浦发银行与银联数据合作实现信用卡发卡系统回迁
浦发银行收单业务工作总结
浦发银行收单业务工作总结
浦发银行收单业务是指银行通过与商户合作，为其提供信用卡和借记卡支付服
务的业务。
在过去的一段时间里，浦发银行收单业务取得了长足的发展，取得了一系列的成绩和进展。
以下是对浦发银行收单业务工作的总结和回顾。
首先，浦发银行收单业务在市场拓展方面取得了显著的成绩。
通过与各类商户
的合作，银行的收单业务在各个行业领域都有了较好的覆盖。
尤其是在零售、餐饮、旅游等领域，我们的收单业务覆盖率和市场份额都有了明显的增长。
这为银行的收入和盈利能力提供了有力的支持。
其次，浦发银行收单业务在技术创新方面取得了重要的突破。
通过不断引进和
应用先进的支付技术，我们的收单业务在支付安全、支付速度和支付体验方面都有了明显的提升。
同时，我们还推出了一系列的创新产品和服务，满足了商户和客户的多样化需求，提升了银行的竞争力和服务水平。
此外，浦发银行收单业务在风险管理和合规方面也取得了显著的成绩。
通过建
立和完善风险管理体系，我们有效地控制了各类风险，保障了交易的安全和稳定。
同时，我们还积极响应监管政策，不断完善业务合规性，提升了银行的整体风险抵御能力。
最后，浦发银行收单业务在客户服务方面也取得了显著的进展。
我们不断加强
与商户和客户的沟通和合作，提升了服务水平和服务质量。
同时，我们还不断推出各类优惠活动和营销活动，提升了客户的满意度和忠诚度。
总的来说，浦发银行收单业务在过去的一段时间里取得了显著的成绩和进展。
我们将继续保持良好的发展势头，不断提升业务水平和服务质量，为客户和合作伙伴创造更大的价值和利益。
2022_年上市银行年报之信用卡专题解读
☐ 银联数据服务有限公司 曹光宇2022年上市银行年报之信用卡专题解读2022年，我国国内生产总值同比增长3%，全年最终消费支出拉动国内生产总值增长1个百分点。
信用卡作为将支付和信贷结合起来的金融产品，在助力消费提振方面发挥着重要作用。
截至目前，我国信用卡行业经历过两次高速增长阶段：2003年前后，中国银联以及多家银行信用卡中心纷纷成立，2003年被冠以“中国信用卡元年”之名，信用卡发卡量快速提升；2016年起，在零售转型的背景下，伴随移动互联网和金融科技的发展，信用卡业务迎来了爆发式增长，但是“跑马圈地”式的粗放经营也暴露出了一些问题。
2022年7月，《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》（以下简称《通知》）发布，标志着信用卡行业迈入高质量发展的新阶段。
2022年对于各家银行信用卡业务来说，是充满挑战、寻求转型发展的一年。
随着各家银行2022年度报告的披露，信用卡业务经营业绩逐步揭晓。
一、发卡：睡眠卡清理带动卡量小幅下降，双卡融合趋势凸显人民银行数据显示，截至2022年末，我国信用卡和借贷合一卡7.98亿张，较年初下降0.28%，具体到季度来看，2022年四季度环比下降1.20%。
就年报披露情况来看，2022年，广发银行新增发卡超800万张，兴业银行、华夏银行、渤海银行信用卡卡量实现两位数增速。
受《通知》中长期睡眠卡率不得超过20%这一监管规定的影响，多家银行在2022年下半年采取了对长期睡眠卡进行销卡或暂停服务等措施，可能在一定程度上使得部分银行信用卡卡量规模下降。
其实自“断卡”行动实施以来，银行已陆续对证件过期等卡片进行过清理，本次睡眠卡清理进程加速，不仅有利于挤出行业数据“水分”，也有利于银行加强业务风险管控，提升经营能力。
整体看来，信用卡行业前端获客的侧重点由“量”转向“质”，银行根据内外部环境，持续调整、优化获客策略。
2022年末全国性银行信用卡卡量情况如图1所示。
根据《通知》要求，银行应对单一客户设置本机构发卡数量上限，根据银行公告情况，银行所设置的上限多集中在5～12张，对于超限的卡片将进行清理。
践行普惠金融，推动消费升级——浦发信用卡持续开展丰富多彩的促消费活动
特别关注S pecial Report22《中国信用卡》2024.03“着力扩大内需，增强消费对经济发展的基础性作用” 既是一项推动高质量发展的重要部署，又是推动经济健康发展的重要举措。
消费在构建新发展格局当中承担着越来越重要的作用。
