工程招投标与合同管理课程设计任务书

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2023《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)正规范本(通用版)

2023《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)正规范本(通用版)

工程招投标与合同管理一、课程设计任务简介本课程设计任务主要是为了加深学生对工程招投标与合同管理知识的理解,通过实际案例的分析与操作,培养学生的实践能力和综合素质。

学生将通过设计一个工程项目的招投标流程,并完善相关合同文件,最终实现对招投标与合同管理相关知识的实践运用。

二、课程设计流程1. 招投标流程设计首先,学生需要根据所给的案例,设计一个工程项目的招投标流程。

招投标流程设计应包括几个方面的内容:•招标文件的编制:根据工程项目的具体要求,编制详细的招标文件,明确工程项目的基本要求、技术规范和合同条款等。

•招标公告发布:学生需要选择合适的媒体进行招标公告的发布,并针对相关媒体的规定,按照规定的格式和内容进行公告编写和提交。

•投标文件的评审:学生需要设定评标委员会,并制定评审标准和流程,对提交的投标文件进行评审,选取最有竞争力的投标方。

2. 合同管理文件完善在招标流程设计完成后,学生需进一步完善合同管理文件。

合同管理文件完善应包括内容:•合同书的编写:根据所选取的投标方,编写详细的合同书,其中包括合同的主要条款、项目进度计划和付款方式等。

•合同变更管理:学生需要设计合同变更管理流程,包括合同变更申请、审批与执行等各个环节。

•合同履约管理:学生需要设定合同履约管理的关键指标和考核方法,确保项目按时按质完成。

三、课程设计要求与评分标准本课程设计的要求为学生独立完成,需提交设计报告和相关材料。

评分标准如下:•招投标流程设计:包括招标文件的编制、招标公告发布和投标文件的评审等,占总分30%。

•合同管理文件完善:包括合同书的编写、合同变更管理和合同履约管理等,占总分40%。

•设计报告:包括流程设计的合理性、文件的准确性和完整性等,占总分30%。

四、评价与建议通过本次课程设计,学生将能够深入了解工程招投标与合同管理的流程和要素,培养了实际操作和应用知识的能力。

同时,设计报告的撰写也能够提升学生的文献综述和表达能力。

工程招投标与合同管理课程设计任务书

工程招投标与合同管理课程设计任务书
注意事项
合同类型及其选择依据
总价合同
总价合同是指在确定的工程范围和工程量清单内,承包商按照约定的总价承包工程。这种合同类型适用于工程范围明确、工程量相对稳定的项目。总价合同的特点是简单明了,业主和承包商的风险都相对较低。
单价合同
单价合同是指承包商按照约定的单价和实际完成的工程量结算工程价款。这种合同类型适用于工程范围不太明确或工程量可能发生较大变化的项目。单价合同的特点是灵活性高,能够适应工程量的变化,但业主和承包商的风险相对较高。
2024-01-05
工程招投标与合同管理课程设计任务书
目录
课程设计背景与目的工程招投标基本原理与流程合同类型及其选择依据工程量清单编制与报价策略
目录
评标方法与技巧探讨合同履行过程中变更管理研究总结回顾与展望未来发展趋势
课程设计背景与目的
工程招投标市场规模不断扩大
01
随着国家基础设施建设和城市化进程的加速,工程招投标市场规模不断扩大,涉及的领域和项目类型也日益多样化。
工程量清单编制与报价策略
工程量清单编制方法
根据工程设计图纸、技术规范和计量规则,对工程项目的各分项工程进行工程量计算,并按照统一的格式和要求进行清单编制。
注意事项
确保工程量计算的准确性和完整性,避免漏项和重复计算;清单项目描述应准确、详细,便于投标人理解和报价;清单中的计量单位应符合行业规范,方便后续计量和支付。
市政基础设施项目
市政基础设施项目通常采用单价合同或成本加酬金合同。由于市政基础设施项目的工程范围和技术难度通常较大,因此采用单价合同或成本加酬金合同能够更好地适应项目的变化。
交通运输项目
交通运输项目通常采用总价合同或单价合同。对于规模较小、技术难度较低的交通运输项目,可以采用总价合同;对于规模较大、技术难度较高的交通运输项目,可以采用单价合同。

