资金培训资料(综合)
《资金管理培训》课件

资金管理的组织与职责
资金管理的组织架构
企业应设立专门的资金管理部门或指定专门的资金管理人员,负责企业的资金 管理工作。
资金管理部门的职责
制定企业的资金管理制度和政策,编制资金计划和预算,监控资金的收支和调 度,进行风险控制和绩效评估等。
02
资金流入管理
销售收入管理
总结词:销售收入是企业的主要资金流 入来源,对其进行有效管理至关重要。
定期跟踪投资项目进展, 及时调整投资组合,优化 收益结构。
对投资项目进行充分的市 场调研和风险评估,确保 投资决策的科学性。
其他收入管理
详细描述
总结词:其他收入是指除销 售收入和投资收益之外的企
业资金流入。
01
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加强对各类政府补贴、税收 优惠等政策的了解和应用,
争取政策支持。
合理利用企业资源,开展内 部协作和资源共享,提高效
05
资金筹措与运用
短期融资管理
01
02
03
04
短期融资管理概述
短期融资是指企业为了满足临 时资金需求而进行的筹资活动
。
短期融资的渠道
主要包括商业信用、短期借款 、票据贴现等。
短期融资的成本
短期融资的成本主要包括利息 支出和筹资费用。
短期融资的风险
短期融资的风险主要包括流动 性风险和信用风险。
长期融资管理
应收账款管理
要点一
总结词
应收账款管理是资金流动性管理的重要组成部分,通过对 应收账款的有效管理,可以提高企业的资金使用效率。
要点二
详细描述
应收账款管理包括对客户信用管理、应收账款账龄分析、 催收策略等方面的管理。通过对客户信用进行评估和管理 ,企业可以降低坏账风险,提高应收账款的回收率。同时 ,企业还需要定期对应收账款进行账龄分析,制定相应的 催收策略,以确保应收账款的及时回收。通过有效的应收 账款管理,企业可以提高资金周转率和使用效率,降低资 金成本。
资金培训资料(综合)

资金趋势分析法培训资料大盘分析资金分析指标是针对股市的资金推动模式的主要规律而产生的,只有了解了正确的市场规律,尊重规律、不违反规律才能真正用好金盟软件成为股市赢家。
股市行情的起伏,似乎总是出乎大多数人的意料之外。
在市场最关键的波段变化时,总有80%以上的人看不懂市场,他们战战兢兢、如履薄冰、如临深渊,根本不知道市场的方向究竟将何去何从!甚至在加速下跌前还满怀信心的去“抄底”。
可以说,股市的顶、底的转换正是风险和利润的转换,赢利的喜悦、欢快的上涨转眼间被风险的降临、阴翳的大跌所代替。
股市波段顶部的出现,是系统风险降临的开始;波段底部的出现是捕捉利润的良好时机。
那么,股市顶部的风险、底部的时机该如何判断呢?在股市中总是存在着这样一群人,他们认为大盘指数是不重要的,只要选好股票就可以“抛开大盘炒个股”,每天在股市里忙忙碌碌,天天琢磨着“放量、大阳线”,年复一年资金不见长进,偶有所得便喜不自禁到处传扬,遇到亏损便抱怨政策、技术等等。
这里,我们给大家介绍一个通过观察资金分析大盘顶、底时机的方法,用到两个资金指标:资金萌动、流动筹码。
资金萌动指标:指标组成:场内主力 (黄色);场外主力 (白色);散户热情(红色)所组成。
流动筹码指标:用于观察一定时期内,市场交易密集分布情况。
指标组成:K线扫描区和筹码分析区两部份组成。
第一部分:波段行情底部判断的方法波段行情底部的形成是由于大量的买入资金(多方)实力快速增长的结果,只有大规模主力资金开始买入股票后才会形成波段的底部。
所以,正确分析买入资金实力的变化和大量资金介入的迹象才是判断波段行情底部的关键。
准确掌握波段行情底部信号的判断方法,是投资赢利的第一步。
“资金眼”把资金分为:场内主力,场外主力,散户资金。
