环境管理绩效考核实施细则
安全环保管理考核细则（三篇）
安全环保管理考核细则下面是一个关于安全环保管理考核细则的示例：1. 安全生产管理- 公司必须建立完善的安全生产管理制度和流程，并定期进行评估和改进。
- 全体员工必须参与安全培训，了解和掌握安全操作规程和紧急应急预案。
- 公司必须配备必要的消防设备和安全设施，并进行定期检查和维护。
- 安全隐患必须及时报告和处理，员工必须积极参与安全隐患排查和整改工作。
2. 环境保护管理- 公司必须遵守国家环境保护法律法规，严格控制污染物排放。
- 公司必须建立环境保护管理制度和流程，并定期进行评估和改进。
- 全体员工必须参与环境保护培训，了解和掌握环境保护要求和操作规程。
- 公司必须建立废物管理制度，合理分类和处理废物，减少环境影响。
3. 安全环保绩效考核- 公司必须定期进行安全环保绩效评估，包括安全生产和环境保护两个方面。
- 安全环保绩效考核必须量化，可以通过考核指标、考核结果和考核奖惩等方式进行评价。
- 全体员工必须参与安全环保绩效考核，个人绩效考核结果与安全环保绩效挂钩，对安全环保工作的重视程度直接影响个人绩效评价结果。
以上是一个简单的安全环保管理考核细则示例，不同企业的具体情况会有所不同，需要根据实际情况进行具体制定和实施。
同时，也要不断地更新和改进安全环保管理制度，以保证持续的安全环保管理工作。
安全环保管理考核细则（二）是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
环境保护考核制度（5篇）
环境保护考核制度一、总则第一条为贯彻执行环保相关法律、法规，实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，本着“谁排放、谁负责，谁污染、谁负责，预防为主、积极治理”的原则，特制定公司环境保护工作考核制度。
第二条本办法适用于公司所有部门和全体员工。
第三条公司推行环境保护工作与部门经理、工段长、分部经理以上管理人员薪酬、聘用、晋升挂钩的考核方式，促进生产管理人员在生产过程中____环境保护工作。
第四条安全环保部负责环保考核的归口管理，会同相关主管部门对公司范围内的环保运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出处罚意见，实施处罚。
第五条全体员工必须自觉遵守公司的环境保护管理制度和相关规定，认真履行各自环境保护职责，确保公司各项环境保护活动符合国家及地方相关法律法规的要求。
二、奖励和处罚原则第六条公司对自觉遵守环保管理规章制度，对责任区域内废水、废气及固废合规处理、达标排放，及预防环保事故等方面取得显著成绩的单位和个人给予精神鼓励和物质奖励。
对符合下列条件之一的个人，公司给予一定金额的奖励：1、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，在环保方面作出表率者，每次奖励100-____元。
2、及时发现和消除环保隐患，或在事故初期果断处理，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者，每次奖励200-____元。
3、对环保设施或工艺设备进行改造，在减少污染物排放、降低污染物排放浓度、提高处理效率、节省处理费用等方面有突出贡献者，每次奖励200-____元；第七条违反环保管理相关规章制度，将给予当事人及连带责任者批评教育、经济处罚和行政处分；造成重大环境污染事故、构成犯罪的，由国家行政执法部门依法处理；对违规行为不及时制止和纠正、包庇隐瞒的同样处罚。
三、考核细则第八条有环保设施运行的单位应建立健全环保设施管理制度，主要包括：操作规程、岗位职责、运行记录、监测记录、培训记录、巡检制度和记录、维护保养制度和记录、事故预防和应急措施等；未按要求建立相关管理制度或记录不全的单位，责令其立即整改；在规定时限内未整改完成的，处罚责任者____元/项。
大庆油田有限责任公司安全生产和环境保护绩效考核实施细则
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第四章 安全生产与环境保护 事故的考核
第二十九条 发生一般生产安全事故A级或一般环境污染事 故，按下列情况扣减二级单位主要负责人绩效分值。 （一）发生一般生产安全事故A级，工业生产安全事故死 亡率不大于0.02人/百万工时，每发生一起，扣减绩效分值 15×（年发生的一般生产安全事故A级亡人数/年控制指标 内一般生产安全事故A级亡人数），扣完15分为止。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十五条 国家、集团公司、省、市及油田公司组织的 安全环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发现的 问题，属于管理问题未立即整改的，发现1个问题扣减 0.1分；
