浦发银行人才工作会议精神
银行后备人才领导发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨银行后备人才的发展与培养。
在此，我首先代表银行对各位后备人才的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！后备人才是银行未来发展的中坚力量，是实现银行战略目标的关键。
我们深知，培养一支高素质、专业化的后备人才队伍，对于银行的长远发展具有重要意义。
下面，我就如何培养和选拔后备人才，谈几点看法。
一、明确后备人才选拔标准选拔后备人才，要注重德才兼备。
我们要把政治素质、道德品质放在首位，选拔具有强烈的事业心、责任感、创新精神和团队协作能力的优秀人才。
同时，要注重专业能力、实践经验和工作业绩，选拔具备丰富业务知识和实际操作能力的优秀人才。
二、加强后备人才培训银行后备人才的培训要注重全面性和针对性。
一方面，要开展岗位技能培训，提高后备人才的专业素质和业务能力；另一方面，要注重综合素质培训，培养后备人才的领导力、沟通协调能力和团队合作精神。
此外，还要定期组织后备人才参加各类竞赛和交流活动，激发他们的学习热情和创新能力。
三、优化后备人才培养机制1. 实施导师制度。
为每位后备人才配备一名经验丰富的导师，指导他们的成长和进步。
2. 落实轮岗制度。
通过轮岗锻炼，让后备人才熟悉银行各业务板块，提升综合素质。
3. 实施挂职锻炼制度。
选拔优秀后备人才到基层岗位或关键岗位挂职锻炼，增强他们的实战能力。
四、完善后备人才评价体系建立科学合理的评价体系，对后备人才进行全面、客观、公正的评价。
评价内容应包括工作业绩、专业能力、综合素质、团队协作等方面。
同时，要注重评价的动态性和持续性，确保后备人才的成长和进步。
五、激发后备人才活力1. 优化薪酬福利体系。
根据后备人才的工作业绩和贡献，给予相应的薪酬待遇。
2. 营造良好的工作氛围。
鼓励后备人才积极参与各项工作，发挥他们的创新精神和团队协作精神。
3. 提供晋升通道。
为后备人才提供明确的晋升路径，激发他们的工作热情和进取心。
总之，培养一支优秀的后备人才队伍，是银行实现可持续发展的重要保障。
银行业人才交流发言材料
银行业人才交流发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常荣幸能够站在这个讲台上，与各位一起探讨银行业人才交流的话题。
作为银行业的一分子，我们都深知，人才是银行业可持续发展的核心驱动力。
因此，加强银行业人才交流，提高人才素质和能力成为当务之急。
首先，让我们看一下银行业的现状。
当前，信息技术的迅猛发展、金融创新的不断推进，给银行业带来了新的挑战与机遇。
随着互联网金融的崛起，越来越多的非银行机构开始涉足金融领域，这给银行业带来了竞争压力。
另一方面，金融监管政策的不断完善，要求银行业在风控、合规等方面提高管理水平。
因此，我们需要更多高素质的银行从业人员加入我们的行业，以应对这些挑战。
那么，银行业人才交流的重要性体现在哪些方面呢？首先，人才交流有助于加强内部合作与共享。
银行业各个领域的从业人员可以通过交流与合作，共同解决问题。
例如，风险控制部门可以借鉴销售团队的经验，改进风控策略；产品团队可以通过与分支机构的交流，了解客户需求，并开发出更合适的金融产品。
通过内部交流，银行业不同部门之间的壁垒会被打破，互相学习互相促进，提高整体业务水平。
其次，人才交流有助于提高专业能力与知识更新。
银行业是一个高度专业化的行业，要求从业人员具备丰富的专业知识和技能。
通过与同行的交流，我们可以了解行业最新的发展趋势、政策法规等，及时调整自己的工作方法和思维方式。
同时，与不同背景的人交流，也可以拓宽我们的眼界，学习到新的管理理念和方法。
最后，人才交流有助于激发创新与创业精神。
银行业作为金融服务提供者，需要在面对市场变化时能够灵活应对，及时推出创新产品和服务。
而创新往往源于不同思维的碰撞和融合，需要不同领域、不同层次的人才共同参与。
通过人才交流，我们可以与其他行业的人士深入交流，拓宽我们的思维视野，为银行业的创新发展注入新鲜血液。
那么，如何加强银行业人才交流呢？首先，建立丰富多样的交流平台。
