当升科技：股票期权激励计划(草案)与首期股票期权授予方案(修解读
股份期权激励方案
股份期权激励方案股份期权激励方案，这可是职场人心心念念的“金手铐”。
咱们就来聊聊这个话题，把它从头到尾捋一遍。
一、激励对象1.高级管理人员：公司高管，包括CEO、CTO、CFO等，他们是公司的灵魂，掌握公司的发展方向。
2.核心技术人员：技术是企业发展的基石，核心技术人才至关重要。
3.销售人员：销售是公司业绩的晴雨表，优秀的销售人员能为公司带来丰厚的利润。
4.其他关键岗位：根据公司实际情况，可适当放宽激励范围，涵盖其他关键岗位。
二、期权数量和分配1.期权总数：根据公司规模、行业地位和发展潜力，合理确定期权总数。
2.分配比例：高级管理人员、核心技术人员、销售人员和其他关键岗位的期权分配比例，可根据岗位重要性、贡献度和市场行情来确定。
3.期权分配时间：期权分配可以采取一次性分配或分期分配，以保持激励效果的持续性。
三、期权行权价格1.行权价格：期权行权价格应低于市场价格，以体现激励作用。
2.行权价格调整：若公司股价波动较大，可设立行权价格调整机制，以保持期权的激励效果。
四、期权行权条件1.行权期限：期权行权期限一般为1-3年，以鼓励员工长期为公司服务。
2.行权条件：员工达到行权条件后，方可行使期权。
行权条件包括但不限于：公司业绩达标、个人业绩达标、任职时间等。
3.行权方式：期权行权可以采取一次性行权或分期行权，以适应不同员工的实际需求。
五、期权激励方案的实施和监管1.实施主体：公司董事会负责制定和实施期权激励方案。
2.监管机构：公司设立期权激励委员会，负责监督期权激励方案的执行。
3.信息披露：公司应在年度报告和临时公告中披露期权激励方案的实施情况。
六、期权激励方案的风险管理1.防止股价操纵：公司应加强信息披露，防止股价操纵行为。
2.防止滥用职权：公司应建立严格的期权激励方案审批程序，防止滥用职权。
3.防止人才流失：公司应关注期权激励方案的实施效果，及时调整方案，防止人才流失。
七、期权激励方案的效果评估1.业绩指标：通过对比实施期权激励方案前后的公司业绩，评估激励效果。
股票期权激励计划5篇
股票期权激励计划5篇一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的股权期权的激励方式主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
股票期权激励计划（篇1）标准的股票期权，即当业绩条件满足时，允许激励对象在一定的期间内(可行权期间)以计划确定的价格(行权日)购买公司股票。
如果股价高涨，激励对象将获得巨大利益;同时对公司而言，激励对象行权也是一种定向增发，为公司筹得一定数量的资金。
2、提取奖励基金的股票期权标准的股票期权行权时，激励对象一般都自筹资金认购股份，但是七匹狼却提取奖励基金，作为激励对象行权时的资金来源之一。
七匹狼06年10月25日向激励对象授权700万份股票期权，在前三年(06—08年)扣除非经常损益的加权平均净资产收益率高于10%的情况下，根据净利润增长率，提取奖励基金。
激励基金提取额=当年净利润__(当年净利润-10%)__1/9，上限为当年税后净利润的10%，激励基金在年报决议公告后60日内发放至激励对象。
奖励基金的目的仅用于行权，不得作为其他用途使用。
3、股票期权的特征同普通的期权一样，股票期权也是一种权利，而不是义务，经营者可以根据情况决定购不购买公司的股票;这种权利是公司无偿赠送给它的经营者的，也就是说，经营者在受聘期内按协议获得这一权利，而一种权利本身也就意味着一种“内在价值”，期权的内在价值表现为它的“期权价”;第2篇：股权期权的激励方式范文目前股权激励在国内越来越受到重视，不仅有理论上的探讨，而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划，甚至有不少企业把它当作搞活企业的“灵丹妙药”。
那么究竟如何认识股权激励,应该按照什么原则来设计股权激励不同的股权激励计划的共同点和区别在哪里，其内在机制和适用条件是什么如何有效运用股权激励，防止走入股权激励的误区本文就这些问题进行了讨论。
