公司工程建设项目竣工验收管理细则

公司工程建设项目竣工验收管理细则
公司工程建设项目竣工验收管理细则

公司工程建设项目竣工验收管理细则

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2020年4月19日

内部资料注意保密

工程建设项目竣工验收管理细则

(上册)

中国航空油料集团公司

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2020年4月19日

前言

竣工验收是全面总结工程建设经验和评价项目投资效果,检查已完工程是否符合设计要求和质量验收规范的重要工作。为满足竣工验收管理工作的需要,规范管理行为,统一文件格式,工程造价管理部根据国家有关竣工验收的法律、法规及标准、规范组织编写了<中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理细则>。

本细则以简明适用为编写原则,借鉴国内外工程建设领域通用惯例,总结集团公司近年来竣工验收工作的实践经验,充分吸收了各方面意见、建议,是建设、施工、监理等工程建设管理人员的工具书。

本细则与<中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理办法>配套使用,分为上、下两册,上册主要包括总则、术语、依据及条件、组织及程序、准备及分工、专项验收档案验收及竣工决算审计、项目文件的收集编制和归档等内容;下册主要包括工程建设项目交工技术文件规定和附录的表格及使用说明等。

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2020年4月19日

本细则由成员企业及设计、监理、咨询单位共同参与编写,得到各单位领导、同志们及集团工程技术专家们的大力支持,在此表示感谢。

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2020年4月19日

目录

前言........................................ 错误!未定义书签。

1 总则................................... 错误!未定义书签。

2 术语................................... 错误!未定义书签。

3 依据及条件............................... 错误!未定义书签。

3.1 竣工验收的依据.......................... 错误!未定义书签。

3.2 交工验收的条件.......................... 错误!未定义书签。

3.3 竣工验收总结的条件...................... 错误!未定义书签。

4 组织及程序............................... 错误!未定义书签。

4.1 竣工验收的类别.......................... 错误!未定义书签。

4.2 竣工验收的组织.......................... 错误!未定义书签。

4.3 交工验收程序............................ 错误!未定义书签。

4.4 准备工作程序............................ 错误!未定义书签。

4.5 竣工验收总结程序........................ 错误!未定义书签。

5 准备及分工............................... 错误!未定义书签。

5.1 竣工验收准备工作应与工程建设同步........ 错误!未定义书签。

5.2 项目实施单位的准备工作.................. 错误!未定义书签。

5.3 设计单位的准备工作...................... 错误!未定义书签。

5.4 施工单位的准备工作...................... 错误!未定义书签。

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2020年4月19日

工程竣工验收管理程序

工程竣工验收管理程序 1.目的 保证工程按期顺利验收通过,便于公司掌握工程遗留问题以及对问题处理的跟踪。 2.范围 适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。 3.职责 由地方公司工程管理部、项目经理部及其他相关部门配合实施工作。4. 内容 4.1 工程竣工验收应具备的条件: 4.1.1 完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求; 4.1.2 有完整的技术档案和施工管理资料; 4.1.3 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; 4.1.4 有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件; 4.1.5 有施工单位签署的工程保修书. 4.2.工程竣工验收程序 4.2.1 施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国 家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告,由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交给监理单位。竣工报告应包括以下内容:已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。 4.2.2 监理单位核查竣工报告,对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理 工程师、监理单位法定代表人签字并加盖单位公章后,由施工单位向建设单位申请竣工验收。 4.2.3 建设单位提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和民 防等有关部门进行专项验收(专项验收程序由有关部门自定),并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件或准许使用文件。4.2.4 建设单位审查竣工报告,并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收。 4.2.5 建设单位编制建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告。建筑工 程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告应包括下列内容:工程概况、

