储运部2020年个人工作总结(精选多篇)
储运部年终工作总结范文6篇
储运部年终工作总结范文6篇第1篇示例：储运部年终工作总结一、总体概述经过一年的努力，储运部取得了较为显著的成绩。
我们团结一心，共同努力，克服困难，取得了储运工作的进步与发展。
以下是我们在这一年内取得的成就和存在的问题。
二、工作成绩1. 运输效率提高：通过优化调度安排和提升装载能力，我们成功提高了运输效率，减少了运输成本，确保了货物的及时送达；2. 保障货物安全：建立了完善的货物保障措施，加强了运输车辆和装卸设备的维护保养，保障了货物在运输途中的安全；3. 资源合理利用：合理规划了储存空间，优化了货物存储方式，提高了储存利用率，降低了库存成本；4. 服务质量提升：通过加强团队协作，提高了员工服务意识，增强了服务态度，客户满意度明显提升；5. 成本控制优化：通过严格控制各项费用支出，减少了浪费，提高了经济效益，降低了业务成本。
三、存在问题1. 人员素质不高：部分员工工作责任心和执行力较低，需要加强培训和管理；2. 设备维护不及时：部分运输车辆和装卸设备维护保养不及时，存在安全隐患，需要加强日常保养与检查；3. 库存管理不够精细：部分货物存储管理不够规范，导致了库存积压问题，需要进一步优化管理；4. 人力资源配置不合理：某些岗位人手不足或人手过剩，需要根据实际情况进行调整；5. 绩效考核不公平：部分员工反映绩效考核标准不公平，需要进一步完善考核机制。
五、展望未来在新的一年里，储运部将继续努力，不断完善管理制度，优化工作流程，提升整体运作效率。
我们相信，在全体员工的共同努力下，储运部将取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
储运部在过去的一年里取得了一定的成绩，但也暴露出了不容忽视的问题。
希望全体员工能够团结一心，共同努力，共同促进储运部的持续发展和壮大。
愿我们的未来更加美好！第2篇示例：储运部年终工作总结时间匆匆，转眼间又到了一年的尾声，回首这一年的工作，我们储运部在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
储运操作工年度总结(3篇)
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望新的一年。
一、工作回顾1. 安全生产过去的一年，我始终将安全生产放在首位，严格遵守各项操作规程，确保了储运作业的安全稳定。
在搬运、装卸货物过程中，我严格执行安全检查，及时发现并处理安全隐患，有效避免了安全事故的发生。
2. 货物管理在货物管理方面，我严格按照公司规定，对入库、出库、库存等环节进行规范操作。
对于货物验收，我认真核对货物信息，确保准确无误。
在货物存储过程中，我合理规划库位，确保货物整齐有序，便于查找和盘点。
3. 装卸作业在装卸作业中，我熟练掌握各种装卸工具的使用方法，提高工作效率。
同时，我注重团队合作，与同事协同作业，确保装卸作业顺利进行。
4. 仓库管理我积极参与仓库管理，定期对仓库进行清洁、整理，确保仓库环境整洁。
同时，我认真执行库存盘点制度，及时发现并解决库存问题。
二、成绩与不足1. 成绩（1）在过去的一年里，我严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训，不断提高自身业务水平。
（2）在安全生产方面，我未发生任何安全事故，为公司创造了良好的安全生产环境。
（3）在货物管理、装卸作业、仓库管理等方面，我取得了显著成绩，得到了领导和同事的认可。
（1）在业务知识方面，我仍有待提高，尤其是在新设备、新技术方面。
（2）在团队合作方面，我有时过于注重个人表现，缺乏与同事的沟通交流。
（3）在时间管理方面，我有时工作效率不高，需要进一步提高。
三、展望未来1. 提高业务水平在新的一年里，我将继续加强业务学习，提高自身综合素质，努力成为一名优秀的储运操作工。
2. 加强团队合作我将积极参与团队合作，与同事沟通交流，共同提高工作效率，为公司创造更多价值。
3. 提高工作效率我会合理安排时间，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
储运部工作总结范文(精选20篇)
储运部工作总结范文（精选20篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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储运部个人工作自我总结7篇
储运部个人工作自我总结7篇第1篇示例：在过去的一段时间里，我作为储运部的一名员工，兢兢业业地投入工作，尽职尽责地完成各项任务。
在工作中，我不断学习、不断进步，也遇到了挑战和困难，但我始终保持积极的态度，坚持不懈地克服困难，取得了一定的成绩。
我认真负责地完成了储运部交给我的各项任务。
我按照部门的工作流程和要求，认真执行各项工作，确保工作的准确性和高效性。
我努力提高工作效率，及时完成上级交代的任务，尽力做到让领导放心，让同事信任。
在工作中, 我始终坚持认真学习, 不断提升自己的专业技能, 提高工作效率, 在处理问题时更加得心应手。
我注重团队协作，能够与同事良好沟通合作。
我尊重同事，倾听他们的意见，积极分享我的想法，共同讨论解决问题的方案。
在团队合作中，我善于协调各方面的利益，促使团队朝着共同的目标前进，使团队工作更加高效顺畅。
我注重自我提升，努力提高个人素质和岗位技能。