三种资金都能发动波段行情。
但是,发动行情的资金不同,行情的特点、规模、拉升方式也不同。
下面是三种资金发动的典型底部判别方法:第一种底部 场内主力发动的底部场内主力是经常在市场里面,滚动操作的资金。
资金计划培训大纲内容包括

资金计划培训大纲内容包括一、培训目标1. 理解资金计划的重要性和作用2. 掌握资金计划的基本原则和方法3. 学会制定和执行有效的资金计划4. 提高财务管理能力和决策水平二、培训对象企业财务人员、财务经理、财务总监、市场营销人员、企业管理人员等三、培训内容1. 资金计划概述1.1 资金计划的概念和意义1.2 资金计划与预算的区别1.3 资金计划的基本要素和流程2. 资金计划的原则和方法2.1 资金计划的基本原则2.2 资金计划的编制方法2.3 资金计划的执行与跟踪3. 资金需求预测与分析3.1 资金需求预测方法3.2 资金需求分析与应对措施3.3 资金来源的多元化策略4. 现金流量管理4.1 现金管理的基本概念和作用4.2 现金流量预测与分析4.3 现金流量管理的方法和技巧5. 财务风险管理5.1 财务风险的类型和特点5.2 财务风险管理的基本原则5.3 财务风险管理工具和方法6. 资金投资决策6.1 资金投资的基本概念和意义6.2 资金投资决策的原则和方法6.3 资金投资风险的评估和控制7. 资金筹集与运用7.1 资金筹集的渠道和方式7.2 资金运用的方式和效果7.3 资金筹集与运用中的风险及对策8. 财务绩效评价8.1 财务绩效评价的概念和标准8.2 财务绩效评价的指标和方法8.3 财务绩效评价的意义和作用四、培训形式1. 理论授课:讲授资金计划的基本原理、方法和技巧2. 案例分析:结合实际案例,分析资金计划中的问题及解决方案3. 角色扮演:模拟企业管理者的角色,进行相关的决策和操作4. 互动讨论:邀请专家进行现场答疑和交流五、培训时间安排2天(16小时)六、培训师资本培训将邀请有丰富实践经验的企业财务管理专家担任讲师,确保培训内容的实用性和针对性。
七、培训效果评估1. 参训人员将进行课后作业和考核,评选出优秀学员2. 培训结束后,进行满意度调查,收集培训反馈3. 持续跟踪学员的实施情况,进行效果评估和总结八、培训证书培训结束后,颁发结业证书,并在公司内部进行表彰和奖励。
资金计划培训大纲模板

一、培训目标1. 提高参训人员对资金计划管理重要性的认识。
2. 熟悉资金计划管理的流程和制度。
3. 增强资金计划编制、执行和监控的能力。
4. 提升资金使用效率,降低资金风险。
二、培训对象1. 公司财务部门相关人员。
2. 各部门、子公司财务负责人。
3. 资金管理人员及相关人员。
三、培训时间1. 培训时长:根据实际情况制定,一般建议为一天。
2. 培训日期:根据公司安排确定。
四、培训内容第一部分:资金计划管理概述1. 资金计划管理的定义和意义2. 资金计划管理在企业发展中的作用3. 资金计划管理的原则和目标第二部分:资金计划管理制度及流程1. 资金计划管理制度体系2. 资金计划编制流程3. 资金计划审批流程4. 资金计划执行与监控流程5. 资金计划调整与优化流程第三部分:资金计划编制技巧1. 资金需求预测方法2. 资金来源分析3. 资金支出预算编制4. 资金流入预算编制5. 资金计划编制工具与模板第四部分:资金计划执行与监控1. 资金计划执行过程中的风险识别与控制2. 资金计划执行情况分析3. 资金计划执行结果评估4. 资金计划执行过程中的沟通与协调5. 资金计划执行效果反馈与改进第五部分:案例分析1. 国内外优秀企业的资金计划管理案例分享2. 本公司资金计划管理的成功案例3. 资金计划管理中常见问题的案例分析第六部分:互动交流与答疑1. 参训人员就培训内容提出疑问2. 培训讲师针对疑问进行解答3. 参训人员之间交流经验与心得五、培训方法1. 讲师授课:邀请具有丰富经验的讲师进行讲解。
