市场调研—产品概念开发
产品设计与开发的流程
产品设计与开发的流程一、市场调研市场调研是产品设计与开发的第一步，目的是了解市场需求、竞争对手和潜在的用户。
主要工作包括：1.确定产品定位：确定产品所在的市场规模、目标用户以及竞争对手，并分析竞争优势。
2.收集市场数据：通过采访用户、调查问卷、观察竞争对手等方式，收集市场数据，了解用户需求和行为。
3.市场分析：对市场进行定量分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等，为后续的产品设计和营销策略提供依据。
二、需求分析需求分析是根据市场调研结果，明确产品的功能和特性。
主要工作包括：1.整理市场调研数据：将收集到的市场数据整理、分析和归纳，发现用户的真实需求。
2.制定产品需求文档：根据市场调研数据，制定产品需求文档，明确产品的功能、界面、性能等要求。
3.确定开发优先级：根据产品需求，确定各个功能模块的开发优先级，制定开发计划。
三、概念设计概念设计是将需求转化为产品的初始设计，主要工作包括：1.创意生成：通过头脑风暴、设计思维等方法，产生多个产品创意。
2.筛选与评估：对创意进行筛选和评估，选择最具可行性和市场潜力的创意。
3.产品设计：根据选定的创意，进行产品的功能设计、界面设计以及用户交互设计。
四、原型开发原型开发是将概念设计转化为可演示的产品原型，主要工作包括：1.原型设计：根据概念设计，使用设计工具制作产品的低保真原型和高保真原型。
2.功能开发：根据原型设计，进行功能开发，实现产品的基本功能。
3.测试与修正：对原型进行测试，收集用户反馈，根据反馈进行修正和优化。
五、测试测试是对产品进行验证和修正的过程，主要工作包括：1.功能测试：对产品的各项功能进行测试，确保其正常工作以及符合需求。
2.用户体验测试：邀请目标用户测试产品，收集用户的体验反馈，优化产品的用户界面和交互设计。
3.兼容性测试：测试产品在不同硬件设备和操作系统上的兼容性，确保产品能在各种环境下稳定运行。
六、产品发布产品发布是将产品正式上市的过程，主要工作包括：1.准备上市材料：制定产品上市计划，准备上市所需的材料，包括产品说明书、广告宣传材料等。
产品设计和开发策划
产品设计和开发策划产品设计和开发策划是将一个产品从概念到实际交付的过程。
这一过程通常包括产品概念开发、市场调研、产品设计、原型开发、测试、生产和上市等环节。
一项成功的产品设计和开发策划能够确保产品在市场中的竞争力和可持续发展。
1.产品概念开发产品概念开发是产品设计和开发策划的第一步。
在这个阶段，团队需要确定产品的目标和定位，并进行市场调研和竞争分析。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求、趋势和竞争格局，以决定该产品是否有市场空间。
同时，还需要确定产品的差异化特点，以便能够在市场中脱颖而出。
2.市场调研市场调研是产品设计和开发策划中一个重要的环节。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求和偏好，为产品的设计和开发提供指导。
市场调研可以通过访谈、问卷调查、竞争分析和数据分析等方式进行。
通过市场调研，可以确定产品的功能、外观、定价和推广策略等。
3.产品设计产品设计是产品设计和开发策划中的核心环节。
在这个阶段，需要将产品创意转化为可生产的产品设计方案。
产品设计需要考虑产品的功能性、可行性、美观性和用户体验等因素。
设计团队需要创建产品原型，并进行测试和改进。
产品设计的目标是满足市场需求，提供有竞争力的产品。
4.原型开发原型开发是产品设计和开发策划中的重要环节。