我不断学习新知识，积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业能力和综合素质。
我主动学习行业发展趋势，不断充实自己的知识储备，保持对工作的热情和动力。
我总结工作中的经验教训，不断改进和提升工作质量。
我在工作中遇到问题时，及时总结经验，找出问题症结，采取有效措施予以解决。
我注重在工作中不断改进、积极创新，提高工作效率和质量，为部门的发展和进步贡献自己的力量。
我在储运部的工作中，始终坚持以责任和奉献精神为核心，脚踏实地，努力工作，尽心尽力，为实现公司的发展目标努力着。
我也清楚地认识到自己还有待提高的地方，会继续努力学习、努力进步，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
希望在未来的工作中，能够更加出色地展现自己的能力，为公司的发展作出更大的贡献。
第2篇示例：在过去的一段时间里，我作为储运部的一名员工，不断努力提升自己的工作能力和素质，尽心尽力完成各项工作任务。
通过这段时间的工作实践，我积累了一些经验和感悟，也发现了自己的不足之处，对自己的工作提出了一些改进和提高的建议。
储运操作工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，我在储运操作岗位上度过了充实而忙碌的一年。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作概述过去的一年，我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，积极参与公司各项储运工作。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我圆满完成了各项工作任务。
二、工作成绩1. 仓储管理：我严格按照仓储管理流程，确保了仓储物资的安全、完整。
对库存物资进行了定期盘点，及时调整库存，减少了库存积压。
2. 物流配送：在物流配送工作中，我主动与各部门沟通，提高了配送效率，确保了货物及时送达。
同时，积极处理配送过程中出现的突发状况，保证了配送工作的顺利进行。
3. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格遵守操作规程，确保了储运环节的安全。
在过去的一年里，未发生任何安全事故。
4. 团队协作：我积极参与团队协作，与同事们共同解决工作中遇到的问题，提高了工作效率。
三、不足与改进1. 知识储备不足：在仓储管理方面，我对部分物资的了解还不够深入，导致在处理一些复杂问题时，不能迅速给出解决方案。
今后，我将加强学习，提高自己的业务水平。
2. 主动沟通能力有待提高：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，导致工作效率受到影响。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息传递的准确性。
3. 自我管理能力需加强：在工作中，有时会因为任务繁重而忽视自我管理，导致工作效率降低。
今后，我将加强自我管理，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 加强学习，提高业务水平，努力成为一名优秀的储运操作工。
2. 主动沟通，提高团队协作能力，共同完成公司各项任务。
3. 严格遵守操作规程，确保安全生产。
4. 加强自我管理，提高工作效率。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，在新的一年里，我将继续努力，为实现公司的发展目标贡献自己的一份力量。
储运部个人工作自我总结（三篇）
储运部个人工作自我总结时间过得飞快，转眼间又到了年底，回首过去一年的工作，我感到无比充实和满足。
作为储运部的一员，我深感责任和使命重大，也深感荣幸和自豪。
一、工作内容储运部是公司物流工作的核心部门，负责物流运输、仓储和配送等事项。
在过去一年里，我主要参与和负责了以下几个方面的工作：1. 仓储管理：负责仓库设备管理、库存管理、出入库管理等工作。
我通过建立科学的仓储管理制度，优化仓库布局，改进操作流程，提高仓库的效率和运作质量。
同时，我还注重仓库的安全管理，定期进行巡检，消除隐患，确保仓库操作的安全。
2. 物流运输：负责公司的物流运输组织和调度工作。
我通过合理安排车辆的出入、压货、配送路线的规划等措施，减少了物流运输中的时间和成本损失，提高了物流运输的效率和服务质量。
3. 配送管理：负责公司产品的配送工作，确保产品按时、准确地送到客户手中。
我通过优化配送路线，提前对客户进行预约，减少了配送中的误差和延迟。
同时，我还及时解决客户的投诉和问题，保持了良好的客户关系。
4. 团队管理：作为储运部的一员，我还负责管理团队的工作。
我通过定期的团队会议和个别面谈，与团队成员保持沟通，了解工作情况，解决问题，提升团队的凝聚力和工作效率。
二、工作收获在过去一年的工作中，我收获了很多，不仅提高了自身的专业能力，也锻炼了自己的管理能力和应变能力。
1. 专业能力提升：通过不断学习和实践，我对仓储管理、物流运输和配送管理等方面有了更深入的了解和掌握。
我学会了使用各种物流管理软件，提高了工作的效率和准确性。
同时，我还参加了一些相关的培训课程和研讨会，与同行进行交流和学习，不断提高自己的专业素养。
2. 管理能力锻炼：作为团队的负责人，我学会了如何管理团队的工作。
我注重分工和协作，激发团队成员的积极性和创造性，使得团队的工作更加高效和有效。