2. 案例分析:结合实际案例,深入剖析资金计划管理的应用。
3. 互动交流:鼓励参训人员积极参与讨论,提高培训效果。
4. 答疑解惑:针对参训人员提出的问题进行解答。
六、培训评估1. 课后评估:对参训人员的学习效果进行评估,包括理论知识、实际操作能力等方面。
2. 培训反馈:收集参训人员对培训内容和形式的反馈意见,不断优化培训方案。
资金计划培训大纲怎么写

资金计划培训大纲怎么写
一、培训需求分析
1. 参训人员的背景及需求分析
2. 目标和目的分析
3. 培训内容和形式定位
二、资金规划的基本概念
1. 什么是资金规划
2. 资金规划的重要性
3. 资金规划的目标和原则
三、收入规划
1. 收入来源及渠道
2. 收入的分类和分配
3. 提高收入的方法和策略
四、支出规划
1. 支出的分类和控制
2. 支出的分配和调整
3. 理性消费和节约支出的方法
五、财务安全规划
1. 风险防范和财务保障
2. 理财产品的选择和评估
3. 资产保值和财务风险管理
六、资金管理工具
1. 银行理财和理财产品
2. 股票、基金和证券投资
3. 房地产和其他投资方式
七、税收规划
1. 税务政策和法规
2. 税收规划的策略和方法
3. 税务优惠和避税技巧
八、实践案例分析
1. 个人资金规划案例解析
2. 企业资金规划实战演练
3. 资金规划实操技巧分享
九、财务知识测试
1. 资金规划知识测试
2. 知识学习成果评估
3. 培训结业证书颁发
十、培训后续服务
1. 个性化资金规划咨询服务
2. 定期资金规划交流活动
3. 资金规划课程更新和跟踪学习
十一、培训师资
1. 负责人介绍及资历
2. 主讲师资历和经验
3. 辅助讲师及嘉宾专家
注:此大纲仅供参考,并不具有针对某一具体培训项目的实际使用价值。
在撰写具体培训大纲时,请根据实际情况做出调整和修订。
《资金管理培训》ppt课件

创新与变革
未来资金管理将不断面临新的挑战和机遇,企业需要保持 创新精神,不断变革和改进资金管理体系,以适应不断变 化的市场环境。
THANKS
感谢您的观看
发展
随着信息技术的发展和应用,资金管理逐渐向数字化、智能化方向发展。企业通过建立 资金管理系统,实现资金的实时监控和预测分析,提高资金管理的效率和准确性。同时 ,随着金融市场的不断发展和创新,企业可选择的融资方式和投资渠道也更加丰富多样
,为资金管理提供了更多的选择和机会。
02
资金筹措与使用
资金筹措的途径与方式
利用财务比率指标,评估公司的 偿债能力、营运能力、盈利能力
和成长能力。
现金流量分析
通过分析现金流入和流出,评估 公司的现金产生和运用情况。
资金控制的策略与措施
预算控制
制定详细的预算计划,确保公司资金使用符合计 划和目标。
授权审批
建立授权审批制度,明确各级管理人员在资金使 用方面的权限和责任。
内部审计
随着科技的不断进步,未来资金管理将更加数字化和智能 化,如人工智能、大数据等技术在资金管理中的应用将更 加广泛。
全球化与跨境资金管理
随着全球化的加速,跨境资金管理将成为未来发展的重要 趋势,企业需要更加关注国际市场的资金流动和风险管理 。
绿色金融与可持续发展
绿色金融和可持续发展将成为未来资金管理的重要方向, 企业需要关注环保、社会责任等方面的资金投入和管理。
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内部融资
利用企业内部的留存收益 、折旧等资金来源进行融 资。
外部融资
通过银行贷款、发行股票 或债券等方式从外部获取 资金。
政府补助
政府为鼓励企业发展而提 供的财政补贴或税收优惠 。
