成都：锦江区“五朵金花”可持续发展的探索
乡村旅游
荷塘月色
位于绕城高速公路外侧500米外的万福 村，万福村地形浅秋台地，沟河从区域 内穿过，水资源丰富。区域总面积约 1074亩，当地农户主要从事花卉，莲藕 种植，现有荷塘种植面积600余亩。 荷塘月色景区借助了人们爱莲的喜好， 依托数百亩荷塘形成的优美风景，利用 自然田园风光打造人文环境，在景区内 道路两边设立姿态各异的艺术雕塑，吸 引中国著名油画家，国画家等入驻从事 艺术创作，逐步形成了万福春光画意村， 使荷塘月色散发出自己独有的艺术气息。
解决方案
• 首先应将问题（1）基础设施丌完善（5）环境污染严重迚 行处理。这得需要当地政府和居民协商整治。问题（4） 服务理念缺乏，应该由当地旅游部门组织当地从事服务行 业的人员迚行系统培训。提高人员的素质。而问题（2） 商家恶性竞争严重（3）旅游产品单一化（6）消费群体普 遍收入丌高。 是提高成都三圣花乡旅游竞争力的主要问题。
东篱菊园
位于驸马村，辐射了3个社，507户，面 积3000余亩。从成龙路到东篱菊园的路 程仅一公里，交通十分便利。景区内地 形以浅丘台地为主，当地的村民时代都 依靠种植菊花为生，目前已形成了菊花 种植规模1000余亩，菊花品种100多个， 拥有盆栽菊花120余万盆的景区。 东篱菊园契合现代人返璞归真、回归田 园的内心愿望，其精美的乡村酒店，形 成集居住、休闲、餐饮、娱乐于一体的 特色产业，为城市人、旅游者、老年人 提供一个可供长年包租和短居的乡村酒 店。
幸福梅林
位于成都市成龙路西段。“幸福梅林” 因所处的幸福村而得名。幸福梅林景 区总面积3000余亩，1500余亩美化环 抱净水面达124余亩的湖面。约有各色 梅花20万余株，200余个品种，其面积 堪称中国四大梅林之首，品种树仅次 于武汉，位居全国第二。 梅林区域内共涉及农户600余户，农居 建筑风格充分借鉴了“川西民居”的 特点，显得古朴典雅、秀丽清朗。
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告赴成都市锦江区五朵金花的考察报告为借鉴新农村建设先进地区的成熟经验，加快农业产业结构调整，推动乡村旅游业快速发展，探索城乡统筹、协调发展的新途径，按市委通知要求，20**年5 月16日-20日，由黄庆辉区长带队，我区组织相关部门、部分乡镇和社会主义新农村建设试点村负责人赴成都XX区“三圣花乡”考察学习。
在XX市XX区按照城乡统筹、“四位一体”的科学发展总体战略，以发展乡村旅游为载体，积极探索农村产权制度改革，推动农业产业结构调整，通过发展集体经济，促进土地规模经营，打造了花香农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”，走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。
其发展模式被收入中央党校教材，列为“城乡一体化”的成功样板，是全国两个城乡统筹试验区之一，这对我区坚持科学发展，进一步推动农业产业结构优化升级，促进城乡统筹具有很强的借鉴和指导作用。
一、“五朵金花”的基本情况“五朵金花”位于XX市XX区三圣街道办事处（原为三圣乡），是国家4a级旅游景区，全国公认的“农家乐发源地”。
主要包括花乡农居—红砂村、幸福梅林—幸福村、江家菜地—江家堰村、东篱菊园—驸马村、荷塘月色—万福村这五个村。
2003年，XX区面对三圣乡“天晴一把刀、下雨一包糟”，“土地不多人人种，丰产不丰收”的农村状况，因地制宜，围绕城市反哺农村，工业反哺农业的思路，以提升农业产业和带动农民增收为出发点，创造性地打造了“五朵金花”。
经过5年的努力，这里变为一座充满田园风光的开放式公园，集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的特有魅力，走出了一条农村土地不征用、不拆迁，农民失地不失利、失地不失业、失地不失权，农民变市民、农村变新貌的发展道路。
