剖析苹果公司的品牌策略
世界著名企业公司文化剖析苹果的设计与创新
世界著名企业公司文化剖析苹果的设计与创新世界著名企业公司文化剖析：苹果的设计与创新在当今全球化的商业竞争中，企业文化成为各大企业成功的关键因素之一。
而苹果公司作为全球著名的科技巨头，其独特的设计和创新精神为其赢得了广泛的口碑和市场份额。
本文将通过对苹果公司的公司文化进行剖析，探究其设计与创新的秘诀。
一、追求卓越的理念苹果公司一直以来都坚持着追求卓越的理念。
从诞生伊始，乔布斯就将"Think Different"作为苹果品牌的核心口号，倡导员工们不断挑战传统，勇于创新。
该理念成为苹果公司文化的重要组成部分，激励着员工们不断超越自我，推动科技的进步与发展。
二、人性化的产品设计苹果公司以其简洁、直观、人性化的产品设计而著称。
它将用户体验放在产品设计的核心位置，注重产品与用户的互动感受。
无论是Mac电脑、iPhone手机还是iPad平板电脑，苹果始终追求简单易用的设计理念，为用户提供极致的操作体验。
这种图形化、无障碍的设计风格，使得用户能够轻松上手，享受到便捷的科技生活。
三、突破传统的创新精神创新是苹果公司成功的基石。
苹果公司不仅仅是改善现有产品，更是通过不断突破传统的方式来开发全新的产品和服务。
iPhone的诞生，使得智能手机的概念被重新定义；iPad的推出，则颠覆了传统的电脑使用方式。
这些产品的开发并非简单的技术堆砌，而是基于对用户需求的深刻洞察和对未来科技趋势的准确判断。
四、鼓励员工创新苹果公司的创新并不仅仅源于乔布斯的个人魅力，更离不开公司对员工创新的鼓励和培养。
苹果公司为员工提供了良好的工作环境和资源支持，鼓励他们跳出传统思维的框架，提出新的点子和观点。
同时，苹果公司注重团队合作，鼓励员工之间的互动和合作，确保创新思维在不同层面得到充分发挥。
五、以价值观主导企业文化企业的价值观对于塑造企业文化非常重要，苹果公司也是如此。
苹果公司以挑战者的姿态，勇于打破传统行业规则，持续创新。
品牌管理案例分析
品牌管理案例分析1. 简介本文将对一些成功的品牌管理案例进行分析和探讨，通过研究当今市场上成功的品牌，揭示背后的关键因素和策略。
我们将从不同行业中选取几个具有代表性的品牌，并深入剖析其成功之道。
2. 案例一：苹果公司苹果公司作为科技行业的领导者，其品牌管理策略备受瞩目。
我们将重点考察以下几个方面： - 品牌定位：苹果如何成功塑造自己与众不同的形象？ - 创新驱动：苹果如何持续推出引领潮流的产品？ - 用户体验：苹果如何通过卓越的用户体验来建立忠诚度？3. 案例二：可口可乐公司可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一，其在品牌管理方面也有着独特而成功的经验。
我们将探讨以下几个关键点： - 品牌延伸：可口可乐如何借助合作伙伴扩大品牌影响力？- 情感连接：可口可乐如何建立与消费者之间的情感连接？- 品牌活动：可口可乐如何通过营销策略吸引目标受众？4. 案例三：耐克公司耐克是全球领先的运动品牌，其通过卓越的品牌管理获得了巨大成功。
我们将重点研究以下几个方面： - 品牌定位：耐克如何成功打造出“Just Do It”的品牌形象？ - 品牌合作：耐克如何与运动员、艺术家等进行合作，增强品牌认同度？ - 社交媒体战略：耐克如何利用社交媒体平台与消费者互动？5. 总结通过对以上成功品牌管理案例的分析，我们可以得出一些关键观点和启示，包括但不限于： - 品牌定位和差异化是建立成功品牌的基础； - 创新和持续改进是保持竞争力的关键因素； - 与消费者建立情感连接可以增加忠诚度； - 良好的用户体验对品牌形象至关重要。
总之，在当今激烈竞争的市场中，品牌管理的重要性不言而喻。
