医学转化研究中心的建设及其运营模式研究
公共技术服务平台建设研究——以武汉生物技术研究院为例
公共技术服务平台建设研究——以武汉生物技术研究院为例齐振远;张晗蕊;王凯【摘要】公共技术服务平台是中小企业开展创新活动的重要载体,是为产业发展提供技术服务的支撑体系,是推动区域化整体发展的根本保障.本文通过对武汉生物技术研究院公共技术服务平台的建设思路与发展趋势的总结分析,就强化和深入政府在平台建设与发展中的主导作用、进一步推进武汉生物技术研究院公共技术服务平台的企业化运营、彰显平台在武汉国家生物产业基地(光谷生物城)的核心支撑作用作了初步探索.【期刊名称】《科技创业月刊》【年(卷),期】2015(028)019【总页数】4页(P14-17)【关键词】公共技术服务平台;武汉生物技术研究院;政府主导;企业化运营;光谷生物城【作者】齐振远;张晗蕊;王凯【作者单位】武汉生物技术研究院;武汉大学湖北武汉430071;武汉生物技术研究院;武汉生物技术研究院【正文语种】中文【中图分类】P208公共技术服务平台是基于开放性和资源共享原则，为中小企业提供技术创新、检测分析、设备共享等产业共性技术服务的机构，是集合社会技术服务资源、弥补中小企业单体自主创新能力不足的重要路径和基础性工程，也是产业内生产性服务业的重要组成部分。
加快建设由政府、企业、高校、行业组织等多元主体投入、市场化机制运作、面向社会开放、服务中小企业、研究开发产业共性与关键性技术、提高本地区创新能力的高新技术公共技术服务平台，是高层人才聚集度、研发设备先进性、政策支持力度、中小企业技术需求等方面从分散竞争走向协同联合的必经之路。
1 武汉生物技术研究院的建设思路武汉生物技术研究院成立于2009年，位于东湖国家自主创新示范区的武汉国家生物产业基地（光谷生物城），是由湖北省委省政府整合武汉大学、华中科技大学、华中农业大学、中科院武汉分院等单位优势资源组建而成，主要从事生物技术应用研究开发、专业服务和成果转化，为企业自主创新和产业转型提供技术支撑，为光谷生物城和湖北省生物产业的发展提供有力保障，是湖北武汉生物产业的中央研究院。
美国顶尖医疗科研机构实践对构建我国生物医药领域国家技术创新中心的启示
美国顶尖医疗科研机构实践对构建我国生物医药领域国家技术
创新中心的启示
李明穗;王卓然;程晟;杨俊涛
【期刊名称】《中国医药导报》
【年(卷),期】2024(21)9
【摘要】截至2023年9月,我国成立3家综合类及21家领域类国家技术创新中心;在生物医药领域,仅有国家合成生物技术创新中心、国家生物药技术创新中心和国家动物模型技术创新中心获批建设。
本文通过考察世界顶尖医疗研究机构支持医学创新、促进科技成果转化和商业化具体实践,针对我国生物医药领域类创新中心缺乏独立规划、组织运营模式处于探索阶段、孵化初创企业和产出创新成果能力仍需强化等问题,提出面向人民生命健康,加强各类创新中心顶层设计,强化政策制度保障,建立多渠道筹资投入机制,赋予战略科学家充分学术自主权的建议。
【总页数】5页(P205-208)
【作者】李明穗;王卓然;程晟;杨俊涛
【作者单位】中国医学科学院北京协和医学院规划发展处
【正文语种】中文
【中图分类】R-24
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促进中医药行业科研成果转化实施方案
促进中医药行业科研成果转化实施方案遵循中医药自身特点和发展规律，遵循辨证论治原创思维，传承精华、守正创新，将中医药原创思维与现代科技相结合，深入发掘中医药精华，推进中医药创造性转化、创新性发展。
一、基本原则坚持以人民为中心。
坚持中医药发展为了人民，中医药发展成果惠及人民，以维护人民健康和人人享有中医药健康服务为目标，为人民群众提供多层次、多样化、高质量的中医药健康服务。
