好利来蛋糕营销案例
好利来移动营销策划方案
好利来移动营销策划方案一、背景分析好利来是一家以生产和销售面包为主的食品企业，具有悠久的历史和良好的品牌认知度。
随着移动互联网的快速发展，好利来企业意识到移动营销的重要性，并决定制定一项移动营销策划方案，以进一步扩大市场份额和提升品牌形象。
二、目标市场分析好利来的目标市场主要是年轻人群和有一定消费能力的家庭。
针对年轻人群，好利来可以强调产品的时尚和健康性，吸引他们成为忠实消费者。
对于有家庭的消费者，好利来可以强调产品的品质和适宜的价格，使其成为家庭中的日常食品。
三、竞争分析好利来在面包市场上面临着激烈的竞争，竞争对手主要有其他面包品牌和一些烘焙坊。
在移动营销方面，许多竞争对手也已经开始使用移动应用程序和社交媒体进行营销。
为了在竞争中脱颖而出，好利来需要制定独特的移动营销策略。
四、移动营销策略1. 手机应用程序开发：好利来可以开发一款手机应用程序，用户可以通过该应用程序购买商品、了解产品信息、参与促销活动等。
该应用程序可以包括以下功能：- 在线购买：用户可以直接在应用程序上下单购买面包商品，并提供便捷的支付方式。
- 产品信息：应用程序应提供详细的产品信息，包括成分、制作工艺、营养价值等，以增加消费者对产品的了解。
- 会员促销：好利来可以在应用程序上推出会员促销活动，吸引用户注册会员并享受专属优惠。
- 积分兑换：好利来可以为用户提供积分系统，用户可以通过购买商品或参与活动获得积分，并可以在应用程序上兑换礼品或优惠券等。
2. 社交媒体营销：好利来可以在各大社交媒体平台上建立品牌形象，与用户进行互动。
在社交媒体上，好利来可以进行以下营销活动：- 发布优惠信息：好利来可以定期发布优惠信息、促销活动等，吸引用户购买产品。
- 举办线上活动：好利来可以组织线上活动，如抽奖、互动问答等，增加用户参与度并提升品牌知名度。
- 用户评论与分享：好利来可以鼓励用户在社交媒体上分享他们的产品体验和评价，以增加口碑。
3. 移动广告：好利来可以在各类移动应用程序和移动网站上投放广告，扩大品牌曝光。
好利来营销策划方案模板
好利来营销策划方案模板一、背景分析好利来是一家知名的食品公司，以生产和销售高品质的零食和糕点而闻名。
在竞争激烈的市场上，好利来需要制定一套有效的营销策划方案来提高品牌知名度，扩大市场份额，并增加销售额。
二、目标市场1. 主要目标市场：年龄在25岁至35岁之间的都市白领群体。
2. 次要目标市场：儿童和家庭。
三、目标1. 增加品牌知名度和形象。
2. 扩大市场份额，提高销售额。
3. 与目标市场建立深度连接，增加客户忠诚度。
四、策略和执行计划1. 品牌形象重塑a. 设计新的品牌标志和视觉形象，以反映好利来的高品质和创新形象。
b. 更新包装设计，使其更加吸引消费者注意。
c. 在各种媒体平台上推出品牌形象广告，增加品牌知名度。
2. 与终端消费者建立连接a. 设立线下草根宣传队伍，派发免费试用品并开展品尝活动。
b. 在社交媒体上开展互动活动，提高用户参与度。
c. 与影响力大的博主和社交媒体KOL合作，进行品牌推广。
3. 建立合作伙伴关系a. 与知名超市和便利店合作，提供优质产品展示和陈列。
b. 与餐饮连锁店合作，提供定制产品或合作推出限定版产品。
c. 与电商平台合作，增加线上销售渠道。
4. 提供优惠和促销活动a. 定期推出限时优惠活动，吸引消费者购买。
b. 针对节假日和特殊场合推出促销礼盒套装，增加销售额。
c. 与线下渠道合作推出会员活动，提高客户忠诚度。
五、预算和资源分配1. 品牌形象重塑：500,000元。
2. 与终端消费者建立连接：200,000元。
3. 建立合作伙伴关系：300,000元。
4. 优惠和促销活动：200,000元。