——区位优。
“五朵金花”位于成都东南市郊，是城市的通风口、规划上的城市绿地，距市区仅7公里，快速通道车程仅需10分钟左右。
城乡一体化：“五朵金花”的启示——成都市锦江区统筹城乡发展的生动实践
的多渠道增收：土地流转 、农宅 出租按年收取租金 ， 就业农家乐 、到农业龙头企业等公司打工赚取薪金 ，
参与村集体经济、土地入 股建 乡村酒 店等经营可分 享保底分红的股金 ，达到社保条件 后按 月领取养老 金 、低保金 ，还可报销 医疗 费的保障金。这样 ，以
达 １４ ． 亿元。三是 以产业支撑农业 。对花卉 龙头企 业在资金 、技术和政策上扶持 ，发展年销售 收入超 过 ３亿元 和 １ 元 的农业产业 化龙头企业各 １ ， 亿 个 超过 ５０ 万元的企 业 ３ 。四是 以品牌塑造形象。 ００ 个 按照 “ 一村一品” 不断推 出农业新品牌 ，增强农村 发展 的可持续性。２０ ０４年 ，红砂村被评为 Ａ Ａ级 国
一
会等形成吸引人气 、传承文化的人文 自然景观 。营
造优 美 的生 态 环 境 。五是 开 发 土地 集 约 化 。对 土地
、
“ 五朵金花 ” 的运作模式
硬化严格监管 ，整合农宅 ，拆 除违建 ，严禁 乱搭乱 建 ，减少农房 占用耕 地。充分利用荒山、沟渠 、坡 坎等土地修建会所 ，盘活土地 资源，使有 限的土地 资源发挥最大的效益。 ｔ
１０ ５０户 ，户户通光纤 。按照社 区卫生服务 中心建设 标准 ，在全 区 １ 个行政村 ，建成 ２ ０ ７ ０ 平方米 的村卫
等条件 ，发展具有农业特色 的观光休 闲农业和乡村
旅游文化 ，打造 出 “ 花乡农居” 幸福梅林” 江 、“ 、“
生服务中心。四是景观打造生 态化 展 方式 。锦 江 区把 文
因地制 宜、错位发展 的打造方 式。锦 江作 为成
都的中心城 区，所带农村地 区并不 大，但 如定 位不
国家AAAA级旅游景区——“五朵金花”_,对成都农户家乐的探索
东篱菊园
“采菊东篱下，悠然见南山”，晋代诗人陶渊明《饮
酒》诗中的意境，如今正在“天府之国”成都变为 现实。
继成功推出红砂村、幸福梅林、江家菜地后，锦江 区城乡一体化的探索又有新亮点 -----东篱菊园.
东篱菊园位于驸马村，紧临幸福梅林，江家菜园地， 菏塘月色，从成龙路到到东篱菊园的路程仅1000米， 交通十分便利。景区内地形以浅丘台地为主，当地 的村民世代都靠种植菊花为生，春夏秋冬四季菊花， 形成了菊园独有的四季菊园景观。
“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花种植欣赏， 形成销售产业链，发展旅游观光产业； 周末市民们早上出城来，或开私车，或乘公交， 寻一山居农舍，院坝头支两张桌子，放几把椅子， 三五亲朋好友，或打扑克，或搓麻将，或摆龙门 阵(成都人摆龙门阵“有瘾”那是出了名的)。喝 几杯农家清茶，嗑两碟花生瓜子。时近中午，农 舍主人会按传统做法，弄出一桌农家菜肴，什么 麻辣鸡、回锅肉啦、白水兔、水煮鱼啦，再来一 碗豆腐青菜汤，保证原汁原味，绝对绿色食品， 真是要多巴适(舒服)有多巴适！酒饱饭足之余， 再四处看看梅花，观观山景，待到夕阳西下，四 五点钟，这才心满意足，打道回府。
东篱菊园主要通过因地制宜地利用驸马村菊花种 植的传统和规模优势，挖掘菊花的观赏、文化、 经济价值，依托省农科所的技术力量，引导和鼓 励农民规模化、多样化大田种植菊花，引进盆栽 菊花新品种和切花类菊花优势品种，形成1000余 亩、品种100余个，120余万盆的种植规模。同时 按照城市建设标准，异地修建农民集中居住区， 对区域内农房、景观进行生态打造，完善园区内 水、电、气、光纤电视、道路、污水管网、村卫 生服务中心等基础设施建设，在此基础上，鼓励 农户依托改造后的农房，自主经营、联营、出租， 引进“赏菊吃蟹”等特色餐饮和多种形式的休闲 旅游项目，发展乡村旅游，延伸菊花产业链，多 渠道促进农民增收。