可以通过举办行业研讨会、座谈会、培训班等形式，邀请内外部专家或行业精英分享经验和见解；可以建立知识管理平台，提供行业最新动态和专业知识的分享和转载；可以组织银行间的实地考察和交流活动，让海外银行从业人员和国内银行从业人员互访交流等等。
浦发银行企业文化介绍
精细化管理
浦发银行注重风险管理的精细化和规范化 ，通过制定科学的风险管理制度和流程， 确保风险管理的准确性和有效性。
稳健发展
在业务发展过程中，浦发银行始终坚持稳 健发展的原则，合理平衡业务发展和风险 防控的关系，确保企业的可持续发展。
03
企业形象与品牌
企业形象
01
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03
标志
浦发银行的标志采用了简 约的蓝色调，具有现代感 ，寓意着稳健、创新和务 实。
轮岗机制
浦发银行实行轮岗机制，让员工在不同的岗位上工作，增加员工的 工作经验和技能多样性。
职业规划
浦发银行注重员工的职业规划，为员工提供个性化的职业规划建议， 让员工能够清晰地了解自己的职业发展方向。
05
企业文化实践
金融科技创新
数字化转型
积极推动数字化转型，提升服务质量和效率。
技术创新
不断引入新技术，如人工智能、区块链等，提升 金融服务的智能化水平。
安全可靠
在提供金融服务时，浦发银行始终 将客户资金的安全放在首位，采取 严格的风险防控措施，确保客户的 资产安全。
风险理念
全员风险管理
浦发银行强调全员参与风险管理，每个员 工都要有风险意识，共同防范和控制风险
。
合规经营
浦发银行始终遵守国家的法律法规和监管 要求，严格执行各项规定，确保业务操作
的合规性。
经营理念
客户至上
浦发银行始终将客户的需求放在首位，致力于提供优质、 个性化的服务，满足客户的各种需求。
持续创新
随着社会的不断发展和变化，浦发银行始终保持敏锐的洞 察力，根据市场需求和客户需求不断进行产品和服务创新 。
专业服务
浦发银行拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，在为 客户提供服务时，始终坚持以专业、高效的态度，确保客 户的满意度。
“稳就业”“促就业”：上海国企在行动
50助……千方百计稳企业、稳岗位。
5月22日，上海市多部门联合下发《关于做好2022年上海市高校毕业生就业创业工作的通知》（下称《通知》），明确要求，各区、各部门、各高校在抓好疫情防控工作的同时，多措并举，全力抵消疫情对高校毕业生就业工作带来的消极影响，及时有效推进上海市高校毕业生就业创业工作。
国资系统上下一心，尽全力实现“目标不变、数量不减、挖潜多招、签约落地”的任务目标。
鼓励企业结合人力资源战略规划和自身实际，进一步挖潜腾岗、统筹扩容，积极拓展疫情常态化防控新增一线岗位、域外企业岗位、实习见习岗位等，面向应届生定向招聘。
组织开展2022年上海“国资骐骥”高校毕业生就业促进月系列活动，聚焦重点企业、重点行业，重点高校、重点专业，重点区域、重点岗位，搭建供需对接平台，开展多场专题招聘活动。
“上海市国资国企人才招聘平台”新增了“实习见习”板块，集成上海市各级各类国有企业暑期实习和岗位见习信息链接，并开展2022年“国资骐骥”上海大学生国企暑期实习项目。
6月，在上海市人才办“海聚英才”云选会的引领下，上海市国资委联合市教委组织举办2022年上海“国资骐骥”高校毕业生就业促进月系列活动，通过云端招聘、空中宣讲、直播带岗等形式，持续扩大招聘规模，加强线上线下交流互动，提升应届生在线求职的体验度和成功率。
就业促进月期间，聚焦重点行业、重点区域，由上海银行、隧道股份、上海城投集团分别牵头承办“现代服务业和金融服务业”“先进制造业和建设交通业”“上海重点发展区域”三个专场空宣直播活动。
截至8月底，实际已签约高校应届毕业生21299人，提前超额5.58%完成既定计划招聘数，分别比2020年、2021年提高5.85、6.91个百分点。
国企积极行动猎聘近期发布的《2022应届大学毕业生就业数据报告》显示，应届生应聘首选的企业类型以央企/国企为主，占比42.32%。
上海市属、区属国资企业积极承担社会责任，发挥国企“稳定器”作用，拿出切实举措，扩大招聘规模，做好员工培养工作。
浦发银行内部晋升制度
浦发银行内部晋升制度下面我将浦发银行的内部晋升制度做一个简单介绍： 1、公司员工的职务及岗位说明书（薪资架构）在我们浦发银行，总共有六大类型职务，每一种职务对应着不同的级别，从而组成了我们浦发银行员工的工资架构，其中总经理和董事长为我们浦发银行的最高领导层，对应着总经理助理、董事长助理、副行长等职位。