总计：1,200,000元。
资源分配：1. 品牌形象重塑：设计师、广告公司、包装供应商。
2. 与终端消费者建立连接：宣传队伍、社交媒体运营人员、KOL合作伙伴。
3. 建立合作伙伴关系：销售团队、市场合作伙伴。
4. 优惠和促销活动：市场推广人员、礼品供应商。
六、推广效果评估1. 跟踪品牌知名度和形象的提高。
生日蛋糕营销故事案例
生日蛋糕营销故事案例这天蛋糕店的王老板找到了向我诉苦，“老师，我的店开了这么久了，什么促销手段都用尽了，可是生意还是不见好转，竞争实在是太激烈了，还恳请您指点一二!”我思索了片刻，然后会心一笑，“很简单，不过你首先得照实回答我几个问题:第一、市场上销售2 元/个的早餐面包，你的成本是多少，如果用礼品纸盒包装出来的话，盒子的成本又是多少。
”王老板毫无保守的回答：“说实话，仅仅面包的话，所有成本涵盖在内才5 毛，如果要用个纸盒包装的话，加蛋糕一起估计要8 毛的成本，市场售价3 块左右。
”“好，从今天起，你就找各个企业和单位合作，凡是月薪在3000 以上的女性白领，你每个星期免费赠送他们3 个价值3元的蛋糕作为早点，首批赠送5000 个出去测试一下。
”我不急不慢的对王老板说。
王老板这下被我的一翻话说懵了“那可不行，现在生意本来就不好，还免费送这么多出去，那我不亏大了，这个太冒险了……”我已经猜到王老板的反应，便解释道：“假如不要你花一分钱，而且在送这些蛋糕的过程中还能让你赚到钱，并且锁定这些白领成为你的顾客，你会不会送呢？”王老板此时显露出无比疑惑的表情，我接着问到：“现在商家做5000 份宣传单包括印刷与派发，大概要花多少钱？并且目标顾客的命中率是多少？”王老板这下很快答话了，因为他以前就经常做广告，“印刷5000 份广告大概需要800 块钱左右，雇人去派发需要200 块左右的工钱，至于目标顾客的命中率这个没有统计过，应该不是很高吧！”我可以告诉你，统计显示，一般传单广告的命中率最多6%，也就是说，还有94%是浪费掉的。
”我权威的描述说：“你想想看，花1000 块钱只有6%的命中率，如果现在有一种广告形式，可以花1000 元达到100%的命中目标顾客群体，你是不是更愿意花这个钱，而不是宣传单？”看着王老板似懂非懂的表情，我接着说：“你看，现在你送出去的蛋糕，盒子有6 个面，每个面是不是一个非常好的广告位，而且月薪3000 以上的女性白领都是这个城市的主流消费群体，也是家庭消费的主宰，如果合适的商家在你的盒子上面打广告是不是命中率极高，你收他们1500 元一个广告位对于他们来说是不是非常超值。
好利来集团的成功之道（上）
好利来集团的成功之道（上）初识好利来蛋糕，如此晶莹剔透、巧夺天工，顿觉空气中弥漫着沁人心脾的馨香。
再看好利来的月饼，娇滴而令人垂馋，美丽而让人神往，却觉食之不忍。
看罢，一向不愿重洋媚外的我，也只能低眉哀叹“又被美国人抢了先！”直到有人向我引见好利来集团的总裁罗红，我才知道好利来原来是一家中国人自己的烘焙连锁机构，而且是中国烘焙业的龙头企业。
尤其是在东北三省，好利来蛋糕几乎是家喻户晓，只要是过生日，好利来蛋糕必定是老百姓的首选。
好利来何以从10年前的2000元发展成为拥有5000名员工，资产达到10个亿的集团公司？何以从10年前的一家店面发展成为拥有300多家连锁机构，遍及国内50多座城市的大公司？这样一番轰天伟业，一位只有三十六岁的年轻人何以缔造？前不久，好利来年轻的总裁兼CEO罗红先生，在赶赴加拿大之前的三个小时于北京香格里拉饭店欣然接受了我的专访。
每个人的生命都是一张空白的画纸，可以描绘，亦可涂抹，下面就让我们来揭示罗红描绘的笔锋：世上没有所谓的公平，公平是自身努力的结果罗红不是生下来就爱蛋糕，从脱离家庭独立生活那天起，他爱的是照相，他喜欢“咔嚓”声。