通过原型开发，可以验证产品设计的可行性和有效性。
原型开发可以采用手工制作、3D打印或虚拟仿真等方式进行。
原型开发的目标是测试产品的功能和用户体验，并进行必要的改进。
5.测试测试是产品设计和开发策划中的关键环节。
产品测试可以通过实验室测试、市场测试和用户反馈等方式进行。
测试的目标是检查产品的功能、质量和可靠性等。
通过测试，可以发现并解决产品设计和制造中的问题，确保产品在上市前符合市场需求和标准。
6.生产生产是产品设计和开发策划中的最后一步。
在这个阶段，需要建立生产线，采购原材料和设备，并进行生产工艺的规划。
生产团队需要确保产品的质量、成本和交付时间达到预期目标。
新产品开发流程
新产品开发流程新产品开发流程新产品的开发流程是指一种系统性的方法，通过一系列步骤和阶段，从市场调研到产品上市，包括市场需求分析、概念设计、原型制作、产品测试和推广等环节。
下面将详细介绍一个典型的新产品开发流程。
第一阶段：市场调研在新产品开发的初期阶段，市场调研非常重要。
通过市场调研，企业可以了解市场需求、竞争对手和消费者的喜好偏好等信息。
市场调研的结果是决定是否继续开发新产品的重要依据。
第二阶段：概念设计在市场调研的基础上，企业需要进行概念设计。
这一阶段的目标是确定产品的基本功能、外观设计和特色。
概念设计过程中，企业可能需要与设计师、工程师和营销人员进行多次沟通和讨论，以确定最终的产品设计方案。
第三阶段：原型制作在概念设计阶段确定了产品的基本功能和外观设计之后，企业需要制作产品的原型。
原型可以是3D打印模型、虚拟模型或手工制作的模型。
制作原型的目的是测试产品的可行性和功能性，并对产品进行改进和修正。
第四阶段：产品测试在原型制作完成后，企业需要对新产品进行测试。
产品测试可以是功能性测试、性能测试和用户体验测试等。
测试结果可以帮助企业确定产品的优缺点，以及是否需要进一步的改进和优化。
第五阶段：生产制造在产品测试阶段确定了产品的性能和质量之后，企业需要开始进行批量生产制造。
生产制造的过程包括材料采购、生产计划、生产线布置和质量控制等。
企业需要确保产品的质量和交货周期。
第六阶段：推广和销售在产品生产制造完成之后，企业需要进行产品的推广和销售。
推广和销售的方式可以是线上销售、线下渠道推广或直销等。
企业可以通过广告、促销活动和渠道合作等方式提高产品的知名度和销量。
第七阶段：市场反馈和改进产品上市后，企业需要与消费者保持良好的沟通和互动。
通过监测和分析市场反馈，企业可以了解消费者对产品的评价和需求，并及时做出改进和调整。
不断的改进可以提高产品的竞争力和市场份额。
总结起来，新产品的开发流程包括市场调研、概念设计、原型制作、产品测试、生产制造、推广和销售以及市场反馈和改进等多个阶段。
新产品开发流程的六个步骤
新产品开发流程的六个步骤新产品开发是企业生产和发展的关键环节之一，新产品的成功开发对于企业的生产和市场推广都具有重要的意义。
六个步骤是新产品开发流程的基础，下面将会具体介绍这六个步骤。
第一步：新产品市场调研市场调研是新产品开发的第一步，这一步骤非常重要。
市场调研的目的是了解某一种类型产品在市场上的需求和消费者的购买意愿。
企业需要进行市场调查，分析市场需求、销售结构和竞争对手等因素。
在市场调研过程中，企业需要收集大量的信息，同时要考虑市场需求的变化、消费者的需求和趋势等问题。
这些信息和分析将为企业提供决策方向和市场促销的计划。
第二步：新产品概念开发概念开发是设计新产品并确定产品功能、特性和需求的过程。
企业需要把市场调研得到的信息用于新产品的设计，确定产品的定位和市场目标。
这一步占据了整个新产品开发过程的关键环节，它不仅需要考虑到产品设计的创新性，还需要与市场调查得到的数据进行比对，以确保产品能够符合市场需求。
