设备工装工具管理制度
生产用设备工装及工具管理规定
生产用设备工装及工具管理规定前言生产用设备工装及工具是生产过程中不可缺少的一部分，它们的使用对生产效率和质量都有着重要影响。
为了保证生产过程的顺利进行，规范和管理生产用设备工装及工具显得十分重要。
管理要求1.设备、工装和工具的使用应该符合国家和企业的相关法律法规和标准。
2.设备、工装和工具的购买、报废、维修、保养、保管等工作，应该划分职责，明确责任。
3.设备、工装和工具应该定期检修和保养，确保正常运行。
4.设备、工装和工具应该分类存储，妥善保管，防止丢失、损坏等情况发生。
5.设备、工装和工具使用人员必须熟悉操作方法，严格按照操作规程进行使用。
6.设备、工装和工具出借、调拨等情况，应该经过审批，并且建立借调记录，如有损坏应承担相应的责任。
7.设备、工装和工具在使用过程中如出现故障必须及时上报，避免造成不必要的损失和事故。
8.设备、工装和工具的使用人员必须具备一定的安全意识，如安全操作、安全检查、事故应急处置等。
管理流程A. 设备、工装和工具的购入1.申报：有需求的使用部门向物资采购部门提出申请。
2.审批：物资采购部门将申请进行统一审批，并给出一个购买方案。
3.采购：按照购买方案进行采购，并根据采购合同进行验收。
4.录入：将设备、工装和工具录入管理系统，包括设备名称、型号、生产厂家、数量、所在地点、保修期等信息。
5.入库：按照管理要求进行分类存储，备案入库。
B. 设备、工装和工具的使用1.领用：使用部门根据生产计划向管理部门领取设备、工装和工具。
2.使用：使用部门必须按照设备、工装和工具的操作规程进行正常使用，如出现故障、损坏等问题及时上报。
3.保养：使用人员必须按照规定定期对设备、工装和工具进行保养，如更换润滑油、清洁、校准等工作。
4.维修：当设备、工装和工具出现故障时，使用人员必须及时上报，并按照流程进行维修和保养。
5.报废：设备、工装和工具在到达使用年限或因故不能继续使用时，必须经过评估后报批，按照有关规定进行报废。
工具工装管理制度
工具工装管理制度一、总则工具和工装是企业生产过程中必不可少的物品。
它们的使用与管理直接关系到生产效率、产品质量和员工安全。
为了规范工具和工装的使用，确保生产活动顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用和管理工具、工装的部门和岗位。
三、责任部门和岗位1. 设备管理部门：负责工具、工装的统一管理和使用情况的监督。
2. 生产部门：负责具体使用工具、工装的工人，要妥善保管和正确使用。
3. 安全环保部门：负责安全防护工作。
四、工具工装的管理1. 工具和工装的分类工具和工装根据功能和用途，分为一般工具、特种工具、大型工装和小型工装。
一般工具：如锤子、扳手、榔头等，主要用于日常作业。
特种工具：如焊枪、钻头等，用于特殊作业。
大型工装：如夹具、模具等，用于生产中的加工。
小型工装：如夹具、模具等，用于生产线上的装配。
2. 工具和工装的保管1）工具和工装应分门别类存放，避免混杂。
2）工具和工装应放在指定的存放位置，禁止私自更改。
3）工具和工装在使用完毕后应及时清洁并归还指定位置。
3. 工具和工装的使用1）操作人员应根据作业需要选择适当的工具和工装。
2）操作人员在使用工具和工装时要注意安全，禁止擅自改动结构或用法。
3）操作人员在使用完毕后要及时清洁和保养。
4. 工具和工装的维修1）工具和工装出现损坏时，应及时向设备管理部门申报，并按规定进行修理或更换。
2）工具和工装维修后应有记录，以便查阅和评估。
五、安全管理1. 工具和工装的安全防护1）使用特种工具和大型工装时，操作人员必须佩戴适当的防护用具。
2）使用电动工具时，必须注意接地和绝缘，避免电击事故。
3）使用高温工具时，应注意防火防爆措施。
2. 工具和工装的安全操作1）禁止擅自改动工具和工装的结构或用法。
2）在操作中要注意周围环境，避免因失误而引发事故。
3）使用完毕后要对工具和工装进行检查，确保安全。
3. 应急处理1）遇到工具和工装故障时，应立即停止作业，并向上级报告。
工具 工装管理制度
工具工装管理制度第一章总则1.为了规范和规范工具/工装的管理，提高工作效率和安全性，保护公司资产，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有部门和员工，对公司工具/工装的领用、归还、保管和维护等工作进行规范管理。
第二章工具/工装的定义和分类1.工具包括但不限于：扳手、榔头、螺丝刀、电动工具、测量工具、切割工具等。
2.工装包括但不限于：安全帽、工作服、手套、护目镜、防护鞋等。
3.根据用途和特点，工具/工装按照重要性和价值分为A、B、C三类。