坚持遵循发展规律。
遵循中医药自身特点和发展规律，遵循辨证论治原创思维，传承精华、守正创新，将中医药原创思维与现代科技相结合，深入发掘中医药精华，推进中医药创造性转化、创新性发展。
坚持深化改革创新。
找准制约中医药发展的关键环节，围绕高质量发展目标，进一步改革完善中医药发展体制机制，细化完善中医药发展措施，统筹推进中医药医疗、保健、教育、科研、产业、文化“六位一体”协调发展，不断提升中医药发展水平。
坚持统筹协调推进。
以大卫生大健康理念统筹中西医协调发展，坚持中西医并重，提升中西医结合能力，促进优势互补。
统筹兼顾中医药发展各领域各环节，不断增强中医药发展的整体性和系统性。
二、全面深化中医药改革建立符合中医药特点的评价体系。
建立完善科学合理的中医医疗机构、特色人才、临床疗效、科研成果等评价体系。
常态化开展三级和二级公立中医医院绩效考核工作，加大对考核结果的应用。
深化卫生专业技术人员职称制度改革，完善中医药人才职称评审标准，建立中医药优秀人才评价激励机制和省、州市、县级名中医评选制度。
将中医药学才能、医德医风作为中医药人才的主要评价标准，将“会看病、看好病”作为中医医师和各级名中医评选的主要评价内容。
在卫生专业技术人才评选中，探索中医药人才计划单列、单独评价。
研究优化中医临床疗效评价体系，探索制定符合中医药规律的评价指标。
突出中医药特点和发展需求，探索建立科技部门与卫生健康部门协同联动的中医药科研管理机制。
中医药科学研究项目立项、评审单列并采取同行评议方式。
27178514_以科学思维_领军转化医学——记中国科学院生物物理研究所抗体工程高级专家李翀
2022年5月 科学中国人 25以科学思维 领军转化医学——记中国科学院生物物理研究所抗体工程高级专家李翀 王 芳 户 万北京燕山南麓，世界级原始创新承载区的怀柔科学城中，李翀创建的中科健兰集团（以下简称“中科健兰”）在这里诞生和发展。
2018年，在中国科学院和北京市科学技术委员会“怀柔科学城科技创新专项”的支持下，中科健兰依托中国科学院生物物理研究所的国家重点实验室和国家级医学组织样本数据库，深入开展基础医学研究和转化医学研究。
从无到有，由弱到强，在李翀的带领下，中科健兰通过一系列的医学研究与应用实践，秉承让科学问题“从临床中来、到临床中去”的医学转化理念，构建从科研理论到成果创新的高效传导迭代循环新模式，为中国转化医学践行出了一条前所未有的创新之路。
4年来，无数次深夜复盘和推演，也让李翀从一名中国科学院生物物理研究所抗体工程高级专家成长为集科研、临床、管理、运营于一身的大型科学集团董事长，成为跨领域的中国转化医学领军者。
科研导师：从临床中来到临床中去用科学的方法引领科技成果转化，是李翀有别于企业经营者、科技工作者和行政管理者的独特思维。
在李翀看来，科学研究、产业落地、临床应用之间存在着现实脱节，只有将理论应用于实践，再用实践检验理论，才能弥合差距、实现共赢。
在医学领域，李翀发现临床专家和科学家的思维完全不一样。
“科学家喜欢简单问题复杂化，一个问题出现了，要提出科学假说、探究发生机理、剖析致病机制，不断进行发问和求证，这是科学家看待问题的方式。
”而临床专家刚好相反，“在与临床机构合作的过程中，我们发现临床专家喜欢复杂问题简单化。
他们更看重结果是否有用，是否能治病，对患者来说有多大的好处，这是他们更看重的地方。
”正是因为存在这样的差距，李翀和他的团队作为科研“国家队”的一分子，通过中国科学院的科研力量指导临床机构进行基础医学和转化医学的研究与应用，开启了多个研究计划，让科学问题从临床研究中来、到临床实践中去，从而更好地解决重大临床问题，解释重要生理意义。
医药卫生健康领域科技成果转化现状与对策