日常资金管理培训资料全

同行业竞争对手信用标准:影响因素自己承担违约风险的能力客户信誉(资信)“6C系统”:(品质、能力、资本、担保、外部环境、信用政策持续性)信用期限订婚钻戒(5/30,n/120)水果店(n/7)信用条件折扣政策现金折扣P180例题6讲解。
P181例题7讲解。
P184例题8讲解。
P185例题9讲解。
●应收账款信用决策在作应收账款信用决策时,主要应注意下列几点要求:1.选择合适的信用条件2.制定合理的信用政策3.建立应收账款的监督系统4.做好应收账款的收账管理工作●应收账款风险防为了控制应收账款的风险,企业一般要有一套科学的管理方法,具体有下列几个方面:1.应收账款投资控制额的计算应收账款投资额的多少取决于两个因素:一是信用数量的多少,二是应收账款收现所需的时间。
其计算公式为:应收账款投资控制额=每日信用销售额应收账款平均收现期2.账龄分析表与平均收现期为了监督应收账款的回收情况,通常必须借助于账龄分析表。
根据账龄分析表可以看出:在控制回收期的占多大比例;在规定信用期付款的又占多大比例;又有多少是延迟信用期限,经过催收才还款的;还有哪些是拖欠太长,账龄太久的;而久悬不清的账项,很可能已经形成坏账,需要认真清查,审慎处理。
3.应收账款持有成本的计算通过对应收账款持有成本的计算,确定是否进行应收账款投资。
具体计算如前所述。
教学容教学方法 辅助手段● 商业信用的形式: 1、应付帐款:是由于赊购商品,延期付款形成的。
2、应付票据:主要是指商业汇票,它是一种期票,是反映应付帐款和应收账款的书面证明。
分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。
对于商品买卖关系中的买方(延迟付款方)来说,它是一种短期融资方式。
3、.预收货款:是由于延期交货形成的。
购买单位对紧俏商品乐意采用这种形式,飞机、轮船等生产周期长、售价高的商品也采用这种形式先订货,以缓解资金占用过多的矛盾。
● 商业信用的机会成本:1、应付帐款(就讲这一个重点)应付帐款是由赊销商品形成的,利用应付帐款筹资的方法称为记账法。
资金培训计划

资金培训计划一、培训目标1. 帮助员工提高理财意识,合理规划个人财务,增加财富积累。
2. 帮助员工了解投资知识,掌握投资技能,实现资产增值。
3. 帮助员工树立风险意识,学会管理风险,避免不必要的经济损失。
二、培训内容1. 理财知识培训(1)理财基础知识了解个人财务规划的基本理念,包括收入、支出、储蓄、投资等方面的知识。
(2)财务分析与评估学习如何进行个人财务分析,评估个人财务状况,制定个人财务目标。
(3)财富管理技巧掌握财富管理的基本技巧,学会合理分配资产,提高财富利用率。
2. 投资知识培训(1)投资产品介绍介绍各类投资产品的特点、风险和收益,帮助员工了解各种投资产品的优缺点。
(2)投资分析技巧学习如何进行投资分析,了解股票、基金、债券等投资工具的分析方法。
(3)投资组合构建学习如何构建适合个人风险偏好和财务目标的投资组合,实现资产配置。
3. 风险管理培训(1)风险意识培养引导员工了解各种投资风险,树立正确的风险意识,提高对风险的识别能力。
(2)风险防范策略介绍风险防范的基本策略,包括分散风险、对冲风险、止损策略等。
(3)应急预案帮助员工制定应对不同风险情况的应急预案,建立稳健的财务保障体系。
三、培训方式1. 理论讲解采用讲座形式进行理论讲解,由财务专家、投资顾问等进行培训。
2. 案例分析以实际案例分析为主,通俗易懂地讲解理财和投资知识,帮助员工理解和掌握。
3. 角色扮演通过角色扮演、游戏等形式互动,帮助员工加深对知识的印象,提高学习效果。
