{财务管理风险控制}某超市公司中小企业互助基金风险控制制度

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中小企业财务管理中的风险防范与控制

中小企业财务管理中的风险防范与控制

中小企业财务管理中的风险防范与控制在现代经济社会中,中小企业扮演着重要的角色。

然而,它们与大型企业相比,面临着更多的金融风险。

因此,中小企业财务管理中的风险防范与控制至关重要。

本文将探讨中小企业财务管理中的风险,并提供一些风险防范和控制的方法。

一、市场风险市场风险是指由于市场供求关系、价格波动和竞争状况等因素导致的经营风险。

中小企业应该密切关注市场变动,及时调整经营策略,并采取以下措施进行风险防范和控制。

1.1 多元化产品线:中小企业应该尽可能地提供多元化的产品,以降低对单一产品的依赖。

这样一旦某一产品面临市场风险,其他产品可以起到稳定企业收入的作用。

1.2 持续市场调研:中小企业应定期进行市场调研,分析竞争对手的优势和趋势,及时进行调整和改进,以保持市场竞争力。

1.3 建立合作关系:中小企业可以与其他企业建立合作关系,共同面对市场风险。

例如,与供应商签订长期合同,确保稳定供应;与跨行业企业合作,实现互利互惠。

二、资金风险资金风险是中小企业财务管理中的重要问题。

资金不足可能导致企业无法正常经营,因此,中小企业应采取以下措施降低资金风险。

2.1 建立紧急备用金:中小企业应该在经营过程中建立一笔紧急备用金,以应对突发资金需求。

这样可以避免突发事件对企业正常经营的影响。

2.2 银行贷款和融资:中小企业可以积极与银行合作,通过贷款、融资等方式解决资金问题。

在申请贷款时,企业应准备好必要的财务文件和材料,并制定明确的还款计划。

2.3 控制成本和费用:中小企业应该合理控制成本和费用,避免无谓的浪费。

通过降低运营成本和开支,可以释放更多的资金用于企业发展。

三、信用风险信用风险是中小企业面临的又一重要风险。

信用不良可能导致企业无法及时收回应收账款,给企业造成财务损失。

中小企业应该采取以下措施进行风险防范和控制。

3.1 严格信用管理:中小企业应加强对客户的信用评估,确保合作伙伴信用良好。

可以通过调查其经营状况、还款记录等方式获取客户的信用信息。

中小企业的财务管理与风险控制

中小企业的财务管理与风险控制

中小企业的财务管理与风险控制在经济社会中,中小企业发挥了重要的经济作用,对于国民经济的发展具有不可忽视的贡献。

然而,中小企业在发展过程中面临众多的挑战和风险,其中财务管理以及风险控制是中小企业发展过程中不可或缺的要素。

一、财务管理财务管理是中小企业管理中的核心环节,它直接关系到企业的生存和发展。

中小企业的财务管理主要包括财务规划、预算管理、资金管理、成本管理和财务报告等方面。

1. 财务规划财务规划是中小企业健康发展的基础。

它涉及到企业长期发展目标的设定以及达成这些目标所需的财务资源的规划和配置。

财务规划需要结合企业的战略目标和市场环境,制定出合理可行的财务目标和计划,确保企业能持续运作并实现可持续发展。

2. 预算管理中小企业在进行财务管理时,预算管理是一项重要的工作。

通过合理设定财务预算,可对企业的收入和支出进行有效控制。

预算管理可以帮助企业实现资源的有效利用和成本的控制,同时加强了内部对企业关键业务的监控和管理。

3. 资金管理中小企业的资金管理是财务管理中非常重要的一部分。

资金管理的目标是确保企业的日常经营活动能够正常运转,同时优化企业的资金结构和风险分散。

中小企业应根据实际情况,制定出合理的资金计划,确保企业的资金流动和周转。

4. 成本管理成本管理是中小企业财务管理中的关键环节之一。

通过科学的成本控制和成本分析,可以降低企业的经营成本,提高企业的盈利能力。

中小企业应根据各项经营活动的成本,制定出合理的成本核算与预算,并追踪分析成本的变化,及时采取相应的成本控制措施。

5. 财务报告财务报告是中小企业内部和外部沟通的重要手段。

准确、及时地编制财务报告有助于企业管理层了解企业财务状况,及时调整经营策略。

同时,对于外部投资者和合作伙伴来说,财务报告是了解企业经营状况和财务健康状况的重要依据。

二、风险控制中小企业的风险控制是保障企业健康发展的关键。

中小企业面临的风险包括市场风险、信用风险、竞争风险、经营风险等等。

中小企业信用互助机构财务风险控制问题研究

中小企业信用互助机构财务风险控制问题研究
金 为成员企业的贷款提供担保 , 帮助中小企业解决融资 问题 。 当某 个成员需要融资时 ,则信用互助机构启动部分互助基金来为该 成
