农业综合开发财务管理培训内容47页PPT
农业财务管理制度培训
一、培训背景随着我国农业现代化进程的不断推进，农业财务管理在农业发展中的重要性日益凸显。
为提高农业财务管理水平，加强农业财务制度建设，提高农业经济效益，特举办此次农业财务管理制度培训。
二、培训目的1. 提高农业财务管理人员对国家有关农业财务政策的认识和理解；2. 掌握农业财务管理制度的基本内容和操作流程；3. 提升农业财务人员的业务能力和综合素质；4. 促进农业财务管理工作的规范化、制度化、科学化。
三、培训对象1. 各级农业部门财务管理人员；2. 农业企业、合作社、家庭农场等农业经营主体财务负责人；3. 对农业财务管理有兴趣的人员。
四、培训内容1. 国家农业财务政策解读- 国家农业财务政策概述- 农业补贴政策- 农业税收优惠政策- 农业保险政策2. 农业财务管理制度- 农业财务管理制度概述- 农业财务核算制度- 农业财务报告制度- 农业财务审计制度3. 农业财务核算实务- 财务核算基础工作- 会计科目设置与使用- 会计凭证的填制与审核- 会计账簿的登记与保管4. 农业财务报告编制- 财务报表概述- 资产负债表编制- 利润表编制- 现金流量表编制5. 农业财务风险防范- 财务风险识别与评估- 财务风险控制措施- 财务风险预警机制五、培训方式1. 讲座：邀请农业财务管理领域的专家进行授课，结合实际案例进行分析；2. 案例分析：组织学员对实际案例进行讨论，提高学员解决实际问题的能力；3. 互动交流：设置互动环节，让学员提出疑问，与专家进行交流；4. 课后作业：布置相关作业，巩固培训内容。
六、培训时间与地点培训时间：根据实际情况确定，一般为2-3天。
培训地点：待定。
七、培训费用本次培训免收培训费，食宿费用自理。
八、培训总结通过本次培训，希望学员能够掌握农业财务管理制度，提高农业财务管理水平，为我国农业现代化建设贡献力量。
培训结束后，将对学员进行考核，考核合格者将颁发培训结业证书。
农村级财务管理培训课件ppt文档全文
民主管理原则
农村级财务管理必须实行民主管理，尊 重群众的参与权和决策权，确保群众的 利益得到保障。
效益性原则
农村级财务管理必须注重经济效益和社 会效益的统一，合理使用和管理资金， 提高资金使用效益。
农村级财务管理的历史与发展
早期农村级财务管理
改革开发后的农村级财务管理
在改革开放前，农村集体经济组织的财务 管理比较简单，主要是收支记账和核算。
农村级财务管理对于保障农民权益、促进农村经济发展 和维护社会稳定具有重要意义。
农村级财务管理能够规范农村集体经济组织的财务行为 ，提高资金使用效益，促进农村集体经济的发展。
农村级财务管理的基本原则
合法性原则
农村级财务管理必须遵守国家法律法规 和政策规定，不得违反法律法规和政策 规定。
公开透明原则
农村级财务管理必须公开透明，接受群 众监督，确保群众的知情权和监督权。
02
农村级财务管理的主要内 容
资金筹集管理
资金筹集原则
合法性、效益性、适量性、及时性。
资金筹集方式
直接筹集、间接筹集、混合筹集。
资金筹集渠道
财政投入、银行贷款、农民自筹、社会 投资等。
资金筹集成本
包括利息、手续费、税费等。
资金运用管理
01
02
03
04
资金运用原则
效益性、安全性、合规性。
资金运用计划
农村级财务管理培训课件ppt 文档全文
汇报人：可编辑
汇报时间：2023-12-23
目录
• 农村级财务管理概述 • 农村级财务管理的主要内容 • 农村级财务管理的关键环节
目录
• 农村级财务管理的实践案例 • 农村级财务管理的未来展望
农村级财务管理培训课件
3、资产承包、租赁、出让处置
(1)资产的名称、数量、用途； (2)承包、租赁、入股、出让、出售价格和条件； (3)资产承包、租赁、入股、出让、出售的形式。
4、村办实业公司
对于村集体投资兴办的实业公司，应当全部纳入镇街 道农村“三资”监管范畴，以确保实业公司的各项开 支合法合规。应严格界定村居（社区）、实业公司之 间的资产所有权界限，不得随意将村（社区）的各类 资金、资产等转入实业公司或变相改变所有权。
❖预测、决策、分析、控制
农村财务管理不规范不完善：
（三）民主理财小组不理财、难理财， 形同虚设。
