选择题答案在最后2014年1月高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题
2014年1月高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题（课程代码11466）
一、单项选择题
1、人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力（）
A．数量的总和B．质量的总和C．数量和质量的总和D．人口的总和
2、管理者过多地依赖被管理者近期的衰现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑个人的全部历史和一贯表现的现象．指的是（）
A．首应效应B．投射效应C．晕轮效应D．近因效应
3、企业在某个较狭窄的领域内（如某特殊顾客群），或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略属于（）
A．低成本战略B．差异化战略C．快速发展战路D．专一化战略
4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测．是指（）
A．人力资源供给预测B．人力资源需求预测C．人力资源数量预测D．人力资源预测
5、根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要的是（）
A．组织设计B．职位设计C．职位分析D．组织结构设计
6、在组织发展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通，这属于组织结构变革的（）
A．扁平化趋势B．弹性化趋势C．虚拟化趋势 D. 小型化趋势
7、公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是（）
A．管理档案B．员工推荐C．职位竞标D．职位公告
8、员工已不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及，是指（）
A．技能老化B．管理继承人计划C．职业生涯高原D．结构型停滞
9、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，叫（）
A．职业B．职业生涯C．职业锚D．职业设计
10、一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起-是一种非常有特色的培训方法，是指（）
A．案例研究法B．角色扮演法C．头脑风暴法D．个别指导法
11、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（）
A．管理行为B．成本支出行为C．投资行为D．开发行为
12、ERG理论的创立者是（）
A．马斯洛B．奥德弗C．赫兹伯格D．弗鲁姆
13、主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（）
A．工作内容丰富化B．工作轮换C．职务雕塑D．双阶梯型的晋升渠道
14、在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（）
A．对考评内容比较熟悉B．接触频繁，更加客观全面C．易高估自己D．利于管理的民主化
15、绩效管理的起点是（）
A．绩效计划B．绩效沟通C．绩效考评D．绩效反馈
16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点，并成为当前最通行的销售报酬制度是（）
A．纯佣金制 B. 基本制C．瓜分制D．浮动定额制
17、下列有关薪酬优点的描述属于宽带薪酬的是（）
A．实现了真正意义上的同工同酬B．有助于高度参与型管理风格的形成
C．在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性D．有利于组织结构的扁平化
18、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（）
A．协商解决争议原则B．兼顾各方利益原则C．以法律为准绳原则D．以预防为主原则
19、下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是（）
A．辞职B．自动离职C．退休D．开除
20、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）
A．年功序列工资制B．终身雇佣制C．企业内工会D．温情主义的管理方式
二、多项选择题
21、人力资源管理经历的主要阶段有（）
A．人事管理阶段B．人事管理与人力资源管理混合阶段
C．人力资源管理阶段D．家庭、工作、生活一体化发展阶段
E．战略性人力资源管理阶段
22、人力资源需求与人力资源供给的关系有（）
A．供求平衡B．供不应求C．供求一致D．结构性失衡E．供过于求
23、职位设计的权变因素主要有（）
A．组织因素B．环境因素C．人员因素D．社会期望E．技术因素
24、企业进行内部选拔时，其主要的优点有（）
A．保持组织内部的稳定性B．降低员工的流失可能性
C．提高员工的忠诚度D．减少识人用人的失误E．节约招聘费用
25、工作氛围指能够影响培训成果转化的所有工作上的因素，包括（）
A．管理者支持B．受训者特点C．学习氛围D．学习型组织E．受训者情商
26、双因素理论中的双因素是指（）
A．保健因素B．正激励因素C．激励因素 D. 负激励因素E．强激励因素
27、结果考评法主要有（）
A．对偶比较法B．岗位绩效指数化法C．层次分析法D．目标管理法E．评级量表法28、宽带薪酬的缺点主要包括（）
A．导致更为复杂的管理结构的出现B．增加了绩效管理压力
