架子队监理实施细则示范文本
脚手架安全监理实施细则范文(二篇)
脚手架安全监理实施细则范文第一章总则为了确保脚手架工程施工过程中的安全，保障工人的人身安全和财产安全，提高脚手架工程的质量和安全管理水平，制定本实施细则。
第二章监理要求1. 进场前的准备工作承包商在进场前需要向监理单位提供以下材料：a) 承包商资质文件b) 脚手架搭设方案c) 脚手架施工人员的资格证明d) 脚手架材料的检测合格证明e) 监理单位委托承包商执行脚手架工作的证明文件2. 脚手架搭设前的验收a) 搭设方案必须符合相关的技术标准和法规要求；b) 脚手架材料的质量必须符合技术规范的要求；c) 脚手架施工人员必须经过相关培训并持有有效的资格证明；d) 脚手架的搭设必须符合安全规范，并经过监理单位的验收。
3. 施工期间的监督管理a) 监理单位必须定期进行检查，确保脚手架的结构和使用符合相应的安全要求；b) 监理单位必须监督承包商的施工人员遵守操作规程和安全规范；c) 监理单位必须对脚手架材料进行抽样检测，确保其质量符合技术规范的要求；d) 监理单位必须及时处理发现的问题和安全隐患，并向承包商提出整改意见。
第三章监理程序1. 进场前准备阶段的监理a) 监理单位对承包商提供的资料进行审核和评估；b) 监理单位对脚手架搭设方案进行审查和评审；c) 监理单位对脚手架施工人员进行资格审查和培训。
2. 脚手架搭设前的验收a) 监理单位对脚手架搭设方案进行验收；b) 监理单位对脚手架材料进行验收；c) 监理单位对脚手架施工人员进行资格验收。
3. 施工期间的监督管理a) 监理单位定期检查脚手架的结构和使用；b) 监理单位对脚手架施工人员进行操作规程和安全规范的培训；c) 监理单位对脚手架材料进行抽样检测；d) 监理单位及时处理发现的问题和安全隐患，并提出整改意见。
第四章监理记录1. 进场前准备阶段的监理记录a) 审核和评估的记录；b) 搭设方案的审查和评审记录；c) 施工人员的资格审查和培训记录。
2. 脚手架搭设前的验收记录a) 搭设方案的验收记录；b) 材料的验收记录；c) 施工人员的资格验收记录。
2023年架子队监理实施细则
2023年架子队监理实施细则架子队监理实施细则（2023年）第一章总则第一条为规范架子队的监理工作，促进项目的顺利进行，根据相关法律法规及现行制度，制定本实施细则。
第二条架子队监理的目标是确保项目的质量、进度和安全，保障业主的合法权益。
第三条架子队监理应依法独立行使职权，服务于项目全过程，负责对架子队工作的监督、检查和评价。
第四条架子队监理应具备相关专业知识和经验，遵守行业道德规范，保持独立、公正和客观。
第五条架子队监理应与业主、承包方和设计方建立良好的沟通机制，保持信息的畅通和及时沟通。
第二章架子队监理的权限和职责第六条架子队监理应具备技术指导和监督承包方施工的职责。
第七条架子队监理应定期进行工地检查，记录并反馈工程进展情况，发现问题及时提出解决方案。
第八条架子队监理应对工地施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时制定安全措施和计划，确保工地安全。
第九条架子队监理应协调承包方、设计方和业主之间的沟通，处理工程变更、索赔和纠纷等问题。
第十条架子队监理应对材料和设备的采购进行监督，确保其符合质量标准和合同要求。
第三章架子队监理的工作流程第十一条架子队监理应在项目启动前进行现场踏勘和初步评估工作，制定监理计划和工作方案。
第十二条架子队监理应在工程施工前对承包方进行资质审查和业绩评估，确保其具备相应的技术实力和信誉度。
第十三条架子队监理应对项目施工进度进行监控，根据合同约定和施工计划进行辅助监理。
第十四条架子队监理应对项目材料和设备进行验收和检查，确保其符合质量要求和合同约定。
第十五条架子队监理应进行竣工验收，对工程质量进行评估，出具相应的监理报告。
第十六条架子队监理应对工程质量和安全事故进行调查和评估，并提出整改意见和措施。