（四）执行财务制度不严格。 （五）财务公开不及时、不全面、不真
实。
农村财务管理不规范不完善：
（六）存在村干部挥霍公款现象。 （七）村级资产不清晰。 （八）库存现金数额大，存在白条顶库
存现象。
1．收入预算：经营收入、发包及上缴收入、补助
收入、“一事一议”筹资、其他收入等。
2．支出预算：经营支出、管理费支出(村干部及
管理人员工资、差旅费、修理费、劳动保障费、会议
费、五保户供养、办公费、固定资产购置、公益事业
支出等)其他支出。
3．专项预算：村办公益事业(如村组道路、水电
基础设施修建、新农村建设等项目)，其筹资款等一律
3、各级面向村级的收费必须使用由财政部门监制的行 政事业性收费票据和内部往来票据。
4、村级面向农民的“一事一议”收费，必须使用由农 民负担监督部门监制的”一事一议”收费票据。
5、村级内部往来用村级集体经济组织收付款票据。
5、超限额提取使用现金问题 不容忽视
大额现金结算不易留下资金运行的详细 线索，难以追查资金去向，为监督检查 增加了难度。
（５）费用要素
农业财务管理完全培训讲义
农业财务管理完全培训讲义1. 概述农业财务管理是农业经营过程中重要的一环，它涉及到农业生产成本的控制、利润的测算和财务决策的制定。
本讲义将全面介绍农业财务管理的基本理论和实际操作，帮助农民和农业经营者更好地进行财务管理，有效提升经济效益。
2. 农业财务管理的重要性农业财务管理的重要性体现在以下几个方面： - 帮助农民合理安排资金和资源，实现生产成本的控制； - 为农业经营决策提供可靠的财务数据和分析报告； - 提升农业企业的竞争力，实现可持续发展。
3. 农业财务管理基础3.1 财务目标农业财务管理的目标是实现经济效益最大化和利润最大化。
财务目标的实现依赖于科学的财务规划和预算制定。
3.2 财务报表财务报表是农业财务管理的核心工具之一，主要包括资产负债表、损益表和现金流量表。
该部分将详细介绍如何编制和分析这些财务报表。
3.3 成本控制成本控制是农业财务管理的重要内容，它包括直接成本和间接成本的控制，以及成本效益分析和成本预测。
本节将具体介绍成本控制的方法和技巧。
4. 农业财务管理实践4.1 预算编制预算编制是农业财务管理的重要环节，它通过制定年度预算和专项预算来规划和控制农业生产成本、资金投入和经营收入。
本节将详细介绍预算编制的步骤和方法。
4.2 成本测算成本测算是农业财务管理中的核心任务，它主要通过成本核算和成本分析来确定农业生产的真实成本，并对不同生产环节的成本进行比较与分析。
本节将介绍成本测算的基本原理和实际操作。
4.3 财务分析财务分析是农业财务管理中的重要工作，它主要通过比较和分析财务指标来评价农业企业的经营状况和盈利能力。
本节将详细介绍财务指标的计算和分析方法。
5. 农业财务管理的挑战和对策农业财务管理面临着市场竞争、气候灾害和政策影响等多重挑战。
为应对这些挑战，农业经营者需制定相应的财务管理对策，并加强财务风险管理。
本节将针对不同挑战提供应对方法和经验分享。
6. 结语农业财务管理作为农业经营的关键环节，不仅需要掌握相关知识和技能，还需要灵活应用于实际操作中。
农业行业财务知识培训
农业行业财务知识培训
农业行业财务知识培训内容：
1. 农业行业概述：
- 农业经济的特点
- 主要农业产业介绍
- 农业行业的发展趋势
2. 农业企业财务管理基础：
- 财务报表解读（资产负债表、利润表、现金流量表） - 成本核算与控制
- 预算编制与管理
3. 农业补贴政策与税收优惠：
- 国家对农业的财政补贴政策
- 税收优惠政策解读
- 如何申请和利用补贴与税收优惠
4. 农业项目投资分析：
- 投资前的项目评估
- 风险管理与控制
- 投资回报率计算
5. 农业行业特有的财务问题：
- 季节性收入与支出的管理
- 农产品价格波动对财务的影响
- 农业贷款与信用管理
6. 农业企业财务规划：
- 长期财务规划的重要性
- 资本结构与融资策略
- 财务预测与风险评估
7. 农业行业财务软件与技术应用：
- 常用财务软件介绍
- 信息技术在财务管理中的应用
- 自动化与数字化财务管理
8. 农业行业案例分析：
- 成功的农业企业财务管理案例
- 失败案例的教训与反思
