绩效再评价指标体系及评分表
绩效评价项目打分表

②项目立项是否与部门职责范 围相符,属于部门履职所需;
基本达成目标
0.5
2
项目 立项
5
③项目是否属于公共财政支持 0.5 范围,是否符合中央、地方事 基本达成目标 0.5
权支出责任划分原则
0.5
④项目是否与相关部门同类项 目或部门内部相关项目重复
基本达成目标
0.5
立项程序 规范性
3
1.5
①项目是否按照规定的程序申 请设立
2
②资金分配额度是否合理,与 1 项目单位或地方实际是否相适 基本达成目标 1
2
应
资金到位 率
4
资金到位率=(实际到位资金/ 4 计划投入资金)×100%
100.00%
4
4
项目 过程
资金 管理
15
附件 1
绩效评价指标体系打分表
项目 名
一级指标
指标 分值
项目 过程
二级指标
三级指标
指标 分值 指标 分值
预算编制 科学性
3
0.75 0.75
②预算内容与项目内容是否匹 配
③预算额度测算依据是否充 分,是否按照标准编制
基本达成目标 基本达成目标
0.75 0.75
3
资金 投入
5
0.75
④预算确定的项目投资额或资 金量是否与工作任务相匹配
基本达成目标
0.75
1 ①预算资金分配依据是否充分 基本达成目标 1
资金分配 合理性
资金 管理
15
预算执行 率
5
资金使用 合规性
1.5
资金使用 合规性
4.5
赋分值
评分标准
预算执行率=(实际支出资金/ 5 实际到位资金)×100%
绩效考核评分表

2、工作效率较高、过程清晰,工作品质符合要求8~10分
3、工作效率满足要求,过程可见,工作品质基本符合要求5~7分
4、工作效率较低,且未影响整体工作进度1~4分
5、工作效率极低,影响个人及团队整体工作进度0分
工作能力30%
4
执行力
5、执行力较差,未取得结果0分
5
计划性
5%
工作事前计划,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理有效可执行
1、计划明确有条理,目标清晰,可行性强,时间分配合理,能整体带动团队的工作进度6~10分
2、工作计划清晰明确有条理,具有可行性,时间分配合理3~5分
3、工作计划较为清晰有条理,具有可行性1~3分
15%
对上级指示、计划的执行深度执行
1、执行力超强,能及时快速有效深入的进行执行,并以最快速度取得超高期望的结果16~20分
2、执行力较强、执行速度迅速有效,能在规定的时间内取得符合要求的结果10~15分
3、执行力较强、执行迅速,能在规定时间内取得结果5~9分
4、执行力较弱、执行速度较慢,效果欠佳1~4分
4。.违背职业道德操守,缺乏最基本的职业道德意识0分
例外考核
12
加分项
存在额外加分项
13
减分项
存在额外减分项
出勤状况
/出勤天数: /请假: /休假: /旷工:
总分
总分=(个人评分*30%+上级评分*70%)+日常得分—日常扣分
总评
得分评级:
其他评价: 考核人: 考核日期:
被考核人:
日期:
4。工作粗心大意,常有疏漏0分
绩效评价评分表

绩效评价评分表
绩效评价评分表可以根据不同的评估标准和目标进行设计,以下是一个简单的示例:
绩效评价评分表
一、工作业绩
1. 完成任务:是否按时按质完成工作任务。
2. 工作质量:工作是否准确、细致。
3. 工作效率:是否高效地完成任务。
二、工作能力
1. 技术能力:是否具备完成任务所需的技术知识和技能。
2. 沟通能力:是否能有效沟通,清晰表达自己的观点和信息。
3. 解决问题的能力:是否能有效地解决工作中遇到的问题。
三、工作态度
1. 责任心:是否能对自己的工作负责。
2. 职业精神:是否能遵守职业道德和规范。
3. 团队协作:是否能和其他同事良好协作。
四、个人发展
1. 学习成长:是否能持续学习和提升自己。
2. 创新精神:是否能在工作中提出新的想法和方法。
3. 自我管理:是否能有效地管理自己的时间和资源。
在上述表格中,可以根据具体的工作和岗位要求,对每一项进行评分,如1-5分或者1-10分等。
评分时应考虑员工的实际表现,以及公司对员工的期望和要求。
最后,将各项评分汇总,得到员工的总评分,以此作为员工绩效评价的依据。
项目支出绩效评价指标体系及评分表

项目支出绩效评价指标体系及评分表
项目名称:瑞丽市2017年度砂石场生态恢复试点项目
评价年度:2017年
一级 指标
二级指 标
三级指标
分值
指标说明
评分说明
评价 得分
项目立项规范性
①项目是否按照规定的程序申请设立1分;②所提交的文件、材料
4
项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反 是否符合相关要求1分;③事前是否已经过必要的可行性研究、专
量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)×100。
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项目支出绩效评价指标体系及评分表