一、股权激励的原理经理人和股东实际上是一个委托的关系，股东委托经理人经营管理资产。
上市公司期权激励方案
上市公司期权激励方案引言随着市场经济的发展，上市公司面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引和激励优秀人才，上市公司常常会采取不同的激励措施。
其中，期权激励方案作为一种常见的激励方式，得到了越来越多公司的青睐。
本文将介绍上市公司期权激励方案的基本概念、设计原则以及实施过程，帮助读者更全面地了解期权激励方案的重要性和运作方式。
一、期权激励方案的概念1.1 期权的定义期权是指某人拥有在一定时间内以特定价格买入或卖出股票的权利，而无需实际履行这个权利。
期权分为两种类型：认购期权和认沽期权。
认购期权是指购买方有权在合约到期日以预定价格购买股票；认沽期权则是指购买方有权在合约到期日以预定价格卖出股票。
1.2 期权激励方案的定义期权激励方案是指通过授予公司员工期权的方式，以激励员工为公司创造更大的利益并促进公司的长期发展。
员工在一定的时间内获得购买公司股票的权利，如果公司的股票市价上涨，员工可以以较低的价格购买股票，从而获得差价收益。
2.1 公正性原则期权激励方案应当公平对待参与方，遵循公正性原则。
不同层级的员工应获得相应的激励，以反映其对公司长期发展的贡献，并激励其为公司实现业绩增长努力工作。
2.2 长期性原则期权激励方案应具备一定的长期性，以激励员工长期致力于公司发展。
长期期权方案通常设置购买期权的行权时间至少为一年以上，这样可以鼓励员工持续关注公司发展并为之努力工作。
2.3 激励效果原则期权激励方案应当具备良好的激励效果，能够有效激发员工的积极性和创造力。
激励效果取决于期权的行权价格、数量和行权条件等因素。
2.4 动态性原则期权激励方案应具备一定的动态性，能够根据公司的发展状况和市场环境进行调整。
如果公司在业绩上取得了较好的表现，可以适当增加期权激励的力度，以激励员工为公司创造更大的价值。
3.1 设计期权激励方案首先，公司需要组建以高管为主的激励方案设计小组，负责制定期权激励方案的具体细则。
小组需要根据公司的发展战略、市场竞争状况和员工需求等因素，设计出适合公司实际情况的期权激励方案。
关于公司董事会成员的股权激励计划的决议
关于公司董事会成员的股权激励计划的决议本决议旨在确立公司董事会成员的股权激励计划，以激励董事会成员为公司长期发展贡献更多的价值，增强其与公司的利益一致性。
经全体董事一致通过，决议如下：一、股权激励计划目标本股权激励计划的目标是调动董事会成员的积极性和创造力，提高他们对公司长期发展的关注和参与度，同时增强他们与公司股东的利益一致性，并进一步增加公司整体业绩。
二、股权激励计划内容1. 股份授予：公司将根据董事会成员的工作表现和对公司长期发展的贡献，向董事会成员授予一定数量的公司股份作为激励，以股份的形式绑定董事会成员与公司的经济利益。
2. 股权期权：除股份授予之外，公司在激励计划中还将向董事会成员提供股权期权计划。
董事会成员有权以优惠价格购买公司股份，以期实现将来的收益。
3. 激励等级：根据董事会成员的职务和履职情况，不同级别的董事会成员将享受不同的股权激励待遇。
激励待遇将根据董事会成员的工作业绩和公司整体业绩的表现进行评估和调整。
4. 解锁条件：为确保董事会成员的股权激励计划能够切实发挥激励作用，公司将设定一定的解锁条件。
董事会成员必须在规定的期限内有效履行职责，并达到既定的绩效目标，方可解锁所获得的股权。
5. 可变激励：本股权激励计划中设置了可变激励机制，即根据公司业绩的不同情况，对董事会成员的股权激励进行调整。
公司将根据实际情况和市场表现，合理调整股权激励计划的具体细则。
三、董事会成员权益和义务1. 董事会成员应遵守公司的章程和相关法律法规，忠实履行职责。
同时，董事会成员应积极参与公司决策，谋求公司利益的最大化。
2. 董事会成员享有与其地位和职权相匹配的权益，包括但不限于公司资产分配、信息披露权、发言权等。
3. 董事会成员在履行职责的过程中，应保护并促进公司股东的利益，努力提高公司整体业绩，履行诚信和忠诚的义务。
四、其他事项本决议自通过之日起立即生效，并根据实际需要设定相关操作细则。