17岁，当同龄的少年还溶化在家人温言软语的呵护之中时，罗红已经在成都一家照像馆开始了自己生存能力的历练，每天十几小时的连续工作的结果，是一年后罗红在自己开的照像馆里，和小小的胶片，谈起了柏拉图式的恋爱。
1984年，罗红找到了一家小型照相馆。
当时，罗红与经理承诺：第一，可以不计报酬多少；第二，可以不计工作类别；第三，可以不计时间长短。
金诚所至，金石为开，老板被年轻人的执着与不懈所感动，因此，决定录用罗红。
靠着自身三分的聪明与七分的努力，罗红在照相馆做了八个月，每天下午从洗胶卷的暗室到照相馆送照片、底片，每天夜里九点又开始彻夜洗胶卷。
罗红每天只能睡五六个小时，罗红的父母和他的哥哥们见到他的眼睛每天都是红的。
家人出自对他的怜爱，多次劝说罗红离开照相馆，但罗红心中的激情告诉自己，没有比人更高的山，没有比脚更长的路，如果自己勇敢地直视眼前的苦难与挫折，那么这些苦难与挫折便会向自己低头。
好利来早餐蛋糕营销策划案
好利来早餐蛋糕市场营销策划文学院09级广告7班20091107010020鲁帅好利来早餐蛋糕市场营销策划一．市场调查问卷调查地点：辽师大西山校区调查人：鲁帅大学生早餐习惯调查问卷您好！我是辽师大文学院09级学生，首先感谢您的配合！本调查目的是为了通过调查辽师大西山校区的早餐习惯来推出我们好利来的早餐蛋糕，尽请放心填写，谢谢！1.你现在大学几年级啦？*大一大二大三大四读研毕业喽2.请问您通常是早上哪个时候吃早餐的啊？*7：00前7：00-8：00 8：00-9：00 9：00以后不吃3.不吃早餐的原因*起得晚没时间没课，宁愿窝在宿舍里早餐贵，省钱节食减肥难吃习惯了，原因不重要4.你认为早餐对你重要吗*重要，影响学习或身体一般啦，应该吃的不重要，对我影响不大5.第５题. 请问您一个星期吃早餐的次数是多少？*几乎每天都吃五次左右吧三次一下不吃6.您对早餐的要求是怎样的呢？*我要求很高一般般，吃饱就行我直接闭着眼睛塞下去7. 如果早上没有课，您会坚持吃早餐吗？*不是吧，没课还去吃早餐吃啊，早餐很重要8.您觉得不吃早餐已经形成你的生活习惯吗？你觉得有必要改正吗？*习惯了，还改什么习惯了，最好还是改改偶尔，构不成习惯天天吃早餐9.你是男生还是女生，你经常（每周５天及以上）吃早餐吗*女生，我经常吃女生，不经常吃男生，我经常吃男生，不经常吃10.你喜欢好利来的产品吗？11.对好利来早餐蛋糕有什么期待？调查人数：50人调查结果分析：通过以上的调查，我们可以看出，绝大所属用餐群体属于大一、大二，所以我们的产品应该更加迎合他们的需要！而食品安排时间根据调查结果我们更适合集中在8：00之前，这样可以增加销量！！很多人有不吃早餐的习惯，所以我们应该对早餐蛋糕进行改进！我饿切将早餐蛋糕定位在一定的价格之上！二、市场情况1.早餐市场发展较慢,档次偏低,普遍脏乱差目前,我国的城市居民的外出早餐主要还是靠马路早餐市场供应,我国早餐市场的主力是“马路早餐”。
好利来营销方案
好利来营销方案好利来是一个著名的糕点品牌，其产品质量和口感一直深受广大消费者的喜爱。
在竞争激烈的市场竞争中，如何制定有效的营销方案来拓展市场份额成为每个品牌必然面对的问题。
本文将介绍一个完整的好利来营销方案，以期帮助企业更好地实施市场营销计划。
1. 市场定位好利来的产品口感清香、独特，既适合作为糕点作为零食，也适合作为早餐桌上的佳品。
在市场定位方面，好利来的目标市场主要是年轻人群和家庭主妇。
2. 市场调研在制定营销方案之前，必须对目标市场进行深入了解。
好利来可以通过问卷调查、座谈会、深入访谈等方式，获取目标用户的喜好、需求等信息，从而更好地了解市场的需求和趋势。
3. 广告投放在市场推广方面，好利来可以通过新闻媒体、平面广告、广播、电视等多种宣传途径来进行广告投放。
