2018年网格化服务管理工作总结
网格化服务工作总结范文（通用9篇）
网格化服务工作总结网格化服务工作总结范文（通用9篇）充实的工作生活一不留神就过去了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候认真地做好工作总结了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的网格化服务工作总结范文（通用9篇），欢迎阅读与收藏。
网格化服务工作总结1根据自治区《关于构建城镇“网格化”社会面巡逻防控体系维护社会稳定的工作意见（试行）》的总体要求和市委、市政府领导关于在街道进行网格化管理的指示精神。
结合街道实际，着手整合街道管理资源，研究建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的管理工作运行机制，形成了街道、社区网格化巡逻防控实施方案，有效推进街道、社区各项工作全面深入。
现将1至5月阶段性总结如下：一、推进网格化巡逻防控工作的总体思路以全面提升街道综合管理能力，打造和谐、有序的社区环境和社会治安秩序为目标，以整合街道管理资源，建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的工作运行机制为核心，通过联手、整合、再造流程、强化监督，大力推进网格化巡逻防控，从而使管理中的服务、管理、执法、监督等四个环节，真正形成有机衔接、科学合理、高效有序的闭合系统，全面提升综合管理的能力与水平。
二、网格化巡逻防控的目标和工作准则网格化巡逻防控的目标是：推进辖区环境改善，保障辖区安全稳定，提高服务公众的质量和水平、加强应急反应能力。
网格化巡逻防控的准则是：做好基础数据信息的收集整理工作，及时上报，预防和减少违法犯罪活动发生。
三、网格化巡逻防控实施办法1、强化组织领导。
为了加强和实施此项工作的领导，大力推进社区网格化巡逻防控工作进程，街道成立网格化管理领导小组并成立了办公室，负责此项工作的管理和督导。
各社区要高度重视社区网格化管理工作，结合实际明确工作职责和要求，科学整合机构。
社区按照街道的总体部署因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务，稳步推进街道、社区网格化巡逻防控的全面实施。
网格办2018年工作总结和2019年工作计划【模板】
网格办2018年工作总结和2019年工作计划（精选范文）单位：_________________职务：_________________姓名：_________________日期：_________________网格办2018年工作总结和2019年工作计划2018年，在区委区政府和区委政法委的正确领导与大力支持下，区网格办全面贯彻落实十九大报告精神，紧紧围绕出租屋安全这条主线，以服务辖区群众为理念，不断做精做细网格，抓牢队伍建设，做强数据应用，深化租赁服务管理，全面落实实际经营者安全管理主体责任，将网格化智慧管理工程推向纵深，打造成为现代化社区治理的利器。
一、工作亮点和成效--聚集现代化社区治理，全面提升网格化智慧管理水平。
进一步优化网格化智慧管理工程，深度融入一核六体系助力现代化社区治理。
编印巡查工作手册4.0版，完善工作指引;统筹推进1+1+6队伍共10419人全部下沉至社区;以我的社区为理念，完成下沉人员管理及绩效考核系统模块开发，实现人员动态管理、落图落格及在线考核。
--大力促进联动共治，清除大批影响城市安全地雷。
以巡办分离、采办联动、整建结合为工作原则，创新巡办工作机制，推出123综合巡查法和一二三强力整治法;各街道领导、社区书记积极参与早巡、夜巡行动，通过多方联动共治，提升整治工作效能。
累计开展早巡、夜巡1028次，整治重点安全隐患38.5万宗;协助各职能部门开展清查行动4367次，协助公安机关抓获各类犯罪嫌疑人261人。
出租屋内安全形势总体稳定可控，未发生较大以上安全事故。
--深化放管服，房屋租赁服务监管水平持续提升。
实现租赁业务100%网上受理，办理时限从3个工作日压缩到1个工作日。
全区累计办理房屋租赁事项20.1万宗，其中房屋租赁合同登记备案7.9万宗;累计代征房屋租赁税2.54亿元，同比上升9.46%。
--强力推进主体责任落实，督促业主自行整改隐患。
创新基层治理手段，推行楼栋健康档案管理、安全警示大推送、房屋租赁黑名单制度等新举措，梳理21项《网格员督办事件清单》，网格员共督促业主整改隐患3.8万宗，整治率达90%。
网格化社会服务管理工作总结5篇
网格化社会服务管理工作总结5篇第1篇示例：近年来，随着社会的不断发展和进步，网格化社会服务管理工作逐渐成为社会治理的重要手段。
通过网格化管理，能够更好地服务居民，优化资源配置，提升社区的治理水平。
本文将对网格化社会服务管理工作进行总结，探讨其存在的问题和发展方向。
一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展1.优化居民服务：通过网格化管理，能够更好地了解居民的需求和诉求，提供更精准的服务。
通过建立网格化服务体系，加强社区服务设施建设，提高社区服务水平。
2.提升社区治理水平：网格化管理可以更好地协调社会资源，推进基层社会治理体系建设。
通过建立网格化巡查机制，提升社区的治理效能，提高治安管理水平。