信用风险是影响信用互助机构 财务风险 的主要问题 。中小企业信 用互助机构的特殊性具体表现主要有 : ( 1 ) 中小企业信用互助 机构抗风险能力 弱。 一方 面 , 中小企业
用互助机构 , 加强 了银行和企业间的联 系, 提高了企业从银行贷款

中 小 企 业信 用 互 助 机 构 产 生 背 景 与运 行 机 制分 析
的可能性 , 减 弱了对民间融资 的依赖 。 信用 互助机构 的运行 , 可 以 为社会提供 良好的经济秩序 , 维护金融稳定 。 二是有利于银行 和信 用互助机构加强对企业的信息管理 。银行与信用互助机构建立联 系后 , 既要对各个成员企业进行 调查 , 也要对信用机 构整体考核 , 提高 了银行信息来源的可靠性 和全 面性 , 保证了信息的真实性 。 三
信用互助机构弱势 的局面。合作银行 往往 只要求权利而不愿意承 担义务 , 银行享受贷款利率 的收益而基本不承担风险 , 风 险全部集
业为信 用互 助基金 出资的数 目占总资金的百分 比来确定贷款给该 企业的额度。 借用贷款的成员在一定时期 内应返还资金 , 并交纳一 定利息给信用互 助机构 。如果逾期返还要承担一定 的费用补给信
我 国经济发展贡献力量 。

王善 臣
能够更好地满足 中小企业信用担保 的需要 ,为中小企业的发展提 供更广 阔的空 间。 中小企业信用互助 由于不需要抵押担保 , 企业具 有较高的合作积 极l 陛,有利于其在帮助中小企业解决融资难题方 面发挥积极作用 。 一是强化金融融 资功能 , 维护金融稳定 。 通过信

风险控制及财务管理制度范本

风险控制及财务管理制度范本

风险控制及财务管理制度范本一、总则1、为了加强公司的风险控制和财务管理,规范公司的经济行为,保障公司的财务安全和稳定发展,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。

2、本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构和全资、控股子公司(以下统称“所属单位”)。

3、风险控制和财务管理的基本原则是:依法依规、全面控制、预防为主、科学管理、效益优先。

二、风险控制(一)风险识别1、公司应建立健全风险识别机制,定期对公司面临的内外部风险进行识别和评估。

2、风险识别应涵盖战略风险、市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等方面。

(二)风险评估1、对识别出的风险进行定性和定量评估,确定风险的可能性和影响程度。

2、风险评估应采用科学合理的方法和工具,确保评估结果的准确性和可靠性。

(三)风险应对1、根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。

2、风险应对措施应明确责任部门和责任人,并制定具体的实施方案和监控机制。

(四)内部控制1、建立健全内部控制制度,加强对公司各项业务活动的控制和监督。

2、内部控制应涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素。

三、财务管理(一)预算管理1、实行全面预算管理制度,公司及所属单位应编制年度预算,并分解落实到各部门和各业务环节。

2、预算编制应遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则,确保预算的准确性和可行性。

3、加强预算执行的监控和分析,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题,确保预算目标的实现。

(二)资金管理1、建立健全资金管理制度,加强资金的筹集、使用、调度和监控,确保资金的安全和合理使用。

2、严格控制资金支出,规范资金审批流程,杜绝资金浪费和挪用。

3、加强资金的集中管理,提高资金使用效率,降低资金成本。

(三)资产管理1、建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的管理。

2、定期对资产进行清查和盘点,确保资产的安全、完整和有效使用。

基金风险控制管理制度

基金风险控制管理制度

基金风险控制管理制度
是指一套规范基金投资行为,避免风险并保障基金资产安全的管理制度。

以下是一些常见的基金风险控制管理制度:
1. 投资组合风险控制:基金管理人应根据基金的投资目标和策略,设立投资限额,避免过度集中投资、过度依赖某个行业或个股,分散投资风险。

