面谈记录表格

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面谈记录表

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口建议转部门面谈
面试人:
人事经理
填写《新进职员任用核薪单》确定试用期薪资职等
总经理
审核
是否同意录用口是口否
总经理:日期:
人事单位作业
面试结果通知日期:预计正式报到日期:
用人申请编号:寄发《录取通知单》:口是口否
经办人:经理:
面谈记录表
年月日
应征职称
部门
姓名
面试类型
口初试口复试口笔试,成绩
项目
用人单位
人事单位








仪表态度
意愿动机
教育程度
工作经验
专业知神
潜力评估
慢性病
口无口有
遗传/传染
口无口有
综合评语
面试结论
口推荐任用口保留口不适合
口建议转部门面谈
面试人:
部长意见:
口推荐任用口保留口不适合

新员工面谈记录表_20240618

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手, 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职,就公司的现状而 言,你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗?
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况,工作中的遇到的困难,帮助新员工快速融入企业,了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了

面谈记录表

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请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分 5 极 佳 非常符合 极 强 充分了解 极配合 极强烈 极 佳 初试评价 评分 5 极 佳 非常符合 极 强 充分了解 极配合 极强烈 极 佳 复试评价 4 佳 比较符合 优 秀 很了解 配合 强烈 好 3 平 实 基本符合 平 平 尚了解 尚配合 普 通 平 平 2 略 差 不符合 稍 慢 部分了解 未尽配合 犹 疑 略 通 复试人 1 极 差 无学历/培训 极 劣 极少了解 未能配合 极 低 不 懂 4 佳 比较符合 优 秀 很了解 配合 强烈 好 3 平 实 基本符合 平 平 尚了解 尚配合 普 通 平 平 2 略 差 不符合 稍 慢 部分了解 未尽配合 犹 疑 略 通 初试人 1 极 差 无学历/培训 极 劣 极少姓名: 姓名: 用表提要: 用表提要: 初试评分项目 仪容仪表,精神状态 学历或培训经历符合工作需求 口头沟通能力 对其工作各方面及有关事项之了解 所具经历与岗位职责的配合程度 前来本公司服务的意愿 外文能力(英文,日语,其他) 初试得分 复试评分项目 仪容仪表,精神状态 学历或培训经历符合工作需求 口头沟通能力 对其工作各方面及有关事项之了解 所具经历与岗位职责的配合程度 前来本公司服务的意愿 外文能力(英文,日语,其他) 复试得分 综合评述: 用人部门复 试意见 建议:□同意录用 □列入储备 签名: 人力资源经 理意见 年 副总以上级 意见 签名: 第2页 月 日 □不予录用 性别: 性别: 年龄: 年龄: 应征项目: 应征项目:

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绩效面谈记录表
面谈时间: 被考核人 直接主管 部门 职位 评估期间: 职位 2011 年 7月
被考核人自我总结:以严谨、热情、细致的态度对待工作,在工作中严格要求自已,热情对待客户。积极认真的完 完成情况 绩优表现 主管确认 不足之处 绩效改进计划 1 2 3 4 是否需要接受一定的培训? 对绩效考核有什么意见? 希望从公司得到哪些帮助? 备注 被考核人签字: 面谈人签字: 部门主管签字: 有待改进之处 用章、文件、公务车 清款 文件整理 改进、提高的措施与方法 严格执行用章、文件、公务车的使用制度 抓紧时间冲账 需要大量时间重新整理,可能需要增加文件柜的数量 评估期

试用期跟踪面谈记录表模板

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员工试用期跟踪记录表
被面谈人
姓名
所在部门
职务
入职时间
试用期
之前工龄
跟踪记录(试用期转正前)
面谈日期
面谈时间
面谈地点
试用期员工面谈要点:
1.工作安排和学习情况;
2.工作感受;
3.工作氛围;
4.家人对工作的支持情况;
5.建议与想法。
部门沟通记录:
面谈目标:
了解员工入பைடு நூலகம்后对公司企业文化的了解和融入程度并予以辅导培训;
了解员工对公司各项制度的熟悉程度、对公司流程的运用程度并予以安排辅导跟踪;
了解员工的意愿和想法,对于面谈中提到的问题和建议,予以反馈并跟踪解决
其他员工在试用期关心的问题和需要跟踪协助解决的事项。
被面谈人签字:
面谈人签字:

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篩選面談記錄表
姓名 面談日期 面談記錄 人資單位 用人單位 應徵職務
簽名:___ 綜合評語 1.工作穩定性 2.工作價值觀 3.工作態度 4.甄選結果 人資用人單位 甄選結果共識 任用部門: □錄取 □備取 □不錄取 □保留再議 □錄取 職務/職務: 優 佳 良 平 劣 評核項目 1.專業知識/技術 2.實務經驗 3.未來發展潛力 4.甄選結果
簽名___ 優 佳 良 平 劣
□錄取 □備取
□不錄取 □保留再議 □保留再議 已通知:□yes □No
□不錄取
□ 備取報到日期: Nhomakorabea指定導師:姓名: 職務/職位: (負責新人報到程序協助教育培訓制頂及協辦,試用期間工作及生活輔導)
A基本薪資 職等及薪資 本薪 環境津貼 合計薪資 RMB$ 核決 審核 會簽(人資單位) 製錶(用人單位主管) 職務津貼 其它津貼 加班津貼 特別津貼

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极佳

平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见:
签名:
行政部意见:
签名:
总经理意见:
签名:
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价(分数)
1、
54 3 2 1
理由
2、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见:
签字:
年 月 日
总经理意见
签字:
年 月 日
面谈记录表(二)
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√
评分项目
评 分





仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳

平实
略差
极差
体格、健康
极佳

普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志

员工试用期面谈表

员工试用期面谈表

置境控股有限公司
ZhiVida Holdings Limited Co., Ltd
员工面谈记录表
1.你对团队的人员是否已经熟悉?
2.你对自己的工作职责是否清晰?
3.你对工作环境是否有不适应之处?
4.你对公司相关规定是否有困惑之处?
5.谈谈你目前的工作学习状况?
6.在工作或生活上是否需要上级帮助?
7.对自己这阶段的工作自评分数?(满分100)8.对公司的评价分数?(满分100分)
(备注:以上面谈内容仅供参考,面谈人可围绕:新员工认知、适应、融合、对公司建议等方面展开交流)
面谈结论(新员工自行记录整理后,请面谈人及直属领导签字确认)一、直属领导建议事项:
二、学习与工作重点事项:
三、回顾试用期绩效,绩效提升与改进建议:
四、新员工上周期思想动态描述(对公司、对文化、对岗位、对团队等等):
面谈人:(签字确认)
日期:
直属上级。

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面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳

平实
略差
极差
体格、健康
极佳

普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳

平平
略通
不懂
英文
日文


□拟予试用面谈
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