项目名称:瑞丽市2017年度砂石场生态恢复试点项目
评价年度:2017年
一级 指标
二级指 标
三级指标
分值
指标说明
完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本
评分说明
评价 得分
项目产出 产出
成本节约率
财务管理
过程
会计核算规范性
财务监控有效性
项目实施单位的项目资金会计核算是否符合《会计 3 法》和相关会计准则、会计制度,用以反映和考核
项目资金会计核算的规范情况。 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而 3 采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施 单位对资金运行的控制情况。
评价年度:2017年
本指标满分5分,指标权重:5,实际得分=资金使用率*5。
5
×100。
项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用
5
以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。完成 及时率=[(计划完成时间-实际完成时间)/计划完
本指标满分5分,指标权重:5,实际得分=完成及时率*5。
员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表
评分标准:
1. 工作态度(10分),员工对工作的态度是否积极,是否愿意主动承担责任,是否能够与同事和领导和睦相处。
2. 工作质量(20分),员工完成工作的质量如何,是否能够按时完成任务,是否能够做到精益求精。
3. 工作效率(20分),员工完成工作的速度如何,是否能够高效地完成任务,是否能够有效地利用时间。
4. 团队合作(15分),员工在团队中的表现如何,是否能够有效地与团队成员合作,是否能够为团队的成功做出贡献。
5. 创新能力(15分),员工是否具有创新意识,是否能够提出新的想法和建议,是否能够为公司带来新的思路和方法。
6. 专业知识(20分),员工在自己的领域内是否具有扎实的专业知识,是否能够不断学习和提升自己的专业能力。
评分规则:
1. 满分100分,最低及格分数为60分。
2. 评分范围,90-100分为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,60-69分为
及格,60分以下为不及格。
3. 评分结果将作为员工绩效考核的重要依据,对于绩效优秀的员工将给予相应
的奖励和晋升机会,对于绩效不佳的员工将给予相应的改进和培训机会。
财政部企业绩效评价办法介绍

财政部颁布的企业绩效评价办法介绍BPM1.0的记分卡依据财政部最新制订的《企业效绩评价操作细则》,由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四方面内容的基本指标、修正指标和评议指标三个层次的指标进行加权平均后,对企业的财务状况和经营成果进行综合考核。
并可参照财政部的财务比率行业标准,或根据上市公司的财务报表由本系统形成的行业标准对企业的管理绩效进行客观的评估。
一、功效系数法中指标的一般评分方法功效系数法是指根据多目标规划原理,把所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权数,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,求得综合评价分数。
功效系数法是经济评价中常用的一种定量评价方法,企业效绩评价也采用这一方法。
其计算公式为:该指标实际值-该指标不允许值单项指标评价分数=60+ 40 该指标满意值-该指标不允许值二、财政部的企业绩效评价办法中指标的评分办法的财政部企业效绩评价体系在计分方法上采用功效系数法的同时,对原有的功效系数法做了进一步的改进。
首先,增加了评价标准档次,由原来公式中的满意值和不允许值两档评价标准值,增加为优秀值、良好值、平均值、较低值和较差值五档评价标准值。
其次,把原来对基础分和调整分的固定分配比重60、40,发展为变动的分配比重,从整体上提高了评价的灵敏度和准确性。
其基本指标评分的计算公式如下:(一)单项基本指标得分的计算该指标实际值-该指标本档标准值单项指标评价分数=本档基础分+ (上档基础分-本档基础分)该指标上档标准值-该指标本档标准值这里,本档基础分=指标权数×本档标准系数;上档基础分=指标权数×上档标准系数。
(二)基本指标总得分=∑单项基本指标得分基本指标的实际得分不能超过指标权数。
当基本指标的实际值大于等于优秀值时,该指标的得分是指标权数;当基本指标的实际值低于较差值时,该指标得零分。
绩效评价指标体系评分明细表

评价要点:
①是否遵守相关法律法规和相关管理规定;
②项目调整及支出调整手续是否完备;
③项目合同书、脸收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
5
C1.
