三福百货品牌推广11
三福营销场景调查分析(二)2024
三福营销场景调查分析（二）引言概述：本文旨在对三福营销场景进行调查分析，深入了解用户需求和市场趋势。
通过对每个场景的详细研究，我们将为三福提供有针对性的解决方案和改进建议。
正文：一、场景一：线下实体店1.了解实体店的位置和周边环境2.分析店内布局和产品陈列的合理性3.调查用户在实体店购物时的体验和满意度4.研究竞争对手的实体店营销策略5.提出提升实体店销售的改进建议二、场景二：线上电商平台1.调研用户在三福线上商城的使用情况和购买行为2.对比分析三福与竞争对手的电商平台差异3.用户对于线上购物的需求和期望调查4.研究最受欢迎的产品类别和购物模式5.提出提升线上电商平台的改进建议三、场景三：社交媒体营销1.了解目标用户在社交媒体上的关注点和兴趣点2.分析三福在社交媒体上的品牌曝光度和互动情况3.调查用户对于三福社交媒体活动的反馈和参与度4.研究竞争对手的社交媒体营销策略和效果5.提出提升社交媒体营销的改进建议四、场景四：移动应用推广1.调研用户对于三福移动应用的下载和使用情况2.分析移动应用在用户购物过程中的重要性3.用户对于三福移动应用的满意度和体验调查4.研究竞争对手的移动应用推广策略5.提出提升移动应用推广效果的改进建议五、场景五：营销策略评估1.对以上四个场景的调查结果进行综合分析2.评估当前营销策略的优劣和可行性3.分析市场趋势和消费者需求的变化4.提出针对性的市场营销策略调整建议5.总结调查分析结果，为三福提供全面的营销改进方案总结：通过对三福营销场景的调查分析，我们详细了解了用户需求和市场趋势。
基于这些调查结果，我们提供了包括实体店改进、线上电商平台优化、社交媒体营销策略调整、移动应用推广改进和整体营销策略评估在内的具体建议。
相信这些改进方案将有助于提升三福的市场竞争力和用户满意度。
三福百货推广策划案
（3）现有消费者的态度：调查表明，三幅百货在三大高校知名度达 70%，是许多女生购物首选，但VIP制度、优惠制度 存在一些问题
2、潜在消费者分析
1、活动预算 校园活动营销 合计6000元 店内活动营销 合计5000元
媒体单位 媒体载具
投放期
媒体单位价格 媒体载具价格
2、广告预算 网络媒体 校园论坛
两个月
30元/月
约100元
种类 板凳
规格
单位 20个
价格 每个100元
合计 共2000元
扇子
1000把
每把五毛
共500元
鼠标垫
1000个
一元一个
共1000元
二、营销环境分析
1、宏观环境（人口、经济） （1）人口环境
三福的目标消费人群是16—35岁，而大学生正是这一范围之内的人， 学校人口密度大、人群集中，宣传的到达率高。 （2）经济环境
大学生的月平均消费为600-1000元，其中8%的消费用在服装和饰品上。 2、微观环境（自身、消费者、竞争者）
三幅百货：三福百货，主营服装、饰品、化妆品、内衣等生活用品， 每个专柜都有自己的特色，在湘潭市市场上有一定的竞争力。
公关海报 168*128cm
小海报
POP海报 小台历
车身广告
(图表18)
70*100cm
30.42cm 8业普通 喷绘16平 米
8张
50张 60张 1000册 时间为一 年
25元每张
18元每张 8元一张 10元每个 30元/m2 1500元每月
新零售背景下三福百货转型升级策略分析
新零售背景下三福百货转型升级策略分析近年来，随着互联网的快速发展和消费者需求的变化，传统零售行业正在面临巨大的挑战。
为了适应这一变化的环境，许多传统百货公司纷纷进行转型升级。
三福百货作为国内知名的百货公司，也积极采取了一系列策略来应对新零售背景下的竞争压力。
一、深化线上线下融合传统百货公司常常面临线上线下销售渠道独立、信息不共享等问题。
针对这一情况，三福百货积极探索线上线下融合的方式，并投入大量资源进行全渠道建设。
他们推出了自己的电商平台，为消费者提供在线购物、预定、配送等一体化服务。