通过研究成功品牌的案例，我们可以获得宝贵的经验和策略，来指导和优化自己的品牌管理过程。
营销管理案例分析
营销管理案例分析引言营销管理是企业成功的关键因素之一。
通过分析和研究营销管理中的实际案例，可以了解市场环境、竞争对手以及企业内部运作等方面的情况，从而制定出更有效的营销策略。
本文将以几个具体的营销管理案例为例，进行详细分析和讨论。
通过这些案例的剖析，读者可以收获宝贵的经验和教训，在自己的营销实践中提升成功率。
案例一：苹果公司的差异化战略苹果公司是全球知名的科技公司，其成功得益于其独特而明显的差异化战略。
该公司始终注重产品设计与用户体验，并以此区别于竞争对手。
通过创新、时尚和高品质等元素，苹果吸引了大量忠诚消费者，并取得了长期市场份额增长。
关键点： - 产品设计与用户体验在差异化战略中起着重要作用。
- 强调创新、时尚和高品质可以吸引更多消费者。
- 忠诚度是差异化战略成功的重要指标。
案例二：可口可乐与百事可乐的竞争可口可乐与百事可乐堪称饮料行业的两大巨头。
这场竞争不仅是产品之间的竞争，更是品牌之间的对峙。
通过深入研究市场需求和消费者喜好，以及不断创新和拓展产品线，这两家公司不断推陈出新，并在全球范围内进行激烈的市场角逐。
关键点： - 深入了解市场需求和消费者喜好是制定营销策略的基础。
- 持续创新和拓展产品线可以保持竞争优势。
- 全球市场中的竞争需要灵活应对，同时考虑本土化因素。
案例三：联想集团在中国市场的转型联想集团作为中国知名电脑制造商，在面对国际竞争时曾经遇到了巨大挑战。
然而，通过实施积极有效的转型战略，该公司成功将业务从传统硬件制造扩展到智能手机、数据中心等领域，并在中国市场保持领先地位。
关键点： - 及时进行转型是适应市场变化和保持竞争力的必要条件。
- 多元化经营可以减少风险并扩大市场份额。
- 国内知名品牌在全球市场中也有机会取得成功。
结论通过这些案例的分析，我们可以看到营销管理对企业的重要性。
既要了解市场环境和消费者需求，同时也需要通过创新和差异化策略来保持竞争优势。
在世界充满竞争的商业环境下，只有不断学习、适应和改进，才能在市场中取得成功。
企业市场定位的实践方法和案例剖析
企业市场定位的实践方法和案例剖析一、市场定位的理论基础企业市场定位是一种以市场为导向的战略，它的目的是确定在某个市场中所要提供的产品或服务，以及企业与其客户之间的合适定位关系。
市场定位的本质是针对不同市场细分的不同需求，设计出最符合该市场的产品和服务，从而使企业的产品和服务更具有竞争力。
市场定位的理论基础主要建立在市场细分和目标市场选择两个方面。
市场细分是基于市场需求，将市场划分为若干特定的小群体，以便企业能够更好地把握市场方向和需求。
目标市场选择是基于公司资源和竞争优势的考虑，确定企业在何种市场进行投资和发展。
二、市场定位的实践方法1. 完整的市场调研：市场调研是定位的前置工作。
通过市场调研，企业能够了解顾客的需求、竞争对手的优劣势、市场趋势等重要信息，从而确定企业的市场策略和定位。
2. 市场细分和目标市场选择：市场细分和目标市场选择是市场定位的核心。
企业需要在市场细分的基础上，选定最为有价值的目标市场，并对市场进行定位，确定所提供的产品和服务。
3. 设计有吸引力的产品和服务：设计有吸引力的产品和服务是实现市场定位的关键。
企业需要根据目标市场的需求，设计出最有吸引力的产品和服务，满足市场需求。
4. 选择合适的营销渠道：选择合适的营销渠道是落实市场定位的关键。
企业需要选择最符合其宣传和销售策略的营销渠道，将产品和服务宣传给目标客户。
5. 宣传和促销：企业需要定期进行市场宣传和促销活动，通过推广和促销吸引更多客户，加强企业的品牌形象和市场定位。