产出数>
C1.I实际完成率
行道树修剪工作完成率
实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。
1
植物补栽工作完成率
1
项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。
实际完成率叁100%(1分),未达到计划标准按比率扣分;
3
项目预算编制是否经过科学论证、有明确标准,资金额度与年度目标是否相适应,用以反映和考核项目预算编制的科学性、合理性情况。
①预算编制经过科学论证(1分);
②预算内容与项目内容匹配(1分);
③预算额度测算依据充分,按照标准编制;预算确定的项目投资额或资金量是否与工作任务相匹配(1分)。
评价要点:
①预算编制是否经过科学论证;②预算内容与项目内容是否匹配;③预算额度测算依据是否充分,是否按照标准编制;
1
项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。
实际完成率叁100%(1分),未达到计划标准按比率扣分;
实际完成率=(实际产出数/计划产出数)×100%o
实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。
部门整体支出绩效评价指标体系及评分表

结余资金总额]×100 部门(单位)本年度实际支出的公用经费与预算公用经费的比率,用以反映 指标小于等1.05,3分;超过1.05,每1%扣 3 和考核部门(单位)对机构运转成本的控制程度。公用经费控制率=(实际 0.1分,扣完为止。 支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100。 部门(单位)本年度“三公经费”实际支出与预算数的比率,用以反映和考 指标小于等1.05,2分;超过1.05,每1%扣 2 核部门(单位)对“三公经费”的实际控制程度。“三公经费”控制率= 0.1分,扣完为止。 (“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100。
4
可持续影响
指标2
4
满意度
社会公众 指标1 或服务对
(6) 象满意度 指标2
社会公众或部门(单位)的服务对象对部门履职效果的满意程度。社会公众 或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人。一般 指标大于等于95%,5分;低于95%,每1%扣
3
采取社会调查的方式。
0.2分,扣完为止。
部门整体支出绩效评价指标体系及评分表
部门(单位)名称:瑞丽市人民政府农业局
评价年度:2017年
一级 二级指标 指标
目标设定 (5)
投入
目标明确性
在职人员控制率 三公经费变动率 重点支出安排率 小计
预算完成率 预算调整率 支付进度率 结转结余率
2 和考核部门(单位)固定资产使用效率程度。固定资产利用率=(实际在用 扣完为止。★毁损、待报废、盘亏资产不在
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量相匹配。
匹配(0.5分)。
资金落实 (8分)
资金论证
①补助对象合理性:
明确合理(1分)、一般(0.5分)、不
匹配(0分)、不明确(0分);
资金预算是否进行充分适当的合
②补助标准合理性:
3
理性论证,用以反映和考核资金 预算与项目目标的匹配程度。
资金补助标准是否合理,是否与项目目 标、工作重要性及实际情况一致。
3.00
过程 项目管理
况。
(20分) (15分)
措施。
明确合理(2分);一般(1分);重大 缺失(0分)。
①申报流程及材料要求有效执行
工作流程
各项工作实施是否符合相关业务 前期指导、申报受理、筛选评审等工作 (2分):
有效性
5
管理规定,用以反映和考核业务 管理制度的有效执行情况。
流程是否有效执行。
②各级筛选评审制度有效执行(2分); 5.00 ③公示公开制度有效执行(1分)。