休闲农业文化
《农业文化与休闲农业》案例分析报告成都三圣乡“五朵金花”休闲农业园区文化资源利用分析与评价一、园区发展现状五朵金花，指成都市锦江区三圣街道（原三圣乡）的5个乡村，包括红砂村的“花乡农居”，幸福村的“幸福梅林”，驸马村的“东篱菊园”，万福村的“荷塘月色”，江家堰村的“江家菜地”五个区域。
占地约17.3平方公里，是著名的统筹城乡示范项目，已经成功创建国家AAAA级景区。
（1）区位条件：观光农业建园地的区位条件是决定观光农业能否建设及建设成功与否的首要因素。
其区位条件主要包括客源市场条件和交通条件。
1、客源市场条件客源市场及潜在客源市场的规模、类型是观光农业的建设能否进行的首要因素。
三圣乡处于成都市近郊,是成都市民及周围地区游客，在周末或节假日等短途旅行的选择地之一。
随着近年来成都周围地区经济发展水平的不断提高，和人们对休闲旅游的需求增强，此地区的旅游市场潜力巨大。
2、交通条件游客的出游在很大程度上取决于目的地的交通条件。
三圣乡交通便利，公路有“两横两纵”。
两横指东西方向的外环路、石胜路;两纵指南北向的成龙路、成仁路。
三圣乡街道办事处可快速通达成渝、成绵、成南、成雅、成乐、机场高速等高等级公路,距离成都市区只有7公里,距成都市的客运重要枢纽火车南站10公里，距双流机场15公里。
交通优势明显,区位优势大。
并且三圣乡“五朵金花”具有旅游集群效益, 五个景区之间可以通过公交、自行车骑游线路、自驾游线路实现有效连接,且景区之间距离合适,乡村旅游市场广阔。
（2）立地条件:立地条件是指建园地的情况，主要包括自然环境条件和农业基础条件两个方面。
良好的自然环境条件是观光农业的必备条件，也是增强旅游资源吸引力的基础条件。
三圣乡辖区属浅丘陵地带，平均海拔高度543米，陡沟河和南支三渠（属东风渠）流经境内。
属亚热带湿润季风气候区，气候温和、四季分明、无霜期长、雨量充沛、日照较少。
多年年平均气温为16.2℃，气候宜人。
二、经营项目及规模三圣乡“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目，集生态观光、农事体验、餐饮娱乐为一体。
2019年赴成都市锦江区五朵金花的考察报告
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告为借鉴新农村建设先进地区的成熟经验，加快农业产业结构调整，推动乡村旅游业快速发展，探索城乡统筹、协调发展的新途径，按市委通知要求，20**年5月16日-20日，由黄庆辉区长带队，我区组织相关部门、部分乡镇和社会主义新农村建设试点村负责人赴成都XX区“三圣花乡”考察学习。
XX市XX区按照城乡统筹、“四位一体”的科学发展总体战略，以发展乡村旅游为载体，积极探索农村产权制度改革，推动农业产业结构调整，通过发展集体经济，促进土地规模经营，打造了花香农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”，走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。
其发展模式被收入中央党校教材，列为“城乡一体化”的成功样板，是全国两个城乡统筹试验区之一，这对我区坚持科学发展，进一步推动农业产业结构优化升级，促进城乡统筹具有很强的借鉴和指导作用。
一、“五朵金花”的基本情况“五朵金花”位于XX市XX区三圣街道办事处（原为三圣乡），是国家4a级旅游景区，全国公认的“农家乐发源地”。
主要包括花乡农居—红砂村、幸福梅林—幸福村、江家菜地—江家堰村、东篱菊园—驸马村、荷塘月色—万福村这五个村。
2003年，XX区面对三圣乡“天晴一把刀、下雨一包糟”，“土地不多人人种，丰产不丰收”的农村状况，因地制宜，围绕城市反哺农村，工业反哺农业的思路，以提升农业产业和带动农民增收为出发点，创造性地打造了“五朵金花”。