同时，他们也加强与各大电商平台的合作，通过线上线下的协同发展，实现销售渠道的互补与扩展。
二、优化商品结构和产品品质在新零售背景下，消费者对商品品质和品牌认知的要求日益提高。
三福百货积极调整商品结构，增加高品质、具有差异化竞争优势的产品。
他们注重挖掘民族特色文化，推出一系列具有地方特色的商品，满足消费者对个性化、多样化产品的需求。
与此同时，他们也大力引进国内外知名品牌，提升整体产品的品质水平。
三、加强数据分析与运用新零售时代，大数据的应用已成为百货公司适应市场竞争的重要手段。
三福百货深入研究消费者的购物行为和消费喜好，通过数据分析，准确把握市场趋势，并将其运用于商品采购、营销推广等方面。
他们通过建立完善的会员系统，收集消费者的购物数据，进行个性化推荐和精准营销，提升客户粘性和消费者满意度。
四、加强服务体验和创新三福百货通过提升服务质量和体验，不断吸引消费者的注意力。
他们积极进行品牌升级改造，打造独特的店面形象和购物环境，增加顾客的购物体验感。
除此之外，他们还推出了一系列增值服务，如免费门店Wi-Fi、免费礼品包装等，提供更加便捷、高效的购物体验。
五、加大市场营销力度三福百货加大了市场营销力度，通过多种方式提高品牌知名度和美誉度。
他们积极参与各种社会活动，举办线下活动、优惠促销等，增强消费者对品牌的认知和信任。
此外，他们也积极利用社交媒体、微信公众号等新媒体渠道，开展线上营销活动，与消费者进行互动交流，提升品牌影响力。
三福百货(服饰)CI调研报告书(一)2024
三福百货(服饰)CI调研报告书（一）引言概述：三福百货作为一家专营服饰的零售企业，其CI（Corporate Identity）对于公司品牌形象的塑造起到至关重要的作用。
本文将以三福百货(服饰)的CI调研报告书（一）为题，对该企业的CI进行深入研究和分析。
通过对三福百货(服饰)的品牌定位、CI要素、视觉展示、传媒宣传以及员工行为等方面进行全面探讨，旨在为该企业未来CI的发展和提升提供有价值的建议和参考。
正文：一、品牌定位：1.三福百货(服饰)的品牌目标群体- 对目标群体进行详细分析，包括年龄、性别、经济能力等方面的考虑。
- 评估当前品牌定位的有效性和竞争优势。
2.品牌特点和核心价值观- 揭示三福百货(服饰)的品牌特点，如时尚、高品质、多样化等。
- 分析品牌的核心价值观，如信任、创新、服务等。
3.品牌声誉和形象- 调查消费者对于三福百货(服饰)的印象和评价。
- 研究与竞争对手的差异化，建立独特的品牌声誉和形象。
4.定位与竞争优势- 评估三福百货(服饰)在市场上的定位与竞争对手之间的优势与劣势。
- 提出改进和加强品牌定位的创新策略。
5.未来的品牌发展战略- 分析市场趋势和消费者需求的变化。
- 提出未来品牌发展的策略和规划。
二、CI要素：1.企业名称和标志- 分析三福百货(服饰)的企业名称和标志对品牌的影响。
- 提出改进企业名称和标志的建议。
2.口号和标语- 评估当前口号和标语的有效性和吸引力。
- 提出可以增强品牌形象的新口号和标语。
3.品牌声音和音效- 探讨三福百货(服饰)在广告和宣传中使用的声音和音效。
- 分析声音和音效对品牌形象的影响。
4.色彩和图形设计- 研究三福百货(服饰)在品牌展示中使用的色彩和图形设计。
- 提出改进品牌色彩和图形设计的建议。
5.口碑管理和社交媒体战略- 分析三福百货(服饰)在社交媒体上的表现和口碑管理策略。
- 提出加强社交媒体战略的建议。
三、视觉展示：1.店铺形象和装潢- 评估三福百货(服饰)店铺的形象和装潢对消费者体验的影响。
三福策划书
三福策划书篇一：三福计划书三福营销场景调查（李艺文）一、概述（一）公司简介1992年11月19日，三福百货的前身“融新百货”成立，1994年3月三福百货有限公司正式成立。
经过十多年的发展，至20XX年4月已拥有了5家分公司，下属百余家连锁商店，一个培训中心，两个商品配送中心。
