企业技术创新与知识产权管理研究
企业创新与知识产权管理
企业创新与知识产权管理企业创新与知识产权管理随着市场竞争日益激烈，真正的竞争已成为版权和版权间的竞争、商标和商标间的竞争、专利和专利间的竞争、品牌和品牌间的竞争，溯其根源，就是知识产权的竞争。
一、创新—企业发展之道中国企业日益面临着人力成本上涨、国内市场饱和以及国外市场受限等问题的挑战，市场竞争无疑将更加激烈。
“中国制造”向“中国创造”转变则势在必行。
“中国创造”的主体在于企业，本质就是创新。
创新对于现代企业的生存及发展所具有的重大意义无需本文更多赘言。
因为，无论从企业发展的一般规律出发，还是市场经济竞争法则的要求，创新都是企业发展不得不选择的生存之道、发展之径。
二、知识产权—企业创新的核心要素既然企业创新的意义如此重大，那么如何激励创新，保护创新成果及转化创新成果则更为重要，这关系到创新活动的成败及企业利润的持续。
为了解决该问题，聪明的人类最终设计出知识产权制度。
它是一种推动科技进步、经济发展、文化繁荣的一种激励和保护机制。
企业利用知识产权制度，可以激励员工创新，保护创新成果，防止无形资产流失及防控经营风险。
当前，随着科学技术的发展以及经济全球化的到来，企业间的竞争越来越体现为知识产权的竞争，企业的竞争优势也日益转化为以技术和品牌为核心的知识产权优势。
通过专利战略，企业可以提高技术创新能力;通过商标战略，企业可以提高自身的品牌价值。
通过商业秘密战略，企业可以保守技术诀窍，维持领先地位。
总之通过知识产权的多重利用及整合，可以提升企业在技术创新、市场营销等方面的实力，最终实现企业核心竞争力增强。
因此，将知识产权作为企业创新的核心要素，不断提升企业知识产权质量及管理运营水平已经成为国内企业增强市场竞争力的不二选择。
三、知识产权管理路径不可否认目前我国企业知识产权管理水平尚处于初级阶段，绝大多数的企业尚未建立较为有效的知识产权管理体系，仅有少部分的企业进行了相对完善的知识产权管理。
这不仅与国外企业之间有着较大的差距，也与我国经济的高速发展和重要地位不相匹配。
创新管理与知识产权保护制度
创新管理与知识产权保护制度
引言：
随着现代科技的飞速发展，知识产权的保护也越来越重要，尤
其是在创新领域。
本文将探讨创新管理与知识产权保护制度的关系，通过对相关案例的分析，提出有效的保护措施。
一、创新管理与知识产权保护的关系
创新管理是指企业对创新活动的计划、组织、领导、控制和协
调等综合管理活动。
在创新管理中，知识产权保护是重要的一环，
它能够为企业创新活动提供保护，保护创新成果和创新价值。
二、创新管理中保护知识产权的措施
1.建立完善的知识产权保护制度，制定专门的知识产权保护管
理规定，明确知识产权保护责任和权利。
2.加强人员培训，提高员工知识产权保护意识。
3.加强内部管理，明确知识产权的管理流程和程序，加强知识
产权的保密和管理。
4.加强合同管理，充分考虑知识产权保护问题，特别是对新技术、新产品的开发合同。
严格规定各自的权利和义务，避免知识产
权纠纷的发生。
三、案例分析
2018年，某国内汽车制造企业因为未经授权使用别人的专利技术，被判决赔偿对方5000万元。
事故的发生表明该企业在创新管
理中没有建立有效的知识产权保护制度，也没有将知识产权保护工
作纳入创新管理的范畴。
四、结论
创新管理和知识产权保护是紧密相连的，不能割裂开来。
企业
应在创新管理中加强知识产权保护，制定完善的知识产权保护制度，加强人员培训和内部管理，并严格规范合同管理等，为创新活动提
供保护，从而实现企业可持续发展。
企业项目研发中的知识产权管理工作6篇
企业项目研发中的知识产权管理工作6篇篇1一、引言在当今这个知识经济时代，知识产权已经成为企业发展的重要战略资源。
特别是在企业项目研发过程中，知识产权管理更是具有举足轻重的地位。
通过对项目研发中知识产权的有效管理，企业可以更好地保护自身的创新成果，同时促进知识的共享和转移，进一步提升企业的核心竞争力。
1. 保护企业的创新成果通过申请专利、商标注册等方式，对企业的创新成果进行法律保护，可以防止其他企业或个人擅自使用、复制或修改企业的创新成果，从而保障企业的合法权益。