第四章架子队监理的工作规范第十七条架子队监理应保持独立和客观，不得接受承包方的任何形式的贿赂和利益输送。
第十八条架子队监理应严守保密义务，不得泄露项目的商业秘密和技术信息。
第十九条架子队监理应建立监理档案，记录项目的各项数据和信息，作为证据存档。
架子队监理实施细则模版
架子队监理实施细则模版一、目的与范围1. 目的本实施细则旨在规范架子队监理工作，确保施工过程中的质量和安全，保障项目的顺利进行。
2. 范围本实施细则适用于所有需要架子队监理的工程项目。
二、职责与权限1. 架子队监理职责- 组织开展架子队监理工作，确保施工过程的合规性。
- 监督架子队参与施工，及时发现和解决问题。
- 检查架子队施工现场的安全措施，并提出改进意见。
- 监督架子队按照施工计划进行施工，确保工期的进展。
- 及时报告施工质量和安全等方面的问题，提出解决方案。
2. 架子队监理权限- 进入工程现场进行监督检查。
- 对不符合要求的施工行为进行制止或整改。
- 向施工单位提出监督意见和建议。
- 进行检测、试验和取样。
三、工作程序1. 施工前监理- 对施工单位进行评审，确保其具备相应的施工能力。
- 检查施工现场的准备工作是否符合要求。
- 检查施工材料的质量和合格证明。
2. 施工期间监理- 检查架子的搭设和拆除工作，确保安全可靠。
- 监督架子队的施工进度，确保按计划进行。
- 监督架子队的质量管理措施，确保施工质量。
3. 施工结束后监理- 对架子的拆除进行验收，确保无残留物。
- 汇总施工期间的监理记录和报告，形成监理报告。
- 提出施工单位需要改进的地方，并给予建议。
四、工作要求1. 安全要求- 对架子搭设和拆除过程中的安全防护措施进行监督，确保施工人员的安全。
- 对施工现场的消防设备和疏散通道进行检查，确保应急情况下的安全。
- 定期开展安全培训，提高架子队成员的安全意识。
2. 质量要求- 对架子搭设和拆除过程进行监督，确保符合相关标准和规定。
- 对架子的质量进行抽查和检测，确保其稳定可靠。
- 对施工现场进行巡查，及时发现和解决质量问题。
- 与相关部门进行配合，开展验收工作，确保工程质量达到要求。
3. 进度要求- 监督架子队按照施工计划进行施工，确保工期的进展。
- 及时发现工期延误的原因，并与施工单位协商解决措施。
架子队监理实施细则范文(3篇)
架子队监理实施细则范文一、引言架子队监理是在工程施工过程中负责监督和管理架子队工作的重要任务，旨在确保施工的安全、质量和进度。
本细则旨在明确架子队监理的职责和要求，确保监理工作的顺利进行。
二、监理职责1. 确保架子队符合工程施工合同及施工图纸的要求；2. 监督架子队的施工流程以及材料和设备的使用；3. 检查架子队的安全措施是否到位，确保施工现场安全；4. 监督架子队的质量控制，确保施工质量符合要求；5. 报告架子队的工作进展和施工问题，及时提出解决方案；6. 与其他监理人员和施工方进行沟通和协调，解决施工中的问题；7. 编制并提交工程监理报告，阶段性总结架子队工作。
三、监理要求1. 熟悉相关法律法规和施工规范，对架子队施工工艺和技术有一定的了解；2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与施工方和其他监理人员合作；3. 对工程施工过程中的常见问题和风险有一定的预见性，能够及时解决施工中的问题；4. 严格遵守工程监理的工作纪律，保守工程商业秘密；5. 具备较强的工作责任心和团队合作意识，能够承受一定的工作压力。
四、监理程序1. 接到监理任务后，与施工方进行初步沟通，了解施工进度和施工计划；2. 制定监理计划，明确监理的重点和工作重点；3. 到现场进行实地检查，核实施工进展和质量；4. 检查架子队的施工材料和设备，确保符合要求；5. 检查架子队的安全措施，确保施工现场安全；6. 开展施工过程中的质量检查，确保施工质量；7. 与施工方和其他监理人员进行沟通和协调，解决施工中的问题；8. 编制监理报告，记录各阶段的工作进展和问题；9. 定期召开工程会议，与施工方沟通工作进展和问题解决方案；10. 完成监理任务后，撰写监理总结报告。