我也学会了如何合理安排工作时间和资源，充分发挥团队成员的优势和特长，提高整个团队的综合素质。
储运部总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，储运部在保障公司物资供应、降低物流成本、提高服务质量等方面发挥了重要作用。
在过去的一年里，储运部全体员工团结协作，克服困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度储运部工作总结如下：二、工作回顾1. 物资采购与储备（1）严格执行采购计划，确保公司生产、经营所需物资的及时供应。
（2）优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。
（3）加强库存管理，合理控制库存水平，降低库存成本。
2. 物流运输与配送（1）与多家物流公司建立合作关系，确保运输渠道畅通。
（2）优化运输路线，降低运输成本，提高运输效率。
（3）加强配送管理，确保产品及时、准确送达客户手中。
3. 仓储管理（1）规范仓储作业流程，提高仓储作业效率。
（2）加强仓储安全管理，确保仓库安全。
（3）完善仓储设备设施，提高仓储环境。
4. 节能减排与环保（1）积极推广节能减排技术，降低能源消耗。
（2）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
（3）严格执行环保法规，确保公司生产经营符合环保要求。
三、存在问题1. 物资采购环节存在一定程度的浪费现象。
2. 部分物流运输路线不合理，导致运输成本较高。
3. 仓储管理中，部分物资堆放不规范，存在安全隐患。
4. 部分员工环保意识不强，节能减排工作有待加强。
四、改进措施1. 加强物资采购管理，优化采购流程，降低采购成本。
2. 优化物流运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
3. 规范仓储作业流程，加强仓储安全管理，确保仓库安全。
4. 加强员工环保意识教育，提高节能减排工作水平。
五、总结过去的一年，储运部全体员工在领导的正确指导下，团结协作，努力工作，为公司的发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质，为公司创造更大的价值。
第2篇一、前言随着公司业务的不断发展，储运部作为公司供应链的重要组成部分，肩负着确保物资供应稳定、降低物流成本、提高配送效率的重要职责。
在过去的一年里，储运部全体员工在公司的领导下，紧紧围绕工作目标，努力提高服务质量，优化物流流程，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 物资采购与储备（1）严格遵循采购计划，确保采购物资的质量、数量和价格符合公司要求。
储运部个人工作总结6篇
储运部个人工作总结6篇储运部个人工作总结篇1即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
20xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的`不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足；1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
“广告”20xx年的总业务量已突破26。
7万，去年19。
3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们！回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习；2、加强现场管理力度；3、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。
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储运部2014年个人工作总结(精选多篇)目录第一篇：储运部个人工作自我总结第二篇：(储运部)个人工作流程第三篇：储运部经理工作总结第四篇：储运部安全工作总结第五篇：储运部2020年工作总结更多相关范文正文第一篇：储运部个人工作自我总结不知不觉来到南车时代电气两个多月了，在转运的工作岗位上，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢你们给我成长的空间，勇气和自信。
在这两个多月通过自身的不懈努力，在工作中慢慢的成长取得一定成果，但是存在了许多的不足，现将工作总结如下：一、工作总结：在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。
二、在工作中主要存在的问题有1.工作中对于转运还是比较的了解，但是对于其他的工作还不是很熟悉，但是通过了两个多月的学习了解，对相关流程有了越来越深的认识2.工作中由于接触的新东西比较多，不能马上解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题也能很好的解决3.工作初期，对工作认识不够，对工作认识定位不足，不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热情帮助下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不断学习和思考，加强自己的工作能力。