A类工具/工装：大型机械设备和高价值的工具/工装，如电动工具、高空作业用品等。
B类工具/工装：中小型机械设备和普通工具/工装，如扳手、榔头、电钻等。
C类工具/工装：一次性使用或易耗品，如手套、口罩、防护眼镜等。
第三章工具/工装的领用和归还1.员工领用工具/工装需填写领用单，注明工具/工装的名称、数量和领用原因，并由部门领导签字确认。
2.领用工具/工装后，员工需在规定时间内提交领用单和领用的工具/工装，由物资管理部门进行审核和入库。
3.领用的A类工具/工装需进行登记，由专人进行管理和跟踪，确保安全使用和归还。
4.在归还工具/工装时，员工需填写归还单，并注明工具/工装的使用情况和损坏程度，由物资管理部门进行审核和修复。
第四章工具/工装的保管和维护1.工具/工装的保管应放置在指定的存放位置，保持干燥、通风和安全。
禁止将工具/工装随意堆放或放置在易燃易爆场所。
2.工具/工装的维护由专人负责，按照规定的周期进行检查和保养，发现有损坏或失效的工具/工装及时报废或修复。
3.员工在使用工具/工装时，应按照操作规程和安全操作指导进行使用，严禁私自改造或拆卸工具/工装。
4.在使用工具/工装过程中发现问题或存在安全隐患，应及时上报领导并停止使用，由专人进行检查和处理。
第五章工具/工装的处置和报废1.工具/工装达到报废标准时，需由专人进行认定并填写报废申请单，报经物资管理部门审批后方可报废。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工装设备管理制度（4篇）
工装设备管理制度一、总则为提高工装设备的使用效率和保障其安全性，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内所有的工装设备的申请、领用、使用、维护、报废等方面的管理工作。
二、申请与领用1.员工需要工装设备时，应填写工装设备申请表，并由所在部门负责人签字确认。
2.工装设备申请应明确使用的目的、时间及数量，申请的原因必须符合工作需要。
3.申请表上应明确填写工装设备的规格和型号。
4.申请表提交至公司工装设备管理部门，经审批后，发放相应的工装设备。
三、使用与保管1.领用工装设备人员应妥善保管工装设备，确保设备的正常使用。
2.领用人员应按规定使用工装设备，不得私自将设备借给他人或私自将设备带出公司。
3.工装设备应按规定的流程进行使用验收，并填写相应的使用记录。
4.设备出现故障时，应及时上报工装设备管理部门，并按要求进行维修或更换。
四、保养与维修1.领用人员应定期对工装设备进行保养，检查设备的使用状况，并及时清洁设备。
2.对于保养维修的工作，可以委托专业的维修公司来进行，也可以由公司内部的维修人员负责。
3.委托外部维修公司维修时，需与维修公司签订维修合同，并保留维修记录。
五、报废与核销1.工装设备达到使用寿命或无法修复时，应进行报废处理。
2.报废处理应由工装设备管理部门统一组织，需编制报废处理方案，并报公司领导审批。
3.报废设备应当打上报废标识，并注明报废原因和日期。
4.报废设备的相关资料应进行核销，并进行记录。
六、违规处罚对于未经批准私自借用、私自带离公司、过度使用、损坏公司财产等违反本制度规定的行为，将视情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减工资、停职、解雇等。
七、附则1.本制度自发布之日起实施，并为公司全体员工遵守。
2.对于本制度未能覆盖到的特殊情况，应由工装设备管理部门根据实际情况进行处理，并报公司领导审批。
以上是对工装设备管理制度的一个简要描述，具体的实施细节和操作流程可以根据公司的实际情况进行进一步完善和制定。
工具工装管理规定（5篇）
工具工装管理规定第一章工具管理和供应第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。
如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。
第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。
如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。
第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。
如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。
第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。