2024年招投标与合同管理实训任务书

2024年招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书一、实训背景企业进行采购、销售等交易活动时,往往需要签订合同,同时,企业在进行大型项目建设等活动时,常常需要通过招标等方式进行供应商的选择。

因此,招投标与合同管理是企业日常经营活动中必不可少的一部分。

本次实训旨在让学生掌握招投标与合同管理的基础知识以及实际操作技能。

二、实训目标1.掌握招投标的基本概念和流程;2.能够编制招投标文件和文件解读;3.熟悉合同的基本要素,了解合同的分类和管理;4.能够制定合同模板和进行合同管理;5.能够进行合同变更和索赔管理。

三、实训步骤1. 招投标环节1.学生自行分组,每组 3-4 人;2.了解招投标的基本概念和流程;3.学生每组要选定一个招标项目进行实践;4.编制招标文件,包括招标公告、招标文件等;5.学生需要进行模拟投标,对所有招标文件进行解读和评估;6.学生需要撰写招标报价文件,并针对自己拟定的报价进行分析和讨论。

2. 合同管理环节1.学生根据招投标结果,模拟签订合同;2.熟悉合同的基本要素,如项目描述、付款、服务及保修等;3.根据合同形式和实际情况,制定适合的合同模板;4.了解合同管理的流程和标准操作;5.学生能够针对实际情况进行合同变更和索赔管理。

四、实训成果1.招投标文件和全部解读报告;2.拟定的招标报价文件以及分析报告;3.合同模板和样本;4.合同管理流程图及标准操作流程;5.合同变更和索赔管理报告。

五、实训要求1.分组合作,分工明确,每个人都要参与;2.需要认真研读招投标文书;3.需要按实际要求编制招投标文件;4.需要模拟投标,评估、撰写报价文件;5.需要考虑最终的商务谈判结果;6.需要模拟签订合同;7.需要编制并提交相应的文件和报告;8.学生需要在规定时间内完成实训;六、实训评估1.学生按时完成各项任务;2.学生对招投标和合同管理的基本概念和流程有充分掌握;3.学生可以独立撰写招投标文件、项目分析、报价分析和商务谈判报告;4.学生能够应对实际情况,编制合同模板和进行合同变更和索赔管理;5.学生能够按要求提交实训成果文件。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)合同目录第一章:实训任务概述1.1 实训目的与意义1.2 实训任务要求1.3 实训任务的组织与实施第二章:实训内容与方法2.1 招投标流程概述2.2 合同管理基础知识2.3 实训案例分析与讨论第三章:实训操作步骤3.1 招投标文件的准备3.2 招投标过程的模拟3.3 合同的起草与审核第四章:实训评价与反馈4.1 实训成果的评价标准4.2 实训过程中的反馈机制4.3 实训成果的应用与推广第五章:实训资源与支持5.1 实训所需的资料与工具5.2 实训指导教师与专家支持5.3 实训环境与设施第六章:实训纪律与规范6.1 实训过程中的纪律要求6.2 实训操作的规范流程6.3 实训中的职业道德与法律责任第七章:实训成果展示与交流7.1 成果展示的形式与要求7.2 成果交流的组织与实施7.3 成果的评估与反馈第八章:实训总结与反思8.1 实训过程的总结8.2 实训经验的反思8.3 对实训内容的改进建议第九章:实训合同的签订9.1 实训合同的条款与条件9.2 签字栏9.3 签订时间与地点第十章:实训合同的变更与解除10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与程序10.3 合同变更或解除后的权利与义务第十一章:实训合同的争议解决11.1 争议解决的方式与程序11.2 争议解决的法律适用11.3 争议解决的时效与效力第十二章:实训合同的附则12.1 合同的解释权12.2 合同的补充与修改12.3 其他约定事项合同编号______第一章:实训任务概述1.1 实训目的与意义实训旨在通过模拟招投标与合同管理的实际流程,增强学员对招投标和合同管理理论知识的理解和应用能力。