⊕属于设备设施问题，未制定整改计划和事故防范措施
的，发现1个问题扣减0.2分；
⊕属于重大安全环保隐患的，未制定事故防范措施并且
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十七条 化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四 项污染物考核指标，1项指标未完成扣3分，总计扣5分。 第二十八条 因有关工作落实不到位，或提供、上报的材 料、信息不及时、数据不准确被集团公司扣减业绩分值的 ，油田公司加倍扣减责任单位主要负责人绩效分值。
未按计划整改的，发现1个问题扣减0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十六条 违反安全评价、环境保护管理规定被国家安 全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级 主流媒体负面报道，每1次扣2分；
⊕违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被
省级主流媒体负面报道，每1次扣0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核旨在评估安全环境管理部门的绩效，确保公司的安全环境管理工作得到有效实施和持续改进。
通过考核，可以发现问题、改进工作，提高安全环境管理水平，保障员工和企业的安全。
二、考核内容1. 安全环境管理制度执行情况考核考核对象：安环部门考核指标：- 安全环境管理制度的建立和修订情况- 安全环境管理制度的宣传和培训情况- 安全环境管理制度的执行情况- 安全环境管理制度的持续改进情况2. 安全生产责任制落实情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全生产责任制的建立和修订情况- 安全生产责任制的宣传和培训情况- 安全生产责任制的执行情况- 安全生产责任制的持续改进情况3. 安全培训和教育情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全培训计划的制定和执行情况- 安全培训内容的质量和适应性- 安全培训效果的评估和改进情况- 安全教育活动的开展情况4. 安全事故和隐患排查整改情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全事故和隐患排查制度的建立和修订情况 - 安全事故和隐患排查的频次和覆盖范围- 安全事故和隐患整改的及时性和有效性- 安全事故和隐患整改的持续改进情况5. 安全检查和评估情况考核考核对象：安环部门及相关部门负责人考核指标：- 安全检查和评估制度的建立和修订情况- 安全检查和评估的频次和覆盖范围- 安全检查和评估结果的整改情况- 安全检查和评估的持续改进情况三、考核方法1. 考核指标的制定考核指标由安环部门根据公司的安全环境管理要求和实际情况进行制定，经过相关部门的确认后，纳入考核体系。
2. 考核周期和频次考核周期为一年，每年进行一次考核。
考核频次根据实际情况进行调整，至少每季度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式采用定性和定量相结合的方法。
定性考核主要通过文件审查、访谈等方式进行，定量考核主要通过数据统计和分析进行。
4. 考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据各项指标的得分情况进行综合评定。
环卫绩效考核管理方案
环卫绩效考核管理方案背景随着城市化进程不断加快，城市环境问题也日益严重。
为了保障市民生活环境的质量，加强城市环境的管理，许多城市实行了环卫工作的绩效考核管理制度。
然而，环卫绩效考核管理方案的制定和实施过程中还存在一定的问题和挑战。
目的为了更好地推动城市环卫工作的提升，制定和实施高效、科学的环卫绩效考核管理方案是必要的。
本文旨在探讨如何设计和实施环卫绩效考核管理方案，以便更好地提高环卫工作的质量和效率。
方案设计考核指标设计考核指标是衡量环卫工作绩效的重要标准，因此必须科学合理地设计考核指标，以确保考核结果的准确性和公正性。
考核指标应包括以下几个方面：1.环境卫生：包括垃圾清运和垃圾分类工作的数量和质量等。
2.环境美化：包括公园绿地、道路绿化等环境美化方面的工作。