产品的设计是为了满足对产品的需求和功能所需的过程。
开发人员需要通过商业计划书和设计方案来确定产品的功能、特性和概念，以确保生产出的产品质量高，并且可以满足市场需求。
设计团队需要决定的关键因素包括产品的造型，外观、尺寸和材质等。
同时，要确定产品的功能和性能、部件和装配等。
设计过程中还需要实施技术验证，从而确保设计可以实际生产及利用。
在新产品开发过程的第四步，需要开始产品开发的实际工作并进行测试。
这个过程有很多工序，其中包括产品原型制作、测试、改进和成品生产等，这个阶段的主要目的是质量保证，测试各种原材料、零部件的品质以确定它们能否最终组装成高质量的产品。
第五步：产品推广与营销产品开发阶段已经完成，企业需要考虑如何将新产品推向市场。
这个过程包括制定产品营销计划和实施销售策略。
在这个阶段中，企业需要考虑如何进行产品推广和展示，以吸引更多的消费者，同时确保产品在销售过程中得到的利润最大化。
第六步：新产品的监测和改进新产品的上市不是最终目的，企业需要不断监控产品的性能和反馈，以评估产品的市场表现。
市场调研—产品概念开发(PPT 36页)
Page 27
新管理，新意象！
例：巨能洗衣粉产品概念（节水）
用巨能洗衣粉，洗衣粉节约1/3用水！
洗衣服清起来会浪费很多水，现在水费又越来越贵
巨能洗衣粉采用了低泡清洁配方，在迅速清洁的同 时，产生泡沫少，清洗2次就可以达到普通洗衣粉清洗3 次的效果
巨能洗衣粉，天天为你节约用水 巨能洗衣粉有无磷型、有磷型两种供选择
Page 21
新管理，新意象！
项目小组成员规则
没有坏的主意 我不是典型的消费者 建设优于否定 在项目期内必须使用产品XX次
Page 22
新管理，新意象！
建立产品概念的步骤和方法
二、理解消费者
现有计划的全面回顾 计划并实施一系列消费者研究 与管理层及项目成员交流发现 获得对消费者的深度了解（消费者蓝图）
Page 34
新管理，新意象！
例：巨能洗衣粉概念（修改）
洗衣粉不用先浸泡，省时一半！ 为了把衣服洗得干净，需要先浸泡一段时间再洗， 但这样会耽误不少时间，有什么办法既省时间又洗 得干净呢？ 介绍新一代“巨能免浸泡洗衣粉”，让你洗衣服省 一半时间。 “巨能免浸泡洗衣粉”引进了独特的渗透蛋白酶 PNT，能利用它的活性加速对污渍的渗透瓦解，不 用浸泡也可以洗得干干净净，让你用一半的时间做 完同样的事情。 巨能免浸泡洗衣粉，解放你的时间。 “巨能免浸泡洗衣粉”有无磷型和有磷型两种供选 择，3.4元/400克（无磷），3.2元/400克（有磷）。
Page 12
新管理，新意象！
第一版
Page 13
新管理，新意象！
第二版
Page 14
新管理，新意象！
第三版
Page 15
新管理，新意象！
量化产品概念测试版
简述新产品开发过程
简述新产品开发过程新产品开发过程是企业实现创新和增长的关键。
它涉及从市场调研、概念设计、原型开发到测试、生产和推广等多个环节。
本文将详细介绍新产品开发过程的各个阶段及其特点。
一、市场调研阶段市场调研是新产品开发过程中的第一步，它旨在了解市场需求和竞争情况，为后续的产品设计提供依据。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论、深度访谈等方式进行。
在这个阶段，企业需要考虑以下几个方面：1. 目标市场：确定要进入的市场范围，并了解该市场的规模、增长率和竞争情况。
2. 顾客需求：了解目标客户群体的需求和偏好，掌握他们购买产品时考虑的因素。
3. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、价格策略和营销手段，找到自己的差异化优势。