通过实际操作,学员能够掌握招投标的流程、合同的起草、审核与管理等关键技能。

1.2 实训任务要求实训任务要求学员全面了解招投标的基本流程,掌握合同管理的基本方法,并能够在模拟环境中独立完成招投标文件的准备、合同的起草与审核等任务。

工程招投标与合同管理课程设计任务书

工程招投标与合同管理课程设计任务书

《工程招投标与协议管理》课程设计任务书一、设计目旳本设计是通过编写工程招投标文献,让学生系统地掌握、综合地运用所学旳工程招投标与协议管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算旳基本原理和基本技能,加深、巩固学生对所学知识旳理解,将学生所学旳知识整合成系统知识,开阔思绪,培养学生理论联络实际旳能力。

1、熟悉招标投标全过程旳工作程序;2、基本掌握工程投标决策措施以及工程询价、报价旳技巧;3、能比较完整旳编制工程招标、投标文献、施工协议文献以及工程招投标过程中所需要旳其他文献;4、熟悉开标会议议程;5、熟悉评标措施。

二、设计内容通过征求学生意见和考虑安排旳时间状况,工程项目由学生自选,完毕如下设计内容:1、工程项目招标文献旳编制(1) 内容结合实际工程项目,在实地考察和调研旳基础上,编制一份完整旳工程项目招标文献。

详细应包括旳内容见附件一:(2) 基本规定1) 招标文献旳编制根据重要包括:国家有关法律、法规、政策;有关机构公布旳工程建设方面旳原则、规范、定额;施工图纸及有关阐明;;其他有关根据资料2) 招标文献旳编制必须结合工程项目实际状况,在实地考察和调研旳基础上进行编制,所采用数据必须真实可靠。

2、工程项目投标书旳编制(1) 内容结合实际工程项目,在实地考察和调研旳基础上,编制一份完整旳工程项目招标文献。

原则旳施工投标书内容见附件二:(2) 基本规定1) 投标书旳编制根据重要包括:施工图纸及有关阐明;现行旳原则图集、规范、工艺原则等;国家有关法律、法规、政策;有关机构公布旳工程建设方面旳原则、规范、定额;其他有关根据资料2) 投标书旳编制必须结合工程项目实际状况,在实地考察和调研旳基础上进行编制,所采用数据必须真实可靠。

三、设计规定1、规定每小组分别完毕一套完整旳招标投标全过程。

按招投标装订规定单独装订。

2、按班级划分4大组,共10个小组(10-11人),大组由学习委员负责,小组由小组长负责(由各小组内部协商推选)。

《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)

《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)

《工程招投标与合同管理》课程设计任务书一、设计目的本设计是通过编写工程招投标文件,让学生系统地掌握、综合地运用所学的工程招投标与合同管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算、工程量清单与计价的基本原理和基本技能,加深、巩固学生对所学知识的理解,将学生所学的知识整合成系统知识,开阔思路,培养学生理论联系实际的能力。

1、熟悉招标投标全过程的工作程序;2、了解投标申请人资格预审文件、招标文件及施工合同格式;3、能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件;二、设计内容结合前期概预算清单设计所做的工程,完成以下招投标课程设计内容: 1、工程招标文件的编制;主要包括以下内容:(1)招标公告(或投标邀请书);(2)投标人须知、投标须知前附表;(3)评标办法;(4)合同条款及格式;(5)工程量清单;(6)图纸;(7)技术标准和要求;(8)投标文件格式;(9)投标人须知前附表规定的其他材料。