四、培训计划1. 确定培训时间根据员工工作安排,确定培训时间,安排在工作日或周末进行。
2. 制定培训内容根据培训目标和内容,制定详细的培训大纲和教材内容。
3. 选定培训师资选择资深的财务专家、投资顾问等作为培训师资,确保培训质量。
4. 安排培训场地选择宽敞明亮的培训场地,保证培训效果和员工学习舒适度。
5. 培训评估培训结束后进行评估,了解员工对培训的反馈和学习效果,及时调整培训内容和方式。
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资金培训资料(综合)资金趋势分析法培训资料大盘分析资金分析指标是针对股市的资金推动模式的主要规律而产生的,只有了解了正确的市场规律,尊重规律、不违反规律才能真正用好金盟软件成为股市赢家。
股市行情的起伏,似乎总是出乎大多数人的意料之外。
在市场最关键的波段变化时,总有80%以上的人看不懂市场,他们战战兢兢、如履薄冰、如临深渊,根本不知道市场的方向究竟将何去何从!甚至在加速下跌前还满怀信心的去“抄底”。
可以说,股市的顶、底的转换正是风险和利润的转换,赢利的喜悦、欢快的上涨转眼间被风险的降临、阴翳的大跌所代替。
股市波段顶部的出现,是系统风险降临的开始;波段底部的出现是捕捉利润的良好时机。
那么,股市顶部的风险、底部的时机该如何判断呢?在股市中总是存在着这样一群人,他们认为大盘指数是不重要的,只要选好股票就可以“抛开大盘炒个股”,每天在股市里忙忙碌碌,天天琢磨着“放量、大阳线”,年复一年资金不见长进,偶有所得便喜不自禁到处传扬,遇到亏损便抱怨政策、技术等等。
这里,我们给大家介绍一个通过观察资金分析大盘顶、底时机的方法,用到两个资金指标:资金萌动、流动筹码。
资金萌动指标:指标组成:场内主力 (黄色);场外主力 (白色);散户热情(红色)所组成。
流动筹码指标:用于观察一定时期内,市场交易密集分布情况。
指标组成:K 线扫描区和筹码分析区两部份组成。
第一部分:波段行情底部判断的方法波段行情底部的形成是由于大量的买入资金(多方)实力快速增长的结果,只有大规模主力资金开始买入股票后才会形成波段的底部。
所以,正确分析买入资金实力的变化和大量资金介入的迹象才是判断波段行情底部的关键。
准确掌握波段行情底部信号的判断方法,是投资赢利的第一步。
“资金眼”把资金分为:场内主力,场外主力,散场内主力 (黄场外主力(白色)散户热情(红色) 资金萌流动筹户资金。
三种资金都能发动波段行情。
但是,发动行情的资金不同,行情的特点、规模、拉升方式也不同。
下面是三种资金发动的典型底部判别方法:第一种底部 场内主力发动的底部场内主力是经常在市场里面,滚动操作的资金。
寻找制造短差利润是场内主力的特点。
所以,场内主力不会挑战大盘的重大套牢筹码,其运作的空间往往主要在套牢筹码稀薄的空间。
(场内主力与场外主力配合才有可能冲破套牢筹码)2 1场内主力发动的信号识别:1、热情度低于62时,资金流(黄)由热情度的下方,向上穿出热情度(向上交叉);2、流动筹码无压力空间必须大于5%以上。
时具备以上两个条件,可以确认场内主力开始发动行情。
右两图例为:2005年2月筹码空间如果,场内主力发动行情,而指数流动筹码的无压力空间很小(<5%),说明股票大都缺乏反弹空间行情很难发动(预示发动失败),视为小行情买进股票的风险很大。
场内主力在熊市发动的波段行情,往往有二个以上的阶段热点。
场内主力发动失败的特征:任何主力发动的行情都存在失败的危险,如果行情失败了我们该如何及时的发现呢?如果只有资金流(场内主力)单独向上冲,而活跃度(场外主力)一直在10以下徘徊,说明本行情只有场内主力在发动,场外主力一直在观望,没有大规模进场;在这种情况下,场内主力如果出现下跌,指数往往要再创近期新低。