经过5年的努力，这里变为一座充满田园风光的开放式公园，集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的特有魅力，走出了一条农村土地不征用、不拆迁，农民失地不失利、失地不失业、失地不失权，农民变市民、农村变新貌的发展道路。
——区位优。
“五朵金花”位于成都东南市郊，是城市的通风口、规划上的城市绿地，距市区仅7公里，快速通道车程仅需10分钟左右。
XX市总人口1003万，其中市区人口310万，每天流动人口近150万，其居民历来就有休闲生活习惯，对回归田园的雅趣生活方式始终热情高涨，这让三圣乡拥有了发展观光农业的庞大旅游客源市场。
成都五朵金花
4.“五朵金花” 4.“五朵金花”发展路径
“五朵金花”的构建开始是以花卉产业基地红砂村为切入点，继而通过横向一体 化向花香农居附近的村落拓展，变一朵金花为五朵金花； 后又通过纵向一体化使产业化不断得以拓展，在发展花卉产业的基础上又激发了 乡村旅游产业，同时为积攒发展后劲也在尝试发展现代服务业（如打造成都金港 汽车赛道，培育汽车赛事关联产业和汽车后端市场）。
每个利益相关者都是一个 复杂个体，有各种不同属性。 如果企业家能充分挖掘每个 利益相关者各种属性之间的 关系，在设计和重构商业模 式的过程中适当演绎，往往 会收到意想不到的效果。 ”的经济效益
花卉产值增长 三产收入飙升
国资溢价退出
农业产值上升 农民自产增值
成都“五朵金花”案例解析与报告
1.“五朵金花” 1.“五朵金花”的地理位置
成都“五朵金花” 指的是东 郊锦江区三圣乡的五个村子 ，位于成都市东南，距市区 二环路5公里，占地约12平方 公里：
•红砂村的“花乡农居” •幸福村的“幸福梅林” •驸马村的“东篱菊园” •万福村的“荷塘月色” •江家村的“江家菜地”
“花乡农居” 成为以发展盆 花、鲜花和旅 游业为主导的 “幸福梅林” 国家级风景区 围绕梅花文化 和梅花产业链, 发展旅游观光 “江家菜地” 业 以认种的方式, 把传统种植业 变为体验式休 闲产业，实现 城乡互动
3.“五朵金花” 3.“五朵金花”发展模式
“
朵金
”
景观 错 发 建设 建设
润 产业
乡
发 资金来 、渠道多
农民收入增加
附：三圣花乡旅游区全景图
The End 谢谢！
目前，五朵金花有农家乐300 余家，接待海内外游客近千 万人次，经济收入达2亿元。
成都五朵金花考察报告
五朵金花绽放异彩——关于赴成都市“五朵金花”发展情况的考察报告为学习借鉴“农家乐”旅游发展先进经验，由镇党委书记张向阳同志带队，组织街办12个行政村、小溪塔工商分局、二家重点企业负责人一行18人，于2010年2月14日至2月19日赴四川省成都市锦江区进行实地考察。
锦江区在社会主义新农村建设及乡村旅游发展过程中，打造出“五朵金花”的成功经验，很值得学习借鉴。
现将考察情况报告如下：一、“五朵金花”的魅力所在“五朵金花”是指成都市锦江区三圣街道办事处（原为三圣乡）辖属的五个村，即花乡农居——红砂村、幸福梅林——幸福村、江家菜地——江家堰村、东篱菊园——驸马村、荷塘月色——万福村。
五个村分别位于成都东南市郊，地理位置是城市的通风口。
从2003年初锦江区开始打造“五朵金花”，经过四年的努力，这里从过去的“天晴一把刀、下雨一包糟”变成一座充满田园风光的开放式公园，呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的繁荣景象。
于2006年4月，荣获国家4A级旅游景区，成为全国公认的“农家乐”发源地。
产业兴。
“五朵金花”注重基础农业向现代农业、观光农业转变，带动休闲经济、旅游经济共同发展。
2004年以来，引进成都维生、传化大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业37家，吸引民间资金2亿元；同时，发展自主经营的农家乐300余家。