二、概念设计阶段概念设计是将市场调研结果转化为可行性方案的过程。
在这个阶段，企业需要制定产品的概念设计方案，包括产品的功能、特点、外观等。
这个阶段需要考虑以下几个方面：1. 创新性：将市场调研结果转化为创新性的产品概念，满足顾客需求并具有差异化优势。
2. 可行性：考虑技术、成本和生产等方面的可行性，确保产品能够实现并盈利。
3. 市场适应性：将概念设计与目标市场需求相匹配，确保产品具有良好的市场适应性。
三、原型开发阶段原型开发是将概念设计转化为实际产品的过程。
在这个阶段，企业需要制作出可用于测试和验证的产品原型。
这个阶段需要考虑以下几个方面：1. 材料选择：选择合适的材料来制作原型，并考虑材料成本和可用性。
2. 工艺流程：确定生产工艺流程，确保原型能够按照规定要求进行生产。
3. 测试验证：对原型进行测试和验证，发现问题并进行改进。
四、测试阶段测试是在真实环境下对新产品进行测试和验证的过程。
在这个阶段，企业需要进行用户体验测试、功能测试、可靠性测试等。
这个阶段需要考虑以下几个方面：1. 用户体验：测试产品的易用性和用户体验，发现问题并进行改进。
2. 功能测试：测试产品的各项功能是否正常，发现问题并进行改进。
产品开发相关概念
产品开发相关概念产品开发是指从市场需求中找到机会，通过研究、设计、制造、测试和推广等一系列过程，最终生产出符合市场需求的产品。
在产品开发的过程中，有一些相关概念需要了解。
首先是产品规划。
产品规划是指在产品开发之前，对市场需求进行分析，确定产品的功能、特点、定位等，制定出产品开发的方案和计划。
产品规划是产品开发的基础，对后续的研究、设计、制造等环节都有着重要的指导作用。
其次是市场调研。
市场调研是指对目标市场进行调查和分析，了解市场需求、竞争情况、消费者需求等信息，为产品规划提供依据。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
接着是产品设计。
产品设计是指根据产品规划的要求，进行产品外观、结构、功能等方面的设计。
产品设计需要考虑产品的实用性、美观性、便捷性等因素，并与市场需求相匹配。
然后是原型制作。
原型制作是指根据产品设计的要求，制作出可视化的样品或模型，用于检验产品设计是否符合要求。
原型制作可以通过3D打印、手工制作等方式进行。
接下来是工程设计。
工程设计是指根据产品设计要求，进行工程结构、材料、加工工艺等方面的设计。
工程设计需要考虑产品的生产成本和效率等因素。
然后是试制和测试。
试制和测试是指根据工程设计要求，进行小批量的生产和测试，用于检验产品的质量和性能是否符合要求。
试制和测试可以通过手工制作、小批量生产等方式进行。
最后是量产和推广。
量产和推广是指根据试制和测试结果，进行大批量生产和推广，将产品推向市场。
量产和推广需要考虑市场营销策略、销售渠道等因素。
以上就是产品开发相关概念的介绍。
在实际的产品开发过程中，这些概念都有着重要的作用，需要认真对待。
同时，不同的产品开发过程可能存在差异，需要根据具体情况进行调整和变化。
产品开发主要工作内容
产品开发主要工作内容产品开发是指根据市场需求和用户反馈，从产品概念到最终产品的全过程。
在产品开发过程中，主要有以下几项工作内容。
1. 市场调研和需求分析：产品开发的第一步是进行市场调研和需求分析。
通过收集市场数据和用户反馈，了解市场的需求和竞争对手的情况，确定目标用户和产品的定位。
同时，深入了解用户的需求和痛点，为产品开发提供方向。
2. 概念设计和策划：在明确产品需求后，进行产品概念设计和策划。
通过制定产品的核心功能和特性，构思产品的整体架构和设计方案。
在此过程中，需要考虑产品的可行性、实用性和市场竞争力。