C．晋升机会减少D．不适用所有类型的组织E．不利于职位轮换29、影响雇员自愿流出的因素丰要有（）
A．个体因素B．与工作相关的因素
C．个体与组织之间的适合性因素D．组织因素
E．与态度和其他内部心理过程相关的因素
30、企业组织灵活化发展的原因是（）
A．多元化的员工B．严酷的竞争
C．人力资源成本上升D．环境的复杂性与不可测性E．信息沟通的需要
三、简答题
31、简述制定人力资源战略规划的主要程序。
答：(1)信息的收集、整理
(2)确定规划期限
(3)根据企业整体发展规划，运用各种科学方法预测组织对未来人员的要求
(4)对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整
32、简述培训效果评估分析的主要内容。
答：(1)反应层面(2)学习层面(3)行为层面(4)效果层面
33、简述改善绩效考评的主要措施。
答：(1)组织结构及岗位工作分析
(2)业务流程与关键成功因素
(3)加强绩效面谈和反馈
(4)员工绩效改进辅导
34、简述非货币性薪酬体系能够得到广泛应用的主要原因。
答：(1)能为货币性薪酬计划提供补充
(2)能使公司激励计划的过渡更加平稳
(3)加强公司的经营目标
(4)认可突出的绩效
(5)适用于大多数员工
35、简述目前我国劳动争议产生的原因。
答：宏观方面的原因：
(1)劳动关系主体双方的具体经济利益差异性更加明显
(2)劳动立法及劳动法的制定滞后且不配套
微观方面的原因：
(1)企业层次。
企业内部劳动规章制度不合理，企业法制观念淡薄
(2)个人层次。
员工法律观念淡薄，精神方面的满意度较低
四、论述题
36、试述在招聘方面，采用员工推荐的优缺点。
答：优点：(1)成本比较低(2)缩短招聘时间
(3)员工一般不会推荐不舍适或不可靠的求职者，成为替公司筛选人才的过滤网
缺点：
(1)易在组织内形成裙带关系，不易管理
(2)招聘工作受到主管喜好程度的影响，从而影响招聘水平
(3)选用人员的面较窄
(4)一定程度上妨碍平等就业
37、试述影响员工激励效果的主要因素。
答：(1)企业外部环境：①经济发展水平②传统文化③社会环境
(2)企业内部环境：①管理方式②领导方法
(3)个体因素：①收入水平②受教育程度③年龄与工龄④性格特征⑤个人价值观
五、案例分析题（本题15分）
38、某著名公司的董事长何江，在中学毕业时便立志要成为一名优秀的，有着这样的梦想，何江开始设计自己的职业生涯，他为自己描绘出了职业，即大学毕业去读企业管理专业，然后运用这些知识进入企业界。
蓝图但在听取父亲和老师的分析之后，他认为要成为一位真正的企业家，需要学习，因为在创业过程中，更需要的是技术基础，而且工科学习不仅技术培育，还能帮助建立一套严谨求实的思维体系，训练逻辑推理能力，认真踏实的工作态度。
在学习工科的同时，还可以选择学习企业管理知识，知识结构达到最优化。
在大学期间，何江在学习工科知识的同时，大量涉及了企业管理、知识，并参加了大量的实践，使自己各方面的素质都得到培养。
在毕业时已经具备了发展成为企业家的知识和素质。
但何江毕业时，并非立即进入企业工作，而是进入一家研究院工作，开始了科学创造的追求。
在这一时期，何江的努力有了成果，并申请了专利，作为职务发明，何江是不能带走该发明的。
此时，何江提出了辞职，与别人合伙创办了一家公司，并将其发明创造向应用性发展，为自己公司的发展提这时，何江又发现自己的管理水平和知识与现实已有点不大适合，于是考取在职的MBA学位，为其职业生涯打下坚实基础。
何江使自己的职业同步发展，成为一位出色的企业家。
请问：何江作出每一步决定的依据是什么？
如何进行个人职业生涯设计？
答：(1)充分考虑了自己的兴趣、索质、能力和职业技能的要求作出自己人生的每一个决定；在父亲和老师的指导下，经过不断努力，实现自己的梦想。
(2)个人职业生涯设计步骤：
①确定人生目标；②自我评估；③职业生涯机会的评估；④职业的选择；
⑤职业生涯路线的选择；⑥设定职业生涯目标；⑦制定行动计划与措施；⑧评估与回馈。
选择题答案
1——5、CDDBB 6——10、ADCCA 11——15、CBDBA 16——20、BDDCB
21-ACE 22ABDE 23ABCE 24 ABCDE 25ACD 26AC 27-30 BCD BCD ABCDE ABD。
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2024年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题
2024年1月高等教化自学考试人力资源开发与管理试题（课程代码 06093）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分），在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
1、在管理活动中，假如劳动成果大于劳动损耗，则具有（）A、正效益B、负效益C、高效益D、低效益2、若某人喜爱旅游，就较易认为其他人同样喜爱旅游，自己喜爱运动便认为其他人也酷爱这一活动，这种现象反映了（）A、首因效益B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业通过向用户供应别出心裁的产品或服务以获得竞争优势的战略指的是企业的（）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略4、依据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预料技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预料，是指（）A、人力资源供应预料C、人力资源数量预料C、人力资源预料D、人力资源需求预料5、通过削减吩咐链，对限制