三、工作心得1.这两个多月的工作中我参与了几项集体完成的工作，和同事相处的十分紧密和睦，在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识，在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定攻无不克，战无不胜2.作每一步都要细心冷静，沉着思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自己比较满意的结果，使自己的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自己，遇到风险要即时避免解决，出现问题要勇于承担3.两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自己的工作性质，在工作中多辛苦一下减少因为自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦4.这里我学会了很多工作上的知识，在言海军和李红举师傅的带领下学会很多知识技巧和做人道理，庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训：在两个多月的工作实践中，我发现自己离他们的工作水平还有一定的差距，主要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自己以后要摸;磨练自己的地方，仔细总结以下在着两个多月的实践中以下这几个做的不够好1.作的条理性不够清晰，要分清主次和缓急。
就是急件一定要优先考虑入库，要和库管员协商好。
2对工作流程不够熟悉3.作不够精细化4.作方式不够灵活5.乏工作经验，尤其是遇到物料问题6.少平时的工作总结7.事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。
在以后工作中我一定时时刻刻注意修整自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，做为一名优秀的员工。
五、工作计划：下年公司将会有更高更大的工作计划目标，工作压力会随着提高，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好班长安排的每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的工作能力，尽快的成长和进步。
其中以下几点是我下年自己提升自身能力的目1.要提高自己工作的积极性主动性，果断完成每一项转运交接,做事不拖泥带水2.工作主要注重效果，细节和结果，一切工作围绕目标的完成。
3(请您支持). 把握一切机会提升自己工作能力水平，加强平时的知识和总结工作4.精细化工作方式的思考和实践5.努力改善自己的工作中的一些存在的问题，找一个衡量自己工作平台的标尺。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听多看多想多做多沟通，向每一位员工学习他们身上的优点优秀工作习惯，配合实际工作不断进步，我在工作中一直相信这两点：一是三人行必有我师，二是天到酬勤。
在参加工作的这两个多月，有时深刻体会到把自己所有精力投进去，虽然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企业精神：尽心尽责，尽善尽美，诚信尽业，创新超越。
第二篇：(储运部)个人工作流程毕节一厂储运部员工工作流程姓名：高吉应岗位：毕节发车中心一厂储运部部长工作流程：一、每日统计发车计划，根据市场所需要车型结合生产出的车型，安排好每日发车计划，与生产部通力合作，对每日生产出来的车型及时与市场各片区保障中心对接，将生产出来的车子及时、有效地发送到各保障中心，确保各保障中心的货源不断。
二、了解市场急需车型，跟踪生产完成市场急需的车型，将急件车及时送到各经营网点，督促派车人员及各送车驾驶员将每日所生产车辆及时送到各经营部，派车率务必达到百分之百。
三、沟通协调好各送车驾驶员在检车时遇到的各种问题，给他们一一解决，确保车辆无任何安全隐患，驾驶员可安全、轻松地送车，让他们无后顾之忧。
四、部门员工素质及能力的提高，每日开会传达厂部相关文件，培训员工提高员工自身素质及安全意识，让员工于工作中体验学习的喜悦，提升员工的工作积极性。
五、对送车驾驶员宣传送车安全意识及接、交车程序，让新进的驾驶员感受部门的优秀作风，摒弃一切不文明、不道德的各种陋习。
岗位：出厂检验组组长代派车员工作流程：1、对每天出厂车辆是否达到质量要求。
2、车辆停放是否按车型摆放，数量是否准确，做到先进先出的原则。
3、对出厂车辆所发生质量问题车辆记录好，并安排好车辆返工。
4、认真做好驾驶员的行车安全培训。
5、按照市场需求，合理安排好车辆派送。
6、对派送各市场车辆是否按时到达，收到，并做好记录。
7、协助本部门主管做好本部工作。
姓名：王友红岗位：出厂检验员工作流程：1.2.3.4.5.天检验车辆时对车辆档案袋的管理检查，颜色、大架号、发动机号的实际数据要与档案上数据相吻合。
对车身所配小零部件是否完好要仔细检验，油漆是否干或受损。
将合格车辆转运到指定的摆放位置。
对发现有故障急需修补的问题要反馈给质检部门并追究其及时处理完善。
发放随车工具。