浦发信用卡积极响应上海“五五购物节”活动号召，助力区域消费复苏，以上海为基点，与各平台商圈、商户深度共建，针对性开展主题卡发行和全渠道宣传工作，并进一步辐射长三角区域，推动居民消费提质扩容。
作为“五五购物节”框架下的标志性活动IP——“上海夜生活节”的全程战略合作伙伴，浦发信用卡充分洞悉夜间消费需求，进一步结合“66生活”品牌活动普惠属性，在2023年推出“浦发66夜生活消费券”特色主题活动，再度以创新金融服务“助燃”上海夜经济，掀起了一波消费热潮。
“上海夜生活节”期间，浦发信用卡持卡人登录浦大喜奔App，进入“浦发66夜生活消费券”活动页面即可领取到最高166元的消费券；只要前往指定的“2023上海夜生活节”商户消费，使用微信支付绑定浦发信用卡付款，就能享受到对应的优惠福利。
指定商户涵盖了BFC 外滩金融中心、前滩太古里、陆家嘴中心L+Mall、北外滩来福士、正大广场等近20个上海人气商场，商户数量超过了500家，活动覆盖面广、优惠力度大。
该活动在“首届上海夜生活首席执行官大会暨24小时活力城市论坛”上，被评为“2023上海夜生活节”最佳实践案例。
从线下核心商圈商场到蕴藏着上海历史的马路小店，浦发信用卡依托不同商业载体的辐射力，多点开花拉动消费；从沪上人气商户到“2023上海夜生活节”开幕特别活动Open Night，浦发信用卡聚焦重点业态和特色活动，为消费者打造更具活力与特色的品质消费体验。
践行普惠金融，推动消费升级——浦发信用卡持续开展丰富多彩的促消费活动特别关注232024.03《中国信用卡》正是秉持着“聚焦各项促消费业务活动，提升本地消费、促进外来消费、做足增量”的初心，浦发信用卡连续四年深度参与“上海夜生活节”。
银联手机支付资金归集方案_浦发
某商户需要资金归集，与沃 银签订归集协议，并在浦 发开收款账户，商定扣率 Q+W%或通道费N+M元
沃银后台配置好新增商户的 信息及账号，客户端下拉框 增加“某公司资金归集”
浦发按商户谈的扣率Q+W 元或通道费N+M元，剩余 资金转到归集方在浦 发的 账号
银联扣掉扣率Q%或通道费 N元，钱付到沃银在浦发的 账户上
争取做到 T+0，需 双方协商 垫资问3;M 元，剩余资金通过浦发 内部系统转到它行账号
银联扣掉扣率Q%或通 道费N元，钱付到沃银 在浦发的账户上
1、有代理商预存款方式的行业； 2、有现金交割的行业； 3、代理渠道通过银行转账、交现金方式完成预存 款的行业； 4、客户接受T+1方式（对大商户需要争取含节假 日的T+1 比如：机票行业的总代管理子代、零售行业管理各 地零售渠道（如可口可乐、王老吉、烟草）、批发 行业资金归集
客户从手机客户端选择归集 类别发起归集请求，支付X 元
争取做到 包含节假 日在内的 T+1
客户端新增浦 发个人资 金归集应用
个人在浦 发行或是沃银 签订浦发资金归集协议， 开通手机支付业务，并绑 定多家银行卡
客户登录个人资金归集应 用选择转出银行卡号及转 入的浦 发银行卡号，输 入资金归集额，并支付
1、收入卡在它行，支出卡在浦 发行的个人用户； 2、收款方在它行，进货支付卡在浦发的个体工商 户； 3、客户比较接受含节假日的T+1方式
背景：银联手机支付的卡卡转账接口目前只开通广 东、深圳、上海三个省市，并且不支持四大行的转 入，使用不便； 1、为NFC-SD用户提供卡卡转账业务，并无银行 卡限制，将大大增加用户粘性； 2、只要浦 发行转出它行没问题，即可实现全国范 围内的卡卡转账； 3、客户比较接受T+0方式，因此可能涉及垫资， 需要双方讨论
浦发银行、上海银行和上海农商银行达成战略合作
浦发银行、上海银行和上海农商银行达成战略合作作者：赵书生来源：《金融经济》2016年第06期近日，浦发银行、上海银行和上海农商银行共同签署《三方战略协同合作协议》，将在金融市场、投资银行及公司业务、零售业务等领域开启全面合作，共同助力上海国际金融中心建设，共同书写沪上银行同业机构合作新篇章。
上海市金融党委书记孔庆伟、浦发银行董事长吉晓辉、上海银行董事长金煜、上海农商银行董事长冀光恒出席签约仪式，浦发银行行长刘信义、上海银行行长胡友联及上海农商银行行长徐力代表三方签署协议。
上海市金融党委书记孔庆伟指出，近年来，上海国际金融中心建设顺利推进，上海市属金融企业竞争力明显提高。