三、市场定位案例剖析1. 苹果公司：苹果公司一直以卓越的市场定位而著名。
苹果将自己的产品定位为高品质、高科技产品，满足高端市场的需求。
此外，苹果公司还通过画龙点睛的营销手段来吸引目标市场的消费者，如iTunes、App Store等。
2. 谷歌公司：谷歌公司以搜索引擎为基础，以全球最大的搜索算法征服市场。
谷歌凭借着其技术优势和用户友好的产品设计，获得了广泛的用户认可。
品牌定位最经典的案例
品牌定位最经典的案例品牌定位最经典的案例在现今的竞争激烈的市场环境中，品牌定位变得尤为重要。
在众多品牌中脱颖而出，塑造独特的品牌形象，成为品牌成功的关键。
有一些品牌在定位方面表现出色，通过巧妙的策略和创新的思维，成功地塑造了自己独特的品牌形象，让消费者记住并信任他们。
其中，有一些品牌更是以其经典的品牌定位案例成为了其他品牌效仿的榜样。
本文将以中括号为主题，详细剖析品牌定位最经典的案例，深入探讨这些品牌成功的原因，以及它们在定位方面的创新之处。
我们将一步一步地分析它们的定位策略，以期能够为品牌营销人员提供一些有益的借鉴。
第一部分：品牌定位的重要性在开始具体讨论经典的品牌定位案例之前，我们需要首先明确品牌定位的重要性。
品牌定位是指品牌在消费者心中所占据的位置，它决定了消费者对品牌的认知和印象。
一个成功的品牌定位能够帮助品牌建立品牌形象，塑造品牌故事，提升品牌的认知度和影响力，促进销售和市场份额的增长。
因此，品牌定位是品牌战略中至关重要的一环。
第二部分：苹果品牌的定位案例分析作为全球知名的科技品牌，苹果公司的品牌定位一直备受瞩目。
苹果以其创新、简约和高端的形象深入人心，成为了众多品牌效仿的对象。
苹果的品牌定位成功的原因主要包括以下几点：1. 创新的产品定位：苹果一直以来都是以创新而闻名，它的产品始终站在科技前沿，引领潮流。
苹果的产品不仅拥有高品质的外观和性能，还以其独特的设计理念和用户体验赢得了消费者的青睐。
通过不断推出具有颠覆性的新品，苹果成功地树立了以创新为核心的品牌形象。
2. 简约大气的品牌形象：苹果以其简约大气的品牌形象深受消费者喜爱。
无论是产品设计、宣传广告还是品牌包装，苹果都以简洁、清晰的风格出现，这种简约大气的形象让人印象深刻，使得消费者更容易记住品牌并建立了与高端品质的关联。
3. 与消费者情感的连接：苹果通过营销活动和产品设计，成功地与消费者建立了情感上的连接。
苹果传递的理念是“设计不只局限于外表，还有内在的价值”，这让消费者认为购买苹果产品是对自己品味和个性的体现，这种情感上的连接成为了苹果持续吸引消费者的关键因素。
苹果IPAD平板电脑市场营销战略及销售渠道合作合理性分析
苹果IPAD平板电脑市场营销战略及销售渠道合作合理性分析题目：苹果IPAD平板电脑市场营销战略及销售渠道合作合理性分析摘要苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
苹果的成功在于苹果产品美观、优质、新颖的产品，以及恰当的运用市场营销策略。
IPad平板电脑的成功在于苹果公司成功的营销策略，ipad才能在平板电脑市场独当一面。
关键词：IPad 苹果策略前言乔布斯（苹果公司CEO），这位被誉为商界艺术家的CEO，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。
一个被咬掉一口的苹果。
而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。