3.加强社会管理合作：网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通，形成了良好的社会管理合作。
社区治理者可以及时了解社情民意，更好地倾听居民的声音，为社区建设提供更多的民主参与。
二、存在的问题与挑战1.网格化管理信息化不足：当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足，信息平台不够完善，数据交换不够及时，导致居民服务信息不够全面，信息不对称。
2.基层服务设施不足：一些基层社区服务设施建设不够完善，资源配置不够合理，导致部分社区居民服务水平不高，无法满足需求。
3.社区管理制度不够完善：一些社区管理制度不够完善，社区管理者的管理素质和水平不够高，导致社区管理效能不尽如人意。
三、发展方向与建议1.加强信息化建设：应该加强对网格化管理信息化的建设，建立更加完善的信息平台，提高数据的准确性和及时性，实现信息共享和资源整合。
2.完善服务设施建设：应该加大对基层社区服务设施的建设力度，提高服务设施的覆盖面，优化资源配置，提高社区的服务水平。
四、结语网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展，同时也存在一些问题与挑战。
为了更好地推进网格化管理工作，我们要加强信息化建设，完善服务设施建设，提升社区管理水平，为社会治理提供更多的有效路径和方法。
社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)
社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）1__月湖街道网格化综合服务工作，在区委、区政府的正确领导下，发挥网格化服务作用，全面提升社会管理能力和水平，将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓，结合各社区、各网格实际，因地制宜地做了一系列工作。
现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下：一、夯实网格化服务工作基础（一）管理区域网格化。
全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则，结合辖区民情、地域、环境等因素，科学划分网格。
我街道原有18个子网格，因文创园工地施工在建，经过与区数据资源中心汇报，最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格，调整后全街6个社区16个网格，街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员，社区每个子网格选优配强网格治理力量，即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员，形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。
（二）管理人员责任化。
网格工作人员将巡查作为日常工作，在网格中访民意、解民忧，坚持每天巡查，发现、报告、协调和处置问题，对于网格中能解决的问题第一时间解决处理，对于不能解决的问题，上报相关部门，协调协商进行解决，实现人在格中走，事在格中办。
今年以来，全街网格共采集处置各类问题3708条，其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条，真正做到问题在一线解决。
（三）服务中心工作任务。
今年以来，网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。
防疫期间，网格员深入楼栋，逐户对人员进行信息排查，工作重心进一步下移，服务居民群众的信息________更多，更加全面掌握情况，网格化服务工作的延伸到每条街巷、每个楼栋、每家每户。
关于村网格化服务管理工作总结【六篇】
关于村网格化服务管理工作总结【六篇】篇一：本次村网格化服务管理工作总结，主要从以下几个方面进行总结和归纳。
首先，在网格化服务管理工作中，我们充分发挥了村级组织的作用，加强了对各网格的管理和指导，拉近了与居民之间的距离。
其次，我们注重制定了科学合理的工作计划和方案，为工作的顺利开展奠定了基础。
第三，我们加强对村级干部和服务人员的培训和学习，提高了他们的业务素质和工作效率。
最后，在网格化服务管理工作中，我们注重动态调整和改进工作方式，以适应新形势下的工作需求。
在村网格化服务管理工作中，我们通过充分发挥村级组织的作用，加强了对各网格的管理和指导。
我们建立了网格化服务管理体系，明确了网格化服务的职责和权限，并组织了相关培训和学习，提升了网格员的管理和服务水平。
同时，我们还加强了网格员之间的沟通和协作，形成了良好的工作合力。
这些措施有效地推动了网格化服务管理工作的开展。
我们注重制定了科学合理的工作计划和方案，为工作的顺利开展奠定了基础。
我们根据村庄的实际情况，确定了网格化服务的重点和目标，制定了具体的工作计划和时间表。
同时，我们注重反思和总结，及时调整工作计划，确保工作的顺利进行。
这些措施有效地提高了工作效率和质量。
我们加强了对村级干部和服务人员的培训和学习，提高了他们的业务素质和工作效率。
我们组织了丰富多样的培训和学习活动，包括理论学习、实践操作和经验交流等，提升了干部和服务人员的专业水平和综合素质。