2. 信息披露和透明度:基金管理人应按照规定公开基金的重要信息,如基金投资策略、持仓情况、基金风险等,提高基金投资者对基金风险的识别和理解能力。

3. 风险评估和控制:基金管理人应对基金投资风险进行评估和控制,并建立相应的风险管理制度,包括设置风险控制指标、制定止损策略、建立灵活的资产配置机制等。

4. 业务流程规范:基金管理人应建立和落实一套规范的业务流程,包括投资决策流程、交易流程、风控流程等,确保基金业务的合规性和稳定性。

5. 基金合同和合规性要求:基金管理人应遵守基金合同和监管机构的合规性要求,包括投资限制、净值计算、信息披露等内容,确保基金运作的合规性和透明度。

这些制度的目的是保障基金投资者的权益,同时保护基金资产的安全和稳定运作。

基金管理人应严格执行这些制度,确保基金风险控制的有效性和可行性。

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风险防控财务管理制度

风险防控财务管理制度

风险防控财务管理制度
一、制度目的
本制度的制定旨在规范财务管理行为,强化风险监控与防范,健全风险应对机制,促进企业稳健经营。

二、制度适用范围
本制度适用于公司内所有涉及财务管理的岗位和人员。

三、制度内容
3.1 风险意识
公司内所有员工,无论职位高低,都应该具备风险意识,敏锐感知市场、行业和公司内部存在的风险,并积极采取措施予以化解。

3.2 风险管理
公司应该制定完善的风险管理制度,明确风险的分类、标准和风险应对措施。

同时,应该建立风险管理部门,定期开展风险分析和评估。

3.3 财务预算
公司应该制定年度财务预算,明确经营目标和计划,按照预算执行,及时调整计划和目标,避免财务风险的发生。

3.4 财务核算
公司应该建立健全的财务核算制度,明确会计核算原则和方法,及时核算和报告财务数据和信息。

3.5 财务监督
公司应该建立独立的财务监督机构和制度,对公司内部财务管理制度和行为进行监督审计,发现问题及时处理并向有关方面报告。

四、制度执行
4.1 制度宣传
公司应该组织开展制度宣传工作,让所有员工充分了解制度要求和内容,并作出承诺和保证,认真执行制度。

4.2 制度落实
公司应该将制度要求明确纳入员工考核、奖惩等管理机制中,确保制度的落实和执行。

4.3 制度监督
公司应该实行制度监督制约机制,建立监督问责机制,做到监督检查及时、科学、公正。

同时,对于制度执行中发现的问题,及时整改和改进。

五、制度效果评估
公司应该定期对制度执行效果进行评估,发现问题及时调整和改进制度内容和要求,确保制度目的的实现和落实。

中小企业财务制度的管理与风险控制

中小企业财务制度的管理与风险控制

中小企业财务制度的管理与风险控制随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不稳定,中小企业在管理财务制度和风险控制方面面临着诸多挑战。

本文将探讨中小企业在财务制度管理和风险控制方面的关键问题,并提出相应的解决方案。

一、财务制度管理中小企业的财务制度管理是保证企业财务健康发展的基础。

合理的财务制度管理能够规范企业的财务行为,提高财务决策的科学性和准确性。

1.制定财务政策和规章制度中小企业应该根据自身的实际情况制定相应的财务政策和规章制度。

这些政策和制度应明确规定了各种财务活动的程序和方法,包括预算编制、会计核算、资金管理等方面的内容。

制定财务政策和规章制度有助于规范中小企业的财务行为,提高财务管理的效率和精度。

2.建立健全的财务档案管理系统中小企业应建立起健全的财务档案管理系统。

这个系统应当能够对企业各类财务文件和记录进行有效的分类和归档,确保财务数据的完整性和准确性。

通过建立健全的财务档案管理系统,中小企业能够更好地掌握企业的财务状况,为决策提供准确的参考依据。

3.加强内部财务监督中小企业在财务制度管理中还需要加强内部财务监督。

企业应建立起有效的内部财务监督机制,通过内部审核和核查等手段,及时发现和纠正财务管理中的问题和错误。

同时,企业要加强对财务人员的培训和教育,提高他们的财务专业素养,确保他们能够熟悉财务制度,并正确履行其职责。

二、风险控制中小企业在日常经营中面临着多种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

有效的风险控制是确保中小企业稳定经营的关键。

1.市场风险控制中小企业应加强市场风险的监测和预警机制,及时了解市场动态和行业变化。

同时,企业要根据市场需求和竞争状况,进行产品和市场定位的调整,以应对市场风险的挑战。

2.信用风险控制中小企业在与合作伙伴开展业务时,需要进行信用评估并加强对合作伙伴的信用风险控制。

企业可以通过建立合作伙伴档案、合同管理等手段,减少信用风险对企业经营的影响。

3.流动性风险控制中小企业应合理规划自身的资金流动情况,确保资金的流动性。

基金风险控制管理制度范本(2篇)