7集团公司建设工程竣工验收管理办法 20090520

中国中煤能源集团有限公司 建设工程竣工验收管理(暂行)办法 第一章总则 第一条为加强中国中煤能源集团有限公司(以下简称集团公司)建设工程竣工验收管理,规范建设工程竣工验收程序,及时、顺利地组织竣工验收,考核建设工程进度、质量、投资、安全的控制目标,提高投资效益,根据国家有关法律、法规的规定和基本建设程序的要求,结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司(以下简称建设单位)范围内的新建、改扩建和技术改造项目,按照审定的设计文件内容和施工图的要求全部(或分期)建成,具备生产和使用条件,组织建设工程预验收、竣工验收的管理工作,均须遵守本办法。 第三条建设单位应建立健全总工程师技术负责制和总会计师(或分管副总经理)造价负责制,总工程师负责建设工程联合试运转的预验收、竣工验收和生产准备等生产技术管理工作,总会计师(或分管副总经理)负责建设工程概算、预算、结算、决算等工程造价管理工作。 第四条建设工程竣工验收对促进建设项目从基建转入生产,总结建设经验、发挥投资效益具有重要作用,是全面考核项目设计、施工质量及资金使用等工程建设成果的重要环节。竣工验收按建设项目的隶属关系,按“统一领导,分级管理”原则进行组织: (一)对国家核准或使用国家投资的建设项目,由建设单位组织单位

工程验收,集团公司组织建设项目预验收,国家有关部门组织建设项目竣工验收。 (二)对集团公司审批投资的全资或控股的建设项目,由建设单位组织预验收,集团公司组织建设项目竣工验收。 (三)对集团公司授权建设单位审批投资的建设项目,由建设单位为管理项目设立的指挥部、项目部、项目公司、筹备处等(以下简称项目管理单位)组织预验收,建设单位组织建设项目竣工验收,并报集团公司备案。 (四)对集团公司均股投资的建设项目,由合资公司组织竣工验收。 第二章建设工程竣工验收的准备工作 第五条建设工程竣工验收工作的主要依据: (一)经批准的项目建议书、可行性研究报告或项目核准报告、初步设计、设计变更、调整概算及其它设计文件; (二)地质报告、施(竣)工图纸和设备技术资料; (三)招投标文件,经济合同、贷款协议书等; (四)有关国家行业工程建设强制性标准为基础的施工技术验收标准、规范; (五)国家环境保护、水土保持、安全、消防、节能、防雷、职业卫生、特种设备(包括压力容器、衡器、起重设备、放射源、电梯等)等规定; (六)国外引进技术或成套设备的合同及提供的设计文件等。

工厂安全管理制度范本

工厂安全管理制度范本 无论是生产还是生活,安全是最重要的,所以,做好安全管理工作非同小可。以下以某工厂为例,为大家提供一则工厂安全管理制度范本,希望大家从中借鉴如何做好安全管理工作。 总则 第一条为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条公司必须树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。 机构与职责 第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会),来总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条公司安全生产专职管理干部职责: 第八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。 第九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。 第十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法

工程项目验收管理办法及流程

工程项目验收管理办法 及流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

工程项目验收管理办法及流程 <试行>

目录 第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目交付能力,制定本办法;第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收; 内部验收,是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务,经自检合格,由公司内部组织验收的过程; 外部验收,是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务,经内部验收合格,报由业主组织验收的过程; 外部验收,是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务,经内部验收合格,报由业主组织验收的过程; 验收顺序:“先资料,后现场”;“先产品,后系统;先各系统,后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工(内部验收不交工)主体应是施工项目经理部(施工项目经理),工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组,工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件:

第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成; 第六条工程所属各个子系统能正常运行; 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕;第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定; 第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检,保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容: 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更; 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明; 第十三条双方签订项目承包合同; 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准; 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成,是否满足客户需求,有无漏项,增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求,核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣,测试系统功能、性能是否达到预期效果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下: 第十九条工程项目验收流程节点说明