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队，这种组织是（）A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织6、通过增加工作责任、工作自主权以及自我限制，以满意员工的心理须要，达到激励目的的职位设计形式是（）A、工作扩大化B、工作丰富化C、职位轮换D、工作设计7、在聘请地点的选择上，中级管理人员和专业技术人才的聘请范围一般是（）A、全国B、校内聘请C、聘请单位所在地D、跨地区8、因聘请不慎，导致员工流失而引起企业重新聘请所花费的费用，叫做（）A、安置成本B、机会成本C、重置成本D、离职成本9、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，叫做（）A、职业B、职业生涯C、职业锚D、职业设计10、员工培训的战略原则指的是企业培训要听从或服务于企业的（）A、竞争战略B、整体发展战略C、低成本战略D、产品差异战略11、培训评估就是对培训进行评价，是指依据培训目标，对培训对象和培训本身做一个（）A、效率推断B、成本推断C、质量推断D、价值推断12、双因素理论的创立者是（）A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥德弗D、弗鲁姆13、下列属于工兵型员工的激励技巧的是（）A、别试图告知他们怎么做B、给他们机会，充分和他人共享感受C、确定他们的思索实力，对他们的分析表示爱好D、多给他们出办法、想方法14、下列有关绩效沟通的描述错误的是（）A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B、沟通是用于绩效管理的起先阶段C、沟通在绩效管理中起着确定性的作用D、管理者可依据员工的要求进行特地的沟通15、下列属于结果考评法的是（）A、对偶比较法B、全视角考评法C、层次分析法D、平衡记分卡法16、下列属于可变薪酬的是（）A、基本工资B、虚拟股票C、津贴D、福利17、下列属于自愿福利的是（）A、失业保险B、公积金C、平安保障福利D、子女教化协助安排18、下列状况中，企业可以解除劳动合同的是（）A、在试用期间，发觉员工不符合录用条件B、女工在怀孕、生育和哺乳期间C、因工伤残、因病或非因公伤在规定的医疗期限内的D、员工家庭遇到严峻的自然灾难和严峻的意外灾难19、下列雇员流出形式中属于自然流出的是（）A、辞职B、自动离职C、退休D、开除20、下列有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A、人力资源的全球化引进B、硬性管理方式C、对抗性的老子关系D、重通才，轻专家二、多选选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分），在每小题列出的五个备选项中只有两个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
2024年秋季高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析
2024年秋季高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题一、单项选择题1、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型2、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的3、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫4、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则5、人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈6、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊7、在人力资源规划中，使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬8、在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛9、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境10、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位11、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验12、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象13、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格14、通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。
这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径15、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型16、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径17、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析18、某单位为过生日的员工送上祝福的短信这种激励方式属于A.物质激励B.关怀激励C.尊重激励D.其他物质奖赏19、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化20、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