医药卫生健康领域科技成果转化现状与对策摘要：尽管中国的科技成果转移转化体系已逐步形成体系，但通过查阅文献，结合科技成果转移转化的实际情况，研究发现，现有科技成果的转化率和转化质量较低。
分析了公立医院和科研院所科技成果转移转化的现状、存在的问题和“瓶颈”，探讨了促进科技成果转移转化的有效途径，促进其转型和高质量发展是一个迫切需要思考和解决的重要问题。
总结了公立医院等医疗科研机构科技成果转化管理的经验，梳理总结了我国医疗高新技术成果转化效率低下的现状和主要问题，分析了科技成果转化效率低下的特点和内涵，探讨了科技成果转化效率低下的原因和症结，并提出了一系列对策，提高科技成果转化率，促进科技成果高质量、可持续发展。
关键词：医药卫生；健康领域；科技成果转化；现状；对策1医院科技成果转化的难点1.1有效科技成果供给不足多年来，三级医院和其他科研机构一样，一直受到“四只”评论导向的伤害。
在项目立项、产品研发、项目验收、科研评议、自主创新等阶段，产业链需求导向性较差，研发成熟度不足，技术成熟度较低，销售市场和产业链应用相对有限，导致提供的合理业绩不足。
1.2成果转化体系不够完善科技成果转化管理体系是提高科技成果转化效率和效益的主要保障。
众所周知，三级医院科技成果转化管理体制不完善。
许多科研模块没有建立研发、专利运营服务项目等关键子系统，严重制约了成果转化的高效性和经济效益。
1.3成果转化团队建设落后一支系统性较强的人才队伍是确保医药科技成果与销售市场准确对接的重要保障。
现阶段，前三名医院缺乏既了解医药科研规律又了解市场需求的优秀转化人才。
即使一些医院诊所设立了专业转化部门，也无法合理地为医院诊所和科技人员提供高质量的成果转化服务，其专业技能和工作水平有待提高。
1.4成果转化取得的资产难以使用如果公司按照技术转让的方式一次性订购三级医院的科技成果，那么在技术不成熟的情况下，就等于把所有的可变性风险都压在了自己身上，这让公司在三级医院的科技成果转化面前感到恐惧。
上海知名转化医学中心,你知道几个
上海知名转化医学中心，你知道几个？2 0 1 4 年终盘点8上海知名转化医学中心导读在今年的10月份，上海国家转化医学中心在瑞金医院正式揭牌成立，转化医学网有幸在现场见证了这一历史性时刻。
时间的脚步即将走过2014年，转化医学网对上海的转化医学中心进行了盘点，结果显示：交大、复旦和同济三大系加起来占据了上海转化医学中心的半壁江山，二军大设立的转化医学研究院也颇具特色，下面是详细情况：1上海国家转化医学中心依托于瑞金医院，是为数不多的国家级转化医学中心之一。
2013年11月获得建设批复，2014年10月建成并正式运营，整体投资10个亿，中心主任为陈赛娟院士。
同期它将整合上海交大、复旦、二军大、中科院等上海高校、附属医院，以及科研院所、生物医药企业等开展临床难题联合攻关，推进技术转化应用进程。
首轮将重点建设肿瘤、代谢病、心血管疾病的三大技术平台。
上海国家转化医学中心将有4个姐妹机构，分别是解放军总医院老年病学研究中心、北京协和医科大学疑难病研究中心、第四军医大学分子医学研究中心和华西医院再生医学中心。
同期，上海广慈转化医学研究发展基金会成立，陈赛娟院士任理事长，基金会支持具创新性的转化医学研究项目，重点支持领域为肿瘤、代谢性、心脑血管、感染与免疫性疾病。
2中国-哈佛医学院转化医学联合中心依托于哈佛大学医学院、中国医学科学院、上海交通大学医学院、复旦大学上海医学院，成立于2012年5月10号；四大依托机构将共同开展癌症、糖尿病和免疫性疾病等疾病的前瞻性临床研究，并组建跨机构、跨学科的协作团队进行转化医学研究以提高对上述重大疾病的发病机理、诊断、治疗和预防的认识。
