪,任何事情都有个由生到熟,由不会到会,由外行到内行的过程,但要让这个过程尽量缩短;3、少空谈多执行,工作中允许有想法,但真正好的想法是通过是否能被有效执行来衡量的。
4、在工作中碰到困难了怎么办?任何人在工作中都难免会碰到这样或那样的困难,是回避?还是想办法解决?5、工资及福利待遇的问题,这是职场中一个永恒的话题,大家也是以这个为工作的最终目的。
同时任何一个好的公司也会把不断提高和改善员工的工资和福利待遇作为衡量一个公司成功与否的重要标志,但实现该目标的前提又离不开大家的共同努力。
在一个成熟的公司,一进公司可能就会有丰厚的待遇,但却随时要面临被“考核”裁减的风险和压力,同时要想实现从基层普通员工到中层管理人员的角色转换,可能需要 5 年、 10年甚至更长时间。
而对于一个新公司而言,虽然各方面都还不成熟,但就是因为这种不成熟,给了大家允许犯错和改正的机会。
同时在大家共同的努力下,公司各项制度在完善,业绩在不断增长,自己的能力也在不断提高,最终在不知不觉中实现了基层到高层的角色提升;以较短的时间代价,让自己从一个被拥有者到拥有者的转换。
6、来自则安,来之则稳。
在大多数人的职场生涯中,无论是在同一公司内部,还是在不同公司之间都难免会经历一个“就业(经验积累)——择业(能力提升)——优业(功成名就)” 的过程。
但无论是何种方式,公司内部发展也好,还是不同公司间俗称的“跳槽”也好,每个过程的转变都需要夯实的工作能力和丰富的工作经验,否则最终扮演的都只是“路人甲、路人乙” 的龙套角色。
进职新人试用期访谈提纲

进职新人试用期访谈提纲
一、引言
1.1介绍访谈目的和重要性
1.2引导被访者了解访谈流程和保密原则
二、个人信息
2.1被访者个人基本信息(姓名、性别、年龄、婚姻状况等)
2.2被访者学历和专业背景
2.3被访者之前的工作经验
三、试用期表现
3.1被访者对自己在试用期内的表现的评价
3.2被访者对同事和上司对其表现的评价
3.3被访者工作中面临的挑战和困难
3.4被访者如何处理并克服这些困难
四、工作态度和职业素养
4.1被访者对自己的工作态度的评价
4.2被访者对自己的职业素养的评价
4.3被访者与同事和上司的关系如何?
五、工作能力和职业发展
5.1被访者对自己在工作能力方面的评价
5.2被访者对自己职业发展的规划和目标
5.3被访者在试用期内学到的新知识和技能
六、自我评价和改进计划
6.1被访者对自己的工作优点和不足的评价
6.2被访者对自己在不足方面的改进计划
6.3被访者对公司在试用期提供的支持和培训的评价
七、对未来的展望
7.1被访者对自己在公司的未来发展的期望
7.2被访者对自己未来职业发展的规划和目标
7.3被访者对自己的职业追求和热情的表达
八、总结与结束
8.1对被访者在试用期表现的总结
8.2对访谈过程的总结和感谢。
新入职员工访谈提纲

新入职员工访谈提纲
1. 背景
新员工入职是一个关键的阶段,访谈提纲旨在了解他们对公司的第一印象、当前任务和期望的情况,以帮助他们更好地适应新环境。
2. 访谈目的
- 了解新员工对公司的第一印象
- 了解新员工目前的任务和工作情况
- 了解新员工对公司发展和职业发展的期望
3. 访谈内容
请使用以下问题作为参考,根据实际情况进行调整和追加。
3.1. 第一印象
- 新员工对公司的第一印象如何?
- 对公司文化和价值观有何认识和了解?
3.2. 当前任务
- 你目前的任务和工作是什么?
- 对现有任务是否有足够的支持和资源?
- 是否遇到了任何困难或挑战?
3.3. 期望和发展
- 你对公司发展有什么期望?
- 你对个人职业发展有何规划和期望?
- 是否希望获得特定的培训或支持?
4. 访谈注意事项
- 访谈应该以开放和友好的方式进行,营造放松和信任的氛围。
- 记录访谈内容,并在访谈后总结和分析。
5. 结束语
新员工的访谈是了解和支持他们的重要方式。
通过充分了解他
们的第一印象、当前任务和期望,我们可以为他们提供更好的支持
和发展机会,进一步促进公司和员工的共同成长。
实习生试用期访谈提纲