三福百货各连锁店主营男女休闲服饰、家居等，长期以来一直遵循“时尚、流行、价值”的经营原则，以商品的款式新、变化快、品种多、质优和价格适中为特色，深受广大消费者欢迎。
（二）公司主营男女休闲服装，精饰品、化妆品、内衣、鞋帽、箱包、家居等，遵循公司“时尚、流行、价值”的经营原则，以商品的款式新、变化快、品种多、质优和价格适中为特色，深受广大消费者的喜爱。
（三）经营理念公司成立之初即以“顾客、员工、社会”为经营宗旨,为顾客创造价值，为员工创造成长机会，为社会创造财富，始终奉行“顾客第一”的理念，使公司在十余年的时间里稳健、持续发展。
并获得了良好的社会声誉。
（四）公司使命让年轻人轻松享受时尚生活——easy life easy fashion。
（五）服务标准为顾客提供亲切、适时的标准化服务，是三福的服务承诺。
（六）顾客需求三福要做得比顾客所期望的更好，依据顾客需求做出更为灵活、更为快速的反应，更好地满足顾客的需求。
（七）用人原则三福百货本着“以德为本，唯贤适用”的用人原则，为每一位员工提供良好的事业平台，广阔的发展空间及良好的培训和优厚的福利待遇。
（八）消费者定位年轻人：在城市生活的15-35岁的青年。
轻松：休闲、放松、便捷、快速。
时尚：新颖有个性、符合流行潮流、快速变化。
（九）共同发展公司愿与所有诚信求实的员工分享远景，相互协作，共享资源，共同发展。
（十）社会形象服务社区，回馈社会。
树立良好的企业形象。
三福将持续了解时代需求，服务社区，创造和谐环境，真诚回报社会。
与供应商的诚信合作共同成长，是公司承担社会责任之一。
公司期许与能满足顾客需求的供应商共同发展，实现共赢，从而实现供应链价值的最大化。
三福如何构建永不落伍的时尚品牌
刁
摘 要
璇Leabharlann 周露露王娅 ４ ０ ２ ４ ６ ０）
（ 西南 大学 荣 昌校 区 重庆
成 功 的经 验 。
本文通过对 三福百货的品牌历史及营销战略的分析 ， 运用市场营销学及管理学 的分析方法， 总结 了三福百货
Ｓ Ｔ Ｏ Ｗ 分析 经营战略 Ｓ Ｔ Ｐ分析
关 键 词 三福 时 尚百 货 中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ８ ７ ． ４
文献标识码 ： Ａ 知名度较低 ， 宣传力度小 ； 店面靠后； 营销方式单一； 服 务 积 极 性 不 高 。ｏ ｐ ｐ ｏ ｒ ｔ ｕ ｎ ｉ ｔ ｙ （ 机会） ： 青 年 人 比重 较 大 ； 靠近西南大学， 消 费市 场 庞 大 ； 居 民购 买力 增 强 。 ｔ ｈ ｒ ｅ ａ ｔ （ 威胁） ： 大品牌竞争 ， 例 如重百 ； 众 多 商家 的涌 入 ； 物价上涨 、 原材料价格上涨 ； 服 务 人 员少 。 ２三 福 营 销 经 验 意 见 ２ ． １ 正确认 识消费者 需求 把握 消费者动机 按 照人 口细 分 ， 三 福 百 货 选 择 的 中 青年 市场 最 具 活 力 ， 主 要 是 学生 以及 社 会 上 的年 轻 人 。这 个 群 体 市场 需 求大 ，有着 旺 盛 的消 费 需求 ， 但 学生 人 群 经 济 能 力 有 限 ， 消 费 理 念超 前和 消费实 力滞后 ， 极大 的影响 了他们的消费， 对商品的需求价格 弹 性 大 。他 们 追 求 时 尚与 平 实 价 位 的统 一 ，因 此 公 司 经 营 以 年 轻 人 为 主 要 市场 目标 人 群 ，给 年 轻 人 一 个 可 以按 自 己意 愿 装 扮 且 完全 负担 得 起 的 空 间 。通 过 诱 导 性 ， 冲动性 、 时 髦 性 购 买动机 ， 把握消费者心理， 更 好 的营 销 产 品 。 ２ ． ２营销 组 合 合 理运 用 ， 促 进 产品 市 场 推 广 产 品 策 略上 创 建 自己 的品 牌一 “ 三福” 商 标 使 个 性 化 时 尚 潮流服饰更具特 色。 