3. 原型开发和测试：根据概念设计和策划，进行产品原型开发和测试。
通过使用原型开发工具或编程语言，快速构建产品的初步模型，并进行功能测试和用户体验测试。
通过原型测试，验证产品的可行性和用户的接受度，并及时修正和改进。
4. 技术开发和优化：在原型测试通过后，进行产品的技术开发和优化。
根据产品需求，进行功能开发、界面设计、数据库设计等工作。
同时，对产品的性能、安全性、稳定性等进行优化，确保产品的质量和用户体验。
5. 生产制造和供应链管理：如果产品需要进行生产制造，需要与供应商合作，进行生产计划、原材料采购、生产管理等工作。
同时，进行供应链管理，确保产品的正常供应和交付。
6. 市场推广和销售：在产品开发完成后，进行市场推广和销售工作。
制定营销策略和计划，推广产品的特点和优势，吸引用户进行购买和使用。
同时，建立销售渠道和客户关系，进行销售和售后服务。
7. 数据监测和反馈分析：产品上线后，进行数据监测和反馈分析。
通过收集用户数据和用户反馈，分析产品的使用情况和用户需求变化，为产品的后续改进提供依据。
同时，关注市场动态和竞争对手的变化，及时进行产品优化和创新。
8. 持续改进和版本迭代：产品开发并不是一次性的工作，而是一个持续改进和版本迭代的过程。
根据市场需求和用户反馈，进行产品的改进和升级，推出新的产品版本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品概念发展之实例(2/2)
新产品概念发展例子二 保湿又好吸收
第一版 第二版 第三版 量化产品概念测试版
放松
第一版 第二版 量化产品概念测试版
第一版
第二版
第三版
量化产品概念测试版
第一版
第二版
量化产品概念测试版
建立产品概念的步骤
制定计划 了解消费者 概念创作 评估概念
建立产品概念的步骤和方法
一、制定计划
建立概念发展项目小组（市场、研发、广告...） 根据整体业务目标确定项目目标（产品、时限） 获取管理层及项目小组对项目目标及流程的认同
• 数据准备会 • 消费者座谈会（consumer insight） • 概念创作 • 概念的内部优化 • 概念座谈会 • 概念测试与产品使用测试
概念与产品 一致性检验
产品上市
标准模式
概念与产品 一致性检验
产品上市
常见模式
好的产品概念的条件
特殊独特性 策略性而不是执行性的 专注的承诺 未被满足的需求 KISS
实例(1/2)
新产品概念发展例子一 第一版 第二版 第三版 量化产品概念测试版
第一版
第二版
第三版
量化产品概念测试版
建立产品概念的步骤和方法
三、概念创作
概念构思
• 产品属性重要性排序：去顽固污渍、速度快... • 消费者信念的总结与筛选:3个核心信念 • 确定未达到满足的消费者需求：我们的核心优势 • 探索需求阶梯 • 产品声明标题创作
概念写作 概念优化 产生一些专一的、独特的产品概念，以备概念测试
更开心
所谓的产品概念(Product Concept)，最主要是叙述一个产品 所要满足消费者的欲望与需求，以及该产品如何满足这些欲 望与需求的原因与想法，其主要内容包括下面三个部份：
(1)说明该产品所要解决消费者未被满足之需求； (2)说明这产品为什么可以满足这些未被满足的需求； (3)叙述这些产品主要的一些特征、功能，以及价格或服务相
巨能洗衣粉采用了低泡清洁配方，在迅速清洁的同 时，产生泡沫少，清洗2次就可以达到普通洗衣粉清洗3 次的效果
巨能洗衣粉，天天为你节约用水 巨能洗衣粉有无磷型、有磷型两种供选择
400克，3.4元/无磷；3.0元/有磷
建立产品概念的步骤和方法
四、评估概念
定性评估 定量评估 评估结果的运用
产品概念评估
用是：
几点原则