通信项目工程验收管理方案计划办法

中国移动江西公司通信工程验收 管理办法 中国移动通信集团江西有限公司 二〇一一年六月

目录 第一章总则 第二章管理职责 第三章项目验收的范围及依据第四章项目验收的组织 第五章初步验收 第六章试运行 第七章竣工验收 第八章附则

第一章总则 第一条通信工程验收是项目基本建设程序的重要环节。为规范通信工程验收的组织管理,明确验收工作要求和通过标准,严把 工程质量关,根据国家、工业和信息化部有关政策法规以及 《中国移动通信工程验收管理办法》、《中国移动通信工程质 量管理办法》、《江西移动固定资产投资项目总体管理要求(暂 行)》、《中国移动江西公司工程建设档案管理办法》等管理办 法要求,结合实际情况,特制定本办法。 第二条本办法使用范围为中国移动通信集团江西有限公司(以下简称“省公司”)、所属各地市分公司(以下简称“市分公司”)。第三条本办法适用于除局房土建项目外的所有通信工程项目(包括核心网、无线网、数据网、接入网、新业务网、传送和IP承 载网、IT支撑系统业务、支撑系统类项目、管理信息系统类 项目、数据业务类项目、以及通信配套等)的验收管理,省 公司和市分公司依照本办法开展验收相关工作。集团公司投 资工程项目(TD、村通项目等)的验收可参照本办法进行。 第二章管理职责 第四条按照“统一领导、分级管理”的原则,通信工程验收工作实行省、市二级管理。省公司通信工程验收的牵头部门为网络

部,通信工程验收组织部门为网络部、业务支撑系统部、信 息化办公室、数据通信部、增值业务中心、客户服务呼叫中 心、网络管理中心、网络优化中心。 第五条省公司工程验收组织部门职责: (一)负责落实集团公司或有限公司关于一干通信建设项目验收的相关工作。 (二)负责全省通信工程验收管理,制定工程验收管理制度、各专业验收规范,并监督执行。 (三)按省公司部门职责分工,各验收组织部门负责组织省本部相关工程建设项目以及集团主管、省公司主管工程建设项目的验收。集团主管、省公司主管工程建设项目验收流程见附录1、附录2。 (四)按省公司部门职责分工,各验收组织部门负责省本部相关工程建设项目以及省公司主管工程建设项目的验收批复,集团公司主管的工程建设项目由集团公司统一批复。 第六条市分公司职责: (一)贯彻执行省公司验收管理制度以及验收规范要求,规范验收管理,严把工程质量关。 (二)负责落实集团主管、省公司主管工程建设项目的具体验收工作,并按要求上报验收报告。 (三)负责组织市管工程建设项目的验收及批复。对于市管工程项目可参照省公司主管项目制定验收流程。

某工厂职业健康安全教育制度正式样本

文件编号:TP-AR-L5644 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 某工厂职业健康安全教育制度正式样本

某工厂职业健康安全教育制度正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、目的 为贯彻和落实《作业场所职业健康监督管理暂行 规定》第九条、第十条的规定,使员工懂得有关职业 健康安全法规、职业危害基本知识、安全操作技术规 程、职业病防护设备和个体职业病防护用品的正确使 用方法与维护方面的相关知识,特制定本制度。 2、适用范围 适用于某工厂安委会开展职业健康安全教育工 作。 3、工作职责

3.1某工厂安全管理委员会开展职业健康安全教育工作,并且负责贯彻、落实、指导各部门开展相关教育工作; 3.2某工厂安全管理委员会办公室负责本单位整体职业健康安全教育工作的策划、组织与推进等工作; 3.3某工厂安委会负责制定本单位员工职业健康安全教育计划,并在各部门的配合下,组织实施与验证。 4、工作内容 4.1本单位安委会应对专兼职职业健康安全管理人员及其特殊工种人员进行职业健康专业知识与法律法规的培训工作。结合每年开展的“职业病防治宣传周”和“安全生产月”活动,举办专题培训班、学习讲座等多样化的宣传形式,普及职业健康知识,提高

工程验收及移交程序(精)

1目的 明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求,规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件(图纸会审、技术、设计变更,上级主管部门要求等进行验收,确保工程项目最终通过建设主管部门的验收,顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 3.1 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 3.2 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请,出具《工程竣工验收报告》。 3.3 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收,各专业局配套验收由各专业局组织验收,工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 4.1 工程验收组织与依据 4.1.1 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求,在工程施工过程中,及工程全部完工后,必须进行相应的中间验收和工程竣工验收,包括:桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 4.1.2在规定的阶段工程施工后,只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工;只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 4.1.3各阶段工程验收由工程部负责组织进行,监督验收的全过程检查活动,工程验收的依据包括有: a 施工合同; b 工程图纸、设计变更及相关技术资料;

c 国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 4.1.4按国家验收规范要求,工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加,公司派出的代表为工程部,必要时包括公司领导及相关部门。 a 桩基和基础工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位; b 主体结构工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位; c 单位工程竣工验收:公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、施工单位。 4.2验收程序 4.2.1 工程验收的程序一般分两步进行,包括资料审查、现场检查。 a 资料审查,由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查,提出审查意见。监理单位确认验收资料后,交公司工程部复审,经工程部复审通过后, 由工程部组织进行现场检查。 b 现场检查,按照工程部的安排,工程部项目经理组织设计单位、勘察院, 施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。 4.2.2 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》 , 必须审查以下方面: a 验收资料是否完整; b 验收资料是否清晰,并符合要求; c 监理单位是否已有明确的意见; d 监理单位要求改进的问题,施工单位是否已落实。