2. 促进知识的共享和转移知识产权管理不仅关注对创新成果的保护，还注重促进知识的共享和转移。
通过建立完善的知识产权管理体系，企业可以更好地推动内部员工之间的知识共享，提高企业的整体知识水平。
同时，通过对外开放知识产权，企业还可以吸引更多的合作伙伴，共同推动行业的发展。
3. 提升企业的核心竞争力在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的核心竞争力。
通过加强知识产权管理，企业可以更好地保护自身的创新成果，同时促进知识的共享和转移，进一步提升企业的核心竞争力。
这将有助于企业在市场中取得更大的成功。
1. 知识产权管理意识淡薄一些企业对于知识产权管理的重要性认识不足，缺乏足够的管理意识和责任心。
这导致企业在项目研发过程中容易忽视知识产权的管理，从而给企业带来不必要的损失。
2. 知识产权管理制度不完善一些企业的知识产权管理制度还不够完善，缺乏明确的管理流程和责任分配。
这导致企业在项目研发过程中容易出现管理混乱、责任不清等问题，从而影响知识产权的有效保护。
3. 知识产权管理人才匮乏当前，我国企业在知识产权管理方面的人才还比较匮乏。
一些企业缺乏具备专业知识和实践经验的管理人才，这导致企业在项目研发过程中的知识产权管理效果不佳。
1. 强化知识产权管理意识企业应加强员工的知识产权教育，提高全员的知识产权意识。
通过培训、宣传等方式，让员工充分认识到知识产权管理的重要性，从而自觉遵守企业的知识产权管理制度。
论知识产权保护与企业创新
论知识产权保护与企业创新知识产权保护与企业创新是一对不可分割的关系。
知识产权保护是企业创新的重要保障，而企业创新又是知识产权保护的重要推动力。
在当今经济全球化和知识经济的背景下，知识产权保护与企业创新愈发重要。
本文将从知识产权保护对企业创新的意义、知识产权保护与企业创新的关系以及如何加强知识产权保护三个方面进行探讨。
一、知识产权保护对企业创新的意义知识产权是知识经济时代的核心资源，而知识产权保护是保障企业知识产权价值的重要手段。
知识产权保护可以有效地促进企业的创新，提高创新效率，提升企业核心竞争力。
知识产权保护从根本上保护了企业的创新成果，保护了企业的知识产权，防止了冒名顶替和抄袭现象的发生。
通过知识产权保护，企业可以更加稳健地走向世界，增强国际竞争力。
二、知识产权保护与企业创新的关系知识产权保护与企业创新的关系非常密切，一方面企业创新需要知识产权的保护，另一方面，知识产权保护也需要企业创新的推动力。
知识产权本质上是一种财产权利，创新和知识产权紧密相联，知识产权保护在很大程度上依赖于企业的创新。
企业必须通过创新打造核心竞争力，为自身创造知识产权，并将其纳入知识产权保护的范畴。
正是由于知识产权保护的作用，企业才会更好地利用知识产权进行商业运作。
同时，企业的创新又是知识产权保护的重要推动力。
创新在很大程度上推动着知识产权的产生和发展，为知识产权保护提供了源源不断的动力。
三、如何加强知识产权保护知识产权保护的加强需要全社会的共同努力，而企业作为知识产权的重要主体，有着更大的责任和作用。
企业应该对自身的知识产权进行全面保护，包括但不限于专利、商标、著作权、域名等各种知识产权。
首先，企业应该提高对知识产权的重视，认识到知识产权对企业的重要性，并做出相应的投入。
其次，企业应该加强知识产权的管理，建立健全的知识产权保护制度，完善知识产权管理流程，加强知识产权的统一管理和保护。
再次，企业应该通过有效的技术手段进行知识产权保护。
企业知识产权管理与技术创新能力
企业知识产权管理与技术创新能力近年来，随着科技的快速发展和全球市场的竞争加剧，企业对于知识产权管理和技术创新能力的重视程度与日俱增。
知识产权管理成为企业的核心战略之一，而技术创新能力则成为企业立足市场竞争的关键因素。
本文将从企业角度探讨知识产权管理与技术创新能力之间的关系，并进一步探索如何通过知识产权管理来提升企业的技术创新能力。
首先，知识产权管理对于企业的技术创新能力有着重要的促进作用。