3.环保意识普及：包括环保知识宣传等方面的工作。
4.环保设施管理：包括公厕、垃圾桶等基础设施的管理情况。
5.业务能力提升：包括环卫工作人员的技能和业务水平等。
考核周期和方式考核周期应根据城市环境卫生管理的实际情况来制定，一般应为季度或半年为一个周期，以确保考核的周期性和时效性。
考核方式可以通过常规检查和现场考核相结合的方式进行。
具体来说，可以设置检查表格和考核表格，分别记录环卫工作中的各个方面的情况，对于考核表现优秀的环卫工作人员可以给予奖励，对于表现不佳的人员应予以提示和批评。
考核结果的利用考核结果应该及时向社会公布，以确保考核的透明性和公正性。
同时，对于考核表现优秀的环卫工作人员应该给予奖励和荣誉称号，以鼓励工作人员发挥更大的工作热情和积极性。
对于表现较差的人员应该进行帮助和指导，提高其业务能力和整体素质。
总结环卫绩效考核管理方案的设计和实施，需要制定合理的考核指标，科学合理地制定考核周期和方式，同时必须充分利用考核结果，以推动城市环境卫生管理和整体水平不断提高。
同时，要求环卫工作人员提升自身业务能力，保障城市环境的美丽和整洁。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和背景安环部考核实施细则是为了评估安全环境管理部门的工作绩效，提高安全环境管理水平，确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
本考核实施细则适合于所有安环部门及其相关人员。
二、考核内容和指标1. 安全管理制度指标1：是否建立了完善的安全管理制度，包括安全生产规章制度、应急预案、事故调查处理制度等。
指标2：制度的完善程度，包括制度的科学性、可操作性、执行情况等。
2. 安全培训与教育指标1：是否制定了安全培训计划，并按计划进行培训。
指标2：培训的覆盖率和培训效果，包括培训的内容、方式、培训材料等。
3. 安全生产监督检查指标1：是否按照规定进行定期的安全生产监督检查。
指标2：监督检查的频率和结果，包括发现的问题、整改情况等。
4. 安全事故处理指标1：是否建立了健全的事故应急预案，并按照预案进行处理。
指标2：事故处理的及时性、准确性和有效性，包括事故报告、事故调查、事故处理结果等。
5. 环境保护管理指标1：是否建立了环境管理制度，包括环境监测、环境影响评估等。
指标2：环境管理的执行情况和效果，包括环境监测数据、环境影响评估报告等。
6. 安全环境宣传指标1：是否开展了安全环境宣传活动，包括宣传形式、宣传内容等。
指标2：宣传活动的覆盖范围和效果，包括宣传材料、宣传活动参预人数等。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。
定期考核按照年度计划进行，抽查考核根据需要进行。
2. 评分标准每一个指标根据重要程度和达成情况进行评分，评分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
具体评分标准如下：- 优秀：指标彻底符合要求，且在实施过程中取得了显著的成绩。
- 良好：指标基本符合要求，且在实施过程中取得了一定的成绩。
- 合格：指标基本符合要求，但在实施过程中存在一些问题和不足。
- 不合格：指标不符合要求，或者在实施过程中存在严重问题和不足。
四、考核结果和奖惩措施根据考核得分，对安环部门进行排名，并赋予相应的奖励或者处罚措施。
冶炼厂环境管理制度及考核细则
冶炼厂环境管理制度及考核细则
包括以下方面：
1. 环境管理制度：
- 设立环境管理部门和环境管理人员，负责环境管理工作的组织、协调和监督；
- 建立环境管理制度和规章制度，明确责任、权限和工作程序；
- 制定环境管理计划，明确环境目标和措施，并定期评估和修订；
- 开展环境风险评估和环境影响评价，制定相应的控制措施和应急预案；
- 确保工艺装备和排放设施符合环境保护法规的要求，进行定期维护和检修；
- 建立环境监测体系，监测大气、水和土壤等环境质量；
- 加强环境培训和教育，提高员工环境意识和技能。
2. 考核细则：
- 根据环境管理制度和规章制度，进行定期考核，评估环境管理工作的落实情况；
- 考核内容包括环境管理制度的建立和执行情况、环境目标的完成情况、环境监测数据的合格率、环境投诉处理情况等；
- 考核采用定量和定性相结合的方式，根据考核结果，给予奖惩措施；
- 考核结果将作为环境管理人员和相关人员的绩效评价依据；
- 考核结果将报告给上级主管部门和相关方，以便对环境管理工作进行监督和指导。
以上是冶炼厂环境管理制度及考核细则的一般内容，具体的制定和执行应根据实际情况进行调整和完善。
环境保护绩效管理方案(三篇)