同时，决议的实施，应该遵循国家法律法规以及公司章程的规定。
上市公司期权激励方案
上市公司期权激励方案上市公司期权激励方案是指上市公司为了激励和留住优秀员工，根据一定的条件和规定向员工发放期权，使员工有机会以较低的价格购买公司股票，并在一定时间后以较高价格出售，从中获得差价所产生的利润。
期权激励方案对于上市公司的发展和员工的激励具有重要的意义。
本文将探讨上市公司期权激励方案的实施原则、优点和存在的问题。
上市公司期权激励方案的实施原则主要包括以下几点。
首先，期权激励应以全员为对象，鼓励每位员工的参与和贡献。
其次，期权激励应与公司业绩和个人贡献挂钩，激发员工积极性和创造力，促进公司业绩的提升。
再次，期权激励应遵循合理、公平、公正的原则，确保激励对象能够公平地分享公司成长带来的利益。
最后，期权激励应注重长期的目标和稳定的机制，避免短期行为的干扰和影响，保持激励的可持续性。
上市公司期权激励方案的实施具有多重优点。
首先，期权激励可以吸引和留住优秀的人才。
通过给予员工参与公司成长的机会和分享成果的权益，能够提高员工的归属感和忠诚度，增强员工留任的动力。
其次，期权激励可以激发员工的积极性和创造力。
员工有了参与公司发展的权益，会更加努力地工作，不断提升自己的能力和业绩，促进公司的创新和进步。
再次，期权激励可以增加公司的灵活性和竞争力。
员工拥有公司股票，将会对公司的发展和业绩更加关注，能够为公司争取更好的资源和机会。
最后，期权激励可以加强公司和员工的长期合作关系。
通过期权激励，公司和员工形成利益共享的共同体，促进公司和员工的长期稳定发展。
然而，上市公司期权激励方案也存在一些问题和挑战。
首先，期权激励容易引发信息不对称和内幕交易的问题。
公司内部人士可能利用期权激励的信息优势，进行操纵或滥用。
其次，期权激励的效果可能受到市场波动和股价波动的影响。
如果公司股价长期低迷或波动较大，员工的期权可能无法实现增值，导致激励效果不佳。
再次，期权激励方案的设计和实施需要具备一定的专业知识和技术。
如果公司缺乏相关的人力和资源，可能会影响期权激励的有效性和公平性。
当升科技（未来有涉矿预期的一支锂电与石墨材料概念股）
当升科技（未来有涉矿预期的一支锂电与石墨材料概念股）未来有涉矿预期的一支锂电与石墨材料概念股：1.公司简介：当升科技（300073）公司是一家新能源材料研发和生产的北京市高新技术企业，国内锂电正极材料的龙头企业，主要从事钴酸锂、多元材料及锰酸锂等小型锂电、动力锂电正极材料的研发、生产和销售。
公司在湿法和火法两项技术方面的集成创新能力使得公司成为国内外少数几家能快速推出系列化多元材料的公司之一，部分锂电正极材料产品的质量达到了国际先进水平。
公司是国内率先出口锂电正极材料的供应商，国际前6大锂电巨头中拥有5家客户，包括三星SDI、LG 化学、三洋能源、深圳比克和比亚迪等。
此外，在电子陶瓷业，氧化钴、氧化铋的市场份额连续多年在国内居于领先地位。
2.大股东及实际控制人：┌───────┬─────────────────────────┐｜控股股东｜北京矿冶研究总院(30.95%) ｜├───────┼─────────────────────────┤｜实际控制人｜国务院国有资产监督管理委员会(持有北京矿冶研究总院｜｜｜比例：100.00%) ｜├───────┼─────────────────────────┤｜最终控制人｜｜└───────┴─────────────────────────┘公司控股股东为北京矿冶研究总院，实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会，截止报告期末，北京矿冶研究总院持有公司30.95%的股权。
报告期内，公司控股股东与实际控制人未发生变动。
北京矿冶研究总院组建于1956年，1999年转制为中央直属大型科技企业，国务院国资委持有其100%股权。
矿冶总院注册资本22,272.20万元，实收资本22,272.20万元，注册地和主要生产经营地为北京市西城区西外文兴街1号。