2006年接待海内外游客988.9万人次，实现旅游收入2.3亿元。
经济旺。
“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目，经济效益明显增长。
花卉产值增幅达49.6%，经营税收由2002年40.1万元增加到2006年532万元，年增幅达307%。
土地租金由每亩1500元上涨到2000元，土地拍卖价格由每亩50万元上涨到150万元，整个片区农户生产增值超过13亿元。
环境美。
“五朵金花”由点成片，各展芳姿，形成著名的乡村旅游片区。
农村基础设施建设，完全按照城市建设标准及良好的生态环境而进行。
揭秘让成都家长疯狂的“锦二区”：不仅有五朵金花，更有七中育才
揭秘让成都家长疯狂的“锦⼆区”：不仅有五朵⾦花，更有七中育才作为成都的家长，在给孩⼦挑选⼩学的时候，难免会听到 “青2”、“锦2”和“⾼5”这样的词。
刚刚接触学校信息的家长可能会觉得⼀脸懵，都知道这⼏个⽚区是⽐较好的，但是不明⽩它们好在哪⾥。
锦2区科普其实，“青2”、“锦2”和“⾼5”都是针对⼩升初的对⼝学校来划分的。
拿锦江区来说，锦江区的公⽴⼩学有30所左右。
政府把这⼏⼗所学校划分为6个⽚区（锦1，锦2，锦3...锦6），每个⽚区的⼏所⼩学的对⼝初中都是⼀样的，对⼝初中可能是⼀所（单校划⽚），也可能是多所（多校划⽚），对应多所初中的话就需要参加摇号。
锦2区就是指锦江区⽚区号为2的区域，锦2区对应的⼩学有四所（2020年）：天涯⽯⼩学、盐道街⼩学、成师附⼩和龙王庙正街⼩学。
这四所⼩学的对应初中都是盐道街中学、七中育才(⽔井坊校区）、⽥家炳中学、七中育才（汇源校区）、⼗七中和师⼤附中。
锦2区好在哪⾥01 划⽚稳定⽆论是对应⼩学还是对⼝初中，锦2区的划⽚范围都很稳定，从2018到2020年，锦2区对应的四所⼩学和对⼝初中都未变过，如下图所⽰：02 对⼝初中好这些对⼝初中，全部都是国家级重点中学或者四川省重点中学。
除了⼗七中，其他都是公认的成都前20强的初中。
七中育才⽔井坊校区还是七中育才的本部，可以说是好学校当中的好学校了！03 对应⼩学好锦2区的四个⼩学其实都很好，四所⼩学当中，就有两所学校（盐道街⼩学、成师附⼩）⼊选“五朵⾦花”，⽽龙王庙正街⼩学也是好到爆仓，天涯⽯⼩学的⼝碑也是⾮常不错。
盐道街⼩学关键词：五朵⾦花百年名校作为成都公⽴⼩学“五朵⾦花”之⼀，盐道街⼩学本部的⽣源、师资、硬件条件及课程都不⽤说，妥妥的！值得关注的是，盐道街⼩学到处“开枝散叶”，虽然家长们都知道盐⼩的本部很好，但是对于盐道街系列⼩学，⼤家经常⼀脸懵。
所以经常会有家长问：盐⼩的528校区怎么样？盐⼩卓锦分校⼜怎么样呢？看看下⾯的分⽀图你就明⽩了。
从成都“五朵金花”看乡村休闲旅游发展的一般路径-最新文档
从成都“五朵金花”看乡村休闲旅游发展的一般路、引言乡村休闲旅游, 常又称为“农家乐” ,它不同于一般的农业观光,是一种较高层次的以休闲度假为主的旅游类型。
其兴起和发展对新农村建设具有一定的现实意义。
在社会主义新农村建设的背景下,如何帮助农民在保护环境为前提下进行增收, 以民俗风情、民族文化、农耕文化、农舍建筑、节庆活动等为主体的农村休闲旅游逐渐成为人们关注的热点。
二、乡村旅游国内外发展概况乡村休闲旅游最早起始于欧洲, 至今已有100 多年的历史。
早在1855年, 法国巴黎市的贵族就组织到郊区乡村度假旅游。
到1865 年,意大利制定了“农业与旅游全国协会” , 专门介绍城市居民到乡村休闲旅游。
二战后, 随着城市化的迅速发展及城市生态环境的日趋恶化, 城市居民到城郊休闲旅游的需求更加强烈。
此后,乡村休闲旅游在德国、美国、波兰、日本、荷兰、澳大利亚、新加坡等国家得到大力倡导和发展。
这一阶段的乡村旅游以旅游观光为主, 结合购、食、游、住等多种方式进行经营。