苹果产品何以席卷世界，令中国为之疯狂？为什么ipad平板电脑会在市场取得如此神奇的业绩？通过各种分析，我认为iPad的成功首先归功于其母品牌apple强大的品牌影响力；其次，是饥饿式营销策略；第三，是口碑营销策略；第四，是apple产品美观、优质、新颖的产品：一、苹果IPAD的目标市场战略分析1.IPAD目标市场营销战略：差异性营销战略1）企业能力：母品牌apple的强大影响力在推出ipad之前，苹果公司的品牌价值，已经在世界上名列前十，具有非常大的影响力，其成熟的产品出了MAC电脑之外，还有移动电话iPhone，以及还有颠覆MP4世界的40G大容量的iPod播放器，它因成功地在免费音乐交换和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes网上音乐商店，而获选为《时代》2003年度最酷发明，截止2010年，已经售出超过一亿多部，这个惊人的数字几乎让整个原来被视为近乎饱和的MP3市场支离破碎，苹果成功地在这个红海中开创了新的蓝海。
正面典型案例剖析 材料
正面典型案例剖析材料
正面典型案例剖析材料：
一、Apple公司
Apple公司是全球知名的科技公司，以研发创新的硬件和软件产品而闻名。
其代表性的产品包括iPhone手机、Mac电脑、iPad平板电脑等。
Apple公司以其创新设计、高质量和良好的用户体验而受到全球消费者的青睐。
首先，Apple公司在产品设计方面非常注重细节和用户体验。
无论是产品的外观设计还是系统界面的易用性，Apple都力求做到简洁、美观和直观。
这些设计细节让用户在使用产品时感到舒适和愉悦。
其次，Apple公司通过持续的创新推出了许多具有颠覆性意义的产品。
例如，iPhone的问世改变了智能手机市场的格局，iPad的推出引领了平板电脑的潮流。
这些创新产品不仅满足了用户的需求，还创建了全新的市场。
再次，Apple公司在产品质量方面非常严谨。
从硬件的选材到软件的优化，每一个环节都经过精心打磨，确保产品的稳定性和耐用性。
这让用户对Apple产品拥有很高的信任度，并且愿意为其付出高昂的价钱。
最后，Apple公司的品牌形象在全球范围内非常强大。
其“苹果”标志成为了高品质和高端的象征，吸引了众多忠实粉丝和
用户。
Apple公司不仅仅是一个科技公司，更是一种生活方式和文化符号。
总而言之，Apple公司的成功是多方面因素综合作用的结果。
其注重细节和用户体验的产品设计、持续的创新、严格的质量控制以及强大的品牌形象，使其成为正面典型的科技公司。
苹果手机营销策略浅析
通过合作伙伴和经销商等渠道，将产品覆盖至农村市场，扩大市场份额。
渠道多元化与下沉
促销策略多样化
采用组合促销策略，如满减、直降、赠品、分期付款等，满足消费者多样化的购买需求。
促销组合拳与精准化
精准化营销
通过大数据分析，对目标消费者进行精准定位，制定有针对性的促销活动，提高转化率。
与合作伙伴共同开展促销活动
通过调查问卷、用户访谈等定性研究方法，了解用户对苹果手机营销策略的评价和反馈。
营销策略实施效果评估
营销策略实施中存在的问题
营销策略实施中的风险
分析苹果手机营销策略实施过程中存在的风险和挑战，如市场环境变化、竞争激烈等。
05
苹果手机营销策略优化建议
产品创新与升级
创新产品功能与设计
不断推出具有差异化竞争优势的新产品，满足消费者求新求异的需求。
xx年xx月xx日
苹果手机营销策略浅析
引言苹果手机市场营销环境分析苹果手机营销策略内容苹果手机营销策略实施效果苹果手机营销策略优化建议结论与展望
contents
目录
01
引言
苹果手机作为全球领先的智能手机品牌，其营销策略具有重要研究价值。
探究苹果手机的营销策略有助于理解其品牌形象、产品特点和市场定位，为相关企业提供借鉴。
升级用户体验
持续优化系统、应用和用户界面，提供更加顺畅、稳定、安全的使用体验。
加强研发与技术投入