五、监理工具1. 笔记本电脑和手机：用于记录实地检查和施工过程中的问题；2. 测量工具：如测量尺、测量仪等，用于测量施工材料和设备的尺寸和精度；3. 质量检测工具：如振动仪、测温仪等，用于检测施工质量；4. 工程图纸和合同文件：用于核对施工过程和要求；5. 监理规范和工艺规范：用于参考和指导监理工作。
外脚手架安全监理细则范文(3篇)
外脚手架安全监理细则范文外脚手架安全监理细则的目的是确保在施工过程中外脚手架的安全性，保护工人和公众的生命财产安全。
以下是一个范本的概要，您可以根据实际情况进行调整和补充。
1. 安全管理责任- 定义项目上的各个责任职位，包括安全监理人员和相关责任人员。
- 描述安全管理人员的职责和权限。
2. 安全培训和教育- 确定所有工人进行适当的安全培训和教育。
- 确保安全培训和教育记录得到有效管理和保留。
3. 外脚手架材料和设计- 描述外脚手架的材料规范和要求。
- 评估和审查外脚手架的设计和安装计划。
- 对材料和设计进行检查和验收。
4. 外脚手架的安装和拆除- 确定外脚手架的安装和拆除程序。
- 确保外脚手架的正确和安全的安装和拆除。
- 确保所有安装和拆除工作都有合适的记录和文件。
5. 安全检查和监控- 规定安全检查和监控的频率和程序。
- 描述安全检查和监控的内容和要求。
- 确保安全检查和监控记录得到适当的管理和保留。
6. 突发事件和事故应对- 制定突发事件和事故应对计划。
- 规定事故报告和记录的程序。
- 确保任何事故都得到适当的记录、调查和处理。
7. 安全宣传和意识提升- 制定安全宣传和意识提升计划。
- 定期举办安全培训和会议。
- 提供必要的安全宣传材料和资源。
8. 安全风险管理- 识别和评估外脚手架安全风险。
- 制定相应的控制措施和管理计划。
- 定期进行安全风险评估和改进。
以上只是一个基本的外脚手架安全监理细则范本的概要，您可以根据实际情况对每个部分进行扩展和细化。
另外，还需要制定符合当地法律法规和相关标准的具体细则。
希望这些信息对您有所帮助，祝您成功撰写细则！外脚手架安全监理细则范文（2）是指在搭建和使用外脚手架过程中，应当遵循的一系列安全监管要求和措施。
以下是外脚手架安全监理细则的一些主要内容：1. 监理资质要求：外脚手架安全监理应由具有相应资质和专业知识的监理人员负责。
2. 监理计划：监理人员应制定详细的监理计划，并与施工单位进行协商和沟通，确保监理工作按计划进行。
架梁作业安全监理细则范文(3篇)
架梁作业安全监理细则范文1. 引言架梁作业是建筑施工中的重要工序，对工程质量和安全具有重要意义。
为确保架梁作业过程中的安全风险得到有效控制，加强对施工过程的监理是必要的。
本细则旨在为架梁作业的安全监理提供详细要求和指导，以确保施工人员和工程设施的安全。
2. 前期准备工作2.1 施工方应制定详细的施工方案和技术措施，包括材料选用、设备安装和操作步骤等，确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
2.2 施工方应配备专业技术人员，负责施工过程中的安全监督和控制，及时发现并解决安全问题。
2.3 进入施工现场的人员必须进行安全培训，掌握相关作业规范和安全知识，确保工作人员对潜在风险有充分的认识，并能够正确使用个人防护装备。
3. 施工现场管理3.1 搭建临时工棚，并标识明确的安全通道，确保施工现场秩序井然。
3.2 搭建脚手架时，必须符合安全规范，每层高度不得超过1.5米，脚手架承重必须满足设计要求。
3.3 施工现场必须设置安全警示标志和警示线，提醒人员注意周围环境和危险区域，确保人员安全。
4. 起重设备操作4.1 起重设备操作人员必须持有相应操作证书，并熟悉操作规程和安全要求。
4.2 在进行梁体起吊前，必须进行起重设备的检查和测试，确保设备正常工作。
4.3 坚决禁止超载操作和超出设备安全限制范围的起吊工作。