高等教育自学考试人力资源管理(一)真题2014年4月
高等教育自学考试人力资源管理(一)真题2014年4月(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、课程代码：00147(总题数：1，分数：0.00)二、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分) (总题数：25，分数：25.00)1.一定范围内的所有人员的总和为（）。
（分数：1.00）A.人力资源B.人口资源√C.人才资源D.人力资本解析：2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为（）。
（分数：1.00）A.产业模式B.投资模式√C.参与模式D.高灵活性模式解析：3.公平理论又称社会比较理论，其提出者是（）。
（分数：1.00）A.泰罗B.弗鲁姆C.阿德福D.亚当斯√解析：4.小张在工作中表现突出，被公司评为优秀员工，予以表扬。
该举措属于（）。
（分数：1.00）A.晋升激励B.物质激励C.精神激励√D.关怀激励解析：5.美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是（）。
（分数：1.00）A.交往的需要B.生理的需要√C.尊重的需要D.安全的需要解析：6.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是（）。
（分数：1.00）A.职务B.职位√C.职权D.职系解析：7.在工作分析中，工作参与法的优点是（）。
（分数：1.00）A.信息量较大B.资料质量较高√C.调查范围较广D.调查效率较高解析：8.属于人力资源规划内部组织环境的信息是（）。
（分数：1.00）A.组织结构B.经营规划√C.企业文化D.管理风格解析：9.人力资源需求预测的定性方法是（）。
（分数：1.00）A.管理评价法√B.趋势分析法C.比率分析法D.工作负荷法解析：10.在编制与执行人力资源规划过程中，自始至终要同其他因素相平衡的原则是（）。
（分数：1.00）A.系统性B.适应性C.协调性√D.开放性解析：11.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）。
（分数：1.00）A.用人部门√B.行政管理部门C.上级主管部门D.人力资源管理部门解析：12.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。
人力资源管理概论真题及答案 资料
202X年7月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源治理概论卷子(课程代码8406)一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，20分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1．在治理活动中，如果劳动成果小于劳动消耗，则产出〔〕A．无效益 B．零效益 C．正效益 D．负效益2．指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而对于那些缺少资源或没有荣誉的人，则不成认或贬低其价值，无视他们的成绩和需求的是〔〕A．马太效应 B．投射效应 C．晕轮效应 D．偏见效应3．指企业在某个较狭窄的领域内(如某特别顾客群)，或是实施低本钱，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略是〔〕A．低本钱战略 B．差异化战略 C．快速开展战略 D．专一化战略4．依据企业的开展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是〔〕A．人力资源供应预测 B．人力资源数量预测 C．人力资源预测 D．人力资源需求预测5．在组织开展中，组织方面的研究主要集中在( )A．职位分析的探讨 B．工作说明书的探讨 C．组织结构的探讨 D．组织环境的探讨6．减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大治理幅度，促进信息的传递与沟通指的是组织开展的〔〕A．小型化 B．弹性化 C．虚拟化 D．扁平化7．公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方法是〔〕A．治理档案 B．员工推举 C．职位竞标 D．职位公告8．决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是〔〕A．时机本钱分析 B．招聘本钱分析 C．时间投入分析 D．招聘效果分析9．指员工已不大可能再得到职务晋升或承当更多的责任，尽管开展通道和更高层次的职位是清楚可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及的是〔〕A．技能老化 B．治理继承人方案 C．结构型停滞 D．职业生涯高原10．一个人在试探性地选择自己的职业，试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。
四川省2014年1月自考《人力资源开发与管理》试题及答案