3国家干细胞工程技术研究中心上海医学转化基地2009年11月18日在上海解放军四五五医院正式成立，由国家干细胞技术工程研究中心主任韩忠朝院士领衔，王振义等8名中外院士组成专家委员会。
?4转化医学合作中心依托于国家新药筛选中心、国家化合物样品库和美国（PerkinElmer）珀金埃尔默公司，成立于2013年4月9日，中美双方将在个性化药物研究领域开展在基因组水平验证反映药物疗效标志物和相关生物信息学的合作研究，并以代谢性疾病为主攻方向，针对亚洲人群研究一套利用新一代测序技术的药效评估手段。
《研究型医院建设指南及其评价指标体系》
《研究型医院建设指南及其评价指标体系》1. 引言1.1 概述研究型医院建设作为医疗行业的重要领域之一，对于提高医疗服务质量、推动医学科研和创新具有重要意义。
随着社会经济的不断发展和人们对健康需求的不断增长，传统的医疗模式已经无法满足人们多样化的诊疗需求和治疗效果的要求。
因此，建立符合现代医学水平和科技发展要求的研究型医院成为当前众多国家抓紧推进的重点任务。
本文旨在针对研究型医院建设过程中涉及到的问题与挑战进行深入剖析，并提出相应的建设指南和评价指标体系，以期提供参考与借鉴。
通过系统梳理国内外相关文献资料、调查问卷、专家访谈等多种方法，以及结合实际案例分析，从目标、原则、设施技术要求、人力资源配置等方面对研究型医院建设进行全面论述。
1.2 研究型医院的意义传统医院主要以医疗为主导，研究型医院则在此基础上更加注重临床科研和人才培养。
其意义在于，通过不断推动医学科研和创新，提高临床治疗水平和效果，并实现从被动诊治向主动预防、优化健康管理的转变。
同时，研究型医院还能吸引和培养一批高素质的医学人才，推动整个行业的发展，并加强国际间的学术交流与合作。
1.3 目的和重要性本文旨在探索建设具备较高科研能力的研究型医院所应遵循的原则与方法，并设计相应的评价指标体系。
通过明确建设目标与原则，确定合理的设施及技术要求以及人力资源配置方案。
同时，构建适用于评价研究型医院发展水平、质量和绩效考核等方面的指标体系，实现对建设成果进行全面监测与评估。
本文将结合实践案例分析，在总结成功案例经验和发展前景展望的基础上，提出改进建议并指出未来研究型医院发展的方向，以期为相关决策者和从业人员提供可行性建议和借鉴。
通过扎实的理论基础和实践经验的结合，为推动研究型医院的快速发展和医疗服务水平的提升做出积极贡献。
2. 研究型医院建设指南:2.1 建设目标与原则:研究型医院的建设目标是为了提高医疗服务质量并推动医学科研和创新。
该指南旨在为建设研究型医院提供明确的指导原则，确保其能够有效地实现这些目标。
新型研发机构运行机制研究—以中部地区某新型研发机构为例
新型研发机构运行机制研究—以中部地区某新型研发机构为例发布时间：2023-01-04T07:23:35.456Z 来源：《中国科技信息》2023年17期作者：张德崇1 滕飞2 [导读] 新型研发机构是一种新的科技创新主体，当前，其以灵活高效的运行机制得到社会的广泛认可。
但我国新型研发机构发展仍处于探索阶段，规模普遍偏小，缺少成熟的案例，特别是在运行机制方面缺少制度规范，主要依赖各机构自行探索。
张德崇1 滕飞2 1河南省科学院2河南省科学院地理研究所摘要：新型研发机构是一种新的科技创新主体，当前，其以灵活高效的运行机制得到社会的广泛认可。
但我国新型研发机构发展仍处于探索阶段，规模普遍偏小，缺少成熟的案例，特别是在运行机制方面缺少制度规范，主要依赖各机构自行探索。
本文对中部地区某新型研发机构的运行机制进行深入剖析，旨在对我国新型研发机构在运行机制设计方面提出建设策略。
关键词：新型研发机构；运行机制一、引言为高效开展科技创新活动，完善科技创新全链条，国家在十八大以后多次提出科技体制机制创新。