基金风险控制管理制度范本(2篇)

基金风险控制管理制度范本一、背景介绍本制度是为了规范和加强基金风险控制管理,保障基金投资者的合法权益,维护基金市场的稳定运转而制定的。

本制度适用于基金管理人及其下属子公司的风险控制工作。

基金管理人应通过建立、完善和落实风险控制管理制度,有效防范和化解风险,确保基金经营的安全性、流动性和盈利性。

二、风险管理体系1. 风险管理组织结构为保证风险管理的顺利进行,应设立风险管理部门,并明确其职责和权限。

风险管理部门应由专职风险管理人员组成,并具备相应的专业知识和经验。

风险管理部门与基金经理、投资决策委员会等相关部门之间要建立良好的沟通和协调机制。

2. 风险管理流程风险管理流程应包括风险辨识、风险度量、风险监控、风险报告和风险控制等环节。

在风险辨识环节,应对基金投资活动中可能出现的各类风险进行识别和分类,并进行初步评估。

在风险度量环节,应根据辨识结果,对各类风险进行定量或定性的度量与评估。

在风险监控环节,应通过定期监测和分析基金投资组合的风险状况,确定风险的变动趋势和可能影响。

在风险报告环节,应将监控结果及时向相关人员报告,并提出相应的风险应对措施。

在风险控制环节,应采取相应的风险控制手段和方法,确保基金投资活动风险在可控范围内。

三、风险评估与管理1. 投资风险评估基金管理人在进行投资决策时,应根据基金产品的风险收益特征,对投资标的进行全面、客观的评估。

评估过程中应重点关注市场风险、信用风险、流动性风险等因素,并根据评估结果做出相应的投资决策。

2. 信用风险管理基金管理人应建立健全信用风险管理制度,明确内部授信政策和程序,并加强对投资标的的信用评级和信用违约风险的监控。

同时,基金管理人应采取措施降低对某一特定发行人的信用风险集中度,并设置相应的风险限额。

3. 流动性风险管理基金管理人应建立流动性风险管理体系,合理进行投资组合的流动性管理。

在进行投资决策时,应综合考虑投资标的的流动性特征,避免在流动性紧张时出现无法及时变现的情况。

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{财务管理风险控制}某超市公司中小企业互助基金风险控制制度青海金融超市“中小企业互助基金”风险控制制度第一章目标和原则第一条青海金融超市有限公司制定本制度旨在保护"中小企业互助基金"会员客户资产委托人的合法权益,促进公司会员客户资产业务的规范发展,有效防范和化解风险,防范利益输送及其他有损害资产客户利益的行为。

公司资产风险控制的总体目标是:保证公司资产运作严格遵守国家有关法律法规和资产管理合同规定;确保资产的稳健运行和受托财产的安全完整,防范和化解风险,防范可能存在的利益输送行为,确保公平对待公司所管理的各类资产。

第二条资产管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则青海金融超市有限责任公司应在合法合规的前提下签署资产管理合同,忠实履行合同义务,会员客户资产管理运作应与资产管理合同和委托人的收益目标和风险承受度相一致,充分依据资产管理合同规定构建投资组合。

健全性原则风险控制必须覆盖“中小企业互助基金”会员客户资产管理的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

独立性原则公司设风险控制委员会、督察长和监察稽核部,各风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。

防火墙原则资产管理部应与公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与公募基金、会员客户资产等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。

公平原则公司应当恪守职责、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,杜绝利益输送行为,通过完善相关制度、流程,在公平的基础上使“中小企业互助基金”的会员客户资产的投资管理可以充分利用公司既有的行政、系统、研究资源,同时防范公司其他资产向会员客户资产输送利益,保证公平对待各类投资者。

第二章公司内控风险控制架构与流程第三条公司设风险控制委员会。

风险控制委员会的主要职责是根据公司相关制度规定,对公司经营管理的全过程进行风险控制。

风险控制委员会由公司总经理、监察稽核部总监、业务综合部总监、金融工程部总监和基金运营部总监组成,总经理任风险控制委员会主任。

风险控制委员会负责制定公司内控制度并执行;对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并作出控制决策;负责听取各部门风险情况汇报,对潜在的风险问题提出解决建议,并部署相关的风险解决方案。