集团工程验收管理细则

可编辑word,供参考版! 煤矿建设工程验收管理办法 1.0编制目的 为规范集团煤矿建设工程的验收程序,提高工程验收效率,确保工程质量和投资效益,根据煤炭行业相关工程质量验收规范、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和《集团工程建设管理制度》(普大董字[2011]8号)特制定本管理办法。 2.0编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号); 2.2《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令279号); 2.3《实施工程建设强制性标准监督规定》(中华人民共和国建设部第81号文件); 2.4《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令393号); 2.5《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》(2011年3月30日山西省十一届常委会二十二次会议修订); 2.6《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2010); 2.7《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT-5010-1995); 2.8《关于印发<煤炭工业建设工程竣工验收备案管理办法(试行)的通知》(煤建监字(2003)7号); 2.9《关于办理<煤炭行业房屋建筑和市政工程竣工验收备案注册>的规定(试行)》山西省煤炭工业局; 2.10煤矿工程建设其他相关现行验收规范、规程、标准等。

可编辑word,供参考版! 3.0适用范围 本办法适用于集团公司和下属所有子公司所属的新建、扩建、改建等各类煤矿建设工程的验收管理。煤矿工程主要包括煤矿井巷工程和煤矿安装工程,以及地面上与煤矿相关的生产、生活配套工程、辅助工程和附属工程。 4.0不同验收程序的释义 4.1煤矿地面工程验收 4.1.1工程日常验收 工程日常验收是指在施工单位自检合格基础上,报请监理单位(没有监理单位时报请项目管理机构)组织对进场原材料(构配件)、设备、工程检验批、隐蔽工程、普通工序、分项工程等进行的质量验收,也包括核实每月进度请款、现场签证内容。如:钢材原材料进场质量验收、钢筋安装工程质量检验批验收、钢筋隐蔽工程质量验收、钢筋分项工程质量验收等。 4.1.2工程重要工序验收 工程重要工序验收是指项目管理机构组织对涉及安全和使用功能的工序进行验收,例如:地基验槽(地基处理)、桩基、基础钢筋、防水效果检查记录(蓄水、淋水试验)、幕墙及外窗三性试验、设备试运转、管道(设备)强度试验、严密性试验、系统清洗试验、灌水、通水、通球试验、接地电阻测试、智能系统试运行等。 4.1.3工程重要分部验收 工程重要分部验收是指由项目管理机构组织施工、监理(包括总监理工程师)、设计和集团相关部门等单位参加,当地建设工程质量监督部门(以下简称质监站)代表政府进行监督的重要分部验收,如:基础结构分部验收、主体结构分

工厂安全管理手册

工厂安全管理手册 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备

07.防火安全 a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定,并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内,这项管理方针要: 为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 维护房屋、设备、以及出入房屋的通道,确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标

在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致,我们将努力达到以下五个目标: *为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席-通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人-通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书-通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员-由员工及管理层代表组成,每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项,并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜,为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。

(完整版)工程验收管理流程

工程验收管理流程 建筑工程竣工验收准备工作1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加):1)、承包商:a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》监理公司建设单位。b、工程技术资料(验收前20个工作日); 监理公司(5个工作日内)(2)、监理公司:编制《工程质量评估报告》(3)、勘察单位:编制质量检查报告(4)、设计单位:编制质量检查报告
(5)、建设单位:a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。b、监督站出具的电梯验收准用证。C、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站(监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。 房屋建筑工程竣工验收应当具备哪些条件(1)完成房屋建筑工程设计文件和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工