发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。
第五条万能量具凭计量室报废单，由使用单位工具员到仓库交旧换新办理领用手续。
因生产和工艺需要，车间的万能量具需要补充时，由使用单位提出计划，报供应公司和质量管理部门批准后，给予补充。
第六条贵重工具(金刚石、金刚石砂轮等)设专用卡片，需增补时，经供应部门负责人签字批准后发放。
使用单位必须珍惜爱护，严加保管。
凡属无故损坏或丢失，本人写出损坏、丢失报告，单位签署处理意见，办理完赔偿手续方可发放。
第七条供应公司负责对全公司工具进行调配。
工具计划员协调各单位业务关系。
第八条工具配备：机床工按机台配备；钳工、电工及其他工种按人员配备。
学徒工不配备工具，与师傅合用一套；电工未取得操作证以前不配备工具。
第九条公司内部人员调动，其工种不变者，办理转帐手续，工具可随人带走。
如工种变动，工具一律退回原单位工具室。
新工作岗位如需用的工具，由调入单位工具室重新按规定配备。
第十条离厂人员应到工具室办理工具移交手续，交清后工具员给予签字证明。
单位领导见工具员的证明后，方可在离厂手续单上签字。
不交或丢失工具者按丢失损坏赔偿规定处理。
第十一条各单位工具室必须建立健全“工具分类帐”和“个人专用工具帐”，及时将收入、发出、报废的工具按帐面要求记帐。
工具室库存工具要做到帐、物、卡相符，摆放整齐有序，库内要做到整洁卫生。
设备工装工具管理制度
设备工装工具管理制度一、概述设备和工装工具是企业生产经营的重要资源，对于提高生产效率和保证产品质量具有重要的保障作用。
为了合理、高效地管理企业的设备和工装工具，确保其正常运行和长期使用，制定设备和工装工具管理制度是必不可少的。
二、管理责任1.企业设备和工装工具管理人员要落实设备和工装工具的管理责任，制定相关管理制度并监督实施。
2.部门经理要负责本部门设备和工装工具的管理工作，包括设备和工装工具的采购、验收、领用、维护和报废等。
三、设备和工装工具的采购1.设备和工装工具的采购要明确需求，并进行合理的预算，同时要做好供应商的选择和谈判工作，保证采购的设备和工装工具的质量和价格的合理性。
2.采购设备和工装工具要编制相应的采购申请，并经过相关部门审批后方可进行采购工作。
四、设备和工装工具的验收1.设备和工装工具采购到位后，要进行验收工作，验收包括外观、性能和安全性等方面的检查，确保达到预定的要求。
2.验收合格的设备和工装工具要及时登记入库，并编制设备和工装工具的台帐，包括设备和工装工具的规格、型号、数量、生产日期等信息。
五、设备和工装工具的领用1.设备和工装工具的领用要进行登记，领用人要填写领用申请表，并经过相关部门批准后才能领用。
2.领用后的设备和工装工具要进行台账登记，并进行及时的维修和保养工作，确保设备和工装工具的正常使用和安全性。
六、设备和工装工具的维护1.设备和工装工具的维护要进行定期检查和保养，保证设备和工装工具的正常运行和延长使用寿命。
2.维修工作要由专业的技术人员进行，并进行记录和台账登记，包括维修日期、维修内容和费用等信息。
七、设备和工装工具的报废1.设备和工装工具报废要经过相关部门的批准，并编制详细的报废申请报告。
2.报废的设备和工装工具要进行相应的处理，包括拆解、废品处理和报废证明等工作，并进行相应的记录和台账登记。
八、设备和工装工具的盘点1.设备和工装工具的盘点要进行定期的清查，包括设备和工装工具的数量、存放地点等信息的核对和登记。
设备工装工具管理制度
设备工装工具管理制度一、背景和目的在企业生产、制造和维修过程中，设备和工装工具是不可或缺的重要资源。
为了提高设备和工装工具的利用率，保证生产过程的稳定性和员工的安全，制定设备和工装工具管理制度具有重要意义。
本制度的目的是规范设备和工装工具的采购、领用、归还、维护和报废等工作流程，确保设备和工装工具的完好性和使用效率，提高生产效率和产品质量。
二、范围和适用对象本制度适用于公司全体员工，对公司所拥有的各类设备和工装工具进行全面管理。
三、设备和工装工具采购1.采购需求确认：各部门根据业务需要提出设备和工装工具采购需求。
2.采购计划编制：公司设备管理部门根据采购需求编制采购计划。
3.供应商选择：公司设备管理部门根据供应商的资质、价格和售后服务等方面进行评估和选择，与供应商签订合同。
4.采购审批：采购计划经过公司相关部门审核后，提交公司领导审批。
5.采购执行：采购计划获得批准后，执行采购操作，完成设备和工装工具的采购。
四、设备和工装工具领用1.领用申请：员工根据工作需要填写设备和工装工具领用申请单，描述领用原因、数量、使用期限等信息。
2.领用审批：设备管理部门审核领用申请单，确认申请人是否具有领用权限，并与申请人核对领用原因和使用期限等细节。