的规定,得1分; ②资金的拨付有完整的审批程序和手 续,得1分;
3.00
核项目资金的规范运行情况。
③符合项目预算批复或合同规定用途,
用途;
④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支 出等情况。
得1分; ④若发现存在截留、挤占、挪用、虚列
支出等情况,该项指标得0分。
财务管理
(5分)
项目实施单位的项目资金会计核
项目申报
①项目是否按照规定的程序申报;
2 相关要求,用以反映和考核项目
(0.5分);
2.00
规范性
立项的规范情况。
②所批准的项目是否符合申报条件要求 。
③经过必要的可行性研究、专家论证、 风险评估、集体决策等(0.5分)。
扣分原因
①项目绩效目标符合国家相关法律法规
①是否符合国家相关法律法规、国民经 、国民经济发展规划和党委政府决策
④项目预期产出效益和效果是否符合正 (0.5分);
1.50
“区域性股权交易市场挂牌”指标不 合理,扣0.5分。
常的业绩水平。
④项目预期产出效益和效果符合正常的
业绩水平(0.5分)。
投入 (15分)
①是否将项目绩效目标细化分解为具体 ①将绩效目标细化分解为具体的绩效指
的绩效指标;
标(1分);
依据绩效目标设定的绩效指标是 ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以 ②通过清晰、可衡量的绩效指标值予以
上市
的完成情况
全部完成,得1分;部分完成,得 0.5分;未实施,得0分。
3.00
产出 (35分)
当年任务 助推新三 完成 板挂牌
3
2016年-2018年财政批复项目目标 的完成情况
每年20家企业在新三板挂牌
(12分)
全部完成,得1分;部分完成,得 0.5分;未实施,得0分。
推进企业 债券融资
3
2016年-2018年财政批复项目目标 每年债券融资规模分别为1100亿元、 全部完成,得1分;部分完成,得
项目管理 (15分)
绩效自评
3
于印发云南省省级部门财政支出 绩效自评暂行办法的通知》(云 财预〔2016〕98号)开展自评工
础上,结合年初预算批复的项目支出及 项目特点补充设计个性指标,确定项目 的绩效自评指标体系。
架基础上,结合年初预算批复的项目支 出及项目特点补充设计个性指标,得 1分;
③自评报告格式及内容符合云财预〔
①是否符合国家财经法规和财务管理制
①资金使用符合国家财经法规和财务管 理制度规定以及有关专项资金管理办法
度以及有关专项资金管理办法的规定;
过程 (20分)
资金使用 合规性
3
项目资金使用是否符合相关的财 务管理制度规定,用以反映和考
②资金的拨付是否有完整的审批程序和 手续; ③是否符合项目预算批复或合同规定的
一级 指标
二级 指标
三级 指标
指标 分值
指标解释
指标说明
评分标准
得分
扣分原因
资金到位 率
投入 资金落实 (15分) (8分)
资金到位 及时率
基础服务 工作
资金到位率=(实际到位资金/计划投入
实际到位资金与计划投入资金的 资金)×100%。
3 比率,用以反映和考核资金落实 实际到位资金:一定时期(本年度或项 ①资金到位率≥100%时,得3分; 情况对项目实施的总体保障程度 目期)内实际落实到具体项目的资金。 ②资金到位率<100%时,不得分。
济发展规划和党委政府决策;
(0.5分);
项目所设定的绩效目标是否依据
绩效目标 项目立项 合理性
(7分)
2
充分,是否符合客观实际,用以 反映和考核项目绩效目标与项目 实施的相符情况。
②是否与项目实施单位或委托单位职责 ②项目绩效目标与项目实施单位或委托
密切相关;
单位职责密切相关(0.5分);
③项目是否为促进事业发展所必需; ③项目为促进事业发展所必需
指标说明
评分标准
当年任务 完成
完善拟上 市(挂
3
完善我省企业拟上市(挂牌)后备资源 2016年-2018年财政批复项目目标 库,每年完成对20户重点培育企业的培 全部完成,得1分;部分完成,得
(12分) 牌)后备
的完成情况
育工作。