矿冶总院以矿产资源开发利用相关的工程与技术服务、先进材料技术和产品以及金属采选冶和循环利用为三大核心主业，在采矿、选矿、有色金属冶金、工艺矿物学、磁性材料、工业炸药、选矿设备、表面工程技术及相关材料等领域具有较高水平和较强研究能力。
期权激励方案股权期权激励方案
期权激励方案股权期权激励方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的地板上，一缕缕金色的光芒仿佛在召唤着新的开始。
我坐在桌前，拿起笔，开始构思这个期权激励方案。
我们得明确期权激励的目的。
这不仅仅是为了留住人才，更是为了激发员工的创造力和激情，让公司的发展与员工的个人成长紧密结合。
那么，我们就从这个目的出发，一步步展开。
一、激励对象1.公司的核心技术人员。
2.关键岗位的管理人员。
3.对公司业绩有重大贡献的员工。
二、期权授予条件1.工作年限：在公司工作满一年的员工。
3.贡献度：对公司的技术、管理、市场等方面有显著贡献。
三、期权数量1.根据员工的职位、工作年限和绩效等因素，设定不同的期权数量。
2.每位员工的期权数量不得超过公司总股本的1%。
四、期权价格1.期权价格为授予日的公司股票市场价格。
2.员工在行权时，按照市场价格支付期权费用。
五、期权行权期1.期权自授予之日起，满一年后可以开始行权。
2.行权期为三年，每年可行权1/3。
六、期权激励方案的实施步骤1.制定期权激励方案，报公司董事会审批。
2.董事会批准后，与员工签订期权协议。
3.员工按照协议约定的条件，进行期权行权。
4.公司对行权情况进行监督，确保期权激励方案的顺利进行。
七、期权激励方案的管理1.设立期权激励委员会，负责期权激励方案的日常管理。
2.期权激励委员会定期对期权激励方案进行评估，根据公司发展情况和员工需求，适时调整方案。
3.公司对期权激励方案的实施情况进行监督，确保公平、公正、公开。
八、期权激励方案的退出机制1.员工离职：员工离职时，未行权的期权自动失效。
2.公司回购：公司有权在员工离职后，按照市场价格回购未行权的期权。
九、期权激励方案的风险控制1.信息披露：公司应及时披露期权激励方案的实施情况，确保市场公平。
2.内部监管：公司内部建立健全监管机制，防止期权激励方案被滥用。
3.法律法规：公司遵守国家有关法律法规，确保期权激励方案的合法性。
在这个期权激励方案中，我们充分考虑了员工的个人利益和公司的发展需求。
期权激励计划及授予协议
期权激励计划及授予协议随着企业竞争的日益激烈，企业需要吸引和留住优秀的人才。
为了激励员工的积极性和创造力，许多企业采用期权激励计划来奖励员工。
期权激励计划是一种雇佣福利，给予员工在未来某个特定时间以特定价格购买公司股票的权利。
本文将介绍期权激励计划的基本原理和授予协议的要点。
一、期权激励计划的基本原理期权激励计划是一种员工激励措施，在员工的努力和公司的未来发展之间建立了联系。
通过期权激励计划，员工可以获得公司的一部分所有权，并在未来将其转化为现金利益。
期权激励计划的基本原理如下：1. 授予期权：公司向符合条件的员工授予购买公司股票的期权。
期权的行使价格通常低于当前市价，以鼓励员工购买。
2. 行权权利：员工根据授予协议规定的时间和条件选择是否行使其期权，以购买公司股票。
一旦行使，员工就成为公司的股东。
3. 转售或保留：员工可以选择在购买公司股票后立即出售，获取差价利润，或选择保留股票并在未来时机出售。
二、期权激励计划的授予协议要点期权激励计划的实施需要制定相应的授予协议，明确员工权益和责任。
以下是期权激励计划的授予协议要点：1. 受益人：明确享有期权的员工，包括身份、级别、任职时间等要求。
2. 授予数量：规定每位员工的期权数量。
可以基于级别、绩效等因素进行差异化设置。
3. 行权期限：确定员工可以行使期权的时间范围。
一般有行权期限的截止日期，过期后将失去行使权。
4. 行权条件：设定必须满足的条件，如员工在公司工作一定年限、公司达到经营目标等。
5. 行权方式：规定如何行使期权，包括购买股票的程序、付款方式等。
6. 限制和转让：设定员工在期权行权后的限制，如无法转让给第三方或需经过公司批准方可转让等。
7. 终止条件：规定期权激励计划的终止条件，如员工离职或公司出售等。