第四条公司设督察长。

督察长负责组织指导公司监察稽核工作。

督察长履行职责的范围,应当涵盖基金及公司运作的所有业务环节。

督察长对董事会负责,对基金运作、内部管理、制度执行及遵规守法情况进行内部监察稽核。

督察长定期独立向中国证监会及全体董事提交监察稽核报告。

第五条公司设监察稽核部。

监察稽核部具体负责公司内部的监察稽核工作,就内部风险控制制度的执行情况独立地履行检查、评价、报告及建议职能,对总经理负责,并协助督察长工作。

第六条公司各部门应根据公司经营计划、业务规则及各部门具体情况制定本部门标准化的作业流程及风险控制制度,将风险控制在最小范围内。

第七条公司在风险控制方面实行自上而下和自下而上相结合的内控流程:自上而下:即通过风险控制委员会和投资决策委员会、督察长、监察稽核部、各业务部门直至每个业务环节和岗位的风险工作理念和要求的传达和执行的过程。

自下而上:指通过每个业务岗位及各业务部门逐级对各种风险隐患、问题进行监控,并及时向上报告、反馈风险信息,实施风险控制的过程。

第三章客户资产管理面临的风险种类第八条会员客户资产管理过程中与其他委托资产共有的风险包括:市场风险、政策风险、决策风险、操作风险、技术风险。

第九条资产管理中应重点关注的风险包括:1合同管理风险:在资产管理合同的签订阶段和履行过程中产生的各种风险。

包括:合同签订阶段的风险评估风险,资产管理人未能充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力,评估客户的财务状况,向客户说明有关法律法规和相关投资工具的运作市场及方式而产生的风险。

合同约定不明的风险委托双方因投资管理合同没有约定或约定不明确产生争议或纠纷所产生的风险;违约风险:指会员客户资产管理过程中可能产生的违反资产管理合同的约定以及因委托人提前解约赎回而产生的风险;2法律风险:由于违法违规或对决策、经营、操作的合法合规性评估失误而可能造成损失的风险,以及因对上述失误法律后果认识不足、处理失当而可能扩大损失的风险,主要包括(1)违规承诺收益或承担损失;(2)进行有损委托人利益的异常交易、不正当交易等;(3)从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动3流动性风险:资产组合无法在要求的时间内在没有冲击成本的前提下变现的潜在风险。

4道德风险:从事会员客户资产管理活动的人在最大限度地增进自身效用时,做出不利于他人的行为。

第四章特定资产管理基本的风险控制机制第十条公司将通过建立科学严密的岗位分离制度,确保“中小企业互助基金”会员客户资产业务内控的有效性,防止出现职责不清、利益输送以及信息失密等风险:公司成立专门的资产管理部,专门负责“中小企业互助基金”的会员客户资产相关业务的投资管理、组织、协调工作,其专户投资经理不仅应与公募基金的办公区域严格分离,而且不得与公募基金经理相互兼任;涉及资产管理业务的前台部门(研究、投资、交易、金融工程部等)和后台部门(基金会计、IT系统支持等)岗位必须严格分离,并拥有相互独立的向公司管理层的汇报渠道;监察稽核部负责公司特定客户资产管理业务的监察稽核工作;为确保相关岗位能够充分物理隔离,公司对不同的部门和岗位设立必要的防火墙制度。

第十一条公司资产与公司自有资产严格分离,并设立独立账户进行管理;公司管理的其他公募基金与“中小企业互助基金”会员客户资产的委托管理资产也分别设立账户,以确保其他委托财产与特定客户资产资产管理业务相互独立;第十二条资产管理业务的信息应严格保密,除法律法规另有规定或特定客户资产委托人事先同意外,不得进行公开的信息披露;通过独立的投资电脑系统和系统授权限制,做到“中小企业互助基金”会员客户资产业务与公司管理的其它委托财产在信息上的相互隔离,避免利益输送;公司员工与公司签订保密合同,并受到公司内控制度、监察制度的制约,负有严格的保密义务;因工作变动需离开公司的,应签署《离职承诺》,保证保守公司及委托人的商业秘密。

第十三条公司制定特定资产管理业务专职人员行为规范,要求专职人员必须诚实守信、严格遵守法律法规和委托合同的要求,禁止利益输送、违规承诺收益、不正当交易以及泄露客户秘密等行为的出现,避免道德风险。