不断提高自主创新能力，掌握核心竞争力，抢占市场先机。
01
02
03
拓展线上销售渠道
利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售范围，提高市场占有率。
布局线下实体店
在重要城市开设苹果直营店，提供直观、真实的消费体验，增强品牌影响力。
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剖析苹果公司的品牌策略【内容摘要】品牌的内涵是文化，文化乃是构成品牌的本质要素。
品牌策略应奠基于以人为本及目标顾客感性心理品牌文化策略，成功的自有品牌建设需结合现代社会消费心理和文化价值取向。
本文探讨中国中小企业发展自有品牌时，可效仿苹果公司APPLE成功的经验，以品牌文化为核心进行品牌定位及相关品牌营销策略；在此案例中苹果公司APPLE成功地以“Think Different”创新、时尚、与自我独特的品牌文化作为品牌定位，凝聚起大批品牌忠诚度极高苹果迷的认同。
高忠诚度的顾客带给苹果公司品牌资产的积累，最终优异地展现于苹果公司APPLE经营绩效、产品市场份额，与资本市场等具体财务表现。
正如品牌营销大师Philip Kotler所说，“营销品牌是一项艺术，现代的品牌建立方式是创造并传递价值给主要市场的客户，为企业带来利润”。
中国企业应结合以往科技制造的经验与五千年中华文化底蕴，且融合随时代更迭的多元文化及与国际商业互动中所吸收的外国文化，运用于创新与创意文化的角度满足顾客实质需求并引领潜在精神文化需求。
以中国企业与企业主独特多元的“软性”实力，相信定能成功创建新的自有品牌，使台湾企业面对目前全新的商业机会与挑战，提升中国企业生命的未来性，其潜在可开创空间应更为宽阔。
【关键词】品牌品牌定位品牌文化品牌忠诚品牌效应2 一、认识苹果公司的品牌策略1、苹果的成功2010年10月19日凌晨2点开始，苹果公司召开财报电话会议，公布了今年第四季度、其实是截止到9月25日的财务业绩报告。
报告显示苹果这个季度的营收达到了203.40亿美元，大大超出了华尔街分析师之前给出的188亿美元的预期，而税后的净利润是43.1亿美元，刷新了苹果公司的记录。
这其中iPhone的销售助推效用明显，iPhone从上市以来的热卖，销售量达到了1410万部，轻松超过上季度840万部。
而在1996年时的苹果公司则面临着破产的命运，但同年其创始人史蒂夫·乔布斯重返该公司后，进行了大刀阔斧的改革，先是与以前的宿敌微软结成战略联盟，进行交叉授权。
然后借当年修习美术课的功底和对消费者心理的洞察，带领苹果推出了炫目的iMac电脑——半透明的外观，发光的鼠标，以及丰富的色彩，标新立异的构思，出色的工业设计使得iMac和随后的iMac二代、iBook等产品获得了一系列最佳称号，成为时尚的代名词。
这一系列举措使得苹果打了翻身仗。
乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元。
1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。
苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
2、苹果带来的影响在互联网逐渐普及的今天，互联网网站的发展影响着硬件的发展，电脑以更快的CPU和网速带宽来满足网站的迅猛发展。
因此，电脑的制造者们在激烈的市场竞争中赚取着很低的利润，羡慕嫉妒着一波又一波的网络新贵蹿红。
而现在，新的规则正在悄然诞生。
我们看到苹果iPad的出现正在刷新我们过去的传统。