岗位：出厂检验员工作流程：1.2.3.4.5.名：孙琴岗位：储运部制单组长工作流程：一、每日发车，待确定发货目的地后，登记每日发车记录，后根据驾驶员送达目的地进入k3系统制作送车费结算单（称送车单），送车单中核算的公里数及送车单价有公司核定的标准，确保送车驾驶员的名字及联系方式正确，待后可方便查询。
二、每日搜集驾驶员返回后由部门领导签字的送车单，将送车单在k3系统中作回执情况，回执情况为到达，标记为﹡，方便月底可查询肇事车辆及回执情况。
三、每月盘点出、入库及库存明细，制作月报表：（1）各月各经营部发车明细（2）各月生产销售库存表（金额数额）（3）每月生产销售库存表（4）车辆入、出数同期月对比表（5）库存明细表（6）驾驶员每月公里数统计四、每日库存明细表（进、销、存的跟踪），将每日进销存的情况汇报上级领导五、库存系统eas台账管理，每日发车完毕后，统计发车数量后，将发车的明细录入eas台账六、送车驾驶员持有b照及g照的，归档及管理，办公室内每日文件处理。
七、月底制作“毕节一厂储运科月工资、考勤、绩效考核表”，经领导审批后上报人事部。
每天检验车辆时对车辆档案袋的管理检查，颜色、大架号、发动机号的实际数据要与档案上数据相吻合。
对车身所配小零部件是否完好要仔细检验，油漆是否干或受损。
将合格车辆转运到指定的摆放位置。
对发现有故障急需修补的问题要反馈给质检部门并追究其及时处理完善。
发放随车工具。
岗位：制单员流程：1.2.名：张静岗位：制单员流程：1.登记每个发出车辆的所有信息，临时牌照的记录，打印并装袋。
2.找每一个发出车辆的发动机合格证，登记并装袋。
3.兴车整车合格证的打印，力帆车整车合格证的查找，登记并装袋。
4.市场上内部调拨的冲单。
5.每一张安卡发送到相应的经营部，并登记。
将成品车档案袋的车型数据一一录入电子表格，复制进k3系统调拨单的制作，把打印出来的调拨单用信封封闭好，随档案袋带至各经营部。
第三篇：储运部经理工作总结接下来，你将看到的是一名储运部经理所写的的工作总结。
新年伊始，从接到新的任职徐淮储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完美？未来的工作又如何来开展？从96年任职储运科长到现在已整整13年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。
从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。
这么多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，衷心感谢他们给我的坚强后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对未来的市场竞争，我还需要准备什么。
多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经验，不管从人员管理还是到环节控制，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观山东几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把徐淮储运工作做好，也为了体现集团式管理带来的优势，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先从重要环节入手，人员培养和定位。
好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，根据平时了解以及其个人平时表现，对现有人员做个评估，根据不同水平和不同能力分类培养，思想上进行引导，光盘中取之精华，同行业进行学习，争取让每个人都能成为有用之才。
而后再通过网络或平时观察，继续寻找合适人员充实进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变动力，对新人员会增强努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。
二、考核与绩效相结合。
目前针对徐昌储运已经实施日志考核办法，每人一天一张表，结合实际情况，日十分制标准，根据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最终达到有事抢着做的良好习惯。
通过本月运行结合实际情况把日志修订完美后，淮昌参照执行。
三、把6s工作认真推行下去。
根据徐淮两个公司的现有条件，制定各自的现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。
初步打算淮昌所有原材料都要有垫板，徐昌根据实际库容和条件来定位，需要配置的逐步配置到位，标识清晰，垛卡齐全，而后严格按照要求执行。
四、过程控制严谨细致。
日清日高不是口号，纳入行动，原料成品实施日盘点日核对工作，差异部分查明原因，形成报告。
包装五金配件分类进行盘点，达到每月循环盘点一次。
针对过磅人员要求是注意多观察，过程要仔细核对，控制好差异部分。
五、检查落实到位。
仓库保管的职能不光是收、发，五防工作也要做到实处，制定查库记录表，特别是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库情况，下班前后检查门窗安全，确保物资安全。
六、勤俭节约从点滴做起。
合理利用好垛位，避免出现转垛现象，减少费用支出。
针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和使用的记录核对所入库的废旧包装和物资，避免出现闪失和短少。