2、工程投标文件的编制;应完全按照招标文件的各项要求编制,主要包括以下内容:(l)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)联合体协议书;(4)投标保证金;(5)已标价工程量清单;(6)施工组织设计;(考虑施工组织课程设计未开始,不做技术标)(7)项目管理机构;(8)拟分包项目情况表;(9)资格审查资料;(10)投标人须知前附表规定的其他材料。

三、设计要求1、要求每小组分别完成一套完整的招标投标全过程。

2、按前期概预算清单设计任务分组,小组成员中再分成:招标文件编制组(对应“学生姓名”在招标文件封面上)和投标文件组(对应“学生姓名”在投标文件封面上),要求各小组成员名单在招标文件封面和投标文件封面中“学生姓名”不能出现同一个人,只能二选一。

3、招标文件封面和投标文件封面要求统一(见附件),招标文件和投标文件分开装订。

4、各自务必独立完成、自由表述。

5、最迟不超过2011年9月16日(由各班学习委员集中上交纸质版,同时负责发电子版到E-mail,87573587@四、排版要求1、正文标题字体按照“2007标准施工招标文件范本”设计;正文统一用五号字体,字体用宋体。

招投标与合同管理课程设计任务书

招投标与合同管理课程设计任务书

招投标与合同管理课程设计书正文:一、课程设计背景和意义1.1 项目背景简介本次课程设计的背景是招投标与合同管理在现代企业管理中的重要性和应用。

随着市场经济的发展,招投标和合同管理已成为企业日常运作中不可或者缺的环节。

有效的招投标与合同管理能够企业降低成本,规范业务流程,提高工作效率,确保企业利益。

1.2 项目意义及目标本次课程设计的主要目标是使学生深入了解和掌握招投标与合同管理的相关理论和实践操作,提高学生的综合能力和实际操作能力。

通过实际案例分析和摹拟操作,学生理解招投标与合同管理在企业中的应用和重要性,培养学生的团队协作能力和解决问题的能力。

二、课程设计要求2.1 课程设计内容本次课程设计将包括以下内容:2.1.1 招投标管理基础知识(1)招投标的定义和概念(2)招投标的法律法规和流程(3)招投标的标书编制和评审2.1.2 合同管理基础知识(1)合同的定义和要素(2)合同的签订和履行(3)合同的变更和解除2.1.3 实际案例分析与操作练习学生将通过分析实际案例和进行操作练习,掌握招投标与合同管理的实际操作技巧和应用方法。

2.2 课程设计要求2.2.1 学生需要根据实际案例进行分组,并完成相应的案例分析报告和操作练习报告。

2.2.2 学生需要在规定的时间内完成报告的撰写,并在规定的时间内提交给指导教师。

2.2.3 学生需要按照指导教师的要求,参预课堂讨论和展示,以展现所学知识和能力。

2.2.4 学生需要团队协作,形成良好的学习氛围,共同完成课程设计。

三、课程设计进度安排3.1 课程设计时间安排本次课程设计将按以下时间安排进行:- 第一周:分组确定和案例选择- 第二周:案例分析与报告撰写- 第三周:操作练习与报告撰写- 第四周:课堂讨论和展示3.2 课程设计评分标准本次课程设计将按以下评分标准进行评分: - 案例分析报告:40%- 操作练习报告:30%- 课堂讨论和展示:30%四、课程设计参考资料4.1 教材- 《招投标与合同管理》4.2 参考书籍- 《招标投标管理与实务》- 《合同管理与操作》4.3 相关网站和资源- 招标投标网- 企业合同管理平台附件:1. 招投标案例分析报告模板2. 合同管理操作练习报告模板法律名词及注释:1. 招投标:指企事业单位按照国家法律法规,通过公开招标、竞争性谈判等方式,选择最合适的供应商或者承包商的过程。

《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)

《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)