第二种底部场外主力发动的底部场外主力是基本保持在市场之外,只有当股市有明显的获利时机的时候才进场操作。
来势凶猛,减退迅速是场外主力的特点。
只有场外主力才有能力挑战大盘的重大套牢筹码,由场外主力参与发动的行情往往涨势很迅猛,常以大阳线居多。
(场内主力与场外主力配合才有可能冲破套牢筹码)场外主力发动的信号识别:1、场内主力(资金流)并没有发出底部信号的情况下,活跃度(场外主力)上冲超过10以上。
2、活跃度与资金流同时保持上涨势头,既为场外主力进场抢筹码的明显迹象,此时行情往往快速上涨。
图例为:2004年9第三种底部散户发动的底部这种底部往往出现在,大的波段行情中的短暂回调底部。
说是散户发动的底部,其实是主力资金在下调的过程中,看到散户高涨的追买热情,趁机将股价拉到更高的位置,以获取更大的利润。
此底部挑战套牢筹码峰的能力较弱。
这种底部的特征是:1、热情度达到62以上时,资金流快速下滑至65下,活跃度曾经在15以下;2、此时资金流与活跃度同时调头上扬,是调整第二部分:波段行情顶部判断的方法波段行情的结束是由于多空双方的资金实力发生了逆转后的结果,即买入资金弱于卖出就会形成波段顶部。
观察资金实力变化是判断波段顶部的关键。
资金转弱的3种信号:第一种:三线下调;第二种:指数遇重大筹码峰,资金掉头;第三种:指数暴涨,资金掉头;大顶征兆:资金背离现象第一种三线下调指数上升中,出现活跃度、资金流、热情度三条线同时下调;说明主力开始收缩资金,是一个顶部信号。
活跃度、资金流、热情度三条线同时下调,是一个顶部信号。
图例:2001年12月11日三线下调后大盘大跌。
第二种指数遇重大筹码峰,资金掉头大盘指数在上涨时遇到重大筹码峰,多空双方会进行激烈的争夺,若此时资金流在高位(70以上)出现掉头,说明资金实力不济,往往是大盘下跌的信号。
(结合流动筹码指标分析)指数上涨时遇到重大筹码峰资金流高位掉头图例:2001年12月11日三线下调后大跌。
第三种指数暴涨,资金掉头首先,指数出现连续暴涨的喷发式行情(连续大阳线),是大量资金狂热追捧的结果;如果此时,活跃度冲高到70以上是资金将达到极限的警告信号,如果接着活跃度出现下滑,说明追捧资金耗尽后续不济,是暴跌开始的信号。
当出现见顶信号时,一定要提高警觉,尽早躲避风险。
1、当指数出现连续暴涨的喷发式行情(连续大阳线);2、活跃度有冲高到70以上是资金将达到极限的警告信号;3、若活跃度出现下滑则是暴跌开始的信号。
(右图中为1999年5月19日的暴发行情,6月24日活跃度上冲到79.05,随后在6月25日活跃度下滑至52.2出现顶部暴跌征兆.)大盘大跌前的征兆——资金背离现象指数上涨波段创新高,而资金流两个相邻大波峰却出现波峰降低的迹象(活跃度低于15以下,为前波资金流结束的信号),该现象说明:主力资金出现了滑坡, 是将见顶的征兆,一般这样的征兆出现后预示本次调整将比前次大。
是大调整(大跌)的典型信号。
1、指数上涨中波段再创新高;2、资金流两个相邻大波峰却出现波峰降低的迹象;(注:活跃度低于15以下,为前波资金流结束的信号)12第三部分观察大盘资金的2个要点:1、场外资金不支持,大盘涨不动。
仔细观察资金萌动指标,就会发现:没有场外主力的支持(活跃度大于10),单靠场内主力行情是涨不上去的。
如果在熊市当场内主力掉头而场外主力从没高于10,就意味短期反弹结束着大盘将创新。
当出现见此信号时,一定要提高警觉,尽早躲避风险。
2、资金流在下跌过程中,不买股票。
场内、场外主力资金处在下跌阶段中,说明主力资金是在撤离状态。
个股是难有机会表现的,在此阶段买入股票极容易被套。
只有当场内场外资金止跌后(即在某低位持续横盘,或一起上升),股票才有些明显的机会。
正所谓:资金先止跌,股票才活跃。