知识产权管理包括专利、商标、版权和商业秘密等形式，通过对这些知识产权的保护和管理，企业能够有效地保护自身的研发成果和创新技术，并获得在市场上的竞争优势。
例如，企业可以通过申请专利来保护自己的技术创新，防止被他人盗用或仿制，并将专利作为一项重要的资产来增加企业的价值。
此外，商标和版权的保护也能够提高企业的品牌价值和市场认可度，进而促进企业的技术创新能力的提升。
其次，知识产权管理还可以为企业提供创新资源和市场机会。
通过对知识产权的保护和管理，企业能够吸引更多的研发人员和创新人才加入，充分发挥各类创新资源的作用。
同时，企业可以通过交叉许可、技术转让等方式将自身的知识产权转化为商业化的产品和服务，实现知识产权的价值最大化。
此外，知识产权的保护还可以为企业带来市场机会，例如与其他企业进行合作或通过授权使用知识产权来开拓新的市场领域，进一步提升企业的技术创新能力和竞争力。
然而，要提高企业的知识产权管理与技术创新能力，并不只是简单地对知识产权进行保护和管理，还需要建立完善的制度和机制。
首先，企业需要建立起一支专业化的知识产权管理团队，包括专利专员、法律顾问等，负责知识产权的申请、保护和管理工作。
其次，企业需要加强与法律、专业机构和高校的合作，提升对知识产权相关法律和政策的了解，掌握最新的技术动态和市场趋势，为企业的技术创新提供支持和保障。
另外，企业还需要加强与行业协会和同行企业的交流与合作，共同推动知识产权的保护和创新能力的提升。
知识产权管理与创新
知识产权管理与创新一、概述知识产权（Intellectual Property, IP）是当今国际贸易和产业竞争的核心之一，已成为企业竞争力的一个重要组成部分。
知识产权的保护和管理，对于促进技术创新、鼓励企业竞争、提高整个产业的竞争力，至关重要。
本文将从知识产权的保护和管理、知识产权的战略管理、知识产权与企业创新等三个方面进行探讨，帮助企业建立有效的知识产权管理体系，提高产业竞争力。
二、知识产权的保护和管理1. 知识产权分类知识产权按照法律保护的范围和内容，主要包括专利、商标、著作权、工业设计等四类。
专利是保护新技术、新产品、新工艺等创新成果的最重要的知识产权形式；商标是所谓的商业标识，是公司产品和服务的商标，用来区分产品和服务；著作权用于保护文学、艺术、音乐、电影等文化作品的未被授权使用；工业设计则涉及产品的外观形状、图案、颜色等。
2. 知识产权保护的重要性知识产权保护的重要性在于，通过法律保护，使企业的创新成果得到尊重和价值认可，保护企业的核心技术和商业秘密，防止他人抄袭、仿冒、盗用企业的知识产权，从而提高企业在市场上的竞争力和收益。
3. 知识产权管理的实施步骤(a)知识产权审查：企业要建立专门的检查制度，对企业产品、技术和服务进行排查，对有可能侵犯他人知识产权的内容进行检查。
(b)知识产权评估：企业要根据自身知识产权的价值和前景，制定有效的知识产权管理策略，以实现保护和收益最大化的目的。
(c)知识产权保护：企业要依法保护自己的知识产权，对侵权行为采取力所能及的最大程度的法律手段，维护自己的权益。
(d)知识产权维护：企业要定期更新知识产权的保护措施，确保知识产权的有效维护。
三、知识产权的战略管理1. 公司内部知识产权管理机构的设立对于大型企业来说，建立知识产权管理部门十分必要。
这个部门应该在公司高管层下，拥有充足的预算和专业人员，以监督、保护和维护公司的知识产权。
2. 公司知识产权管理程序的制定对于中小型企业而言，要有效地管理和保护知识产权，则需要制定一套合适的知识产权管理程序。
知识产权与中 国企业技术创新的关系研究
知识产权与中国企业技术创新的关系研究在当今全球经济竞争日益激烈的大背景下，知识产权已成为企业核心竞争力的关键要素，对于中国企业的技术创新更是具有举足轻重的作用。
知识产权为企业的技术创新提供了重要的激励机制。
当企业投入大量资源进行技术研发并成功取得创新成果时，如果没有有效的知识产权保护，这些成果很容易被竞争对手抄袭和模仿，从而削弱企业创新的积极性和回报率。
相反，通过专利、商标、著作权等知识产权形式对创新成果进行保护，企业能够在一定时期内独家享有创新带来的经济利益，这就为企业的技术创新提供了强大的动力。