到20世纪80年代, 观光农业园由单纯观光性质向休闲、度假、操作、体验、教育、环保等多功能扩展, 并出现了具有生产、生活、生态多功能的休闲农场、度假农庄、教育农园、市民农园等。
休闲旅游农业在我国作为一种产业, 始于20 世纪70 年代的台湾地区。
迄今为止,台湾地区已拥有 1 000 多家休闲农园。
在大陆, 休闲旅游农业在20 世纪90 年代首先在沿海大中城市兴起,并在新农村建设运动中逐渐向全国推广。
三、成都“五朵金花” : 概况性研究五朵金花”是成都锦江区三圣乡的五个村雅称。
这五个村以花卉产业为载体发展乡村休闲旅游, 乡村观光道路两侧的农户,依托改造后的特色农居, 采取多种经营方式发展乡村休闲旅游并逐渐形成了红砂村的“花乡农居”、幸福村的“幸福梅林”、驸马村的“东篱花园”、万福村的“荷塘月色”、江家村的“江家菜地”等著名景点。
1.发展缘起在成都市所辖的区（市）县中,锦江片区的农村较少, 农业只占地区生产总值0.5%, 农民也仅有 3.7 万人。
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成都：锦江区“五朵金花”可持续发展的探索品牌借力打造成都新名片创意：音舞诗画工人来回穿梭，机器响声震天。
如今，来到幸福梅林的湿地，呈现在眼前的是一个繁忙的工地。
工地中央，一个巨大的舞台轮廓初显，石头垒彻的假山，木头搭成的舞台大架……站在舞台之上，环望四周，是连绵不断的湿地，是波光潋滟的湖面，是一片翠绿的浅山，是灰瓦粉墙的栋栋川西民居……“在这里，一出不亚于张艺谋《印象·刘三姐》的大型音舞诗画演出，即将闪亮登场!”锦江区三圣街道党工委书记李旭对记者说，这是一部“中国首个城市生态湿地实景旅游演出项目”——大型音舞诗画《花重锦官城》。
《花重锦官城》将彻底打破舞台中心论，彻底打破传统演出有限空间的局限，营造出气势恢宏的立体效果，让光与影的效果如诗如画地展现。
演出将分金色梦幻曲、绿色畅想曲、紫色圆舞曲、红色进行曲、蓝色小夜曲5个板块，分别以5种颜色营造色彩斑斓的现实世界。
其原生态、实景式演出模式，力争成为继音乐剧《金沙》之后，成都一张绚丽的新名片，一出能在全国叫响的旅游演出“拳头产品”！《花重锦官城》缘何情定幸福梅林?负责策划《花重锦官城》的负责人说:“中国还没哪个大城市能在城市里找到像幸福梅林一样拥有如此完美、多样环境的实景演出场地。
”他说，该演出地的“舞台”包括湿地、坡地、丘陵等多种环境，将令观众感受到丰富、别样的感官体验。
谁曾想到，这台总投资600万元的音舞诗画演出，全部是一家企业投资，是“五朵金花”的品牌，引来了这家财神，而《花重锦官城》的打造，也丰富了“五朵金花”的活动内容，满足了不同消费着的需求，让“五朵金花”成为阳春白雪。
舞台：湿地公园小桥流水，枕河人家，深弄曲巷，步移景迁。
在这里，绿地有平有缓，视线又有畅有隔。
缓坡、垒石、木排和湿地水草自然结合，使游客成为邻水而息的水乡人。
去年11月，占地400余亩，开放式生态湿地公园亮相幸福梅林。
湖泊、溪流、水塘等人工湿地景观，木梯、木廊替代了钢筋水泥，带人们进入自然生态的怀抱。
“打造湿地公园，我们当时有几个想法，湿地公园可净化水质，改善环境而建，可收集、储存漫溢的污水，将梅林内的低湿田与人工湿地系统有机结合，达到净化污水的作用；同时，公园最大的一个特点就是巧妙地将幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色等几朵‘金花’融合在一起，也为‘五朵金花’增加了一个景点。
”锦江区委书记白刚对记者说。
但是，当湿地公园建成后，白刚的脑海中又浮现出一个问题：400余亩的湿地公园，作用仅仅是连接几朵金花？如何将湿地公园的资源综合利用，让这种资源的作用发挥到最大化？这个问题在今年初终于找到了答案。
为提升城市的文化品位，丰富城市的文化内涵，我市有关部门决定在继《金沙》之后，打造又一张文化名片和旅游拳头产品。