4.4 起重前应对吊具、绳索等进行检查，确保其完好无损。
5. 架梁过程中的安全控制5.1 在架梁作业过程中，必须设置专人负责监控现场人员的安全状态，一旦发现安全隐患立即采取措施予以解决。
5.2 架梁时，必须正确设置临时支撑或固定装置，确保梁体的稳定和人员的安全。
5.3 架梁过程中，必须严格控制周围的车辆和行人，确保施工区域的安全状态。
6. 安全事故处理与记录6.1 发生安全事故时，施工方必须立即采取紧急救援措施，确保伤员及时得到救治。
6.2 安全事故发生后，施工方必须进行详细调查分析，并制定相关整改措施，避免类似事故再次发生。
脚手架安全监理实施细则（4篇）
脚手架安全监理实施细则第一章总则第一条目的和依据脚手架安全监理实施细则（以下简称“实施细则”）是依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规以及相关标准，落实和加强脚手架安全监理工作的具体操作指南。
第二条适用范围本实施细则适用于所有建筑施工现场，包括但不限于房屋建筑、桥梁、高架、电力设备安装等。
第三条定义1. 脚手架：指用来支撑、固定和提供工作面的临时性结构设施。
2. 脚手架安全监理：指对脚手架的搭设、使用、拆除过程中的安全措施执行情况进行监督检查、评估和指导的工作。
3. 脚手架安全监理人员：指脚手架安全监理工作中负责监督检查、评估和指导的人员。
第二章脚手架安全监理组织第四条脚手架安全监理组织1. 建设单位应当按照工程项目的复杂程度和规模，设立专门的脚手架安全监理组织。
2. 脚手架安全监理组织应当由具有脚手架安全监理资格的专业人员组成，并由建设单位委托的第三方机构进行评估审批。
第五条脚手架安全监理人员1. 脚手架安全监理人员应当持有国家劳动保护部门颁发的脚手架安全监理资格证书，并定期参加培训和考核。
2. 脚手架安全监理人员应当具备较强的安全技术和管理能力，熟悉脚手架的搭设、使用、拆除等相关规范和标准。
第三章脚手架安全监理工作程序第六条合同约定1. 在建设单位与承建单位签订施工合同时，应当明确脚手架搭设管理的责任和义务。
2. 建设单位应当在施工图纸中明确脚手架的设计要求，并向承建单位提供相关技术指导和支持。
第七条设计审查1. 承建单位应当按照国家相关规范和标准，对脚手架设计文件进行审查。
2. 设计文件中应当包含脚手架材料、连接方式、承重能力、稳定性等相关要素。
第八条施工前准备1. 承建单位应当在施工前，制定脚手架搭设方案，并报经脚手架安全监理组织审核和批准。
2. 施工前，应当对脚手架材料进行检测和验收，确保其质量符合施工要求。
第九条搭设期间监督检查1. 脚手架安全监理人员应当根据搭设方案，进行现场监督检查，确保脚手架的安全搭设。
架梁作业安全监理细则范文（4篇）
架梁作业安全监理细则范文一、安全管理目标1.确保架梁作业过程中的安全。
2.保障施工人员的人身安全。
3.控制和减少架梁作业过程中的事故发生。
二、安全管理职责和权限1.监理单位负责对架梁作业进行全程监督和管理。
2.监理单位对施工单位进行安全管理工作的指导和监督。
3.监理单位有权对施工单位的不符合安全规定的行为进行批评、要求纠正。
4.监理单位在发现紧急情况时，有权采取停工措施。
5.监理单位要与施工单位和相关部门保持密切沟通，做好协调工作。
三、安全管理要求1.施工单位必须按照相关安全规定组织和安排架梁作业人员。
施工单位要确保所有参与架梁作业的人员具备上岗资格，并按规定进行培训。
2.施工单位要对架梁作业人员进行安全技术交底，指导他们正确使用个人防护用具和安全设备。
3.施工单位要编制详细的架梁作业计划，包括工序、作业方法和安全措施等，并报监理单位审核通过。
4.施工单位要合理选用安全设备和工具，确保其符合相关规定和标准。
5.施工单位要按照相关规定对架梁作业区域进行划分，并设置相关警示标志和标牌。
6.施工单位要做好现场巡查和检查工作，及时发现和处理存在的安全隐患。
7.施工单位要做好现场施工人员的安全教育和培训工作，提高他们的安全意识和技能。