同时，我们还注重激励和奖励，激发了他们的积极性和创造性。
这些举措有效地提高了村级干部和服务人员的工作效率和服务质量。
最后，在网格化服务管理工作中，我们注重动态调整和改进工作方式，以适应新形势下的工作需求。
我们密切关注社会发展和居民需求的变化，及时调整工作方向和重点，以更好地满足居民的需求。
同时，我们还积极探索和尝试新的工作方式和方法，提升了工作的灵活性和创新性。
这些举措有效地推动了网格化服务管理工作的不断创新和发展。
网格化管理工作总结(优秀3篇)
网格化管理工作总结(优秀3篇)网格化管理工作总结篇一为进一步加强人民币流通管理，提高银行业金融机构现金服务水平，根据人行营管部《关于实施北京市现金服务网格化管理的通知》要求，7月份以来，门头沟支行按照分行《关于实施现金服务网格化管理的'通知》具体部署，积极开展先进服务网格化管理工作。
一是积极梳理辖区内商户情况，目前门头沟支行下辖7家网点，其中位于六环内网点5家，具体参与本次现金服务网格化管理工作，六环外网点2家，配合农商行开展相关工作，各网点依据分行具体要求，确定网点现金服务管辖范围，并据此对管辖范围内商户进行梳理。
二是积极开展辖内商户登记造册工作。
现金服务网格化工作开展以来，各网点牢固树立“人行工作无小事”的工作理念，扎实推进网格化管理工作落地实施，扎实做好责任区内商户登记造册工作，做到“应登尽登，不漏一户”，截至目前门头沟支行服务范围内121户商户，已全部完成登记造册工作。
三是进一步做好责任区内的人民币宣传工作。
目前部分网点存在现金服务宣传工作开展情况相对落后的问题，下一步支行将督促网点进一步做好现金服务进商户、进社区等活动，做好人民币知识宣传、业务宣传、法律法规宣传、防伪与反假知识普及等。
网格化管理工作总结篇二为在全县推进燃气安全网格化监管体系，促使我县燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制，特制定本实施方案。
一、指导思想严格贯彻执行上级关于燃气安全的重要部署精神，深入推进我县燃气安全专项整治和预防非职业性一氧化碳中毒工作，使我县乡镇、部门、街道(园区)安全监管网格体系与燃气企业安全管理体系科学衔接，相互配合，建立安全隐患排查治理防治体系，持续保障全县燃气安全大局始终良性发展。
二、总体目标通过各级网格员与燃气企业安全管理人员的配合，实现燃气用户隐患排查100%、隐患整改100%、入户宣传100%(三个百分百)、杜绝非职业性一氧化碳中毒发生，有效保障人民群众生命财产安全。
网格化管理工作总结范文（精选6篇）
网格化管理工作总结范文（精选6篇）网格化管理工作总结范文（精选6篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家整理的网格化管理工作总结范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
网格化管理工作总结1一年来，以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标，以“高起点谋划全方位推进”为思路，全面构建“明智建设，睿智管理，仁智服务”的智能化社会管理创新体系，积极打造上地街道“智慧网格”，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。
目前，街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：一、街道网格化建设的进展情况xx街道网格化建设定位于“智慧网格”，即：依托数字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。
在顺利完成宣传部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
1、制度保障，试点推进6月初，xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、积极参与的局面。
（1）成立街道网格化社会管理和社会服务分中心依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
2018年社区网格化工作汇报-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==社区网格化工作汇报篇一：社区201X年上半年网格化工作总结**社区201X年上半年网格化工作总结为深入推进社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求，**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作，现将201X年**社区上半年网格化工作总结如下：一、社区网格化建设情况*社区，辖区范围较广，共包括***六个区域，占地面积0.25平方公里。
辖区总户数1716 户，其中常住人口2890人，流动人口1820人。
结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况，以社区居委会为单位，社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元，按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，确定网格范围。