比如，一家中国的科技企业研发出了一项具有突破性的技术，并成功申请了专利。
在专利保护期内，该企业能够凭借这一技术在市场上占据优势地位，获得高额利润，进而有更多的资金投入到后续的技术创新中。
知识产权有助于企业获取技术创新所需的资源。
拥有高质量的知识产权可以增加企业在融资、合作等方面的吸引力。
金融机构往往更愿意为拥有核心知识产权的企业提供资金支持，因为这些知识产权代表着企业未来的盈利能力和偿债能力。
同时，在与其他企业进行合作时，知识产权也是重要的筹码。
企业可以通过知识产权的授权、交叉许可等方式，获取合作伙伴的技术、资金和市场渠道等资源，加速自身的技术创新进程。
例如，某中国企业凭借其独特的专利技术，成功吸引了国际知名企业的合作意向。
双方通过技术交流和资源共享，共同推动了相关领域的技术创新。
知识产权能够帮助企业构建技术壁垒，提高市场竞争力。
在市场竞争中，企业通过积累和运用知识产权，可以限制竞争对手的进入，巩固自身的市场地位。
例如，一些行业的领先企业通过构建专利池，对潜在的竞争对手形成了强大的技术障碍，使其难以进入相关市场。
对于中国企业来说，在面对国际竞争时，加强知识产权的布局和保护，能够有效抵御来自国外企业的技术冲击，提升在国际市场上的话语权和竞争力。
然而，当前中国企业在知识产权与技术创新的关系处理上还存在一些问题。
企业技术创新与知识产权管理
企业作为市场竞争的主体，要想生存发展下去，并在竞 争中始终保持有利地位，那就必须进行技术创新，打破原有 常规，进行创造性活动。 3.4 技术创新不仅是一种能力，还是一种理念
不少企业中的科研人员都认为产品的技术研发要比知 识产权管理更为重要，因此也就对知识产权管理没有那么重 视，在企业中会设置有专门的技术研发部门，而不会设置专 门的知识产权管理部门，这是不少企业在建立专门的研发部 门和知识产权管理部门间的误区。如果一个企业中只有科技 研发部门，而缺乏了对科研成果进行保护的部门，或者认为 知识产权管理根本没有必要，那么企业的核心技术就没有办 法得到保障，企业的科研成果就很容易被泄露和流失出去， 这样就会给竞争对手以可趁之机，企业长达数年或者数月的 成果就会很容易被竞争对手所利用，自己不仅得不到相应的 报酬，还将市场竞争力白白拱手让于对手，这对于企业的人 力、物力以及财力都是一种极大的耗损。
3 技术创新的 4 个着力点分析
3.1 企业是技术创新的主体，企业家是真正的创新者 在经济体系中，并非人人都能看到获利的潜在机会，技
【作者简介】李芳（1980-），女，湖南长沙人，中级经济师，从事企业 科技管理、知识产权管理研究。
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术创新是生产要素的全新组合，不害怕失败的技术创新的倡 导者和实践者才是真正敢于创新的勇士。 3.2 技术创新是一个系统的工程
(Xinjiang Zhonghe Co., Ltd., Urumqi 830013, China)
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企业技术创新与知识产权管理研究
经济全球化在世界范围内广泛蔓延，高科技的进步改变了人们日常的生产生活，一个企业要想在当今的时代背景下获得突破性的发展，必须积极进行科技创新，主动适应市场发展的新导向，除此之外，还应该拥有一套完善的知识产权管理体系。
展望企业发展的全过程，我们可以看出，科技創新扮演具有强烈推动作用的“剑”的角色，知识产权管理扮演的是保障安全的“盾牌”，两者必须同时发力才能达到最好的效果，本文将以关于企业技术创新与知识产权管理的相关论述为出发点，对企业进一步加强知识产权管理相关措施进行详细的研究与解读。
新时代背景下，知识与资本得到了有机融合，知识产权管理和技术创新是相互依赖、相互影响、休戚相关的，企业不断通过创新获取经济收益的最直接的原因是为了拥有一个产品或者项目的知识产权，换个角度考虑，这个产品或者项目的知识产权也能在科技创新过程中起到保障作用。