8.监理单位要对施工单位的安全管理工作进行定期检查，并及时提出改进意见。
四、安全文明施工要求1.施工单位要做好现场环境整治工作，保持施工区域的整洁和安全。
2.施工单位要加强对施工现场灭火器材的管理和维护，确保其正常使用。
3.施工单位要合理安排施工现场的临时用电，确保其安全可靠。
4.施工单位要加强施工现场的卫生管理，定期清理垃圾，防止积灰。
5.施工单位要加强对施工现场的通风和照明设备的管理，确保其正常使用。
6.施工单位要加强对施工现场的安全警示标志和标牌的管理，保证其清晰可见。
7.施工单位要配备专职安全员，并切实履行其监督和管理职责。
五、应急管理要求1.施工单位要制定详细的应急预案，并加强对施工人员的培训和演练。
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架子队监理实施细则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月架子队监理实施细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则第一条为适应铁路建设的需要，规范施工用工行为，确保敦格铁路甘肃段监理二标建设工程质量和施工安全，实现建设“平安敦格、精品敦格、和谐敦格”的目标，按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）(铁建设〔2009〕154号) (总办建设发〔2009〕57号)和《敦格铁路甘肃段标准化管理手册》，制订本办法。
第二条架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务人员）为主要施工人员的作业队。
第三条采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳力资源，实现项目部与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保工程质量和施工安全具有重大意义。
第四条采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于项目部强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员工技术素质。
各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。
第五条根据铁道部、建设指挥部的有关规定和要求，加强架子队管理工作组织领导，建立健全架子队管理制度，积极采用架子队管理模式组织施工。
第二章组织机构和职责分工第六条为加强架子队监理的组织领导，强化过程控制、落实架子队监理责任，组建架子队领导小组：组长：宋鹏程副组长：朱友军张利民组员：曹松林郝迎顺侯忠良张忠林李润锁、负责架子队的组建、运行、管理，落实架子队各项管理制度和措施。
负责架子队监理的日常工作。
第七条根据工程规模和施工特点等因素，统一的生产管理、统一的质量监理等多个统一相结合的原则，对施工项目部组建的架子队，各架子队主要人员按照规定要求配足，纳入统一监理。
根据施工管理需要，在满足“九大员”基本人员要求的基础上适当增加各岗位人员数量，确保架子队有效运转。
各架子队主责人员具体负责组织落实各项架子队管理制度和措施，组织好施工生产。
第三章管理制度建设第八条我监理部根据依据铁道部、建设指挥部有关要求，按照“管理规范化、作业标准化、施工专业化、工班自控化、行为市场化”的五化目标，全面开展架子队制度建设工作，制订架子队管理制度和办法、健全架子队管理体系，落实架子队管理责任制。
规范管理、明确职权，切实加强对架子队的监理，协助提高架子队的建设和管理水平。
第九条落实架子队管理建立的五大类管理制度（一）架子队管理制度督促制订架子队管理办法和考核办法，建立完善的架子队管理体系；建立主要负责人员岗位责任和任职条件等管理制度；建立人员补缺制度，主要负责人员如有调整，按要求及时补齐到位。