8. 公司权力：明确公司在特殊情况下的权力，如取消或修订期权激励计划的权利。
期权激励计划的授予协议应当合法、公平并对员工权益提供保障。
协议一旦签订，员工和公司都应遵守约定的规则和条款。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
股票期权激励计划(草案与首期股票期权授予方案(修订稿摘要二〇一二年十月八日特别提示1.本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行》、《国有控股上市公司(境内股权激励试行办法》和其他有关法律、行政法规, 以及北京当升材料科技股份有限公司(以下简称“当升科技” 《公司章程》制定。
本激励计划严格依照实施原则设计方案, 坚持依法规范,公开透明;坚持维护股东利益、公司利益;坚持激励与约束相结合,风险与收益相对称;坚持从实际出发,规范起步,循序渐进,不断完善。
2. 本计划由董事会负责制定,董事会授权薪酬与考核委员会对本计划进行管理。
3.本激励计划为股票期权激励计划,股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
公司本次授予激励对象的股票期权数量不超过公司总股本的 3%,即 480万份股票期权。
4.股票期权激励计划的有效期为十年,原则上每两年向激励对象授予一定份额的股票期权。
每份期权自授予之日起五年内有效。
5. 本激励计划涉及的激励对象包括上市公司 4位高级管理人员以及董事会认为需要以此方式激励的其他人员,共计 79人。
但不包括公司的独立董事、监事。
6.本次授予的股票期权的行权价格为 9.72元。
7.当升科技承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款、贷款担保以及其他任何形式的财务资助。
8.当升科技承诺持股 5%以上的主要股东或实际控制人及其配偶、直系近亲属均未参与本次股票期权激励计划。
9. 公司承诺股权激励计划经股东大会审议通过后 30日内, 公司不进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项。
10. 本计划按方案制定、审批、股东大会审议通过、期权授予、激励对象行权的相应程序实施。
11. 本激励计划必须满足如下条件后方可实施:经国务院国有资产监督管理委员会审核批准本激励计划, 中国证券监督管理委员会备案无异议, 当升科技股东大会批准。
12、公司在股权激励方案推出前 30日内没有发生《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定的重大事件; 且该股权激励计划草案没有在公司提出增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项动议至上述事项实施完毕后 30日内推出。
13、公司应当在授予条件成就后 30日内完成权益授权、登记、公告等相关程序。
目录一、释义 . (4)二、股权激励计划的目的和原则 (5)三、股权激励计划的实施体系 (5)四、股票期权激励对象的确定依据和范围 (6)五、股权激励计划所涉及的标的股票来源和数量 (7)六、激励对象获授的股票期权分配情况 (7)七、股票期权激励计划的有效期、授权日、等待期、行权有效期、可行权日、可行权期、标的股票的禁售期 (8)八、股票期权的行权价格及行权价格的确定方法 (9)九、激励对象获授股票期权的条件以及行权条件 (10)十、股票期权激励计划的调整方法和程序 ................... 12十一、股票期权会计处理 ................................. 14十二、公司、激励对象发生异动时如何实施股权激励计划 ..... 15十三、股权激励计划的变更、终止 ......................... 