环境保护绩效管理方案一、背景介绍近年来，全球气候变化和环境污染问题日益严峻，环境保护已成为各国政府和企业关注的重点。
我国作为世界人口最多的国家之一，环境保护事业的发展十分重要。
为了加强环境保护和推动经济可持续发展，制定一套有效的绩效管理方案势在必行。
二、目标设定1. 提高环境治理水平：通过对环境治理绩效的全面考核和跟踪，推动各地区各部门加强环境污染治理，提高环境质量。
2. 加大环境投资力度：通过设定环境保护绩效指标，鼓励企业增加环保投资，提高技术装备水平，改善环境状况。
3. 引导企业实施绿色发展：通过制定绩效目标和奖惩机制，推动企业加强绿色生产，提高资源利用效率，减少环境污染。
4. 建立环境绩效考核体系：通过建立科学合理的考核体系，促进环境保护工作的科学规范运行，实现可持续发展。
三、具体方案1. 设定环境治理绩效指标- 制定各地区环境治理指标，包括大气、水、土壤等污染物排放量控制指标，碳排放减排目标等。
- 制定企业环境绩效评价指标，包括废水、废气、固体废物处理量、环境管理标准等。
- 制定居民环境绩效评价指标，包括垃圾分类管理、资源节约利用，环保意识等。
2. 建立环境绩效考核体系- 建立环保部门、企业、居民等不同主体的绩效考核体系，明确职责和要求。
- 设立环境绩效考核指标体系，包括指标权重、评分标准等，并进行定期评估和调整。
- 制定考核结果公示制度，鼓励主体自查和公开环保整改情况。
3. 加强环境监测和信息管理- 建立完善的环境监测和信息管理体系，包括监测设备建设、数据采集与分析等。
- 加强环境数据共享，提高信息透明度，促进各方合作共治。
- 利用大数据和人工智能等新技术手段，提高环境检测和预警能力。
4. 奖惩机制和激励措施- 制定环境保护绩效奖惩机制，对绩效突出的单位和个人予以奖励，对绩效不达标的单位和个人进行惩罚。
- 鼓励企业加大环保投入，提供税收减免、贷款支持等激励措施。
- 鼓励科技创新，提供科研经费、知识产权保护等支持。
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环境管理绩效考核实施细则
一、绩效考核目的
环境管理绩效考核的目的是为了评估公司在环境管理方面的表现，推动环境保护工作的持续改进，提高环境管理绩效水平。
通过科学、客观、公正的考核，发现问题、总结经验、建立激励机制，达到保护环境、减少污染、提高环境管理效率的目标。
二、考核指标
1. 环境合规：评估公司是否合法、合规运营，包括是否持有有效的环境许可证、是否遵守环保法律法规等方面。
2. 环境目标及计划实施：评估公司是否制定并落实了环境保护目标和计划，并且达成了预期效果。
3. 资源利用效率：评估公司在生产过程中的资源利用效率，例如能耗、水耗，评估其是否采取了节能减排措施。
4. 污染物排放情况：评估公司对大气、水、土壤等环境的污染
物排放情况进行监控和控制，评估其是否达到相关的排放标准。
5. 废弃物处置：评估公司对生产过程中产生的废弃物的处理情况，评估其是否采取了合适的处置方式。
三、考核方法
1. 自查报告：公司每年需要提交一份环境管理自查报告，详细
说明环境合规情况、目标及计划的实施情况、资源利用效率、污染
物排放情况以及废弃物处置情况。
2. 环境检查：考核组织将对公司进行定期或不定期的环境检查，包括现场检查、文档核查等方式，确保数据的真实性和准确性。
3. 绩效评估：根据自查报告和环境检查结果，通过评分和排名
的方式对公司进行环境管理绩效评估，得出相应的绩效分数。
四、考核结果及奖惩措施
1. 考核结果公示：考核结果将在公司内部进行公示，包括绩效
分数、排名等。
同时，可以鼓励公司在外部进行公示，展示公司的
环境管理成绩。
2. 奖励激励：对于绩效优秀的公司，可以给予奖励和激励措施，例如奖金、荣誉称号等，以鼓励公司持续改进环境管理绩效。
3. 处罚纠正：对于绩效较差的公司，需要制定相应的处罚和纠
正措施，例如罚款、停产整顿等，以促使公司改进环境管理绩效。
五、考核周期
环境管理绩效考核将每年进行一次，考核周期为一年，按照年
度绩效考核计划进行。
六、绩效考核的监督与评估
公司环境管理绩效考核工作将由专业的环境管理部门负责，同
时接受内部审计和外部监督机构的监督和评估。
七、考核实施的流程
1. 制定绩效考核计划和指标。
2. 公司自查报告的填写和提交。
3. 环境检查的进行和评估。
4. 绩效评估结果的生成和公示。
5. 奖励激励和处罚纠正措施的实施。
6. 定期对考核实施的流程进行评估和改进。
八、备注
本绩效考核实施细则将根据实际情况进行调整和完善，以适应环境管理的发展变化和公司实际情况。
以上为环境管理绩效考核实施细则，如有其他需要，请及时与环境管理部门联系和沟通。