传统的用手指、键盘和屏幕的组合，培养了一代人的生活方式，可能因为iPad的上市，文化从指间的流淌要被更加传统的手掌翻阅所取代，这样，人类的阅读、操作等等无疑走向回归。
在互联网时代，浏览器、地址栏这些对于年轻一代无比熟悉的东西，在1950年代或更早出生的人们尚未完全认知的时候，未来可能会很快被iPad上小小的图标所取代。
更清晰的画面、更人性化的3 运用、更有策略性和灵活性的竞争方式的苹果系列产品的诞生，不仅使得互联网的浏览入口有了变化，而且向世人宣示这样一个简单的道理：只要认识上面的图标，原来不通过浏览器也可以阅读网站的内容。
同时苹果的产品也正逐渐的影响着它的竞争对手们的品牌策略。
苹果的产品比较人性化与个性化，它的工业设计注重人机工程与传统美学的相结合，能使客户体验到充分的新鲜感与视觉上的享受。
这点也给它的竞争对手很大的启发，使现在的电子产品相比以前更注重了人性化与个性化。
3、苹果的品牌策略苹果是一个电子消费类产品品牌，但很多消费者对它的狂热与追捧却不亚于任何一个奢侈品的品牌。
是什么原因促成了消费者这样的热情，换句话说为什么苹果会有这么大的品牌效应，这就肯定是得益于它成功的品牌策略。
3.1注重创新、注重细节每个品牌都会试图在消费者心中占有第一，甚至是独一不二的位置，苹果也不例外。
苹果公司注重品牌价值创新，它能在一定的成本范围内，在不断改进产品、服务的基础之上，用新的品牌价值去满足顾客对原有产品或服务的更高价值目标的追求。
苹果与众不同的是，它从做电脑开始，就始终坚持人与机器关系的和谐。
作为一个科技类品牌，它避开了硬邦邦的形象，人性化的系统界面，即便是电源插头都设计得干净利落。
而苹果的细节设计很好的吸引了消费者，最具代表性的就是苹果的Logo，不仅简洁、便于识别，并且它是为了纪念伟大的人工智能领域的先驱——图灵，而图灵的故事为苹果的Logo注入了新的魅力，也为苹果的品牌提供了新的认知。
通过创造一个标识抓住消费者的眼球，从而产生了强烈的共鸣，苹果做到了。
无论是苹果的哪一款产品，简单的标识、简单的配件、简单的色相、简单的包装，都让你感到它与你的贴近和它给予你的实用；其背面那个被咬掉一口的银色的苹果，总是能够引起热爱苹果产品的消费者的消费冲动。
现在的苹果不仅保持了强势的品牌，也在市场上获得了卓尔不群的业绩表现。
苹果电脑当时做的是面向设计师等的细分市场，不太消费化，所以才有了苹果的几起几落，不过它的品牌基因却得到了传承。
苹果的品牌形象并没有因为事业的起落而遭到丢弃，反而是因为品牌形象，它才始终都有一部分非常忠诚的消费者。
3.2定位独特一些品牌吸引消费者的原因很大程度上是其定位独特。
苹果的独特定位是其鲜明、简约的个性及其极富创意的设计，这点就注定了它会受到年轻人群的欢迎。
而同时这种个性是别人难以模仿的。
苹果一直在创新方面花费了很大的功夫，一个简单的MP3到了苹果手中，它就变成了iPod，简单而突出的外形，给很大一部分追求个性的年轻人带来了可以利用的机会。
到了年轻人中间，几乎每个人都愿意拥有一台iPod——只要他们有钱去购买。
当苹果获得成功时，几乎每个企业都开始研究它，期望模仿它的成功。
虽然认识苹果的盈利模式不难，了解其用户体验也容易，但如何设计产品以及营销产品，让使用者认为其体验是最好的，目前没有一个公司做的比苹果好。
这也从一方面证明了苹果的不可复制性。
3.3品牌传播手段一个强有力的信号可以有效地传达出品牌形象，它是人们看待及体验品牌的决定因素。
苹果公司不仅在产品创新上面独树一帜，其品牌传播手段也独具一格。
例如它的所有产品通过外包装传达品牌的传播信号，同时通过丰富的内涵让你有一种含蓄而不可思议的体验。
盒子时尚而小巧，看起来很温馨并具有吸引力；表面的材料光滑而易于触摸；图形元素与清晰的灰色装饰形成鲜明的对比。