针对年轻人群的营销手段可以更多地采用社交媒体、网络平台等在线渠道，在全面传播品牌形象的同时，还可以通过个性化推送、内容付费等方式，更准确地定位用户。
4. 联合营销好利来可以与其他品牌合作，例如与餐厅、咖啡馆、超市、电影院等合作，推出组合套餐或者配合他品促销活动，以便为消费者提供更多的选择和优惠。
此外，好利来还可以与著名健身房、化妆品品牌等进行合作，为用户提供健康生活和美的体验。
5. 会员互动好利来可以通过会员制度的建立来加强与消费者的互动。
通过提供优惠券、折扣券等促销方式，增加用户的粘性和忠诚度，以及鼓励消费者在商场内打卡、留言互动等社交活动，促进粉丝传播，形成良好的口碑。
6. 新品推广对于新品的推广，好利来可以通过试吃、赠品、促销等方式来吸引消费者尝试新产品。
此外，还可以通过社交媒体、线上话题等方式进行曝光，吸引更多关注和参与。
好利来是一家极具潜力的品牌，凭借其卓越的产品质量和口感，多年来一直得到广大消费者的支持和喜爱。
在竞争激烈的市场竞争中，好利来应该积极制定有效的营销方案，不断开拓新的市场，拓展更广阔的发展空间。
好利来为国家做贡献责任的案例
好利来为国家做贡献责任的案例
好利来作为一家食品专营连锁企业，在为国家做贡献方面，主要通过以下几个方面来体现：
1. 创造就业机会：好利来在多年的发展中，不仅在北京、天津、沈阳等地建立了大型现代化食品工业园，还拥有上万名高素质员工。
这为当地创造了大量的就业机会，缓解了就业压力。
2. 推动产业发展：好利来作为国内烘焙行业的领军企业，注重产品品质，从原料采购到制作过程，严格把控每一个环节。
其不断研发新口味，结合中西元素，打造出独具特色的产品，满足了不同消费者的需求，推动了烘焙行业的发展。
3. 助力社会公益：好利来也积极参与社会公益活动，如捐款捐物、支持教育等。
例如，在疫情期间，好利来向抗疫一线的工作人员捐赠了大量食品，为抗击疫情做出了贡献。
4. 拓展国际市场：随着全球化的加速，好利来也开始进军国际市场，通过与当地合作伙伴的合作，建立当地的生产和销售网络，进一步扩大品牌影响力，提升国际竞争力。
这也有助于提升中国品牌的国际形象。
总的来说，好利来在为国家做贡献方面做出了自己的努力。
更多关于好利来的信息，可以查看企业年报或相关新闻报道。
好利来营销方案
好利来营销方案好利来是一家以烘焙食品为主的连锁店，其产品有面包、糕点、蛋糕、咖啡、茶等，深受大众喜爱。
为了更好地满足客户需求，提升品牌知名度以及市场竞争力，好利来需要制定科学合理的营销方案。
本文将围绕好利来的产品、消费群体、竞争情况和市场环境，提出一些针对性的营销方案，以帮助好利来在市场上更好的发展。
一、产品好利来是一家以烘焙食品为主的连锁店，其产品线较为单一，主要以面包、糕点、蛋糕、咖啡、茶为主。
在产品经营方面，好利来的美食师们不断在创新产品、开发新口味、完善产品质量上下功夫，保障产品质量、方便消费者购买。
但是，与同行业相比，好利来的产品线相对单一，单品系列并不算多，因此，可以开发更多的新品种或新口味，例如推出低热量、低糖、低脂的产品品种，进一步满足健康饮食的消费者，吸引更多的消费者来到店内。
二、消费群体好利来的消费群体比较广泛，包括了白领、学生、家庭主妇、年轻人等。
这些消费者有一个共同点，就是他们更加注重生活质量，健康饮食的观念也逐渐被人们认可。
因此，好利来应该在广告宣传和营销策略中强调对健康生活的追求，强调产品营养价值含量，并将营销活动定位主要面向年轻人和白领，而且这个目标群体也是消费能力极强的群体之一，打造精准消费群体，增加销售额，达到事半功倍的效果。
三、竞争情况好利来所处市场竞争激烈，主要竞争对手包括面包新语、儿童乐、85度C等小吃品牌。
因此，好利来需要在营销策略上有所创新。