这个项目最终定为大型音舞诗画《花重锦官城》。
“湿地公园有得天独厚的优势，《花重锦官城》的演出地点非‘五朵金花’莫属。
”资金：引凤筑巢打造大型音舞诗画，需要数百万元的资金，钱从哪里来？《花重锦官城》项目就落户“五朵金花”水到渠成，但项目所需的资金又成了一个大难题。
“能不能政府先作引导性投资修建，最后再溢价退出，‘五朵金花’不也有许多这样成功的先例吗？”在打造之初，锦江区的部分干部提出了这样的观点。
“我们‘五朵金花’的品牌已经打造出来了，能不能借助我们的自己的品牌效应，找一些企业冠名什么的，吸纳民间资金打造这个项目，通过这个项目，也可以检验我们‘五朵金花’是否经得起市场的风吹浪打！”白刚和区长张济环同时提出了这样的看法。
带着好项目找资金，三圣街办的干部体验到了最轻松的一次引资历程。
“我们首先就找到了从浙江来的企业——华都置业有限公司，因为这是一个很注重企业品牌的企业，他们也在想法提升自己的企业品牌。
我们当时还打了一点埋伏，向华都的四川公司负责人说，现在有好几家企业愿意赞助这个项目，如果你们不早点出手，其他的企业就捷足先登了。
”李旭对记者说。
令李旭没有想到的是，这位负责人当即就说：“你别说了。
”“此话一出，我还以为没戏了，不料，这位负责人接着说，‘我现在就给你一个肯定的答复，你不要找其他企业了，600万元我们出。
我马上就给总部打报告。
’”昨天，对于这笔巨额投资，华都置业的负责人给记者这样一个答案：“你想想，全国的乡村旅游节即将在‘五朵金花’召开，‘五朵金花’的品牌效应有好大？全国各地来参会的游客、嘉宾都要观看《花重锦官城》，这个广告效应有多大？到时，我们企业将随着已经享誉全国的‘五朵金花’一起扬名。
”专家点评品牌效应带来良性互动成都市政府参事王进博士：事实证明，“五朵金花”已经形成了强大的市场品牌，显现出了无穷的市场魅力。
“五朵金花”不仅解决了农民的致富问题，而且提升了自己的无形资产，又通过自己的无形资产，引进了优质企业，这就是所谓门当户对的道理。
当然反过来，优质企业的到来，更进一步提升了自己的无形资产，这已经是市场化运作的中等形式——资本运作。
在资本运作中，“五朵金花”和入驻企业都享受到了品牌带来的效应，并形成良性互动，而随着这个品牌的进一步聚集，将形成强大的社会品牌。
“五朵金花”的社会品牌效应也已经显现，全国首届乡村旅游节将在这里召开，一个国家级旅游盛会在一个村召开，这不是社会品牌带来的效果吗？扩大市场走出四川走出国“最迟在半月之内，应我们的邀请，全国有名的旅行社老总将云集‘五朵金花’，他们是来分享‘五朵金花’这个旅游蛋糕的，我们也将依托这些旅行社，开拓海外市场，吸引海外客人，让‘五朵金花’走向世界。
为了迎接这些世界各地来的客人，我们已经作好了充分的准备。
”锦江区有关负责人说。
其实，旅行社已经在“五朵金花”开通了旅游直通车，在春节期间，成都龙洲旅行社组织的“成都农家乐·社会主义新农村体验之旅一日游”深受市民喜爱，从人民公园到“五朵金花”开通的旅游直通车车车爆满，人满为患，而且在2月8日，中央电视台国际频道“中国新农村”栏目还专门对此进行了报道。
软肋：考察的多于来耍的据统计，“五朵金花”接待外地的旅游团队，一天最多达20批，近千人。
“但是，我们应该看到，这些团队主要是考察学习团，是全国各地来学习成都市推进城乡一体化经验的客人，真正来休闲娱乐的外地游客，少之又少。
如果国家没有提出发展城乡统筹的政策，没有人来学习考察，还有外地人来看吗？有什么办法吸引那些普通的外地游客到‘五朵金花’休闲、娱乐呢？”“其实，由于文化的差异性，欧洲的客人很是喜欢中国的农耕文化，比缢狄顾尴绱澹?比如说从事农耕。
而作为天府之国的成都，??000多年的农业发展历程，农耕文化的底蕴非常深厚。
”在与一些旅行社老总的接触中，白刚得到了这些重要信息，但同时，旅行社的老总们也提出了“五朵金花”吸引外国客人的不足：比如住宿的档次问题，比如可供游玩的项目缺少等等问题……升级：旅行社纷至沓来修建乡村旅游宾馆、引进天翼飞行俱乐部，昆明世博园的观鸟项目落户……从天上到地下，“五朵金花”又得到了一次全新的包装。