以市场 需求为 导向，力求满足广大消费 群 体 需 求 ，突 出 高 性价 比 的产 品特 色 。制 定 极 具 竞 争 力 的 供 货 价 格 以及 指 导 零 售 价 格 体 系 。持 续 强化 产 品 质 量 和 形 象 ， 坚 持 高 性 价 比的 产 品 策 略 ，增 强供 应 商 的竞 争 力 。加 大 促 销 力度 ， 报纸 、 新 闻媒 体 合 作 ， 加 强 宣传 。连 锁 加 盟 ， 降低成本， 连 锁 加 盟 以其 相 同的 装 修 风格 大 大 的节 省 了装 修 成 本 ，加 大 商 品空 间 ，提 高 单 位 面 积 利润 贡献 率 。采 取 铺 货 技 巧 有 利 于 产 品快速上市， 有利于建立稳定的销售 网点实现供销商、 中问 商 以及 消 费者 的互 利 双 赢 。
三福百货的营销策略分析
毕业论文题目：福建三福百货的营销策略分析学生姓名：李琴学号：2011012329所在学院：经济与管理学院专业班级：市场营销一班级别：2011级指导教师：陈拥军皖西学院本科毕业论文创作诚信承诺书1.本人郑重承诺：所提交的毕业论，题目《》是本人在指导教师指导下独立完成的，没有弄虚作假，没有抄袭、剽窃别人的内容；2.毕业论文所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠，文中所有引用的他人观点、材料、数据、图表均已标注说明来源；3. 毕业论文中无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想和学术成果，伪造、篡改数据的情况；4.本人已被告知并清楚：学校对毕业论文中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将严肃处理，并可能导致毕业论文成绩不合格，无法正常毕业、取消学士学位资格或注销并追回已发放的毕业证书、学士学位证书等严重后果；5.若在省教育厅、学校组织的毕业论文检查、评比中，被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为，本人愿意接受学校按有关规定给予的处理，并承担相应责任。
学生（签名）:日期：年月日目录引言 (2)一、福建三福百货简介 (2)（一）三福百货发展历程 (2)（二）三福百货在国内各城市发展现状 (2)二、福建三福百货的市场分析 (3)（一）营销环境分析 (3)（二）消费者分析 (4)（三）主要竞争者分析 (5)（四）SWOT分析 (5)三、福建三福百货营销组合策略分析 (6)（一）产品策略 (6)（二）价格策略 (7)（三）渠道策略 (7)（四）促销策略 (7)四、福建三福百货前景展望与建议 (8)五、结论 (8)参考文献 (9)皖西学院2011级本科毕业论文三福百货的营销策略分析学生：李琴（指导老师：陈拥军）（皖西学院经济与管理学院）摘要：近年来随着经济的发展，各类小型百货发展迅速，本文基于市场营销的基本知识，旨在探讨三福百货的营销策略。
经过二十多年的发展，三福百货已从一个地方百货企业扩展到全国连锁，但随着市场竞争的激烈，其在发展上速度缓慢，在营销上遇到挑战。
三福如何构建永不落伍的时尚品牌-文档资料
三福如何构建永不落伍的时尚品牌-文档资料三福如何构建永不落伍的时尚品牌1 三福百货简介及经营战略1.1 正确的市场定位促进稳定发展三福百货XX公司成立于1992年11月19日，公司成立之初即以“顾客、员工、社会”为经营宗旨，奉行“顾客第一”的理念，使公司在十多年的时间里稳定持续发展。
公司主营男、女休闲服装、饰品、家居等。
三福百货立身之初就坚定了自我定位，通过发展业务组织，同一地区业务协调加强与供应商及其他业务群体的来往以求更好的满足客户需要、应对商业挑战。
以稳中求进的发展方式在全国各地拥有了三百多家直营分店。