《工程招投标与合同管理》课程设计任务书一、设计目的本设计是通过编写工程招投标文件,让学生系统地掌握、综合地运用所学的工程招投标与合同管理、施工组织与设计、建筑工程定额与预算、工程量清单与计价的基本原理和基本技能,加深、巩固学生对所学知识的理解,将学生所学的知识整合成系统知识,开阔思路,培养学生理论联系实际的能力。

1、熟悉招标投标全过程的工作程序;2、了解投标申请人资格预审文件、招标文件及施工合同格式;3、能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件;二、设计内容结合前期概预算清单设计所做的工程,完成以下招投标课程设计内容: 1、工程招标文件的编制;主要包括以下内容:.(1)招标公告(或投标邀请书);(2)投标人须知、投标须知前附表;(3)评标办法;(4)合同条款及格式;(5)工程量清单;(6)图纸;(7)技术标准和要求;(8)投标文件格式;\(9)投标人须知前附表规定的其他材料。

2、工程投标文件的编制;应完全按照招标文件的各项要求编制,主要包括以下内容:(l)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)联合体协议书;(4)投标保证金;(5)已标价工程量清单;(6)施工组织设计;(考虑施工组织课程设计未开始,不做技术标)&(7)项目管理机构;(8)拟分包项目情况表;(9)资格审查资料;(10)投标人须知前附表规定的其他材料。

三、设计要求1、要求每小组分别完成一套完整的招标投标全过程。

2、按前期概预算清单设计任务分组,小组成员中再分成:招标文件编制组(对应“学生姓名”在招标文件封面上)和投标文件组(对应“学生姓名”在投标文件封面上),要求各小组成员名单在招标文件封面和投标文件封面中“学生姓名”不能出现同一个人,只能二选一。

3、招标文件封面和投标文件封面要求统一(见附件),招标文件和投标文件分开装订。

"4、各自务必独立完成、自由表述。

5、最迟不超过2011年9月16日(由各班学习委员集中上交纸质版,同时负责发电子版到E-mail,四、排版要求1、正文标题字体按照“2007标准施工招标文件范本”设计;正文统一用五号字体,字体用宋体。

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建筑管理学院《工程招投标与合同管理》课程设计课程设计名称XXXXX工程项目招标文件的编制
姓名
学号
班级
指导教师
成绩
2015年04月
重庆大学城市科技学院专科生课程设计任务书
课程设计题目XXXX工程项目招标文件的编制
学院建筑管理学院专业工程造价xx班年级2012(专) 设计目的:
在学生学完工程招投标与合同管理这门课程及相关专业课程后,在教师指导下,学生综合应用这部分内容独立完成一个工程项目的招标文件的编制。

理解招标条款内容,了解招标文书格式。

通过此课程设计,使学生熟悉工程建设项目施工招标文件的内容和要求,掌握招标文件的编制方法、编制要求。

通过课程设计,培养学生分析和解决实际问题的能力,使学生通过综合运用所学的基础知识、基本理论和基本技能,在规定的时间内独立完成难度和工作量适当的设计任务,撰写出符合规范的课程设计要求。

通过此过程,培养学生建立正确的设计(研究)思想,树立实事求是的科学态度、严谨踏实的工作作风和团结协作的精神风貌。

1、熟悉招标投标全过程的工作程序;
2、基本掌握工程招标文件编制的相关规定;
3、能比较完整的编制工程招标文件及工程招标过程中所需要的其他文件;
4、熟悉开标会议议程;
5、熟悉评标办法。

设计内容:
根据给定某大厦工程(建筑面积约8600平方米)的工程量清单,编制该工程的招标文件。

要求: 同学们要根据工程量清单编制招标文件,每位同学的工程量有所不同,确定方式为:各分项工程的工程量=学生学号的后两位+班级号+表中所给出的工程量
注:分项工程单位是个、樘、座的工程量不变
招标文件递交内容:
(1)招标文件格式规范,按标准施工招标文件给定的招标文件格式编制
(2)招标文件合理,符合重庆市对于招投标的相关规定
(3)招标文件完成成果内容包括:
(一)投标邀请;
(二)投标人须知(包括密封、签署、盖章要求等);
(三)投标人应当提交的资格、资信证明文件;
(四)投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式;
(五)合同主要条款及合同签订方式;
(六)交货和提供服务的时间;
(七)评标方法、评标标准和废标条款;
(八)投标截止时间、开标时间及地点。