（二）内部管理制度包括制定会议、考勤考核、卫生管理、政治学习和业务培训、内业资料管理等办法。
（三）上岗管理制度1．岗前专业培训制度对劳务作业人员进行岗前专业培训，培训合格后方可上岗，培训情况记录在教育培训档案中。
2．安全生产教育培训制度建立健全安全生产教育培训制度，加强对劳务作业人员安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的劳务作业人员不得上岗。
3．持证上岗制度从事技术工种的上岗前必须取得相关职业资格证书，持证上岗，并按规定对上岗人员进行监督检查。
4．特种作业人员持证上岗制度从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业资格证书后方可上岗作业，在现场施工的特种作业人员必须持证上岗。
（四）安全制度1.安全生产管理制度建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级人员安全职责。
2.班前安全活动制度每天必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录，发现问题及早解决以避免事故的发生。
3.安全技术交底制度技术负责人就工程作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。
工程施工前，领工员和工班长对工班作业人员进行安全技术交底，确保施工安全。
4.危险岗位的操作规程和书面告知制度应当向劳务作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
5.安全生产检查制度架子队安全员必须坚持每日巡回检查制度，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。
当发现安全隐患和违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，要及时提出整改措施，要求工班整改，做定人、定时间、定整改措施，并及时做好复查。
6.安全考核和责任追究制度应建立安全考核体系，落实责任追究制度，层层落实责任到人。
（五）质量制度1.质量管理制度建立健全质量管理体系和相关制度、措施，明确各级人员质量管理职责。
2.技术交底制度工程施工前，总监对安质部长逐步对各工点现场监理进行技术交底要签字确认；关键工序施工时，监理人员必须跟班作业；旁站资料归档备查。
3.过程检验制度按铁道部现行验收和施工规范，作好各道工序的过程检验。
对隐蔽工程，监理工程师验收后合格后方可进行下道工序施工。
4.质量考核和责任追究制度应建立监理考核体系，落实责任追究制度，层层落实责任到人。
1、现场物资监理1.1.要求架子队建立存料场所，满足施工需要。
1.2.物资进场后应及时进行验收，填写《原材料报验单》，并按规定程序进行检验和试验；检验试验不合格的物资应予以标识，单独存放，禁止发放和使用，并按规定程序进行处置。
1.3、物资堆码要整齐、有序、合理，不能乱码、混存；物资标识应注明材料规格、型号、产地、批次、代表数量、状态标识等，满足物资可追溯要求；料区环境要干净、整洁、无杂草、无积水。
1.4、常用料保管：1.4.1、砂石料场应遮挡防护，达到遮阳、防雨、防尘等目的。
同时配备洗石机和筛沙机，而且必须加以利用，禁止作为摆设。
1.4.2、金属材料存放时应上盖下垫，如有锈蚀应先除锈后再使用。
2.4.3、袋装水泥、掺合料采用库房储存，散装水泥采用水泥罐储存，外加剂采用蔽光储存，严禁使用过期材料。
2.4.4、库存物资要实行先进先发制度。
对有保存期限要求的物资要在期限内发放使用，超过保存期的要按规定进行取样复试。
应附技术证件的物资，发料人员要将技术证件复印件交领料人员。
2.4.5、监理应采取措施保证库存物资的安全和质量良好，采取有效的维护保养措施。