1.2 把握市场走向，保持时尚敏锐触觉三福百货选址在人口稠密交通便利的商业圈中，随着人们对消费时尚迫切的追求，使得休闲时尚服饰备受推崇。
休闲服装趋于品牌个性化。
而平民化倾向也愈发明显，随着各大经销商的加入，休闲时尚元素成为主导潮流元素。
三福把握住了这种市场走向，把握时尚流行，控制商品价值，使三福产品迅速占领市场，赢得先机。
1.3 合理利用STP分析，市场推广独具特色采取总成本领先战略、差异化战略、后向一体化的发展战略和多元化发展战略中相结合。
三福自主生产的产品具有特色，自控成本。
运用STP分析分析，确定目标市场为在城市中生活的15～35岁的年轻人。
三福以同质偏好为依据，将目标市场定位于庞大的大学生与青少年群体。
市场细分为：15～18岁没有过高消费能力，只能承担价格较低的商品；19～22有一定支付能力对时尚有较高追求；23～29刚步入社会的青年品位较高；30～35熟男熟女有明确的自我定位和时尚追求风格。
采取目标市场策略中市场专门化：尽力满足中青年人的各种需求，三福企业专门为中青年顾客群服务，建立起了良好的声誉。
采取目标市场差别性市场策略：有利于满足不同消费者的不同要求，扩大销售、占领市场、提高企业声誉。
三福目标市场特征有两点：（1）价格优势，三福坚持给顾客提供价格适中的时尚产品，给顾客最多的实惠。
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费用预算
• 店面租金：15000元×12=80万 （450m2） • 店面装修： 60 万 • 基本设备购买（电脑、空调、柜台、桌椅等）：10万 • 人员预算： 80万 • 公关费用： 5万 水电等费用： 4万 宣传媒体费用： 50万 引进快递公司： 5万
总计：294万
easy life easy fashion
easy life easy fashion
Strength
良好的企业信誉形象 悠久的历史品牌 时尚的购物环境 提供多种类的消费商品
Weakness
店面狭小 商品布局拥挤 服务人员数量少
Opportunity
交通便利，人口流动量大 选址优越，处于购物中心 多种品牌集聚，形成聚集效应
Threats
众多品牌店的加入，加剧了竞争 通货膨胀，全国物价偏高，限制 了居民消费水平
融资方案 财务分析
公司简介
easy life easy fashion
1、1992年11月19日，三福百货的前身 “融新百货”成立，1994年3月三福 百货有限公司正式成立。 2、公司成立伊始即以“顾客、员工、社会”为经营宗旨，奉行“顾客第一” 的理念。 3、至2010年4月已拥有了5家分公司 家分公司，下属100余家连锁商店 个培训中 余家连锁商店，1个培训中 家分公司 余家连锁商店 个商品配送中心。 心，2个商品配送中心。 个商品配送中心 4、三福百货各连锁店主营男女休闲服饰、家居 男女休闲服饰、 时尚、 男女休闲服饰 家居等，遵循“时尚、流行、 时尚 流行、 价值”的经营原则，以商品的款式新、变化快、品种多、质优和价格 价值 适中为特色，深受广大消费者欢迎。
2、上班族（25—35） 、上班族（ ） 核心特征：（1）经济独立、消费能力较强。 （2）比较注重着装以及个人形象。 （3）对商品的需求-价格弹性相对较小。
找寻-争取 找寻 争取 针对策略： 收集群体资料,确保三福百货的相关信息有效到达,并通过三福百货的 差异/优势争取此类群体成为为三福顾客。
三福商业模式创新
目标群体—年轻人 目标群体 年轻人
1、学生（15--24岁） 、学生（ 岁 ----中学生、大学生等人群 核心特征：（1）尚未经济独立，消费能力有限 （2）对商品的需求-价格弹性较大
easy life easy fashion
培育-发展 培育 发展
针对策略 ▪ 搜集该类群体资料，通过日常宣传推广活动向此群体传播三福相关信 息。 ▪利用系统性的宣传/促销策略，指导和推动此群体消费,将其发展为三福 顾客。