四川2014年1月《人力管理与开发》自考答案一、单项选择题1-5： AABAB 6-10：DDCAD11-15： BACCD 16-20：ACBAD二、多项选择21-25:CD ABCD AE BCDE ABC三、名词解释26职业生涯管理：就是一个人对自己所要从事的职业进行规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识，开发技能的过程。
一般通过选择职业、选择组织（工作单位）、选择工作岗位，提高工作技能，晋升工作职位，发挥个人才干等途径和方法来实现。
27员工选拔：指组织在招聘工作完成后，通过一定的方法和手段，从众多的应聘者中筛选出适合用人条件和用人标准的人员的过程。
28人力资源质量：是指劳动者所具有的体质、智力、知识、技能、态度和价值观29人力资源战略：人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。
通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。
30人职匹配理论：体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。
进行职业决策（如选拔、安置、职业指导）时，就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类，即进行人一职匹配。
四、判断分析31 x 工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。
工作扩大化使员工有更多的工作可做。
而工作丰富化与工作扩大化不同，它不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容。
这样员工会承担更多重的任务、更大的责任，员工有更大的自主权和更高程度的自我管理，还有对工作绩效的反馈。
2014年1月现代公司管理试卷及答案
2014年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码 00463）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司区别于独资企业的最主要特征是（）A、公司具有法人性B、公司具有盈利性C、公司具有继承性D、公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（）A、信用制度的完善B、无限责任制的确立C、有限责任制的确立D、市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（）A、个人信誉B、个人资产C、亲密关系D、个人能力4、我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（）A、1万元B、2万元C、3万元D、10万元5、我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人6、统治和管理公司的主体是（）A、法人治理结构B、支薪经理层C、CEOD、董事长7、公司的法定代表人是（）A、总经理B、董事长C、CEOD、CFO8、公司的意定代理人是（）A、董事长B、经理人员C、CEOD、监事会主席9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视（）A、技术技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能10、下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）A、兼并是合并的一种形式B、合并是兼并的一种形式C、兼并和合并是一样的D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种（）A、控制B、反馈C、计划D、组织12、乐观准则又称之为（）A、最大最大准则B、最大最小准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）A、政治素质B、体力水平C、心理素质D、智力水平14、客户关系管理的第三个阶段是（）A、争取新客户阶段B、维系获利客户阶段C、加强现有客户关系阶段D、终止劣质客户阶段15、现代公司财务管理的首要任务是（）A、筹集资金B、减少负债C、平衡盈余D、降低成本16、垄断优势理论的创始人是（）A、弗农B、小岛清C、海默D、邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（）A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是（）A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）A、市场B、政府C、企业D、命运20、资本公积金是资本的公共积累，也称为（）A、资本积累B、资本集中C、资本储备D、资本储蓄二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国2014年04月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案
绝密★考试结束前全国2014年4月高等教育自学考试人力资源管理（一）试题课程代码：00147请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.一定范围内的所有人员的总和为（B）1-46A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.人力资本2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为（B）1-59A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式3.公平理论又称社会比较理论，其提出者是（D）2-85A.泰罗B.弗鲁姆C.阿德福D.亚当斯4.小张在工作中表现突出，被公司评为优秀员工，予以表扬。