危险品、化学品的储运应符合公安消防部门的有关规定。
2.4.6、监理应加强对外部包劳务队伍的施工用料动态管理工作，及时掌握现场材料的消耗情况，严禁外部劳务队伍将施工用料或工地剩余材料对外处理或销售，严禁“以包代管”2、现场设备管理2.1、施工单位要对到达的施工机械设备进行验证、建账、标识，并及时向监理单位报检，批准后方可使用。
2.2、施工机械设备在使用过程中应始终保持性能质量和安全防护设施处于良好状态。
满足环境保护与职业健康安全防护的要求。
2.3、加强施工机械设备的使用、维修与保养，配置必要的备用设备和零配件。
2.4、特种设备的安装使用必须符合国家有关法律法规的规定，并取得当地政府主管部门验收合格发放《使用许可证》、设备年检报告或其他证件后方可使用。
2.5、操作人员必须持证上岗，认真执行安全技术操作规程，按照规定的性能使用，严禁违章操作；第四章责任第十条监理项目部责任（一）监理项目部是架子队组织管理责任主体，对架子队的建设和管理负直接责任。
（二）加强组织领导，强化过程控制，建立健全架子队管理体系，建立健全架子队监理制度，落实架子队管理责任。
（三）应组织架子队队长、技术负责人和专职安全管理人员进行安全培训，考试合格后方可任职。
（四）施工现场的安全生产要有专职安全监理人员负责对安全生产进行现场指导、监督和检查。
（六）进入本工程施工现场的管理人员和劳务作业人员要进行安全生产教育培训，合格后上岗，特殊工种作行人员必须持证上岗。
监理对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作案。
安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
第十一条监理责任（一）认真落实和执行监理项目部各项监理制度，加强施工过程中的组织协调和安全、质量的监督、控制。
（二）根据架子组织机构设置情况，督促对架子队管理人员分工明确，各负其责。
（三）根据施工进展情况，督促架子队技术负责人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业工班、并签字存档。
（五）做好架子队管理资料的收集、整理和归档，做到资料真实、完整。
第五章架子队人员配备第十二条架子队主要人员基本配置：按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，在满足“九大员”（队长、技术负责人、质量员、安全员、技术员、试验员、材料员、领工员、工班长）基本配置基础上，根据工程规模、施工特点适当补充各岗位人员数量，以充实架子队管理力量，确保架子队管理有效运转。
架子队主要人员岗位要明确职责，落实责任。
第十三条架子队主要人员基本要求：架子队的队长、技术负责人、质量员、技术员、安全员、试验员、材料员、领工员、工班长等主要人员由本企业正式员工担任，并具有相应的作业技能。
领工员、工班长同时具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，人员数量按满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要情况配置。
第十四条监理项目部在满足工程建设要求下，根据施工进展，对架子队下设专业工班或综合工班进行调整或增减，但调整或增减须经建设单位同意并备案。
第十五条架子队应统筹安排项目部下达的施工作业任务。
每个工序和作业面，领工员、技术员、安全员和质量员必须跟班作业，确保工程项目施工的安全和质量。
第六章架子队主要人员岗位职责第十六条架子队队长岗位职责1、宣传国家、铁道部的法律法规及上级单位各项规章制度并抓好贯彻落实工作。
2、负责架子队的全面管理工作。
在项目部的领导下，精心组织、统筹安排施工生产，认真落实项目下达的施工任务。
3、负责贯彻上级单位安全管理规定、落实安全施工保障措施，组织和指导作业人员安全施工，配合项目部安全专职人员做好本队安全技术交底工作。