面对经济发展新常态，三家市属银行率先联合、共谋发展，聚焦自贸试验区、科创中心建设等国家重大战略和上海重点发展领域，取长补短、资源共享，有利于更好服务实体经济发展，有利于守牢不发生系统性区域性金融风险底线，希望三家市属银行加快形成战略合作机制，牢记金融本质使命，主动对接实体经济，进一步改进金融服务，创新金融产品。
当前要特别注意在应对风险形势方面加强协同合作，加快打造信息互联平台，共享风险事件评估，共商风险资产转换模式，共同应对好复杂经济形势，不断提升服务实体经济发展的内涵和力度，努力开创上海金融同业合作新局面。
浦发银行表示，此次三方签署的协议承载了沪上银行同业加深合作、优势互补、创新共赢的美好愿景，更是顺应上海金融“十三五”规划要求，加快人民币产品市场建设、拓展金融市场开放度、提升金融机构体系活力、优化金融中心发展环境的新举措。
“十三五”是上海到2020年基本建成与我国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心的决胜阶段，也是自贸试验区、科创中心建设取得成效的重要时期，浦发银行将联合银行同业进一步提升服务实体经济的质效，加强对实体经济发展支持力度，发挥和自贸区的联动优势，进一步推动自身改革转型，不断建立和完善符合市场化、国际化、法治化、高标准的银行业务发展体系。
科技创新助力浦发信用卡快速发展
59 2020.03
中国信用卡
B品牌建设 rand Construction
信用卡中心向互联网打法转型时面临的那些切切 实实的痛点与需求驱使而得。
2014 年， 浦发银行信用卡中心开始运用互 联网思维在营销、 获客和服务方面转换打法， 比 如，铺展互联网渠道，与互联网巨头联合获客 ； 采用“秒杀”“爆款”“消费满额抢赠礼”等方 法开展营销活动。
分布式架构的广泛应用为系统运维带来了 极大的压力 ： 服务器数量的井喷式增长、微服务 拆分的复杂性、 大量开源产品的采用等。为应对 这些挑战， 浦发银行信用卡中心成立了运维开发 团队， 通过构建配置管理数据库系统来规范和推 动运维工作的标准化， 以配置管理数据库为基准 建立流程化、 场景化的运维自动化平台。同时， 浦发银行信用卡中心还制定了开源产品的管理规 范， 加强对开源产品源码级的研究和应用， 通过 消化吸收、自主研发、自主运维的手段，形成自 主可控的运维能力。
60 2020.03 中国信用卡
品牌建设
强者恒强， 领先者继续领先。而今， 浦发 银行信用卡中心又开启了企业级微服务架构的规 划实施， 在微服务化的基础上， 通过对服务注册 与发现、 容错与流量负载均衡、 配置与代码分离 等进行集中化管理， 从而实现信用卡业务微服 务的统一治理、 监控、 调度， 使服务处理更合 理、更健壮。 2019 年，浦发信用卡的“年度账 单”“双十一”“周周有惊喜”“积分乐兑”等 互联网业务和秒杀类活动赚足了市场眼球， 带给 客户良好的参与体验。
如何理解“大中台”之效率与“小前台”之 敏捷？从中台来看， 譬如客户使用 A 系统而留 下一套资料， 又在 B 系统留有另一套资料， 大 中台集成会把所有信息抽象出来变成完整的一套 系统， 其他系统都从这里读取， 而不再各自保留 一套资料。如此一来，积分服务、会员服务、商
信用卡不良资产处置情况透视——以2019—2022_年银行资产证券化数据为例
☐ 银联数据服务有限公司 蒋雯雯信用卡不良资产处置情况透视近年来，我国多措并举推动银行业加快不良资产处置。
据监管机构数据，2022年银行业金融机构累计处置不良资产3.1万亿元，其中不良贷款处置2.7万亿元。
2017—2021年，银行业金融机构累计处置不良资产11.9万亿元，超过此前12年处置总量，为守住不发生系统性风险底线提供了重要保障。
信用卡方面，受多重因素影响，近期逾期半年未偿信贷总额呈波动上升态势，人民银行数据显示，截至2022年末，我国信用卡逾期半年未偿信贷总额865.80亿元，占信用卡应偿信贷余额的1.00%。
此外，据各行2022年年报披露的数据，多家银行信用卡不良率较2021年末有所上升。
2017年四季度至2022年四季度信用卡行业风险情况如图1所示。