好利来可以借助社交媒体进行品牌推广，配合互联网建立品牌知名度，进行专项促销，选择节假日等客流较多的时段推出优惠措施，对熟悉社交媒体的年轻消费群体具有很好的响应效果。
四、市场环境当前的市场环境在全球范围内均受到2020年新型冠状病毒疫情的影响。
同样地，好利来在这场疫情中也受到了较大的冲击。
由于消费者对外出消费的顾虑，因此，好利来需要加大线上渠道投入，开发更多易于外带和外卖的产品和套餐，也可以在市场上推出配送优惠，提高消费者的购买积极性，为消费者提供丰富的饮食选择，提升消费唤醒率和转化率。
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五、营销路线
综合以上SWOT分析与营销战略陈述:准 确掌握市场动向，及时调整行业布局，适 时推出适销产品，配以灵活多样，精美新 颖的包装；重视行销队伍的建设与管理， 走多渠道行销路线，并配合一定的经销优 惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制 产品质量，合理规划行销费用，适当强化 成本优势——使好利来公司始终以灵活而 稳健的姿态，从胜利走向胜利，从辉煌走 向辉煌！
4、改进控制渠道窜货的措施:年初签定合同的时候留1到5 个点的比例在手上,作为无窜货的奖励；在每个地区只能 设立一个经销商，其他的都做分销商，让这个一级经销商 来进行渠道调控；扎实的做好终端的消化工作和分销商的 消化工作，让货物的周转期变得更短；经常去经销商那里 打流向单，一旦发现窜货立即处理等。
2、饮食行业，产品本身差异化小，技术含量低且进步缓慢， 使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来 谋求产品“硬件”的系列化，难已获得产品自身的独特卖 点，从而使该行业很难走出价格的漩涡。
（三）好利来公司营销强势（STRENGTHEN）
1、 信息反应灵，产品调整快 2、 包装灵活多样，精美新颖——包装即广告 3、 总裁抓营销，人员推广得力，与经销商关系融洽 4、 销售多渠道并举 5、 有效的质量控制，一定的成本优势 6、 资金优势 7、 品牌知名度、规模与影响力优势 8、 辅助产品开发速度快 9、 人才优势
2. 包装食品制造系统：主营产品为好利来牌月饼其他包
装食品。目前在北京和沈阳建有大型现代化食品工厂。这两
个食品工厂的生产厂房均按照国际制药行业的GMP标准设计，
采用全封闭空调净化系统，使空气净化指数达10万级，同时
拥有国内最先进的进口生产线，科学的生产流程与严格的品
质控制系统，是国内食品企业的标志性工厂。近期，沈阳又
1、机遇往往是伴随着威胁同时并存。品牌空间的另一面是 竞争手段的低劣，恶性的价格战，特别是一些即无实力、 又无技术的地方工厂，靠生产低质、廉价或假冒产品及通 过不正常的经营手段，对优质产品造成一定威胁（主要表 现在价格方面）。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、经 验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加 强等，商战将愈演愈烈（价格、经营手段等），也将会对 其造成严重威胁。
三、营销目标
在国内烘焙连锁行业，好利来无疑创造了一个 奇迹。仅食品行业内单一的蛋糕分支，好利来 年销售额逾20亿元（占总营业收入的40%）， 在全国70多个大中型城市开设近千家直营连锁 店，每天能卖出30吨生日蛋糕和面包，每年卖 出20万吨月饼。基于此，确定好利来在未来三 年之内的目标如下：营业收入达到80个亿；赶 超台湾元祖而成为全国第一品牌，并让产品走 出国门，走进欧美。
谢谢观赏!!!