管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。 建筑工程竣工验收监督(由监督站操作)1、监督站在审查工程技术资料后,对该工程进行评价,并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查,监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站,另附《工程质量验收计划书》),对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核,并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,并出具《建设工程质量验收意见书》。 建筑工程竣工验收备案准备的资料工程竣工验收备案(由建设单位操作)备案准备的资料:1、《建设工程竣工验收报告》2、下列文件:(1)、施工许可证;(2)、施工图设计文件审查意见;(3)、工程质量评估报告;(4)、工程勘察、设计质量检查报告;(5)、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料;6)、规划验收认可文件;(7)、消防验收文件或准许使用文件;(8)、环保验收文件或准许使用文件;(9)、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件;(10)、燃气工程验收文件;(11)、《广州市建设工程质量保修书》;(12)、法规、规章、规定必提供的其他文件。 建筑工程竣工验收备案程序1、建设单位向备案机关领取《房屋

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求,实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕,完成自检且监理单位审查合格,可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件(包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等)。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请: 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格,并由质

量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后,向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收: 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头,输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加,组成工程竣工验收小组。(特殊情况可邀请其他事涉部门参加)。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收,小组成员对各自《验收要项》做出评价,小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论,小组成员签字认可。如有分歧,以小组长的意见作为最终结论,并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍:施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍;工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况(尤其是隐蔽工程部分)进行介绍,公司现场代表作必要补充。 资料查验:工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查,及时询问和记录。 现场查验:工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工,采取外观检查、实际测量等手段,对工程质量、数量进行检验,并做好记录。 合议评定:现场查验结束后,验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告:各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。

工厂安全管理

2.1安全术语 2.1.1安全生产:消除或控制生产过程中危险因素,保证生产顺利进行。 2.1.2本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。 2.1.3安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 2.1.4事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失。 2.1.5事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷。 2.1.6不安全行为:职工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法。 2.1.7违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 2.1.8违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。 2.1.9四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过。 2.1.10三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 2.1.11三级安全教育:入厂教育、车间教育、班组教育。 2.1.12四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 2.1.13三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防护器材 2.1.14安全生产的“四个必须” : ①必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。 ②必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全 ③必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。 ④必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。 2.1.15职业安全:是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 2.1.16危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态。 2.1.17危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。 2.1.18重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

装修工程验收表格模板.doc

工程验收表 工程名称:装饰装修工程工程编号: 建筑名称 施工单位 呼伦贝尔爱窝家居装饰工程有限公司 序号分部工程名称施工单位自评建设单位评定1 2 3 参加验收单位施工单位 企业技术负责人: (签章) 年月日勘察设计 项目负责人: (签章) 年月日监理单位 总监理工程师: (签章) 年月日建设单位 项目负责人: (签章) 年月日 注:表格内容要求用碳素墨水填写。

(子单位)工程观感质量检查记录 工程名称交换空间装饰装修工程施工单位贵州交换空间装饰工程有限公司 序号项目抽查质量状况 质量评价 好一般差 1 建 筑 与 结 构室外墙面√O √√O O √√O √√ 2 变形缝O O O √O √O O √O √ 3 水落管、屋面√√O O √O √√O √√ 4 室内墙面O √√O √O √√√O √ 5 室内顶棚√√O √O √√O O √√ 6 室内地面O √O √√√O √√O √ 7 楼梯、踏步、护栏O √O O √O O O √O √ 8 门窗O O √O √O O O O √√ 1 给 排 水 采 暖管道接口、坡度、支架√√O O √O √O √√√ 2 卫生器具、支架、阀门O √O O √O O O O √√ 3 检查口、扫除口、地漏O O √O √O O √O O √ 4 散热器、支架/ / / / / / / / / / 1 建 筑 电 气配电箱、盘、板、接线盒√√O O √O √√O √√ 2 设备器具、开关、插座O √O O √O √O O O √ 3 防雷、接地√O √√O O √√√O √ 1 通 风 与 空 调风管、支架/ / / / / / / / / / 2 风口、风阀/ / / / / / / / / / 3 风机、空调设备/ / / / / / / / / / 4 阀门、支架/ / / / / / / / / / 5 水泵、冷却塔/ / / / / / / / / / 6 绝热/ / / / / / / / / / 1 电 梯运行、平层、开关门/ / / / / / / / / / 2 层门、信号系统/ / / / / / / / / / 3 机房/ / / / / / / / / / 1 智 能 建 筑机房设备安装及布局/ / / / / / / / / / 2 现场设备安装/ / / / / / / / / / 观感质量综合评价:好 检查结论 本工程观感质量经检查符合设计要求和 施工规范规定。 施工单位 项目经理:年月日 本工程观感质量经核查符合设计要求和 施工规范规定。 总监理工程师: (建设单位项目负责人)年月日