实习生试用期访谈提纲
1.介绍
简单介绍实生试用期访谈的目的和意义。
访谈旨在评估实生在试用期内的工作表现,了解他们的意见和建议,并提供双向反馈的机会。
2.访谈目标
明确访谈的目标和重点,例如:
- 评估实生的工作表现和专业能力
- 了解实生对工作内容和岗位的认知和理解
- 收集实生对公司文化和团队氛围的反馈
- 探讨实生的职业发展和研究需求
3.访谈内容
列出要讨论的主要内容,包括但不限于以下几个方面:
- 实生在试用期内的工作表现、成就和问题
- 对实期间所承担的任务、项目和责任的评价
- 实生对相关工作流程和工具的熟悉程度
- 实生在团队合作和沟通方面的表现和技巧
- 实生对公司文化、价值观和团队氛围的感受和认同
- 实生对个人职业发展的规划和期望
4.访谈方式和时间
确定访谈的方式(面谈、电话、在线)和时间安排。
提前通知实生,并确保访谈的时长和环境舒适合适。
5.访谈记录和反馈
提醒访谈者在访谈过程中记录实生的回答和观点。
访谈后,整理访谈记录,并准备正式的访谈反馈。
反馈内容应包括实生的强项和改进领域,并提供指导和建议,以帮助实生更好地发展。
6.结束语
鼓励实生在访谈中提问,并感谢他们的参与。
强调公司对实生的贡献和期望,并提醒他们继续努力工作。
以上为实习生试用期访谈提纲,用于引导访谈者进行访谈并记录相应内容。
根据实际情况,可能需要进行适度的调整。
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新员工试用期满意度访谈提纲
说明:
本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作满意状况的访谈工作开展主要内容围绕导致员工工作满意的各项要素展开。
访谈时间大约在一个小时。
访谈指导语:
***〜你好
今天〜我这里跟你做一个访谈〜访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。
尤其是你个人从招聘环节〜到入职、到新员工集中培训〜一直到现在〜你在公司工作的感受是什么〜通过你的建议〜我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。
而且我们这个访谈会同所有的新员工开展〜通过吸收大家的建议〜我们的工作才能持续改善。
不知道我把访谈的目的讲明白了没有。
有没有哪些是我没有说到的〜你想了解的,
好〜如果没有了〜我们就正式开展啊。
、工作环境及设施。
我们从最简单的问题开始啊,首先我们谈一下公司俄工作环境, 办公场所的环境
状况,
1、你觉得工作的办公环境怎样,有什么想法,反正我们来敞开的谈,
2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法,
3、工作设施和工具配备齐全度, 工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用,
二、工作群体及人际管理
1、你觉得在工作中,各种信息沟通的渠道是否通畅, 工作上所需要的各种信息是否能够及时获取和交流,
、你觉得你能否认同你的上司的管理风格, 你信任你的上司吗, 2
3、你觉得在公司内, 各部门之间包括部门内部, 大家的工作关系是否融洽,
4、你觉得在公司内部,同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅, 如果不舒畅,主要的表现是什么,你认为是什么原因造成的, 有什么解决办法,
5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够, 你希望你的领导在哪些方面更支
持你些,
6、你对公司的整体情况都了解吗, 有什么是你特别想了解而不了解的吗,
7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面, 有什么特殊的障碍吗,
8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬,
9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的,
10、入职以来做了哪些工作,
11、最哪部分工作最感兴趣, 这部分工作占总的工作量的比重是,
12、工作中遇到困难是如何克服的, 向谁请教了, 请教人的态度如何, 问题解决得怎么样,
13、部门里哪些人认识了,对谁的印象最深刻, 为什么,
14、接触过其他哪些部门,哪些同事,对他们印象怎么样,对谁印象最深刻
三、个人的岗位工作内容,
1、你目前岗位上的工作强度怎样,
2、你目前的工作, 能够给你带来成长、满足感和成就感吗, 或者说能让你喜欢自己的工作吗,
3、目前的工作符合你的职业发展目标吗, 包括近期和远期的。
4、目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗,
5、针对目前的工作, 你个人觉得需要有哪些能力需要补足吗, 四、关于公司背景
1、你对公司的历史、基本情况了解吗,
2、你对公司的发展方向、战略了解吗,认不认同呢,
3、你认为自己的意见和建议能够得到重视吗, 如果你个人对公司的管理有建议你会主动向自己的上司或者公司管理层提出吗,
4、你希望能够参加公司的一些讨论会、决策会吗,
5、你觉得自己对公司有成就感和归属感等, 为什么
6、你对公司的发展前景看好、充满信心吗,为什么,
7、对公司的整体印象如何,
五、个人所持有的一些观念,
1、在你心目中, 一家理想的好公司的标准是怎样的,
2、你觉得好领导是什么样的,
3、你怎么看待工作中的人际关系,
4、如果你会离职, 就公司的现状而言, 你罗列三个最可能导致你离职的因素是什
么,
六、结束访谈。
好了, 我终于没有问题了, 你呢, 你有什么问题吗,。