16十四、其他重要事项 . (17)一、释义以下词语如无特殊说明,在本文中具有如下含义:二、股权激励计划的目的和原则(一为进一步完善北京当升材料科技股份有限公司的法人治理结构, 促进公司建立、健全激励约束机制, 充分调动公司高层管理人员及核心员工的积极性、责任感和使命感,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起, 共同关注公司的长远发展, 并为之共同努力奋斗, 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、国务院转发中国证监会《关于提高上市公司质量意见的通知》 (国发 [2005]34号文、中国证监会等五部委联合发布的《关于上市公司股权分置改革的指导意见》、国务院国有资产监督管理委员会《国有控股上市公司(境内实施股权激励试行办法》 (国资发分配 [2006]175号、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》 (国资发分配 [2008]171号。
中国证监会《上市公司股权激励管理办法(试行》 (证监公司字 [2005]151号等有关规定, 结合公司目前执行的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度, 制订本股权激励计划。
(二本计划坚持以下原则:1.坚持依法规范,公开透明,遵循法律法规和《公司章程》规定;2.坚持维护股东利益、公司利益,促进国有资本保值增值,有利于公司持续发展;3. 坚持激励与约束相结合,风险与收益相对称,适度强化对公司管理层的激励力度;4. 坚持从实际出发,规范起步,循序渐进,不断完善。
三、股权激励计划的实施体系本计划由董事会负责制定,董事会授权薪酬与考核委员会对本计划进行管理。
薪酬与考核委员会根据董事会决议,负责研究公司的薪酬制度和激励计划, 监督、评估本计划的实施效果, 并提出改进和完善的意见。
薪酬与考核委员会向董事会提议股票期权授予名单和数量, 由董事会审议、批准。
董事会在进行表决时,有关利益关联人员应该回避。
在遵守本计划的前提下, 董事会应对授出股票期权的日期、对象、授出数额等方面行使最终决定权。
薪酬与考核委员会授权公司有关管理部门负责具体实施本计划。
四、股票期权激励对象的确定依据和范围(一激励对象的确定依据1.激励对象确定的法律依据本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》、《试行办法》、《管理办法》及其他有关法律、行政法规和《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况确定。
2.激励对象的职务依据本计划的激励对象为目前担任公司高级管理人员以及公司董事会认为需要以此方式进行激励的相关公司员工。
3.激励对象确定的考核依据激励对象必须经《北京当升材料科技股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法》考核合格。
(二激励对象的范围本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《备忘录》及其他有关法律、行政法规和《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。
本激励计划涉及的激励对象包括上市公司 4位高级管理人员以及董事会认为需要以此方式激励的其他人员,共计 79人。
但不包括公司的独立董事、监事。
其中包括:(1董事及高级管理人员。
该部分人员负责公司规章、制度及发展战略的制定及修改, 并对公司整体业务进行全面督导与监督, 对公司日常经营情况及长远发展具有重大影响力及导向性。
在公司成功上市并不断壮大的过程中, 该部分人员均对公司做出了突出性贡献。
(2中层管理人员。
该部分人员辅助高级管理人员进行公司规章制度的贯彻、实施;直接负责公司各项经营、管理事务;统筹其管辖范围内的人员及业务情况, 并及时对上级反馈; 对公司各部门的高效运转及公司整体业绩的提升起到了重要作用。
(3核心技术(业务人员。
该部分人员负责公司技术及业务层面的实际操作;并直接推动公司业务的完善、巩固及拓展; 对公司整体业绩的提升起直接影响作用。
所有参加本激励计划的激励对象不能同时参加其他任何上市公司股权激励计划,已经参加其他任何上市公司激励计划者,不得同时参加本激励计划。