旅游界的老总们未曾料到，针对他们提出的问题，锦江区的动作来得如此之快。
一时间，倒成了旅行社的老总找上门来，要求分享“五朵金花”的旅游蛋糕。
昨日记者在江家菜地看到，19栋乡村旅游酒店基本建成，每栋酒店都独立成院，包括7个标准间和一个套房。
“我们全部按照五星级酒店标准打造，包括软件和硬件。
最重要的是，我们酒店的打造，附近每个村民都有股份，用他们的宅基地和土地入股，这就解决了农民持续增收的问题。
同时，农民还可以到酒店打工，也有一笔不菲的收入。
”“五朵金花”管委会负责人说。
“现在已经有很多旅行社对乡村酒店投资感兴趣，酒店修好后，我们就立马退出来，全权交给旅行社经营，同时，为让国外的客人体验农事，我们还将把江家菜地的部分土地租给旅行社，让他们带客人来从事农业耕种，体验农耕的快乐。
”“我们很是看好‘五朵金花’在国外的市场，我们已经在国外尝试进行宣传，效果不错，现在市场已经成熟，已经是专门开辟这条旅游线路，打响成都乡村旅游品牌的时候了。
”康辉国际旅行社成都副总经理郭光说。
专家点评延伸“五朵金花”生命周期王进博士：“一花引来万花开。
”“五朵金花”最先满足的主要是城里人，现在有了更高的目标，需要开拓国外市场，吸引海外游客。
在做大这个市场的时候，锦江区明白一个道理，那就是市场的科学性。
拓展这个市场，需要依托诸如旅游公司这样的专业人士，这会让“五朵金花”进一步走向成熟、走向理性、走向高层次。
每一个事物都有一个生命周期，只有不断创新，才能不断延伸这个生命周期，“五朵金花”做到了这一点。
政府退出协会管理更有序“现在我们的工作比以前轻松多了，人们不再是遇到丁点儿小事就找我这个街道书记，过去这些鸡毛蒜皮的小事真够让我们疲于奔命。
”李旭不再叫苦了，他认为自己现在有了全心全意处理自己本职工作的好环境。
李旭和三圣街办的干部们得到解脱，是景区那些企业代表自发成立的各种协会帮了忙。
“现在有什么问题，找协会就可以了，而且，协会也有了约束会员的机制，也没有再出现以前我们说破嘴皮，企业无动于衷的情况了。
”其实，这些所谓的协会，并不是现在才出现，而是早就有过，只是此协会非彼协会。
“红砂村一打造完毕，我们就成立了餐饮协会，只是，这个协会是在政府主导下成立的。
”“那时的协会，一成立就瘫痪了，为什么呢，徒有虚名啊，说是协会，其实是个空架子，工作还是政府工作人员在做，而且，协会的章程根本就约束不了会员，工作人员磨破了嘴皮，都是白搭。
”“实践中，我们也逐渐认识到，这种政府一相情愿，拉郎配的做法，不会得到企业的认可。
政府不退出来，企业就不能变要我做为我要做，政府再疲于奔命，‘五朵金花’的管理效果也难有大的起色。
”政府的果断退出，让幸福梅林的一些餐饮企业吃了苦头，一时间，相互杀价，恶性竞争的局面死灰复燃。
这下，着急的是餐饮老板们了，他们求着政府出面管理、协调了。
“以前我们苦口婆心地讲，你们都不入耳，现在我们再插手，怎么行呢？最好是你们想办法自己管理自己。
”这一招真灵，幸福梅林的餐饮老板率先自发成立了餐饮协会，选举了会长，制定了协会章程。
奇怪的是，餐饮老板们还真服了协会，有什么事一号召，老板们立马就配合，效果出奇地好。
现在，梅林餐饮协会的会员还专门进行研究，统一使用餐具，规范店招店牌，相互抱成一团，做大市场。
专家点评企业需要什么自己最清楚王进博士：随着《行政许可法》的实行，政府的职能将不断改变，推出对市场的主导职能，就如三圣街办退出了组织协会的职能。
事实证明，民间自发形成的民间组织比政府主导成立的民间组织效果好得多，这其中最根本的东西就在于信息对称的问题。
很简单的道理，企业需要什么，只有它自己最清楚，而政府一相情愿，主导成立民间组织，将政府的意愿强加给企业，这种协会肯定没有生命力。
也就在不久前，成都将政府主导下成立的包括冶金等8大协会进行撤消，就是一个明证。