市场分析
一、三福百货消费—消费特征 消费特征 二、目标群体--年轻人（15-35） 年轻人（ 年轻人 ）
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消费特征
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1、冲动感性消费方式： 、冲动感性消费方式： 以新颖、时尚、有特色、品牌为主要消费对象，消费目的除了获得商 品的使用价值外，还包括突出个性与自我，注重情感与直觉等延伸价 值。 2、轻 松：休闲、放松、便捷、快速。 、 享 受：乐趣、被注意、被认可、受尊重、无负担。 时 尚：新颖有个性、符合流行潮流、快速变化。 3、寻求时代身份认同： 、寻求时代身份认同： 建立年轻阶层外围形象和内在群体存在方式，依托各大高校、年轻上 班族、QQ、MSN、人人、微博、网络等媒介开展社会交往，进而完成 自身年轻、时尚个性身份的认同和整个群体特有的行为和交往方式。
财务分析(预算及投资报酬 财务分析 预算及投资报酬) easy life easy 预算及投资报酬
fashion
重要财务指标预测
主营业务收入 主营业务成本 折旧\摊销 工资性费用 日常性费用 财务费用 税金及附加 利润总额 所得税 净利润 现金流 800万 100万 15万 80万 15万 5万 30万 555万 138.75万 416.25万 200万
▪成功的商业模式
easy life easy fashion
▪三福百货swot分析
▪市场推广
一、成功的商业模式
easy life easy fashion
----任何一个商业模式都是一个由企业资源能力、客户价值、盈利方式构 企业资源能力、客户价值、盈利方式 企业资源能力 成的三维立体模式。
二、三福百货swot分析 ： 三福百货 分析
实体店衣服和网站上衣服款式 款式是存在差异的。 款式 避免两极分化 积分卡在网上可以积分但不可享受折扣。
easy life easy fashion
品牌传播（促销）： 品牌传播（促销）： 1、传播目标： 成为“时尚、流行百货” 成为“时尚、流行百货”消费的公认场所
树立“ 树立“easy life easy fashion”的形象 ”
零售百货融资构成 比例
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 应付账款 应收账款 主营业务利润
融资方案
easy life easy fashion
1、打破“联营扣点模式”： 、打破“联营扣点模式” （1）自创商品品牌，增大资金来源中主营业务利润盈余比例，降低 应付账款比例，不拖欠供应商货款，与供应商的诚信合作共同成长， 实现供应链价值的最大化。 （2）注重将供应商资源整合与集中开展活动相结合，优化供应链效 率，通过商业信息与零售知识共享与联合营销，实现双赢。 2、上市：融资融券。 、上市：融资融券。 3、扩展经营模式，开展加盟： 、扩展经营模式，开展加盟： （1）区域保护，防止串货，保护加盟商的利益 （2）价格政策：制定极具竞争力的供货价格及指导零售价格体系，保障 各级经销商的利润空间。 （3）广告和促销支持：根据季节及人文体系每月制定不同的促销方案。
吸引目标客群
实现业绩目标
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2、策略思路： 两个核心： 两个核心： fashion百货，服务到家 一条主线： 一条主线： 以三福百货“品牌之旅——周周都疯狂”牵引促销活动。 传播媒介： 传播媒介： 整合各种媒介进行传播。
传播主线---三福百货品牌之旅 传播主线 三福百货品牌之旅
“品牌之旅起点站——淑女疯狂周” 活动费用： 媒体*****元左右、其他***元左右。