副行长又下设立行长助理，主管这些行长助理和副行长的工作。
总之，每一种职务下设置了若干等级，由低到高依次排列。
2、培训（教育）过程。
这也是很重要的一环，关系到每一位员工以后的薪水和晋升问题。
每个新入职的员工，都必须经过至少三个月的培训，才能上岗。
我们浦发银行培训人数比较多，基本每年有半年时间在培训。
这半年里，各种培训五花八门，从业务、法律、科技、管理到思想品德教育，多达上百门，每一门课程，授课老师都要背熟讲义，然后上台讲，确保不会出现知识性的错误。
这样子培训，老师累得半死，学员学得半死，当然是一举两得啦！3、分配/晋升过程。
3。
只要努力，机会就会青睐你！相信每个人都期待自己有机会晋升。
如果有机会晋升，你要怎么去抓住它呢？所谓“机会”就是你平时的表现，或者是你的人际关系网络，或者是你掌握的技术技能……再次，我还想告诉大家的是，银行每年都会招聘大量的优秀毕业生，有没有机会晋升是取决于你自身能力的大小，以及银行内部的良好氛围。
要知道，银行内部有一条规定，就是竞聘上岗，优胜劣汰。
每个人都要凭实力说话，靠真本事吃饭。
在银行里面晋升，既需要良好的沟通能力，又需要吃苦耐劳的精神，还要有团队合作精神。
“苦熬”是没有用的，希望大家都能树立正确的价值观，不断加强学习，扎实锻炼自己的各方面能力，努力拼搏，成为一名合格的银行人。
我是这么认为的，虽然未必每个人都和我一样，但是，我相信大家的目标是一致的，那就是——在浦发银行找到属于自己的“舞台”，努力让自己成为优秀的银行人！ 4。
我相信我们可以！努力吧！奋斗吧！我们有缘走在一起，让我们携手一起闯天下！ 5。
浦发银行企业文化介绍
企业社会责任
环境保护
浦发银行注重环境保护，致力 于减少碳排放和节约能源，推
动绿色金融发展。
公益事业
浦发银行积极参与公益事业，捐 款支持教育、扶贫、环保等领域 ，回馈社会。
诚信经营
浦发银行坚持诚信经营，合规操作 ，严格防范金融风险。
未来发展
技术创新
浦发银行将加大技术创新力度 ，运用人工智能、大数据、区 块链等前沿技术，提升服务水
平和效率。
国际化战略
浦发银行将加快国际化战略步 伐，拓展海外市场，推动跨境 金融合作，为客户提供更多元
化、国际化的金融服务。
人才培养
浦发银行将重视人才培养，加 强内部培训和外部学习，为员 工职业发展提供更多机会和平 台，推动企业可持续发展。
THANKS
感谢观看
高科技赋能
浦发银行积极运用科技力量，创新 金融科技产品和服务，提升客户体 验和业务效率。
个性化解决方案
浦发银行针对客户的特定需求，提 供个性化的金融解决方案，助力客 户实现事业和生活的目标。
优质资产保障
浦发银行致力于为客户提供稳健可 靠的资产增值服务，保障客户的资 产安全与收益。
04
社会责任与未来发展
浦发银行企业文化介绍
xx年xx月xx日
目录
• 企业使命与愿景 • 核心价值观与经营理念 • 服务理念与产品特色 • 社会责任与未来发展
ห้องสมุดไป่ตู้
01
企业使命与愿景
企业使命
提供高质量金融服务
浦发银行致力于为客户提供高效、优质的金融服务，包括存款、贷款、理财、支付结算等业务。
推动社会发展
浦发银行积极履行社会责任，通过金融手段支持国家战略和地方经济发展，为企业和个人提供全方位的金融服务，推动社 会可持续发展。
在2023年人才工作会议上的讲话提纲
在2023年人才工作会议上的讲话提纲尊敬的领导、各位专家、各位来宾：大家好！今天，我很荣幸能在这个重要的场合发表讲话，与大家分享我对于2023年人才工作的看法和建议。
一、人才创新引领发展人才是一个国家、一个地区最重要的资源和财富。
在新时代，人才的作用愈发凸显。
我们需要向世界各地优秀人才敞开大门，并让他们为国家和社会的发展贡献力量。
其次，要大力培养本土人才，让他们拥有更加广阔的未来。
更重要的是，要加强人才的教育和培训，让他们能够更好地应对各种挑战，适应社会的发展需要。
二、加强人才队伍建设我们需要在国家层面牢固树立人才意识，重视人才队伍的建设。
同时，要注重从产业发展和战略需求角度规划、布局对于人才队伍的需求和构成，保持人才队伍的灵活性和多样性。
要采取多种措施打造优质工作环境和良好的人才生态，以吸引和留住更多的优秀人才。