大声读完整个概念不超过30秒 品牌名应明显突出，突出概念的主体 用消费者语言，避免用技术术语 标题应提醒核心的消费者利益 食品最好配以照片 一些为吸引注意力的图片和音乐等无需添加
：巨能洗衣粉产品概念（节水）
用巨能洗衣粉，洗衣粉节约1/3用水！
洗衣服清起来会浪费很多水，现在水费又越来越贵
了解巨能浓缩粉的产品概念 对巨能普通粉用户的吸引力 ，以及可能的内部转换
了解新的产品概念对巨能浓 缩粉老用户的吸引力，以及 可能的用户流失
了解巨能浓缩粉对竞争品牌 低价位普通粉用户的吸引力 与转换能力
了解巨能浓缩粉对竞争品牌 中、高价位普通粉用户的吸 引力与转换能力
产品概念评估
定量概念评估 分为“概念测试”（concept test）和“概念与产品使用
项目小组成员规则
没有坏的主意 我不是典型的消费者 建设优于否定 在项目期内必须使用产品XX次
建立产品概念的步骤和方法
二、理解消费者
现有计划的全面回顾 计划并实施一系列消费者研究 与管理层及项目成员交流发现 获得对消费者的深度了解（消费者蓝图）
• 该品类当前的市场趋势：奇强、雕牌、汰渍、立白、奥妙...... • 消费者语言：洗衣粉化不开、手开裂、水滑了、搓干净、气味冲 • 品类消费习惯与行为（U&A ）： 先泡后洗 • 消费者需求及其层次：领袖口要预处理、要泡、伤手、费时... • 消费者对竞争对手的看法：品牌形象认知图 • 消费者对我们目前产品的看法 • 产品作用“信号”（看得见、听得见、闻得到...） • 品类的情感联系：穿得干净，心里高兴
关的信息。 简单来说，产品概念其实就是一个指引公司将来产品营销策
略最根本的叙述。
产品概念的目的
产品概念是整个营销定位的基础。 主要功能叙述 指引整个品牌的定位策略 营销人员交接时一个很重要的文件 预估市场潜力
产品概念与新产品开发的模式
消费者需求 产品概念
既有产品 消费者需求
产品开发
产品概念
市场调研—产品概念开 发
2020/8/3
目录
前言 产品概念的目的 产品概念之开发程序 好的产品概念的条件 产品概念开发实例
前言
当一家公司在发展新的产品概念时，必须要去思考：到底公 司发展出来的产品功能是要解决顾客的哪些问题；要如何说 服消费者这些产品功能真正可以解决他们的问题。唯有可以 解决消费者问题的功能，才能被消费者所重视。
定性概念评估
最常用的是消费者座谈会（FGD） 评估内容
• 整体感受：整体印象，包括直觉上的感受 • 对概念的理解：信息与语言的清晰准确 • 信念和态度描述：与消费者的日常生活相关性 • 利益承诺：利益点是否有吸引力 • 说服性支持：支持是否有说服力
例：巨能浓缩洗衣粉座谈会分组
组别
特征
目的
第一组：巨能普 通粉用户
第二组：巨能浓 缩粉用户
第三组：低价位 普通粉用户
第一组：高价位 洗衣粉用户
过去3个月内最常用巨 能洗衣粉（2.0元）
过去3个月内最常用巨 能浓缩粉（3.4元）
过去3个月内最常用低价 洗衣粉（400克价格小于 3.5元），如奇强、雕牌
过去3个月内最常用高价 洗衣粉（400克价格大于 3.5元）如奥妙、汰渍， 其中4人用浓缩洗衣粉
当一个称职的主妇
家人的认同
家人穿在身上更体面
衣服更干净
1.去污力 •快速去污 •去顽固污渍
把握自己的生活
做自己想做的事
有更多的自由时间
简化家务
2.省时省力 •免浸泡 •免搓洗 •易漂洗
生活得更有质量
全家人享受
有更多的钱买其它东西
省钱
3.省水 •泡沫少 •漂洗次数少
概念写作模板
（利益承诺）我承诺你： （同情）我知道这对你很重要，因为： （说服性支持）你可以信任我的承诺，因为： （利益重申）总结一下，我承诺： （型号）这儿有不同方式让你体验我的承诺： （价格）为了体验这个承诺，你需要付出的费