第十四条监察稽核体系独立于特定客户资产管理业务的研究、投资、交易、会计、运营等体系,由监察稽核部对会员客户资产投资业务中出现的违反法规、公司风险管理制度及委托合同规定的风险行为,进行日常监控和监察稽核,并要求有关部门采取风险控制措施;通过定期或不定期的专项监察稽核报告向公司管理层汇报有关风险问题,并督促相关部门整改。

第五章特定资产业务各特定风险的防范措施第十五条公司按照《青海金融超市有限公司“中小企业互助基金”风险控制制度》规定的相关措施来防范特定资产管理与其他投资组合相同的风险。

第一节合同管理风险的防范措施第十六条在资产委托合同签订阶段,公司通过以下措施来防范:公司通过“投资者调查问卷”,充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力,客观评估客户的财务状况,并通过“风险声明书”向客户揭示有关法律法规和相关投资工具的风险,以防范因风险评估失误产生的风险。

公司、资产托管人、资产委托人各自签订“自律申明书”,申明不在特定资产管理过程中承诺返还资产管理费或托管费、承诺收益、利用所管理的其他资产为资产委托人谋取不当利益、在证券承销和证券投资等业务活动中为资产委托人提供配合等公司市场部会同监察稽核部严格审查资产委托人的资料和委托资产来源,确保资产委托人资料的真实性和资金来源的合法性,确保委托资产的合法性,避免来源不当的资产从事反洗钱活动;由资产委托人签订“承诺书”,承诺资料的真实性和资金来源的合法性,并承诺不向资产管理人索取商业贿赂。

第十七条公司监察稽核部负责对资产委托合同内容的管理:公司参照监管部门的规定制定公司的标准合同,在资产管理合同中尽可能将全部问题进行明确约定,避免出现没有约定或约定不明的事项。

在合同中明确约定当出现委托人变更或提前解除管理合同部分或全部撤回委托资产的情形时的双方的权利义务。

在合同中约定双方对合同条款理解出现分歧时的解决方式。

资产管理合同在签订之前必须由公司监察稽核部法务人员进行合规审核。

公司按照法定时间将签订的资产管理合同报证监会备案,并对合同任何形式进行变更、补充的,在规定时间内报证监会备案。

第十八条在资产管理合同履行阶段,由理财顾问和金融工程部对投资过程是否符合合同约定进行监督。

对发现不符合合同约定投资要求的,可以向投资决策委员会建议召开风险评估会议,及时作出调整,以符合合同约定。

第二节投资相关风险的的防范措施第十九条资产与公司管理的其他财产共享客观化的研究平台,研究员调研成果和研究报告,必须同时向基金经理和专户投资经理报告,防止因研究报告提交的时间不同造成不公平对待各类资产。

第二十条公司实行三级配置,清楚地划分专户投资经理、产品经理和行业投资经理的职责,通过层层配置,分散投资,有利于减少非系统性风险,保障“中小企业互助基金”会员客户的利益。

第二十一条投资决策委员会会议实行回避制度。

即议题为公募基金事宜时,负责会员客户资产管理的相关人员须回避;议题为会员客户资产管理事宜时,公募基金的相关管理人员须回避;第二十二条督察长可列席投资决策委员会会议,对相关投资决策提出有关风险控制的提示;监察稽核部对投资决策流程和执行程序的合法合规性进行监督。

第二十三条专户投资经理应依据委托合同和投资决策委员会资产配置决议,在规定范围内调整投资策略和投资组合;对超过权限的投资必须上报投资决策委员会审批后方可进行。

第二十四条公司从系统上严格限定投资交易权限,专户投资经理只有在各个组合之间进行配置的权限。

组合经理只有在组合内进行行业配置和选择投资品种的权限;专户投资经理和组合经理享有特定的交易权限,其他任何人均无此权限。

第二十五条专户投资经理、组合投资经理在不违反合同和投资决策委员会决策的前提下独立进行投资,其他任何人包括公募基金经理、公司管理人员以及客户均不得干涉投资。

第二十六条资产管理投资人员和公募基金投资管理人员也不得就各自的配置计划互相交流。

第三节交易阶段的内部控制机制第二十七条公司实行集中交易制度,所有投资必须根据集中交易制度的规定在集中交易室完成,投资指令通过交易系统以电子指令形式下达,由集中接单员审核无误后分发给相应的交易员,各交易员之间独立操作,不得沟通各自的交易内容。

第二十八条在交易系统中针对不同的专户设置独立的帐户,有独立的股东代码,并对不同的专户进行独立的交易流水记录和持仓记录。

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