调度值班制度

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应急管理调度值班制度模版(三篇)

应急管理调度值班制度模版(三篇)

应急管理调度值班制度模版第一章总则第一条为保障应急管理工作的顺利开展和灵活高效的应急调度,制定本值班制度,规范值班人员的职责、工作内容、工作流程和管理要求。

第二条本制度适用于本单位所有从事应急管理调度工作的人员。

第三条值班工作的目标是全面掌握和监测本单位的应急状况,及时响应和处理各类突发事件,保障单位和人员的安全。

第四条值班期间,值班人员应严格按照制度要求履行职责,保持联系畅通,确认应急状况,及时传达调度指令,确保应急工作能够迅速、顺利、有效地展开。

第二章值班人员第五条值班人员应当具备应急管理知识和技能,熟悉本单位的应急预案和应急工作流程,能够独立处理各类应急事件和突发情况。

第六条值班人员应遵守单位的纪律和规章制度,不得违反工作规定,不得迟到早退,不得私自调换、转让值班任务。

第七条值班人员应定期参加应急培训和演练,不断提升自身应急管理能力和救援技能。

第八条值班人员应保持手机畅通,确保能够随时接听调度指令和指挥安排。

第三章值班时间第九条按照工作需要,本单位将值班时间划分为白班和夜班,每班工作8小时。

第十条值班人员根据本单位的工作制度和安排,按照轮班制度进行值班,每人每月至少要参加两次值班任务。

第十一条值班人员应提前10分钟到达值班岗位,交接班时应做好班次交接记录,交接内容包括工作情况、应急事件、值班记录等。

第四章值班工作第十二条值班人员的主要工作包括以下内容:(一)定期监控和更新应急设备、工具和资源的状态,确保其正常运行和充足。

(二)及时获取和核实应急信息,包括各类报警、求助电话和网络上发布的应急通告等。

(三)与相关部门、单位保持紧密联系,了解各方的应急准备情况,共享资源和信息。

(四)迅速响应各类应急事件,启动应急预案,组织调度和指挥相关救援人员和力量。

(五)及时报告上级领导和相关部门,协调处理各类突发事件,及时传递指令和调度信息。

第十三条值班人员应做好值班记录和报告,详细记录值班期间发生的应急事件和处理措施,保留相关证据和资料。

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度(三篇)

调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门,负责协调和指导各项工作,保障公司的正常运营。

为了确保调度中心的工作质量和效率,需要制定一套24小时管理制度。

以下是一个参考范例:1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制,每天分为三个班次:早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员,确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示,以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作,包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份,随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律,按照公司要求完成各项工作,确保工作质量。

3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善,包括空调、灯光、安全警报设备等,以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁,工作桌面上不能有杂物,以提供良好的工作氛围。

- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具,如电脑、电话、监控系统等,以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展,以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况,确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录,确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动,以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习,熟悉公司应急响应流程和程序,提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态,了解相关政策法规和最新技术发展,以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例,具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。