在我们所能接触到的媒体中，苹果的广告也像它自身的产品包装一样，整齐、干净，它的专卖店犹如现代博物馆一样，消费者在这里的选购体验，就是一个发送有力的品牌传播信号的过程，也能够完美地传达品牌观点。
苹果的广告也无处不在。
在纽约显眼的地方，无论是第五大道，还是在去往下城码头的途中，或者唐人街里面，苹果的形象不经意间就会映入我们的眼帘。
它在巨大的电子显示屏中，也可能被排在《狮子王》上演广告的行列里。
它的广告创意令人回味。
以“Get-a-Mac”广告为例，苹果将其上传到YouTube上之后，用户便反复播放，而苹果却无需为此支付任何费用；其次，苹果广告5 投放普遍选择高价、优质广告媒体，除了时尚杂志和世界职业棒球大赛赛事等，它的广告不可能在低价媒体出现。
苹果的每个财年的广告费用投入，一方面高得惊人，2009年财年得广告费用为5.01亿美元，今年在新产品迭出的驱动下，一定会又再攀新高；另一方面，2007年以来苹果的广告投入都按一定的比例递增。
二、详析苹果公司的品牌策略及其经验1、苹果公司的“品牌文化” 1.1 苹果公司创始人乔布斯首部曲：以个人消费者使用需要为基础，普及化的个人电脑为重心，以用户个人化引导服务和产品的发展。
当时的苹果电脑代表与意味着特立独行、“酷”的工业设计和时尚科技。
创始人乔布斯成立苹果公司时，以电脑为轴心业务。
一开始就以消费者的使用需要为基础，设计一连串充满创意且符合使用者操作习惯的界面，使苹果电脑由强大功能性的商业电脑专业走向较为家庭化、普及化的个人电脑为重心。
此时苹果电脑已经在消费者心目中有了鲜明的印记，形成一批高度忠诚的“果粉(苹果迷)”。
1.2 1996年苹果核心文化的重建，“Think Different”企业与品牌文化宣示着苹果将不断地进步与创新。
乔布斯回归苹果公司后，首先就是重新树立起苹果式创新企业文化，他也把苹果文化定位为品牌行销起点，开始推行新的“Think Different”宣传。
广告上只出现苹果的商标和“Think Different”品牌文化标语，而没有其他任何产品促销或说明。
波士顿咨询服务公司调查显示，全球有25%的经理人认为苹果是全球最具创新精神的企业。
“Think Different”的企业文化，这种价值观对内形成追求完美，永不停止的创新文化，对外为苹果赢得高端和时尚的口碑，独特的企业文化亦是苹果的核心价值与竞争力所在。
“Think Different”独特的广告宣传方式，不仅让消费者鲜明地记住苹果，同时也鞭策苹果不断地进行创新，使科技与创新精神融为一体成为苹果的核心价值与竞争优势。
6 1.3苹果文化是西方一种人本的价值观，传达极具开拓性和引领潮流的大胆创新，与美国社会文化特有的“酷文化”和“自我”为主的文化价值观一致，并呼应，所处的时代特征和年轻族群独特的社会价值及生活形态。
苹果文化以个人为中心，强调个人价值，注重创新、进取、冒险精神，并追求个人利益和个人享受。
苹果公司新产品的每个i系列，其名称都高度凸显了“我”。
苹果品牌文化非常清晰地认识和呼应，所处的时代特征和年轻族群独特的社会价值及生活形态，并使用全球统一的时尚科技符号表达苹果品牌文化。
无论是八十年代在学校使用的Apple II；或是扭转苹果命运的iMac、iPod系列，到近期热卖的iPhone、iPad，无一不给人高端、独一无二、时尚的感觉，形成一种企业与消费者交织而成的苹果品牌文化。
1.4苹果品牌文化传达给消费者一种独特价值主张、承诺以及独特利益。
而消费者在苹果品牌核心文化构面中发现人具有的性格，并与自己个性一致相呼应。
忠诚的苹果迷认同苹果品牌文化，将苹果品牌视其为可用以投射自我形象之工具。
而苹果给予消费者“品牌个性与文化”是化繁为简的生活型态、具备想象力、自由、创新、热情等特质。