(九)招标方给定的工程量清单(只有工程量,没有价,导GBQ 4.0时导投标方文件;对于报表中相关费用(例如暂列金等)可以由招标方给定,但必须在招标文件的第(四)项组成内容中以文字形式说明。

提交设计成果及装订(采用A4纸张打印)顺序如下:
1、课程设计封面。

2、招标文件。

3、课程设计任务书(必须在学生签名处手写签字)。

4、课程设计指导教师评定成绩表(见附件一)
学生应完成的工作:
1、选题。

2、编制招标文件,要求每位学生独立完成自己的任务,在数据和工程概况上有所区别。

3、打印、装订、呈交设计成果。

课程设计的工作计划:
第1周收集并整理相关资料,熟悉招标文件的内容;
第2周招标文件的编制和完善;
任务下达日期:2015 年4 月11日完成日期:2015 年4 月xx日
指导老师:(签名)学生:(签名)
附件一:课程设计指导教师评定成绩表
课程设计指导教师评定成绩表
项目分

优秀
(100>x≥90)
良好
(90>x≥80)
中等
(80>x≥70)
及格
(70>x≥60)
不及格
(x<60)

分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准
学习态度15
学习态度认真,科
学作风严谨,严格
保证设计时间并
按任务书中规定
的进度开展各项
工作
学习态度比较
认真,科学作
风良好,能按
期圆满完成任
务书规定的任

学习态度尚
好,遵守组
织纪律,基
本保证设计
时间,按期
完成各项工

学习态度尚
可,能遵守组
织纪律,能按
期完成任务
学习马虎,
纪律涣散,
工作作风不
严谨,不能
保证设计时
间和进度
技术水平
与实际能力25
设计合理、理论分
析与计算正确,实
验数据准确,有很
强的实际动手能
力、经济分析能力
和计算机应用能
力,文献查阅能力
强、引用合理、调
查调研非常合理、
可信
设计合理、理
论分析与计算
正确,实验数
据比较准确,
有较强的实际
动手能力、经
济分析能力和
计算机应用能
力,文献引用、
调查调研比较
合理、可信
设计合理,
理论分析与
计算基本正
确,实验数
据比较准
确,有一定
的实际动手
能力,主要
文献引用、
调查调研比
较可信
设计基本合
理,理论分析
与计算无大
错,实验数据
无大错
设计不合
理,理论分
析与计算有
原则错误,
实验数据不
可靠,实际
动手能力
差,文献引
用、调查调
研有较大的
问题
创新10 有重大改进或独
特见解,有一定实
用价值
有较大改进或
新颖的见解,
实用性尚可
有一定改进
或新的见解
有一定见解观念陈旧
论文(计算
书、图纸)撰写质量50
结构严谨,逻辑性
强,层次清晰,语
言准确,文字流
畅,完全符合规范
化要求,书写工整
或用计算机打印
成文;图纸非常工
整、清晰
结构合理,符
合逻辑,文章
层次分明,语
言准确,文字
流畅,符合规
范化要求,书
写工整或用计
算机打印成
文;图纸工整、
清晰
结构合理,
层次较为分
明,文理通
顺,基本达
到规范化要
求,书写比
较工整;图
纸比较工
整、清晰
结构基本合
理,逻辑基本
清楚,文字尚
通顺,勉强达
到规范化要
求;图纸比较
工整
内容空泛,
结构混乱,
文字表达不
清,错别字
较多,达不
到规范化要
求;图纸不
工整或不清

指导教师评定成绩:
指导教师签名:年月日。

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