第四部分大盘的热点转换大盘出现底部信号后在调整的过程中,如果出现指数创新低,就表明本波主力已经失控,应等待新的底部信号。
如果指数没有创新低,就表明是热点转换。
例如1:上证指数03年12月10日活跃度已下到15以下就表明准备热点转换,到04年1月2日活跃度与资金流一起向上,热点转换完成。
例如2:上证指数04年2月2日启动的行情,在3月30日指数创新低,表明本轮行情没有热点转换。
第五部分零权指数对分析大盘的作用:股民在股市中看到的“上证指数”、“深证指数”都是加权指数。
加权指数就是用采样法,以统计部分股票来形成指数(既加大部分股票的统计权重),这就会出现操纵少数股票就能控制指数欺骗投资者的现象。
“资金眼”零权指数,是采样每个股票保证所有股票的发言权。
所以能正确反映目前所有股票正确的状态。
在指数的筹码中,零权指数的筹码位置更真实、更准确。
选择股票与卖出的技巧一个不重视投资时机,只重视投资品种的投资者,就如同一个只重视选种播种却不重视节气的农民;或只重视鱼群而无视台风的渔民,不但很难有好的收益更有巨大的亏损风险。
所以,股市投资应牢记这样一个策略:先看大盘,判断投资时机;后选股票,加快赢利速度。
那么,在股市时机到来的时候,选择什么股票最赚钱呢?股市里有两种股票是最容易赚钱的:一种是超跌股票;另一种是强庄股票。
一、选择超跌股票的技巧在弱市当中怎么捕捉超跌反弹的股票。
以前许多人捕捉超跌股,都以下跌速度和幅度为依据,但是许多股票“超跌”不但不反弹,仍然大幅下跌。
(例:升华拜克[600226]2002年8月28日19元左右,许多超跌指标纷纷发出信号。
仍然大幅跌至10.2元,亏损高达50%。
)所以,只看超跌是远远不够的。
那么该怎样选择超跌股票呢?在这里我们介绍一个专用于做超跌股,观察反弹资金的指标:短线迸发指标指标组成:反弹动能线(黄色)、临界线(灰色)和反弹彩色K线三线组成。
捕捉良好超跌股票的方法:(短线迸发指标必须与筹码分布指标配合使用,才能有效捕捉良好反弹的超跌股票)。
能够良好反弹的超跌股票,往往具备以下四个条件:1、反弹动能线高于临界线,就表明该股严重超跌、有资金介入。
既为“迸”。
2、反弹彩色K线转红,说明短线资金开始推动反弹,即为“发”,反弹发动。
3、主力筹码指标,看大筹码峰与现价之间的空间,称之“反弹无压力空间”。
该空间在20-30%为空间较大,大于50%以上空间为极大空间。
4、反弹开始时,大盘也已发出底部信号。
超跌反弹股票的卖出信号:主动卖出信号:90%以上的自救反弹股票,在遇到主力筹码重峰的时候都会结束反弹。
所以,如果遇到主力筹码重峰,股票涨不动既可卖出。
被动卖出信号:当反弹彩色K 线连续变绿,为卖出信号。
二、选择强庄股票的技巧牛市中的阶段性底部,往往是大规模资金热点转换,捕捉强庄股的重要时机。
首先,大家了解一下主力操纵一只股票的过程。
主力操作资金往往分为五个阶段:试盘 — 吸筹 — 洗盘 — 拉升 — 出货。
其中,试盘和吸筹阶段主力的资金并没有完全介入,还不稳定,拉升实力不明确;一般吸筹后往往有可能会下跌相当长时期。
所以不是选择强庄股的最佳位置。
90%以上的主力资金,拉升前都会洗盘,目的是释放卖盘压力,为拉升做好准备。
正确观察洗盘行为,就能准确的发现主力资金实力,选择强庄股的最佳位置;同时洗盘是很好的买入位置,能够让你很快享受到主升段的巨大利润。
那么,该怎样选择洗盘好的股票呢?能量沉积指标② 1月31日反弹彩色K 线转红。
(反弹启动) ③ 反弹上方有较大的反弹无压力空间。
① 反弹动能线高于临界线。
(超跌,有短线资金介入) 图例:莱茵置业(000558) 2002年1月31日短线迸发发出买入信号,反弹无压力空间达70%左右。