根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员，社区主任**担任总网格长，由社区党总支书记**担任副网格长，全面组织管理网格工作，网格长下面设网格管理人员，协助网格长的具体工作。
在*社区划分的六个网格内，每个网格配备“五员”，即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者，分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任，其中网格管理员为网格负责人，形成以网格为基本管理单元的工作网络，构建动态的信息化科学管理平台，将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传，实现对社区不安定因素进行精细化管理，从源头上化解不稳定因素。
出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居委会安排其他协管员兼任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年网格化服务管理工作总结
自展开以网格化管理工作以来，根据自身实际情况，有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为个57个网格，4个社区共设有38个网格、19个村各设有一名兼职网格员，通过一系列有效措施，逐步健全网格服务，改善管理，提高工作效能，实现了服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
一、网格化管理基本情况。
1、自推行网格服务化管理以来，居民信息入户采集作为其
中一项重要的工作全面展开。
我镇共4社区19个村网格共登记出租房屋694间，流动人口682人，网格员们平时通过入户登记和电话核实等方式。
而此项工作也是我社区网格化日常管理工作之一，通过日巡查，实时更新住户信息，将人房信息做到不遗漏、准确记载，让居民享受到网格化服务管理的服务，同时形成详实的信息基础，为网格化管理提供确切的数据支持。
2、由网格员安装网格E通，做到同步记录，同步上传，同
步管理。
网格化的推行实现了人在网中走、事在格中办的管理模式，网格员通过日巡查，片区内哪里有群众需要，哪里有矛盾隐患，都能一目了然，第一时间捕捉，第一时间处置。
二、工作措施
(一)完善工作制度，夯实管理基础。
根据相关文件要求，社
区建立了周例会制度，参会人员为全体社区工作人员。
会议内容以各网格员汇报上周工作及部署本周工作为主，对于各网格员汇报中提出的重点事项和存在的问题，进行集中讨论，集思广益，研究解决问题的具体措施，并整理好会议记录。
(二)工作分工明确，定人定岗定责
1、为充分发挥网格化服务管理信息系统服务平台作用，明确专人负责平台的登录任务及信息维护管理，每天登陆平台，认真办理派遣任务，将完成情况通过平台向区中心上报，目前2018年1月至今已通过平台接收登记派遣的案件16379起，并处理完成16213件。
并根据网格员的信息反馈，每个网格的住户情况信息也得以及时更新，实时维护。
2、各专职网格员根据要求每月完成不少于20件和兼职网格员每月完成不少于10件人或事物的管理和服务，其中2018年1月至今处理各类事件余16379件,其中社情民意收集1953件、民生服务3417件、矛盾劝解335件、参与社会治安防控3258 件、参与特殊人群服务管理758件、政策法规宣传1676件、突发事件报告41件、其它事件4941件。
其中件案件已自行处理16213件，上报处理事件46件，正在处理事件166件。
(三)以创新社会管理为抓手,积极开展三项重点工作
网格化服务管理工作是创新社会管理工作的重要举措,根据网格化服务管理工作运用的实际情况,提出以加强建设基层网格化组织、完善网格化服务管理、促进社会和谐为目标,树立“沟
通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。
将“流动人口申报,特殊人群管理,治安隐患发现”三项重点工作作为网格化服务管理工作的重点。
2018年1月至今流动人口宣传核查人615次。
流动人口宣传核查异常情况报告694起。
特殊人群走访(吸毒人员走访、严重精神障碍患者走访、社区服刑人员走访、刑释人员走访) 5304共计人次。
发现治安隐患4081起。
（四）、加强对重点单位场所走访根据要求网格员对重点单位场所每月走访不少于两次，在日常的巡逻中也不能放松加强对重点单位场所的关注，其中网格化服务管理监管中心对寄递物流点要求各网格员要摸清各自辖区内寄递物流点的基本情况，并要做好辖区内寄递物流点的联络员,至少每月两次到寄递物流点走访,全面掌握寄递物流点三个百分百落实情况及收寄、分拣、运输、投递等基本情况和“四川省寄递E通”使用情况。
（五）、政策宣传。
网格员在日常的入户的过程中，也将民生宣传、计生政策、安全防范等各项政策宣传带入居民家中，发放宣传材料千余份，让惠民政策深入人心，提高群众的知晓率、满意率及支持率，拉近社区与居民的距离，有效构建起民情信息的沟通网和为民服务的连心桥。
三、存在的问题。
网格化服务管理平台网络不够稳定。
作为网格化管理日常工作的重要系统，手机经常出现系统登陆不起及反应网速过慢的问题，给信息录入、上报及查询等工作带来了一定的不便。