三、创新人才发展方式在未来的发展中，我们需要不断创新人才培养方式，摒弃以往单一的培养模式，注重培养具有跨界能力、多元背景的综合型人才。
这些人才不仅要具备一定的专业技能，还要具备创新意识、实践能力和国际视野。
培养这些人才需要我们重视教育改革，设立合适的人才培养课程和项目，提供更加灵活的学习方式和环境。
四、加强人才评价和激励机制建立完善的人才评价和激励机制是吸引和留住优秀人才的一个重要措施。
我们需要从多角度分析人才的综合素质，重视评价结果对于人才技能提升和职业发展的帮助。
同时，制定更加细致化、精准化的激励政策，为人才提供更多的职业发展机会和工作福利。
五、构建人才跨境交流平台全球化、信息化时代的到来，让人才跨境交流和文化交流成为必然趋势。
我们应该发挥城市、机构的优势，积极构建人才跨境交流平台，促进海内外高端人才的相互了解和合作。
最后，我在此呼吁，要加强国际交流合作，共同推动人才发展，为国家和社会的发展贡献力量。
谢谢各位！这篇讲话提纲呼吁加强人才工作，并指出人才对一个国家和地区的发展至关重要。
浦发银行信用卡跟岗学习心得体会
浦发银行信用卡跟岗学习心得体会经过几天的行程，我们一行8人，其中包括2位高管和1位助理经理，终于来到了上海浦发银行信用卡中心。
浦发是中国大陆第一家股份制商业银行，在国内处于领先地位；作为浦发信用卡中心的主任也是一名有着20年工作经验的资深管理者，能得到他亲自指导很不容易。
首先我们参观了浦发信用卡中心展厅。
里面陈列着几百件来自世界各地的信用卡样品、图片、实物展台，从欧洲到亚洲，各种规格齐全，应有尽有；还包括了世界上最大、品种最全的高档信用卡。
在展览期间也经常看到上海银行和其他国家银行、国际组织有关活动，这在国内是很罕见的。
尤其是那三位高管所展示的图片更是引起了我很大轰动，让我深刻感受到了他们对工作严谨认真、求真务实的工作态度。
从这些图片中也可以看出浦发在世界各国组织有关活动时所展现出的良好精神风貌和对世界经济复苏、可持续发展的关注与期待。
一、为什么浦发银行信用卡能在国内处于领先地位？虽然我们所参观的浦发信用卡中心不是在国内最大的，但却是最早成立的一家。
第一家成立的国有商业银行――浦发银行早在1996年就已经在上海成立了。
经过20多年的发展，浦发银行信用卡中心从最初的5个人发展到现在的1000多人。
这期间经历了无数个风风雨雨，我们也看到了浦发银行信用卡在国内逐渐形成了自己稳定的品牌效应。
这就是浦发银行给我们留下的印象：以客户为中心、追求客户利益最大化、追求持续发展和不断创新为核心的浦发银行信用卡文化。
这也是我们目前所做的信用卡最重要和最宝贵的文化理念财富之一。
浦发银行信用卡作为我国金融行业中一个新生事物，在国内发展已经走过了20多年的历程。
20多年来经过浦发银行信用卡中心几代人的努力和创新发展，浦发银行信用卡已经成为国内银行业中最具影响力、最具发展潜力的信用卡品牌之一。
二、关于浦发银行信用卡中心人员管理的几点体会：1.加强人员管理：要进一步规范内部培训体系建设，严格执行绩效考核机制，优化人员结构，强化绩效考核和奖惩管理。
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浦发银行人才工作会议精神
《浦发银行人才工作会议精神》
近日，浦发银行举行了一次人才工作会议，会议上提出了一系列关于人才发展的重要精神。
这次会议的召开，为全行人才队伍的建设和发展注入了新的活力，也为浦发银行未来的发展指明了方向。
会议强调，浦发银行要不断加强人才队伍的建设，积极引进和培养高素质的人才。
作为一家国际化的银行，浦发银行需要具备国际化视野的人才，也需要不断培养具有国际竞争力的人才。
在全球化的背景下，浦发银行要以更加开放的姿态面向全球寻找合适的人才，并为他们提供更广阔的发展空间。
会议还强调了浦发银行要加强人才培养和激励机制的建设。
通过制定科学的培养计划和完善的激励政策，激发员工的工作热情和创造力，让他们在工作中得到更多的成长和回报，从而提高整体的人才素质和士气。
此外，会议还提出了加强人才经济和发展规划的重要性。
浮发银行要根据自身的战略规划，完善人才队伍的结构，构建具有竞争力的人才团队，为银行的长期发展提供有力的保障。
浦发银行人才工作会议精神的提出，无疑是对全行人才队伍的一次重要激励和鼓舞。
相信在全行的共同努力下，浦发银行的发展定会迎来更加美好的未来。