3.领用手续办理：设备管理部门确认领用申请无误后，予以审批，并记录单据编号、领用时间和归还期限等信息。
4.领用操作：员工凭领用单和员工工牌前往设备管理部门领取设备和工装工具。
领用人需对领用物品进行检查，确认完好无损后方可离开。
五、设备和工装工具使用1.安全使用：员工在使用设备和工装工具时，必须进行安全操作，严禁违规使用或私自改动设备结构。
2.维护保养：员工根据设备和工装工具的保养手册进行定期的保养和维护工作，确保设备和工装工具的正常运转和寿命。
3.使用记录：员工需记录设备和工装工具的使用情况，包括使用日期、使用时长、使用人员和备注等信息。
六、设备和工装工具归还1.归还时间：设备和工装工具的归还期限应严格按照领用手续的约定执行，逾期归还需进行申请和延期审批。
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设备工装工具管理制度
一、概述
设备工装工具是企业中不可或缺的一项重要资源，对生产效率、质量和安全起着至关重要的作用。
因此，强化设备工装工具管理制度是企业管理的重要举措之一。
本文旨在针对企业设备工装工具管理存在的问题，提出设备工装工具管理制度，以确保企业的设备工装工具能够得到科学合理的管理和使用。
二、基本原则
1.规范管理。
对设备工装工具的购置、调配、保管、维修、报废等各个环节都应严格按照规定程序和标准管理，确保管理的规范性和科学性。
2.安全运用。
企业应根据设备工装工具的不同工作特点和安全保护要求，制定相应的技术措施和操作规程，确保设备工装工具得到安全使用。
3.节约使用。
企业应合理利用设备工装工具，防止资源浪费和损失，提高企业节约经营的意识。
4.责任追究。
设备、工装、工具管理责任人必须认真履行职责，对于管理不当造成的损失应承担相应的责任，坚决防止违纪行为的发生。
三、管理机构
设备、工装工具管理应实行专人管理、齐抓共管、综合治理的方式，构建设备、工装、工具管理与使用的全员参与机制。
1.设备、工装、工具管理部门
设备、工装、工具管理部门是企业设备、工装、工具管理的责任部门。
部门主要职能包括：
（1）制定设备、工装、工具的购置计划，并负责设备、工装、工具的采购、调配和使用；
（2）负责设备、工装、工具的保养、修理、更换和处置；
（3）落实设备、工装、工具管理制度，组织推进设备、工装、工具的标准化管理和综合利用等工作。
2.生产班组
生产班组是设备、工装、工具的使用单位，班组负责使用；
班组主要职能包括：
（1）按规定的标准管理设备、工装、工具；
（2）每次使用设备、工装、工具前进行检查，保证其完好无损；
（3）维护设备、工装、工具的清洁，经常保养检查；
（4）用后及时归还并妥善存放。
四、设备、工装、工具管理制度
1.设备、工装、工具会计管理制度
（1）采购原则：设备、工装、工具的采购应符合国家有关政策法规，质量证明
文件齐全，经过认真了解、比较选择符合企业要求的品种和型号。
（2）标签管理：设备、工装、工具应办理编号标签管理制度，并建立电脑数据
库同步管理。
（3）验收送货：设备、工装、工具的验收送货应按照相关标准，验收后领用部
门应及时登记，并核查设备、工装、工具质量和数量。
（4）盘点管理：每年年底，对设备、工装、工具进行全面盘点和清理，并编制“设备、工装、工具清单”。
（5）账务处理：将设备、工装、工具采购账务按科目进行分类，建立结算制度。
2.设备、工装、工具保养管理制度
（1）维修保养：设备、工装、工具的保养应按照操作规程，定期检查，及时维修。
（2）保养记录：进行维修保养时应制作记录，详细标注维护保养日期、维修人
员姓名、维修保养内容等。
（3）设备、工装、工具使用过程中，如发现设备、工装、工具使用部位渐磨损
或失效，应及时进行修整或更换，确保设备的完好无损。
3.设备、工装、工具管理制度
（1）设备、工装、工具的使用应符合企业和国家相关的规定标准，按照使用范
围选配适用的设备、工装、工具。
（2）设备、工装、工具使用过程中应注意安全，对有安全隐患的应立即停止使用，并及时维修。
（3）设备、工装、工具应分别分类放置，设备、工装、工具状态应填写完整及
时更新，未被锁定的应锁定，以免操作错误而造成人员伤害及设备工装工具损坏。
（4）设备、工装、工具的使用管理要做好相应记录，如使用记录、借用记录、
维修记录等。
五、总结
设备、工装、工具是企业中不可或缺的重要资源，对生产效率、质量和安全起着至关重要的作用。
因此，强化设备、工装、工具管理，建立完善的管理制度和机构，
对于提高企业设备管理现代化和效率具有重要意义。
因此，企业应该认真制定设备、
工装、工具管理制度，并广泛宣传，严格执行。
只有这样，我们才能保障企业的设备、工装、工具得到合理的管理和使用，达到企业生产效益最大化的目的。