公司招聘员工面谈记录表

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新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文一、基本信息。

员工姓名:[姓名]部门:[部门名称]入职日期:[具体日期]二、面谈信息。

面谈日期:[日期]面谈人:[你的名字]三、面谈内容。

# (一)入职初体验。

1. 对公司的第一印象。

[员工姓名],先聊聊你刚来公司的时候呗。

你对公司的第一印象是啥样的啊?[员工回答]:哇,我觉得公司氛围超棒的。

一进来就感觉大家都很热情,不像我之前去面试的一些地方,冷清清的。

而且公司的装修也很有特色,看起来就很有活力。

哈哈,是吧。

那有没有什么特别吸引你的地方呢?[员工回答]:我特别喜欢咱们公司的休息区,有好多绿植,还有那些舒服的沙发。

感觉在那休息一会儿,能把一天的疲惫都赶走。

2. 入职流程的感受。

那你觉得入职流程走得顺不顺呢?有没有让你觉得很头疼的地方?[员工回答]:总体还挺顺的。

就是填那些表格的时候,有点小晕乎,太多啦。

不过负责入职的同事很耐心,一直在旁边给我解释,所以也还好啦。

哈哈,那些表格确实有点繁琐。

那你希望入职流程有哪些改进的地方不?[员工回答]:我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了,就像那种简单的小手册,把每个步骤都写清楚,还可以附上一些小贴士,这样就更完美了。

# (二)工作内容与适应情况。

1. 对工作内容的理解。

咱再说说工作内容哈。

你现在对自己的工作内容都清楚了吗?[员工回答]:大部分都清楚了。

我刚开始的时候有点懵,毕竟新接触这个领域嘛。

不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务,还带着我做了一些小项目,现在我感觉自己已经慢慢上手了。

不错不错。

那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的?[员工回答]:就是[具体工作任务]这块,我觉得我还需要更多的经验和知识。

有时候会担心自己做不好,影响整个团队的进度。

这很正常啦。

你要是遇到问题,多问问同事和领导,大家都会很乐意帮你的。

2. 工作适应的速度。

你觉得自己适应工作的速度快不快呀?[员工回答]:我觉得还可以吧。

比我想象中要快一些,可能是因为同事们都很友好,我有什么不懂的,他们都会主动来教我。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
填表日期:年月日
员工工号
员工姓名
入职时间
所在部门
岗位名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接上级
面谈目的:部门应在岗位职责、工作标准要求、试用期主要工作及试用期评估等方面与员工沟通清楚,达成共识,促使新员工尽快适应公司、进入角色。
本岗位职责:
工作标准要求:
对个人成长的期望:
新员工有关面谈建议与意见:
签字:日期:
部门负责人意见:
签字:日期:
注:本表由用人部门在新员工入职后每月面谈,面谈结果由员工和部门负责人签字后交由人力资源部存档,作为试用期转正重要依据。

面谈记录表(标准模版)

面谈记录表(标准模版)
面谈记录表
使用提要
请各面试人员,就应聘者的适当表现进行选择
评分项目
评分
仪容、礼貌、精神
态度、整洁、衣着
极佳

朴实
较差
极差
体格、健康
极佳

普通
稍差
极差
领悟力、反应
特强优秀平平Fra bibliotek稍慢极差
对工作内容的了解
充分了解
很了解
可以
部分了解
极差
所具经历与本公司的匹配程度
极匹配
匹配
尚可
不太匹配
不匹配
来公司工作的意愿
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
评语
总评
()拟予任用面谈人:
()列为考虑
()不予考虑日期:年月日
薪金待遇
试用期时间
试用期薪金
转正后薪金
部门经理签字:
综合管理部签字:
总经理签字:

新员工面谈记录表_20240618

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手, 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职,就公司的现状而 言,你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗?
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况,工作中的遇到的困难,帮助新员工快速融入企业,了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了

招聘人员面谈记录表

招聘人员面谈记录表
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
外文能力
英文ห้องสมุดไป่ตู้
极佳

平平
略通
不懂
极佳

平平
略通
不懂
总评
拟予试用
列入考虑
不予考虑
招聘人员面谈记录表
填表人: 日期: 年 月 日
姓名
应征职位
用表提要
请主持面谈人员,在适当之格内打√如无法判断请勿打√
评分项目
评分标准
5
4
3
2
1
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着
极佳

平实
略差
极差
体格、健康
极佳

普通
略差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所经历与本公司的配合程度
很配合
姓名应征职位用表提要请主持面谈人员在适当之格内打如无法判断请勿打评分项目评分标准仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳极差体格健康极佳极差领悟反应特强优秀平平稍慢对其工作各方面及有关事项之了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所经历与本公司的配合程度很配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹豫极低外文能力英文极佳不懂极佳不懂总评拟予试用列入考虑不予考虑

招聘面谈表样本

招聘面谈表样本

招聘面谈表填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。

应聘人员面试评价表(A)填表日期:年月日综合评价等级主考人:审核人:总经理填表说明:1、此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。

2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。

3、面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。

招聘面试方式比较表填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。

面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期: 年 月曰填表人:审核人:填表说明:此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。

中有用的信息或数据。

以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

员工面谈记录表全集文档

员工面谈记录表全集文档

员工面谈记录表全集文档(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)员工面谈记录表绩效面谈记录表(示例-模拟数据)填表说明:①本表格由被考核者直接上级填写。

②绩效面谈在考核结果反馈后开展,由直接上级针对被考核者的绩效指标达成情况,肯定成绩,指出不足。

③“诊断分析”一栏用于填写影响员工绩效结果的一些个人和外在客观原因。

④“双方能力讨论要点”需要透过绩效表象了解被考核者有待改进的能力,避免空泛。

⑤“给予员工的发展建议”一栏,根据以上业绩和能力讨论要点,提出建议。

培训需求部分填写持续改进员工绩效而需要进行的针对性培训、培养。

⑥面谈双方对面谈结果无异议的,经双方签字确认,提交绩效管理部门备案。

试用期员工面谈记录表(入职一周后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表




/


1、请你详细描述一下你的岗位职责?其中最重要的模块有哪些?
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容?自己评价一下完成情况。
3、你认为自己现在的能力能否独立开展岗位工作?如不能还需要领导同事的哪些协助?
4、你觉得自己在工作中最突出的优点是?缺点是?
5、你认为你的同事及部门负责人在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?在哪些方面需要改进?
6、如果你会离职,就公司的现状而言,你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
其它方面建议:
被访谈人签名:部门领导签名:访谈人签名:
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈(入职30天后)访谈时间:访谈人:
目的:了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度,工作岗位职责/流程,帮助他们更好的完成工作。
面谈内容
面谈情况和结果
备注


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1、描述一下你现在认知中的???是怎样的一家企业?
2、目前是否已经适应了公司的氛围,公司的企业文化?有没有哪方面你觉得是需要改进的?
3、对公司和部门的规章制度和工作流程是否完全了解?是否可以接受?有何建议?
4、与公司的同事相处怎样?对部门的管理有什么建议?
5、希望公司可以完善哪方面的福利?
面谈内容
面谈情况和结果
备注
转正面谈
1、请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价?
2、请你完整阐述一下你所在岗位的工作职责、工作任务及工作成果?
3、在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好,有哪一方面需要改进的?
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人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置
试用期员工面谈记录表(入职一个月后)
说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

员工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
面谈记录:
1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?
3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有明确的改进计划?
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进?
5、对当前的薪酬福利待遇是否满意?原因?
6、针对你当前的工作以及个人的发展,你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?(培训、指导)。

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