该举措属于（C）2-91A.晋升激励B.物质激励C.精神激励D.关怀激励5.美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是（B）2-74A.交往的需要B.生理的需要C.尊重的需要D.安全的需要6.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是（B）3-99A.职务B.职位C.职权D.职系7.在工作分析中，工作参与法的优点是（B）3-109A.信息量较大B.资料质量较高C.调查范围较广D.调查效率较高8.属于人力资源规划内部组织环境的信息是（B）4-126A.组织结构B.经营规划C.企业文化D.管理风格9.人力资源需求预测的定性方法是（A）4-129A.管理评价法B.趋势分析法C.比率分析法D.工作负荷法10.在编制与执行人力资源规划过程中，自始至终要同其他因素相平衡的原则是（C）4-128A.系统性B.适应性C.协调性D.开放性11.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（A）5-150A.用人部门B.行政管理部门C.上级主管部门D.人力资源管理部门12.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。
现代企业人力资源管理概论试卷及答案
2012年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及答案（课程代码11466）一、单项选择题1、一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高（ A ）A、收益型效益B、效益型效益C、效率型效益D、效果型效益2、若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。
这种现象反映了人力资源管理中（C ）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是（ A ）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略4、根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是（ D ）A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需求预测5、由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体，即（B ）A、岗位B、组织C、职位分析D、组织框架6、减少命名链，对控制的跨度不加限制，取消了各种只能部门，代之以授权的团队是( D )A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织7、根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做( A )A、录用人员评估B、招聘评估C、招聘质量评估D、招聘成本评估8、职业生涯设计可以从这样几方面来理解，包括( C )A、个人B、企业C、个人和企业D、两者都不是9、给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会，即( A )A、双重职业发展道路B、管理继承人机会C、工作扩展和工作轮换D、员工培训10、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（ C ）A、管理行为B、成本支出行为C、投资行为D、开发行为11、对企业的培训工作至关重要，是真正有效地实施培训的前提条件的是（ B ）A、培训内容分析B培训需求分析C、培训方法分析D、培训结构分析12、双因素理论的创立者是（ D ）A、马斯洛B、弗鲁姆C、奥德弗D、赫兹柏格13、下列属于企业衰退阶段激励模式的是（ D ）A、短期激励为主B、股权激励C、员工普遍持股D、技术创新激励14、目标管理过程中最重要的阶段是（ A ）A、有效目标的设置B、目标的执行C、过程检查D、自我调节15、有关绩效沟通的描述错误的是（ B ）A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B、沟通适用于绩效管理的开始阶段C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通16、“金降落伞”与“锡降落伞”的薪酬策略属于（ C ）A、差异化薪酬战略B、快速发展薪酬战略C、收缩薪酬战略D、稳定薪酬战略17、下列属于固定薪酬的是（ D ）A、股票期权B、受限股票C、绩效奖励计划D、在职消费18、下列情况企业可以解除劳动合同的是（ A ）A、在试用期间，发现员工不符合录用条件B、女工在怀孕、生育和哺乳期间C、因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D、员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害19、下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（ C ）A、辞职B、死亡C、解雇D、退休20、有关美国人力自愿管理模式的特点描述正确的是（ A ）A、硬性的管理方式B、终身雇佣制C、合作性劳资关系D、注重在职培训二、多项选择题21、人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的一系列活动进行管理的总和，这些活动包括（ABCE ）A、取得B、开发C、保持D、评价E、运用22、企业比较感兴趣的人力资源管理业务外包内容主要有（ACDE ）A、员工招聘B、企业架构C、员工培训D、福利和津贴E、薪酬管理23、常见的职位设计形式有（ABCD ）A、职位轮换B、工作再设计C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作反馈24、从萨珀的职业发展理论看，可将职业生涯分为（BCDE ）A、成长阶段B、立业与发展阶段C、维持阶段D、衰退阶段E、探索阶段25、按培训的目的划分培训方式有（ABCD ）A、过渡性教育培训B、知识更新培训C、提高业务能力培训D、专业人才培训E、人员晋升培训26、影响员工激励效果的个体因素包括（ABCDE ）A、年龄与工龄B、个人价值观C、受教育程度D、性格特征E、收入水平27、绩效计划的内容包括（ADE ）A、关键绩效指标B、绩效沟通内容C、绩效考评方法D、工作目标设定E、能力发展计划28、非货币性薪酬体系能够得到广泛使用，主要是因为（ABCDE ）A、能为货币性薪酬计划提供补充B、能使公司激励计划的过渡更加平稳C、加强公司的经营目标D、认可突出的绩效E、适用于大多数员工29、下列属于劳动关系客体的有（ABCE ）A、劳动时间B、劳动报酬C、福利保险D、工会组织E、劳动环境30、衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括（CE ）A、经验法B、会计法C、审计法D、访谈法E、分析法三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）31、简述制定和实施人力资源战略规划的重要意义。
广东省2024年1月自考《11467人力资源统计学》试题及答案
2024年1月广东省高等教育自学考试人力资源统计学（课程代码11467)注意事项：1、本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2、应考者必须按试题领序存答卡(纸)指定位置上作答，答在试券上无效。
3、涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔，第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共2分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、反映同一复杂总体在不同时期某数量方面的变动方向与变动程度的动态相对数称为A、静态个体指数B、动态总指数C、动态个体指数D、静态总指数2、在组距分组中，分组标志在每组中取的最大值称为A、全距B、下限C、组距D、上限3、反映各组标志总量与总体标志总量之比的指标是A、强度相对数B、结构相对数C、比例相对数D、比较相对数4、在出勤时间内由于停电、停水等原因未能从事生产工作而浪费的时间是指A、停工损失时间B、停工被利用时间C、非生产时间D、缺勤时间5、微观层面企业人力资源净增量非零而宏观层面社会人力资源净增量为零的人力资源规模变动状况，我们称之为人力资源规模的A、自然变动B、增量变动C、机械变动D、减量变动6、规定在单位时间（一般是一个工日）内，一个工人（或一组工人）应完成单位质量合格产品或完成某项工作的数量标准是指A、工时定额B、工作定额C、产量定额D、劳动定额7、从单个企业、单位范围内进行核算的劳动效益是A、社会整体劳动效率B、外部劳动效益C、直接劳动效益D、单个企业劳动效益8、下列不属于工资总额范围的是A、加班加点工资B、职工福利费用C、计件工资D、计时工资9、不仅受到各类人员平均工资变动的影响，还受到各类人员在企业中所占比重的变化（人员结构变化）影响的企业平均工资的变动被称为A、平均工资可变组成指数B、平均工资固定组成指数C、平均公知人员结构指数D、平均工资不变组成指数10、企业在招募录用职工的过程中所发生的的各种支出，包括招聘成本、挑选成本、录用和安置成本等属于A、人力资源取得成本B、人力资源使用成本C、人力资源离职成本D、人力资源保障成本11、人工成本的主要部分为A、职工技术培训费用B、员工的上下班交通费C、工作服费和招工费用D、企业支付给员工的工资费用12、企业在一定时期内所拥有的的全部可能劳动时间是指A、制度劳动时间B、出勤时间C、日历时间D、非生产时间13、为了使新聘用的职工熟悉业务，达到具体的工作岗位所要求的业务水平而发生的各种支出，包括岗前培训成本和脱产培训成本等属于A、人力资源保障成本B、人力资源使用成本C、人力资源开发成本D、人力资源离职成本14、如果报告期人工成本总额增加，职工平均人数不变，则平均人工成本A、减少B、增加C、不变D、不确定15、企业在计算期内直接支付给本企业全体从业人员的劳动报酬总额属于A、教育经费B、从业人员劳动报酬C、福利费用D、社会保险费用16、规定一个工人（或一组工人）完成单位质量合格产品或完成某项工作，所必需消耗的劳动时间标准是指A、劳动定额B、工作定额C、产量定额D、工时定额17、反映人均工伤保险费对受伤害者生活保障程度的指标是A、工伤保险覆盖系数B、企业工伤保险系数C、工资替代系数D、生活费用保障系数18、根据企业劳动争议形成的原则，下列属于劳动争议的是A、劳动关系当事人双方发生的争议B、企业领导与职工之间的争议C、企业职工与职工之间的争议D、企业领导和领导之间的争议19、职工在工作时间外参加各类专业技术性质的学习和进修的培训是A、现场培训B、业余学习C、脱产学习D、专业教育20、企业在一定时期内为从业人员提供的福利费支出指标不包括A、职工计划生育保险B、集体福利性补贴C、职工的生活困难补助D、集体福利设施二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。