easy life easy fashion ▪运动休闲周 活动时间：3月30——4月1日 活动主题：我运动我健康 ——穿出个性、穿出品位 ▪饰界周 活动时间：4月1日—4月15日 活动主题：用“饰界”装饰你的世界！ ▪魅力呵护周 活动时间：4月20—4月22日 活动主题：漂亮有约！ ▪新新鞋类周 活动时间：4月27日——4月28日 活动主题：亮出时尚脚丫，走出您的精彩！ 流金站：红火五月疯狂PK周 ▪流金站：红火五月疯狂 周 活动时间：5月1日——5月7日
传播媒介
----目的：树立商家信心，吸引经销商加盟； 吸引消费者关注，提升美誉度。 easy life easy fashion
非主流媒体： 非主流媒体：短信 、DM邮报、彩车、道旗、品牌之旅活动推广小手册 （内含报名表及小礼券）。 主流媒体： 主流媒体： 1、电视 投放广告。 投放广告。 、电视---投放广告 广告内容：让年轻人轻松享受时尚！easy life easy fashion 品牌之旅、空投时尚 掘地三尺，搜尽时尚宝典 投放策略：投放在年轻人喜欢观看的电视频道，如：湖南卫视等。 投放时间：晚上8点，两分钟重复三次广告语。 2、报纸、杂志：《南京晨报》、《扬子晚报》、《时尚》、 《 伊人》 、报纸、杂志： 设置有奖竞答问题，吸引消费者。
easy life easy fashion
总体思路： 总体思路：每一周活动期间以一天一个或数个知名品牌（一个楼层） 为诉求主线，推出主题周，各品牌各楼层采用递进式的促销模式，辅 以多重优惠推广促销活动跟进，最后到“5.1”节推出“品牌之旅 疯狂Pk 周”
淑女时尚周 新新鞋类周
饰界周
运动休闲周
魅力护肤周
五月流金疯狂PK周 五月流金疯狂 周
3
4
5
时间
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▪淑女时尚周 活动时间： 3月23—3月25日 活动主题：品牌之旅——秀秀秀！—新淑女PK时代，我是淑女我怕谁！ 活动方式： 1、针对女子服饰品牌，挖掘品牌文化，做品牌故事展，寻找形象大使 ，搜尽古城MM等活动. 2、 疯狂折扣：每天一个品牌要求折扣在5—6折左右 折扣盛宴：每满200送118元赠券 3、转转转出时尚天：活动期间当天购物小票累计满300元疯狂转奖，礼 品平均10元左右，每天100份。 4、现场互动：女子才艺大比拼现场互动、女装品牌知识问答等。
三福百货融资计划书
------让年轻人轻松享受时尚生活 ------让年轻人轻松享受时尚生活 easy life easy fashion
CEO兼营销总监：任正飞 兼营销总监： 兼营销总监 CFO：张燕 ：
概要
公司简介 市场分析
三福商业模式创新
easy life easy fashion
投资和预算及利润来源简析
三、市场推广
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（一）营销战略选择：
1、采用总成本领先战略 差异化战略 后向一体化的发展战略 总成本领先战略，差异化战略 后向一体化的发展战略相结 总成本领先战略 差异化战略和后向一体化的发展战略 合。生产三福自己的产品，该产品独具特色，控制成本。 （三福作为 中间商，不生产产品，而是作为卖场，卖各个供应商的产品。） 2、多样化发展战略。 、多样化发展战略。
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3、网络
（1）搜索引擎营销
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（2）软文营销：新闻、博客、论坛、群组推广
企业博客营销 新闻门户软文推广
论坛推广
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