同时,调度中心的工作需要和其他部门紧密配合,确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度

调度中心值班24小时管理制度第一章总则为了保证调度中心的正常运转,保障企业安全稳定运营,特订立本调度中心值班24小时管理制度(以下简称“本制度”)。

本制度适用于公司调度中心的全体工作人员,全部值班人员必需严格遵守本制度。

第二章值班管理标准第一节值班岗位设置1.公司调度中心设立24小时值班制度,分为白班和夜班。

2.调度中心值班人员应依照实际工作情况和工作量的需要进行岗位调配,确保值班人员的数量和工作强度的合理匹配。

第二节值班交接班1.上班前交接班:–值班人员在上班前10分钟到达调度中心,并与前一班次进行交接班。

–交接班内容包含当班事物处理进展、紧要问题、难题、工作要点和问题记录。

2.下班交接班:–值班人员在工作结束前30分钟开始交接班。

–工作交接班内容包含要点、工作进展、未完成工作、注意事项等。

第三节值班工作1.值班人员应依照排班表按时上岗,如遇特殊情况需提前请假或调换,需提前2天报备并经主管批准。

2.值班期间,值班人员应保持移动电话畅通,确保能够随时与其他部门及相关人员保持联系。

3.值班人员应做好调度中心内部的工作沟通和协作,保证信息流畅传递。

4.对于突发事件或紧急情况,值班人员应快速启动应急预案,协调相关人员处理,并依照流程及时将事件报告给上级。

5.值班人员不得私自离开值班岗位,如需临时离开,应在值班记录表上注明离开事由、离开时间,并请其他同事代为监管。

第四节值班工作考核1.考核部门依据每位值班人员的工作表现,以及相关工作指标对其进行综合评定。

2.考核内容包含但不限于工作纪律、工作质量、工作效率等。

3.考核结果作为人员绩效考核的紧要依据,对评分低于合格标准的人员将进行相应的纪律处分和奖惩。

第三章考核标准调度中心值班人员工作考核以以下标准为依据进行评定:1.工作纪律:值班人员应严格遵守公司的各项领导制度及规定,确保完成各项工作任务。

2.工作质量:–值班人员应认真履行职责,准确记录值班事务、问题和处理结果。

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本

调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率,保障工作顺利进行,制定本调度值班与交接班制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员,包括交通调度、设备调度、人员调度等。

三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班,确保24小时内有人负责调度工作。

2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排,确保各班次的值班人员名单无误。

3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况,并作好交接工作。

4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息,及时处理与调度相关的事务。

5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通,并及时回复来电或短信,以确保信息的及时传达。

6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度,对涉及公司重要信息的事宜,需经过相应权限人员审批后方可操作。

四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。

2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚,并填写交接班记录表。

3. 交接班记录表包含以下内容:- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表,并与上一班值班人员进行询问和澄清,确保理解不清之处得到解答。

5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件,确保完整无误。

6. 交接班过程中,上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境,以便尽快进入工作状态。

五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的,将扣除相应的工资或奖励,并由相关主管进行批评教育。

2. 在值班期间私自离岗或心不在焉,导致工作失误或事故的,将根据情节轻重,进行相应的纪律处分。

3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况,将作进一步的纪律处理,包括降低职务级别、停职等。

六、附则1. 本制度自实施之日起生效,并进行相应的宣传和培训。

2. 对于本制度中未涉及的相关问题,可根据具体情况进行补充和调整,并报相关主管部门备案。

调度室值班制度范本

调度室值班制度范本

调度室值班制度范本一、总则为确保生产正常、有序进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本调度室值班制度。

本制度适用于调度室的日常值班管理工作。

二、值班安排1. 调度室应安排专人24小时值班,值班人员应具备丰富的生产知识和责任心,能够熟练操作调度系统。

2. 调度室应制定详细的值班安排表,明确值班人员、值班时间、接班和交班要求。

值班安排表应提前一周报相关部门备案。

3. 值班人员实行轮换制,每班不少于2人,其中1人为值班长。

值班长负责当班全面工作,值班员配合值班长工作。

4. 值班人员应遵守作息时间,不得迟到、早退、擅自离岗。

特殊情况需调班时,应提前向调度室负责人请假,经批准后方可调班。

三、值班要求1. 值班人员应严守岗位,遵守劳动纪律,保持高度的责任心和敬业精神,认真执行各项规章制度。

2. 值班人员应熟练掌握调度室各项业务操作,确保调度系统稳定运行。

3. 值班人员应密切监控生产现场,及时处理生产中出现的问题,做好事故预想,防止事故发生。

4. 值班人员应严格执行上级调度命令,确保电力系统安全稳定运行。

5. 值班人员应保持良好的工作作风和职业道德,调度业务联系应文明礼貌,术语规范。

6. 值班人员应认真记录值班期间的生产情况、设备运行状况、事故处理等信息,为生产管理提供数据支持。

四、接班和交班1. 接班人员应提前15分钟到达调度室,了解上一班次的工作情况和设备运行状况。

2. 接班人员应查看上一班次的值班记录,了解生产中的问题和遗留事项。

3. 接班人员应对调度室设备进行例行检查,确保设备正常运行。

4. 交班时,值班长应将当班期间的各项工作向接班人员交代清楚,包括生产状况、设备运行情况、事故处理等。

5. 接班人员应在交班记录上签字确认,确保对当班工作全面了解。

五、考核与奖惩1. 调度室应定期对值班人员进行考核,考核内容包括业务知识、工作态度、值班纪律等。

2. 对表现优秀的值班人员,给予表彰和奖励;对表现不佳的值班人员,给予批评教育,严重的予以处罚。

调度员夜班值班制度范本

调度员夜班值班制度范本

调度员夜班值班制度范本一、总则为确保调度运行的安全稳定,提高调度工作质量,规范调度员夜班值班行为,制定本制度。

本制度适用于公司调度员夜班值班工作的管理和监督。

二、值班时间调度员夜班值班时间为晚上20:00至次日早上8:00,每班不少于2人,其中1人为值班长。

三、值班要求1. 调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律,具有牢固的安全意识和高度负责的工作精神。