0.5分;未实施,得0分。
资源库
无确实证据视为部分完成。
上市、挂牌、发债、基金四类申
年规模
与上年持平,得0.5分;
上下2个百分点内,视为持平。
较上年减少,得0分。
产出 (35分)
申报基金
三年分别计分,加总得分
每年1分,3年总计1分
当前申报股权基金投资项目的规 环比增长=(当年规模-上年规模)/上 较上年增长,得1分;
投资规模 3 模较上年的增长
年规模
与上年持平,得0.5分;
增长
上下2个百分点内,视为持平。
①是否符合国家财经法规和财务管理制 度以及内部会计控制规范、相关会计准 则的规定;
①会计核算符合国家财经法规和财务管 理制度以及内部会计控制规范、相关会 计准则的规定,得0.5分;
算是否符合《会计法》和相关会
②项目资金建立了专账管理,得0.5分;
会计核算 规范性
2
计准则、会计制度,用以反映和 考核项目资金会计核算的规范情 况。
实际到位资金数:截至规定时点实际落
实到具体项目的资金。
资金使用
体现资本市场直接融资成效的项目数
质量
量:
(11分) 补助对象 3 实际补助事项与直接融资成效的 实际补助项目(事项)是否充分体现了 100%得3分;
精准
匹配对应情况
资本市场直接融资成效
90%及以上,得2分;
80%及以上,得1分;
不足80%,得0分。
项目档案资料是否进行收集、分
类、整理、归档等,重要资料是 关于该项目储备、申报、审核、监管、 档案完整、信息可靠(2分);
档案管理 2 否完整收集管理,用以反映和考 统计等资料是否及时归档、信息更新及 档案信息质量一般(1分);
核项目相关资料档案管理的情况 时可查询。
档案重大缺失(0分)。
。
扣分原因:省级及个别州市项目档案 1.47 资料保存不完整。
大工作服务不到位(0分)。
3.00 2.00 2.00
①制订专项资金管理政策(1分)
各级主管部门项目管理制度、财 ①是否已制定或具有相应的资金管理办 制订并发布(1分);无明确文件
资金管理 制度建设
3
务制度是否健全,用以反映和考 法;
(0分)
核项目管理、资金管理的保障情 ②是否明确相应的资金管理细则、流程 ②资金管理流程及措施明确合理(2分)
平均增长率10%以上,得3分
申报项目 数量增长
3
报项目数量的变动情况,以反映 项目带动企业对接资本市场的积 极性。
平均增长率=(逐期增长量之和/三年) /基期申报项目数量
不足10%的,得分=(平均增长率/10%) *3分
拟上市
三年分别计分,加总得分
每年1分,3年总计1分
(挂牌)
当前拟上市(挂牌)后备企业数 环比增长=(当年规模-上年规模)/上 较上年增长,得1分;
匹配合理(1分)、一般(0.5分)、不 匹配(0分);
③补助环节科学性:
科学合理(1分)、一般(0.5分)、不
匹配(0分)。
1.50
①补助范围宽,重要度困难度不匹 配,扣0.5分; ②对设立经营机构补助,未体现服务 资本市场效果,扣0.5分; ③单一环节补助,滞后资本市场对接 步骤,扣0.5分。
第 1 页,共 5 页
作。
③自评报告格式及内容是否符合云财预 〔2016〕98号文要求,报送的资料是否 包含部门自评材料的正式函件、项目支
2016〕98号文要求,报送的资料包含部 门自评材料的正式函件、项目支出绩效 自评报告、附件相关资料,得1分。
出绩效自评报告、附件相关资料。
得分
扣分原因
未设置指标体系,自评报告内容过 1.00 简,扣2分。
②项目资金是否建立专账管理; ③是否有完整审批程序和手续; ④记账、报账是否符合会计基础工作规
③有完整的审批程序和手续;得0.5分; ④记账、报账符合会计基础工作规范, 得0.5分;
2.00
范;
⑤是否存在虚列支出等情况。
⑤若发现存在虚列支出等情况,该项指 标得0分。
助推企业 3 2016年-2018年财政批复项目目标 每年完成1-3家企业上市
附件2
绩效再评价指标体系及评分表
项目名称:云南省地方金融监督管理局2016年-2018年云南省资本市场发展专项资金项目中期绩效再评价
一级 指标
二级 指标