——以2019—2022年银行资产证券化数据为例图1 2017年四季度至2022年四季度信用卡行业风险情况（数据来源：人民银行）（亿元）6637117578817897978399197439198549078398928188698609278439448661.801.701.601.501.401.301.201.101.000.9010009008007006005004003002001000(%)全国信用卡逾期半年未偿信贷总额2017Q 42018Q 42019Q 42020Q42021Q 42022Q 42018Q 22019Q 22020Q 22021Q 22022Q 2表1 2022年信用卡不良资产批量转让情况（按公告时间排序）一、信用卡不良资产支持证券发行规模逐年上升银行信用卡不良资产处置方式主要包括不良资产证券化、不良资产收益权流转、不良资产批量转让、财务核销等。
2016年，我国不良资产证券化业务重启，随后有序扩张。
2021年初，银保监会下发《关于开展不良贷款转让试点工作的通知》，18家全国性银行被纳入试点，个人不良贷款批量转让开闸。
浦发银行信用卡中心信息泄露防护实践
浦发银行信用卡中心信息泄露防护实践张东英【摘要】@@ 随着业务的快速发展,银行数据受损的风险也在不断地增加.自推出首张信用卡以来,上海浦东发展银行(SPDB)信用卡中心(以下简称"中心")管理层意识到,虽然保护客户的敏感数据是当务之急,但最大程度降低数据泄露风险也很关键.中心需要一款可以防止数据泄露的解决方案,以便控制其不断激增的数据泄露事件.【期刊名称】《中国金融电脑》【年(卷),期】2011(000)007【总页数】1页(P82)【作者】张东英【作者单位】【正文语种】中文随着业务的快速发展，银行数据受损的风险也在不断地增加。
自推出首张信用卡以来，上海浦东发展银行(SPDB)信用卡中心（以下简称“中心”）管理层意识到，虽然保护客户的敏感数据是当务之急，但最大程度降低数据泄露风险也很关键。
中心需要一款可以防止数据泄露的解决方案，以便控制其不断激增的数据泄露事件。
为了保护其网络上的所有通信（如电子邮件、即时消息、Web 和 P2P），消除每周 20 000 起数据泄露事件以及提高员工的安全意识，中心选择了 Symantec Data Loss Prevention Network Monitor 和 Enforce Platform。
中心的系统运营部经理李虎说：“刚开始时，我们每周会遇到20起通过电子邮件泄露敏感数据的事件，而每起事件都会涉及近1000条客户信息。
”能够检测违规事件的效果很明显。
李虎说：“安装了 Symantec Data Loss Prevention 的一个月内，数据泄露事件从20 000 起减少到 304 起。
现在，该数字已减少为 0。
”查明数据泄露的根源通过 Symantec Data Loss Prevention Network Monitor，中心可以监控通过各种协议（电子邮件、Web、即时消息和FTP）共享的数据，这样，中心就能够全面了解企业机密信息泄露的情况和泄露数据的员工了。
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浦发银行与银联数据合作实现信用卡发卡系统回迁
佚名
【期刊名称】《《中国信用卡》》
【年(卷),期】2008(000)002
【摘要】2007年12月9日，上海浦东发展银行与银联数据服务有限公司合作实现了信用卡发卡系统从新加坡向上海的回迁。
浦发银行信用卡系统最初设立在战略投资方花旗银行的新加坡运营中心，从2006年开始，为了符合国家有关监管部门对发卡机构系统建设的监管要求，保障我国的金融信息安全和建立自已的信用卡发卡平台，浦发银行决定回迁该系统，
【总页数】1页(P74)
【正文语种】中文
【中图分类】F837.123
【相关文献】
1.银联OLAP系统中数据仓库的设计与实现 [J], 王琳燕
2.用于供应链合作伙伴选择的ERP数据挖掘系统的设计与实现 [J], 戴光麟;何文秀
3.征信系统结合银联数据应对信用卡欺诈的探析 [J], 黄金金
4.多发卡行信用卡网络管理系统的设计与实现 [J], 刘广运
5.银联数据仓库系统中ETL的设计和实现 [J], 王磊;李一凡;赵怀慈
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