2. 严格执行各项规章制度,执行上级电力调度命令,确保调度运行的稳定和安全。

3. 值班期间,调度员应保持清醒、集中的精神状态,不做与值班工作无关的事,不擅自离岗或找人代班。

4. 值班员应具有良好的工作作风和职业道德,调度业务联系应文明礼貌,用语规范。

5. 值班期间,调度员应认真监视电网的运行情况,做好事故预想,正确处理调度运行日常事务,做好各种记录。

四、值班安排1. 调度员夜班值班安排应遵循公平、合理的原则,提前制定轮值表,并予以公布。

2. 特殊情况下,经调度班长或部门领导批准,可以进行调班,但一般情况下不得连值两个班。

3. 值班员在值班前应充分休息,确保值班期间精力充沛。

五、突发事件处理1. 遇突发事件(如设备故障、火灾等),调度员应立即启动应急预案,进行紧急处理。

2. 及时向上级领导汇报情况,并根据领导指示进行处置。

3. 做好突发事件的相关记录,为后续处理提供依据。

六、考核与奖惩1. 对违反本制度的调度员,根据情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

2. 对表现优秀的调度员,给予表彰和奖励。

3. 定期对调度员进行业务培训,提高调度员的专业技能和工作水平。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度的解释权归公司调度运行部门。

3. 如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

通过以上调度员夜班值班制度范本,可以规范调度员夜班值班行为,确保调度运行的安全稳定,提高调度工作质量。

调度员在值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律,具备高度的安全意识和责任心,为我国电力事业的持续发展贡献力量。

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作,提高煤矿生产效率和安全管理水平,本制度制定。

第二章体制和职责2.1 调度员职责:1)负责煤矿生产调度工作;2)根据生产计划,制定调度方案,并组织实施;3)监控煤矿生产情况,及时调整生产计划;4)负责与其他部门的沟通协调工作;5)记录和报告生产数据。

2.2 调度员体制:1)煤矿设立调度班,分为白班、夜班,每班2人;2)调度员均需具备相关专业知识和经验;3)调度员需定期接受培训和考核;4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。

第三章值班规定3.1 值班安排:1)值班班次为12小时,白班为早上8点到晚上8点,夜班为晚上8点到第二天早上8点;2)调度员按照值班表轮流值班;3)调度员需准时到岗,严禁迟到、早退或请假。

3.2 值班设备:1)调度员需佩戴工作证,并随身携带;2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等;3)调度员需保证设备正常运转,如发现问题需及时报修。

3.3 值班工作:1)调度员需按照生产计划制定调度方案,并监控生产进程;2)调度员需及时反馈生产情况,如有问题或变动需立即上报;3)调度员需与其他部门密切配合,及时解决问题。

第四章值班纪律4.1 工作纪律:1)调度员需服从上级指挥,严格落实生产计划;2)调度员需保密工作内容,严禁泄露煤矿机密;3)调度员需保持工作区域整洁,如发现问题需及时上报;4)调度员需遵守工作时间,严禁私自外出或滥用通信设备。

4.2 值班纪律:1)调度员需按时交接班,准确及时记录交班班次的生产情况;2)调度员需认真记录生产数据,如产量、煤质、能耗等;3)调度员需遵守值班制度,不得违规操作、违反规定。

第五章附则5.1 责任与处罚:1)对于工作失职、违反规定的调度员,将视情节轻重给予处罚,包括警告、记过、记大过、降职等处分;2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为,将追究相关调度员的责任,涉及犯罪的将报警处理。

煤矿调度值班制度(三篇)

煤矿调度值班制度(三篇)

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行,保障生产安全和高效能的实现,制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一,负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括:- 根据生产计划和矿井实际情况,制定矿井日、周、月生产计划;- 组织编制和发布生产指令,安排、协调和监控各个作业面的生产进度;- 负责煤矿设备的调配和维护,保证设备的正常运转;- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题;- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量,主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括:- 接收和转达生产指令,确保指令的准确传达;- 监控煤矿生产指令的执行情况,及时向调度员报告问题和异常情况;- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题;- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求,制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员,以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时,按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时,上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接,以确保工作的顺利进行。

交接内容包括:- 生产指令的执行情况;- 生产过程中出现的问题和异常情况;- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求,制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划,按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后,转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查,确保生产进度的顺利进行。

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调度值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班不少于2人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移,并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,有理有据。

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