工程施工质量验收程序和标准精

工程施工质量验收程序和标准精

工程施工质量验收程序和标准 一、工程施工质量验收基本规定 (1)施工现场应具有健全的质量管理体系、相应的施工技术标准、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表6-2填写,总监理工程师进行检查,并作出检查结论。 (2)当工程未实行监理时,建设单位相关人员应履行有关验收规范涉及的监理职责。 (3)建筑工程的施工质量控制应符合下列规定: 1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验。凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品,应按各专业工程施工规范、验收规范和设计文件等规定进行复验,并应经专业监理工程师检查认可。 2)各施工工序应按施工技术标准进行质量控制,每道施工工序完成后,经施工单位自检符合规定后,才能进行下道工序施工。各专业工种之间的相关工序应进行交接检验,并应记录。 3)对于项目监理机构提出检查要求的重要工序,应经专业监理工程师检查认可,才能进行下道工序施工。 (4)当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及

结构安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。 (5)建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: 1)工程施工质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行; 2)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格; 3)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收; 4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行见证检验; 5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知项目监理机构进行验收,并应形成验收文件,验收合格后方可继续施工; 6)对涉及结构安全、节能、环境保护等的重要分部工程应在验收前按规定进行抽样检验; 7)工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。 (6)建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定: 1)符合工程勘察、设计文件的规定; 2)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》0 6 5030(^- 和相关专业验收规范的规定。 二、检验批质量验收 (一)检验批质量验收程序 检验批是工程施工质量验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑

恒大集团工程签证管理操作实施细则

附件二 恒大地产集团 工程签证管理操作实施细则 第一章总则 第一条工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件(原始记录、计量所需附图、反映工程状况变化的照片等)。 第二条工程承包合同范围外的工程内容必须办理委托手续,造价超过10万元的必须签订合同。 第二章工程签证办理流程 第三条监理工程师必须在工程内容发生的当天,签署原始记录,并上报工程部经理。 第四条签证单必须在签证内容完工并验收合格后5天内(或合同约定期限内)办理,逾期工程部不得受理。 第五条工程部在收到工程签证单后2天内,签署完毕并送预决算部审核。 第六条预决算部收到工程签证单后审核签证内容的合理性,并于24小时内签署明确意见返回工程部,工程部收到预决算部审核同意的签证单后,当天盖章并返还施工单位。 第七条若工程部与施工单位对签证内容有意见分歧时,工程部必须在2天内签署意见返还施工单位签收并存档;若预决算部对工程部的意见有异议时,工程部收到预决算部签署意见的签证单后,当天以书面形式将我方意见返还施工单位签收。工程部对有异议的工程签证必须在5天内同施工单位协商解决完毕。否则,移交合同履约监督部门处理。 第八条签证单必须加盖监理项目章和工程部章。 第九条涉及工期延期的工程签证需办理工期延期审批手续,三天以内的工期延期由地区公司工程主管领导审批,三天以上的工期延期由地区公司董事长审批。 (签证办理流程图见附件1) 第三章工程签证原始记录的填写要求