新型研发机构作为近年出现的新型科技创新主体，其具备的体制机制优势正在被广泛认可，各省市近年来也组建了数量众多的新型研发机构，据统计，到2020年底各省市现有新型研发机构已达到2100多家。
但作为新生事物，新型研发机构的运行机制尚没有成熟的经验模式，各新组建的机构也在初探阶段。
本文以中部地区某新型研发机构为例，尝试对新型研发机构的运行机制进行研究，希望对我国新型研发机构的建立运行提供参考借鉴。
二、新型研发机构运行机制探索中面临的问题1.普遍规模偏小，规范运营能力不足当前，两千多家新型研发机构中平均从业人员仅有100人左右，500人以上的仅占3%，且多数是在三年内成立或认定，真正成熟的案例并不多。
特别是在2019年之后成立的新型研发机构中，小规模机构更是成为主体，成立了很多但运营良好的较少，在运营机制、管理体制等方面都存在一定的问题。
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医学转化研究中心的建设及其运营模式研究
医学转化研究中心是现代医学的重要组成部分，在今天的医疗
领域中具有重要的作用。
医学转化研究中心是将基础研究与转化
研究相结合，通过现代的科技手段，将理论结果应用于临床，从
而提升医学实践的水平。
本文将详细探讨医学转化研究中心的建
设及其运营模式研究。
一、医学转化研究中心的建设
医学转化研究中心是一个大型科研机构，它需要一个良好的组
织结构和严格的管理制度。
在建设医学转化研究中心时，应该遵
循一定的规划和建设标准，确保其运作的顺畅性和高效性。
1.确定研究领域
医学转化研究中心的建设需要明确研究领域，即研究方向和目标。
针对目标，应明确定义研究的范围，建立合理的研究网络和
协作机制，实现不同研究领域间的整合和交流。
2.组建研究团队
研究团队是医学转化研究中心最重要的组成部分之一，应当由
多学科领域的专家组成，从而确保研究成果的全面性和多样性。
建立合适的人才选拔机制，并为研究人员提供优厚的福利和待遇，以激发其创造性和工作热情。
3.建立适应的硬件设施
医学转化研究比起基础研究更加实践化和应用化，因此必须建立适应的硬件设施，包括实验室、临床医学中心、数据处理中心等。
这些设施应当符合国际标准，配备最先进的设备和技术，为研究工作提供最优质的技术支持。
4.建立良好的管理制度
必须建立科学、适宜的管理制度。
统一的规章制度，完善的财务管理制度，严格的研究伦理管理制度，以及透明、公正的工作评价机制，是医学转化研究中心顺利运行的保障。
二、医学转化研究中心的运营模式研究
医学转化研究中心的运营模式是决定其发展和创新的重要因素之一。
成功的运营模式不仅能够为医学转化研究中心带来更多的资金、人才、技术支持，而且还能为其提高科研的质量和效率。
1.学术共建模式
通过和国内外高质量的研究机构联合，建立学术共建模式。
在学术共建模式下，可以吸引更多的优秀人才参与，形成更加有利于创新的研究环境，从而增强研究团队的实际操作能力和专业能力。
2.产学研合作模式
通过与企业合作，开展产学研合作模式。
这种模式的好处在于
可以加速科研成果的转化。
通过产学研合作，可以将研究成果应
用到生产实践中，为产业升级和社会发展做出更大的贡献。
3.平台共享模式
医学转化研究中心需要面对的是极其复杂的、高标准的、高成
本的数据处理系统。
大部分机构都无法承受如此高昂的费用，因此，平台共享模式的出现，可以让学术机构和企业共享运行成本，并且共同利用这些技术平台，提升研究能力与转化能力。
总之，医学转化研究中心的建设和运营模式的选择是相互补充的。
在建设医学转化研究中心时，应该紧密联系其预期成果和目标，并采取更加合适的运营模式。
我们希望，通过本篇文章，可
以为大家提供有关医学转化研究中心的更加深入的了解，同时涉
及运营模式，也为医学转化研究的未来发展指明了方向。