五、股权激励计划所涉及的标的股票来源和数量(一授出股票期权的数量公司本次授予激励对象的股票期权数量不超过公司总股本的 3%,即 480万份股票期权。
每份股票期权拥有在期权有效期内的可行权日以预先确定的行权价格和行权条件购买 1股公司人民币普通股的权利。
(二标的股票来源公司将通过向激励对象定向发行股票作为本计划的股票来源。
(三标的股票数量本计划授予激励对象的股票期权为 480万份, 对应的标的股票数量为 480万股,占当前公司总股本 16000万股的 3%。
六、激励对象获授的股票期权分配情况中层、核心骨干人员姓名、职务信息将公告于深圳证券交易所指定网站。
任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的当升科技股票期权对应的股票累计不得超过公司股本总额的 1%。
七、股票期权激励计划的有效期、授权日、等待期、行权有效期、可行权日、可行权期、标的股票的禁售期(一股票期权激励计划的有效期计划有效期:整个计划有效期为十年, 原则上每两年向激励对象授予一定份额的股票期权。
每份期权自授予之日起五年内有效。
(二授权日在本激励计划报国务院国资委审核批准、中国证监会备案且无异议, 公司股东大会批准后, 由公司董事会确定授予日。
授权日必须为交易日,且不得为下列期间:1、定期报告公布前 30日;2.重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后 2个交易日;3.其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后 2个交易日。
(三等待期等待期为授权日到首次可以行权日之间的间隔, 本计划激励对象获授的股票期权等待期为二十四个月,在等待期内不可行权。
(四可行权日激励对象可以自授权日起满 24个月后开始行权,可行权日必须为交易日, 且在行权有效期内。
激励对象应当在上市公司定期报告公布后第 2个交易日, 至下一次定期报告公布前 30个交易日内行权,但不得在下列期间内行权:1.重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后 2个交易日;2.其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后 2个交易日。
(五可行权期整个计划有效期为十年,原则上每两年向激励对象授予一定份额的股票期权。
每份期权自授予之日起五年内有效。
本计划首次授予的股票期权自本期激励计划首次授权日起满 24个月后, 激励对象应在未来 36个月内分三期行权。
首次授予期权行权期及各期行权时间安排如下:(六禁售期禁售期是指对激励对象行权后所获股票进行售出限制的时间段。
本次股票期权激励计划的禁售规定按照《公司法》和《公司章程》执行,具体规定如下: 1.激励对象为公司董事、高级管理人员的,其在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的 25%;在离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。
2.激励对象为公司董事和高级管理人员的,将其持有的本公司股票在买入后 6个月内卖出,或者在卖出后 6个月内又买入,由此所得收益归本公司所有, 本公司董事会将收回其所得收益。
3.在本次股票期权激励计划的有效期内,如果《公司法》对公司董事和高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化, 则这部分激励对象转让其所持有的公司股票应当在转让时符合修改后的《公司法》和《公司章程》的规定。
八、股票期权的行权价格及行权价格的确定方法(一行权价格股票期权的行权价格为 9.72元。
满足行权条件后, 激励对象获授的每份期权可以 9.72元的价格购买 1股公司股票。
(二股票期权行权价格的确定方法行权价格为下列价格的较高者:A 股权激励计划草案摘要公告前一个交易日的公司股票收盘价为 9.44元;B 股权激励计划草案摘要公告前 30个交易日公司股票算术平均收盘价 9.72元。