- 行业最佳实践分享
9. 农业行业法规与合规性：
- 农业行业相关法律法规
- 财务合规性的重要性
- 遵守法规的财务管理实践
10. 农业行业财务知识更新与继续教育：
- 财务知识更新的必要性
- 继续教育与专业发展
- 行业动态与财务知识更新渠道
通过上述培训内容，参与者将能够获得农业行业财务管理的深入理解，提高他们在实际工作中的财务管理能力，以及如何利用政策和市场机
会来优化企业的财务状况。
农场财务管理制度培训
一、培训背景为了加强农场财务管理，提高财务人员的业务素质和职业道德，确保农场经济活动的合规性，提高财务信息质量，现对全体财务人员进行财务管理制度培训。
二、培训目的1. 提高财务人员的法律法规意识，确保农场经济活动的合法性。
2. 规范财务管理流程，提高财务管理水平。
3. 增强财务人员的职业道德，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 促进农场经济持续健康发展。
三、培训内容1. 财务管理制度概述（1）财务管理制度的概念及作用（2）财务管理制度的主要内容（3）财务管理制度的重要性2. 财务管理制度的具体内容（1）会计核算制度（2）财务报告制度（3）成本核算制度（4）内部审计制度（5）资金管理制度（6）税务管理制度（7）财务人员岗位职责及考核制度3. 财务管理流程及操作规范（1）财务核算流程（2）财务报告编制流程（3）成本核算流程（4）内部审计流程（5）资金管理流程（6）税务申报流程4. 财务风险防范及内部控制（1）财务风险识别与评估（2）内部控制制度的设计与实施（3）内部控制的监督检查四、培训要求1. 全体财务人员应积极参加培训，认真听讲，做好笔记。
2. 培训结束后，组织考核，检验培训效果。
3. 财务人员应将所学知识运用到实际工作中，不断提高自身业务素质。
五、培训总结通过本次培训，希望全体财务人员能够深刻认识到财务管理的重要性，掌握财务管理的基本理论和操作技能，为农场经济活动的合规性、财务信息的真实性、准确性和完整性提供有力保障。
同时，希望财务人员不断提高自身职业道德，为农场的发展贡献自己的力量。
六、培训时间及地点培训时间：待定培训地点：待定敬请各位财务人员提前做好相关准备，确保按时参加培训。
谢谢！。
农村级财务管理培训PPT课件
合同订立不规范
• （2）有的村，合同到期不续签，继续执行旧合同内容，失去了 合同的严肃性；
• （3）有的合同没有违约责任，无法保护自身利益；
• （4） 有的村合同兑现差，存在尾欠现象，但在账务上也没有及 时反映，久拖不结，久欠不结，尾欠的上交款反映到了帐外， 导致农村财务收入反映不真实现象发生，造成了党群、干群矛 盾，引起农村政局的不稳定。
全、不一致，项目内容不详细；大额开支无明细项目、杂工开 支没有记工明细表、机械费用无记录明细和单价；大额的支出 没有四议两公开的程序资料。 • 甚至有的还存在原始手续上修改、涂改名称、日期、金额数 字或者有的发票为虚集体开展清洁工程、道路硬化、运输、 护林防火等支付的临时用车、用料、用工费用；购买村内日杂 店用品、办公用品等；支付村民临时性劳务费；支付在村民个 人饭店的招待费、逢年过节演出活动费等方面
• （九）会计层面上，责任心不强、账务处理不规范。
农 • （村1）有财的务村有管总理账没不有规明细范账；不完善：
• （2）不同内容，不同类别、不同时间的业务，汇总记在一张会 计凭证上，所附原始凭证没有和分录对应。
• （3）会计、出纳自行记账，对帐不及时 • （4）使用年限和价值达到固定资产标准的不计入固定资产帐。 • （5）政府拨入的专项款账务处理不规范
❖预测、决策、分析、控制
农村财务管理不规范不完善：
• （三）民主理财小组不理财、难理财，形同虚设。 • （四）执行财务制度不严格。 • （五）财务公开不及时、不全面、不真实。
农 • （村六）财存务在管村干理部不挥霍规公范款不现象完。善：
• （七）村级资产不清晰。 • （八）库存现金数额大，存在白条顶库存现象。
（５）费用要素
费用是村集体经
财务管理培训课件(共36张)
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