但是，知识产权对于企业的科技创新的作用是双面的，它能够在企业通过科技创新抢占到市场资源时提供助推力，也能因为企业负责人对知识产权管理不当而导致企业经济亏损，最后走向破产的道路。
一、关于企业知识产权管理的相关论述
企业的知识产权管理根据知识产权的权力作用范围可划分为专利管理、商业标签管理、版本使用权管理等方面：
1.专利管理是为了在产品或项目开发、制造、销售等一系列环节进行过程中，通过发挥专利制度的作用，提升该企业的优势，占据市场最优资源，增加社会经济收益。
专利管理的重点在于专利的检查与分析、专利的申请与回报、专利的许可与落实、专利的法律原则，一个企业在开发项目或者产品时应该首先对市场状况进行充分的了解，并且采用先进技术对所要研发方向的产权资料以及数据进行检查，以免出现侵犯产权的情况。
2.企业商业标签的管理是为了通过企业采取的一系列的保护措施，维护企业注册商标的使用权力，使用合法手段解决商标侵占问题，加强应对商标风险的能力，在激烈的市场竞争中充分发挥出商标的辅助作用，提升企业的可信力度。
商标管理的侧重点在于商标的前期构造、注册以及后期的使用，企业应该充分结合自己内部文化特色以及未来商标的使用情况，全面检查同类发展历史比较早的企业商标数据，避免出现与他人商标相像的情况。
3.企业的版本使用权是为了进一步维护企业的隐形资产，更好的保护企业所开发的项目或产品。
版本使用权管理侧重于对企业拥有版本使用权的产品或项目的开发、使用和保护，对于非法使用的个人或者集体进行问责，企业必须首先要对自己研发的作品在相关部门进行产权登记，明确作品的所属权，其次，除了经过企业管理阶层签字认证的权力转让和使用许可证明之外的其它使用以及模仿，都应该利用法律手段索取赔偿。
二、我国企业在增强技术创新过程中进一步加强知识产权管理相关措施
经济全球化时代的到来，加快了高科技创新的的步伐，人们对于各行各业的发展也提出了新的需求。
知识产权管理和技术创新对于企业的发展至关重要，尤其是近年来，国际环境的变化，更是将知识产权与创新的影响力推向了一个新的高度。
企业知识产权管理指的是企业管理者把相关的知识产权进行整理、规划、组织、利用、掌控，进而最大程度的发挥出知识产权体系对企业创新进步的影响，提升企业经济收益和综合力的过程，一套完善的知识产权管理体系能够有效的增强企业关于知识产权的使用以及管理能力。
1.加强企业全体员工的产权保护意识，建立知识产权管理部门
我国的格力集团就是一个产权意识非常强烈的集团，自成立以来，不断进行创新、打破原有技术限制的同时，自身的知识产权管理部门也是越来越完善，形成了从基层员工到高层决策人员的完整知识产权管理网络，各层网络中分门别类的设有负责专利、商标、版权的负责人员，不仅极大的促进了格力集团各项技术的创新，更是在集团日常运行中发挥着重要的保障作用。
2.加强专利的开发与注册，成立产权信息库
专利申报的速度对一个企业开发项目的影响重大，所以企业必须对专利开发到申报过程中提升速度又能保证质量的方法展开全面的研究。
除此之外，从哈飞集团的发展可以看出，成立专门的产权信息库对于企业发展也是至关重要，哈飞集团从1996就拥有了自己的产权信息库，从开发材料的选择到最后成品的检索都能在信息库中找到信息源，这在很大程度上促进了该企业的科技创新，不完全统计来看，它已经拥有独立科技成果60多项，公司实力也是与日俱增。
由此可见，企业要想长远发展，必须对知识产权具有详细的了解，充分把握当今市场新趋势，做出最正确的决策，在市场竞争中占据一席之地。
三、结语
一个企业的科技创新力度对于知识产权管理有很大的影响。
随着科技时代的到来，我国各领域的企业迎合时代潮流不断进行科技的创新，在十分残酷的市场抢占资源过程中，也开始意识到知识产权的重要作用，不断加强对知识产权的管理，与此同时，越来越完善的知识产权管理体系也给企业科技创新带来了更高的经济效益。
但是，我国很多企业对于知识产权的认识并不全面，有些很大的误解，本文对企业如何进行知识产权管理以及科技创新做了详细的解析，能够很大程度上帮助企业提升它们的知识产权管理能力，加强自身的优势，增强在市场性的竞争力，实现长远发展。