第十条工程签证原始记录必须在签证内容发生当天,由两名或两名以上现场监理工程师签字确认。(格式见附件2) 第十一条工程签证原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图标注,以满足计量、计价要求。 第十二条对可反映工程内容和工程状况变化的现场面貌,一定要拍摄照片,作为原始记录与签证单一起报送并存档。 第四章工程签证的填写要求: 第十三条签证单一式三联:施工单位、工程部和预决算部各一联。(格式见附件3) 第十四条签证单应注明合同编号并按照公司的文件要求统一编号,工程部建立台帐,予以登记、存档。 第十五条签证单必须附有工程签证原始记录。 第十六条签证单须注明签证理由,必须和原始记录一致。 第十七条无图计量的签证内容,在签证单上必须注明具体工程量。工程量必须和原始记录凭证中监理工程师签署的工程量一致,计量单位必须使用国际标准单位或习惯使用单位。 第十八条签证单必须注明签证内容发生的起止时间。 第十九条签证单上签署的意见应明确,不能只签名而无具体意见。 第二十条返还施工单位的签证单上,监理工程师、项目经理、工程部经理、预决算部的签署意见严禁相互矛盾。 第二十一条有转扣内容的签证单,工程部必须在签证单的右上角予以标注。 第五章涉及转扣内容的规定 第二十二条转扣签证内容发生前,工程部必须书面通知责任单位,要求责任单位限期完成,否则另行委托其他单位施工,所发生的费用从责任单位工程款中扣回,转扣的具体金额以甲方实际发生的金额为准(如合同有约定则按合同约定的计价方式)。 第二十三条涉及转扣内容的签证单上应注明被转扣单位名称及其承担的费用比例。 第二十四条涉及转扣内容的签证单要有被转扣单位的书面确认手续。如被转扣单位拒不确认,则工程部必须收集相关转扣的书面

某电子厂安全生产检查管理制度示范文本

某电子厂安全生产检查管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某电子厂安全生产检查管理制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.0目的 1.1为配合所有生产部门,在日常工作和生产中按照计 划,顺利完成生产任务,发现各类安全隐患并制定完善整 改措施,督促落实改善。 1.2保障广大员工的生命安全,保护公司财产不受损 失、维护公司社会形象。 1.3降低工伤事故率,防范各类安全事故发生,保障生 产的顺利进行。 2.0应用范围 本制度从生效之日起,使用于广州市***厂全体员工。 3.0责任

3.1安全组负责本制度的监督执行。 3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。 4.0内容 4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点,制订出相应的安全检查项目,检查时依据所列项目进行。 4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查;按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查(主要是查“三违”:违章作业,违章指挥,违反劳动纪律)。 4.3执行各类安全检查时,各生产部门必须无条件配合执行,在需要的情况下,必须派部门兼(专)职安全督导员随行并记录被查出的隐患,安全组将根据检查情况列出需整改的内容,由部门主管或相关责任人确认后,记录为

工程验收流程

工程验收流程 一、流程概况: 1、流程目的:明确工程验收程序,规范工程验收过程,保证 工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围:本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义: 3、1:中间验收:指工程项目实施过程中对各分部、分项工程 的质量验收,如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收,钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2:交接验收:指不同工序间的工作面移交时(亦即不同施 工队伍配合施工)的检查验收。 3、3:单项工程验收:指独立施工的,需政府相关主管部门参 与的,具有垄断性质的工程验收,如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4:竣工验收:指工程完工后具备交付适用条件时,由建设 方(开发商)组织的,有施工方、监理方、设计方(含地质勘察)以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5:竣工综合验收:指各单位单项工程验收合格后,由建设 方组织的,有施工方、监理方、设计方(含地质勘察)以及政府监督部门参与的工程验收,并签署综合验收文件、报告,该项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员:

4、1:中间验收:项目部质量技术管理负责人(或项目工程质 量监理工程师),施工单位负责人,外部监理单位工程师,工程技术部工程师、设计单位(必要时)和政府质量监督部门(必要时)。 4、2:交接验收:交接双方施工单位负责人,项目部质量技术 管理负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师。 4、3:单项工程验收:施工单位负责人,项目部质量技术管理 负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师,工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服)、设计单位和政府相关主管部门。 4、4:竣工验收和竣工综合验收:施工单位负责人(指总承包 单位),项目部质量技术管理负责人(或项目工程质量监理工程师),项目部专业工程师,工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服)、设计单位和政府相关主管部门。 二、工程验收流程图: 1、中间验收: 1、1:分项工程验收程序: 施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收

工厂安全管理目标介绍资料

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备 07.防火安全

a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定,并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内,这项管理方针要: 2.1为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 2.2必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 2.3维护房屋、设备、以及出入房屋的通道,确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标 在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致,我们将努力达到以下五个目标:

*为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席-通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人-通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书-通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员-由员工及管理层代表组成,每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项,并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜,为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。 *如遇紧急情况或有必要,安全委员会主席有权召开不定期的特殊安全会议。 安全规则

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