背景资料：
好利来 企业创建于1992年9月，现为拥有上 亿元固定资产，七千多名员工，及北京好利来 企业投资管理有限公司、北京好利来工贸有限 公司、北京好利来商贸有限公司等三家控股公 司的大型食品专营连锁企业集团，创始人及现 任CEO为著名摄影人罗红。
ห้องสมุดไป่ตู้
好利来简介
经过多年努力，好利来企业现已发展成为生 产经营蛋糕、面包、西点、中点、咖啡饮料、月 饼、汤圆、粽子等产品为主，拥有分布于全国80 多个大中型城市的近千家直营连锁店，北京、天 津、沈阳三座国内一流的大型现代化食品工业园， 上万名高素质员工的国内焙烤行业领军企业。
（四）好利来公司营销弱势（WEAKNESS）
1、 缺乏资源优势（如：不具备固定的奶原料生产 基地等）
2、 不具备独立的科研开发能力 3、 管理与行销整体水平有待提高 4、 展店无系统标准 5、 管理工具缺乏，管理不成系统。中基层管理人
员工作疲惫，工作常常不能顺利进行，整体效率比 较低，信息沟通比较差 6、缺乏对管理工作的跟踪和检讨，常以情感、信 任代替管理
四、总体营销战略确立
1、利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势 等无形资产广泛寻求行业内的横向联合，利用有限 的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范 围，巩固并不断提高“好利来”在行业内的地位。
2、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利 润最大化转变为追求长远资产增值（包括无形资产） 的最大化，以此赢得企业经营的所有相关群体，如 经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支 持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转 变为“创新获利”为主，包括战略管理、技术、产 品、营销等的全方位创新。
3、好利来的连锁联销渠道。最牢固的联盟是利益的联盟， “联销体”渠道网络成功的关键就在于建立了一个厂商和 渠道商的利益共同体。好利来产品在全国具有上千家连锁 店，它在“联销体”网络内部，厂商控制着渠道商一定金 额的保证金，这就为厂商实施对渠道的控制提供了重要的 基础，同时厂商以高于银行利息和提供人力支持作为回报， 使渠道商得到额外的利益，实现了双赢。
2、从好利来目前的产品看：蛋糕系列、月饼系列、 面包系列、西点系列、茶点系列、商务茶点、粽子 系列、汤圆系列等，包装设计有水准，质量佳，价 格较为合理，各种规格齐全，适合不同阶层的人士 消费，有着巨大的市场空间。
3、好利来良好的市场形象。规模实力强，高品质， 提供高服务店面统一形象，卫生洁净。
4、始终如一的产品经营策略。蛋糕无可比 拟，追求品质至上、裱画艺术传情，讲究 卫生和服务，专注做好每件事。
5、形成了一支优秀的工作团队。生产技术 人员大部分是能吃苦耐劳的农村青年；照 顾员工利益，保持员工队伍稳定，有较好 的福利待遇。
6、蛋糕市场份额全国第一。规模、影响力、 品牌全国第一，在许多北方城市是第一品 牌，连锁店的分布横跨东西南北，影响到 上有设备、材料供应商。
（二）威胁分析（THREATNESS）
饼店特许加盟连锁系统：以连锁店的形式， 主营生日蛋糕、西点、中点、面包等产品。截止 目前，已在全国八十多个大中城市开设了近千家 连锁店，建立了庞大的连锁经营体系。
连锁经营业态：专卖店
价值观：正直、勤奋、谦虚、助人为乐
一、好利来核心业务
1.饼店连锁系统：以连锁店的形式，主营生日蛋糕、西点、 中点、面包、月饼等产品。截止目前，已在全国五十多个大 中城市开设了五百多家连锁店，建立了庞大的连锁经营体系。
在兴建3万多平米的大型食品工业园，设计的年生产能力达50
亿元。
二、SWOT分析
好利来公司的发展受外因和内因的作用， 充满了机遇，也面临着威胁；具备优势， 又不乏劣势——具体分析如下：
（一）机遇分析（OPPORTUNITY）
1、改革开放后国内烘焙行业，部分厂家生产设备落 后，技术含量较低，好利来公司可凭借其设备优势、 质量优势、规模优势、品牌优势、网络优势等与之 抗衡，并找出产品市场切入点，在优势市场超过对 手。