全球公认的沙盘模拟课程有哪些
沙盘模拟课程
供应商
ERP 沙盘训练
1、人员分组与职能定位
小组成员：
公司总裁CEO
运营总监COO
财务总监CFO
营销总监CSO
财务助理
商业间谍
心态开放
亲历亲为
团队协作
换位思考
讲师提示：
问题思考：企业 为何存在？
因何而兴？
为何而衰？
如何成功？
如何持续？
一、组织准备工作
一、组织准备工作
二、基本情况描述
三、企业运营规则
ERP 沙盘训练
3、市场模板与订单条件
2 P3
8.5M/个
=17M
帐期：4Q
ISO9000
国际市场
市场开拓完后方可拿单，ISO认证后至少做1M的宣传才能接相应市场订单
产品广告应分配到每个具体的产品和市场，其投入数量填写在相应方格中
订单下端的条件必须满足后方可接单，有加急要求的订单不满足罚款25%
柔性线
1Q
1Q
2Q
5、生产线购买、调整与维护
三、企业运营规则
ERP 沙盘训练
柔性线
手工线
半自动
3Q
2Q
1Q
1Q
2Q
1Q
1Q
现 金
生产线购买实际操作
注意：当年设备不计提折旧！但要交维护费。
第二季度投入4个币；
第一季度（领牌季度）投入4个币；
自己领取生产线牌，放置到某个厂房位置；
放置 2 个空桶
第三季度可投入使用，将币放到设备价值区；
三、企业运营规则
四、初始状态设定
五、实际模拟训练
六、总结分析评价
课程内容安排
ERP 沙盘训练
通过本课程你应该——
心理沙盘游戏分析培训课程
心理沙盘分析师培训课程您是否希望在心理咨询工作中掌握一套拿来就能用的模板？您是否希望在心理咨询工作、心理健康工作中自由挥洒游刃有余？您是否希望去参透一套理论深厚，变化非凡奥妙无穷的咨询技艺？您是否希望见证到箱庭理论的实践，能够应用处理心理冲突实现自我的整合？您是否希望能独立操作箱庭疗法来解决常见的各类问题，让周围的人们因你的箱庭疗法而获益？【课程定位】一站式成为心理沙盘分析师、箱庭治疗师的关键环节；心理箱庭/沙盘工作，实践操作的指导书；补充完善整个箱庭课程的操作流程、理论落地。
课程定位/种类张日升老师箱庭初级张雯老师（张日升老师钦点弟子）箱庭实操张日升老师箱庭中级课程意义带你走进箱庭世界，感受大师风采，助你打下坚实基础。
非常具体得教会怎么做，箱庭疗法理论和技巧的细化、流程化、规范化。
传授更加深奥的箱庭技巧与理论基础，帮你打开心门，迈入新境界。
课程定位箱庭/沙盘打基础必学课程希望用箱庭实际操作，问题解决的必学课程想要深入研究咨询，应用箱庭技艺的必学课程课程收获了解箱庭世界的“道”，理论学习，专业提高，实务技术。
一套完整的箱庭技术操作模板，系列问题解决的参考方案。
箱庭应用报告，个案督导，精神分析、无意识理论与箱庭的精髓探索。
【成长之路】箱庭实操技能课程是：一站式成为箱庭治疗师的关键环节；心理箱庭/沙盘工作，实践操作的指导书。
学员成为箱庭疗法治疗师可实现：用箱庭基础理论理解与用箱庭思维表达作品；独立完成箱庭个体咨询引导、操作、剖析、总结；独立完成箱庭团体咨询引导、操作、剖析、总结；解决箱庭疗法在个体咨询、学校咨询、家庭咨询的常见问题；箱庭疗法咨询案例的总结与汇报、箱庭疗法针对不同类型问题与案例的解决方案。
学员成为优秀的箱庭疗法治疗师的关键：理论+技艺+实战+领悟三次课程分别可帮你实现的：箱庭疗法初级：入门+理论+部分技艺箱庭疗法技能：技艺+实战+应用箱庭疗法中级：深化技艺+应用+点拨助你领悟【课程对象】心理咨询师；学校德育老师、心理辅导老师；医院心理医生；箱庭疗法爱好者。
高效决策和执行(吉塔行星模拟沙盘)
高效决策和执行情景模拟——吉塔行星模拟沙盘课程沙盘介绍：吉塔行星情景模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。
一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克（能量）。
5名成员中得每个人都掌握着重要信息（知识卡中给出）。
团队安德弗画了一张平面图，指示出降落的位置；团队杜丝贝瑞有21天的日程。
每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定走了哪条路，就能得到一张此区域的地图。
没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人有都要做出贡献。
不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对于他们来说可不容易。
生存下来必须依靠一两个常识性的想法。
课程价值：吉塔行星情景模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战呈现出来得科学的管理技能，本课程强烈挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系。
为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息、评估内部资源，在快速的时间内把关键信息汇总给管理决策者；当学员在课程中发现，每一步的行进、每一步的决策，都需要科学性的决策，科学正确的决策来源于每一个关键信息的收集、评估，从而实现高效的执行，在每个细节、每个环节力求完美执行。
课程目标：1.塑造团队共同目标与美好愿景2.增加团队之间有效沟通与合作精神。
3.学习科学正确的理性决策的步骤和工具。
4.掌握管理决策的依据在于收集关键信息。
5.促进跨部门间的有效沟通、交流与信任协作。
6.理解关键信息与有效信任的区别，正确评估。
7.掌握高效执行来源每一个细节与每一个环节。
8.了解如何化解团队内部冲突，学习全局的思维。
9.发掘出团队对做好目标设定及目标管理的重要性。
10.学习以结果为导向的计划的重要性，并明确做计划的威力。
课程收益：1.建立团队明确目标2.学会信息的收集与评估3.提升团队群策群力决策4.强化科学理性管理决策5.促进团队有效沟通协作6.专注高效的团队执行力7.塑造高绩效的团队精神课程对象：企业全体员工（各个部门的高层、中层、基层）课程时间：1天,6小时/天课程方式：沙盘模拟（角色扮演、全程体验、互动学习、数字分析）课程大纲：一、沙盘模拟推演1、团队组建与风采展示2、沙盘背景及规则讲解，团队讨论，初次交易3、项目小组模拟体验，21天模拟推演4、小组讨论、总结反思、小组分享，讲师点评二、管理就是决策1、什么是决策？2、理想的决策者VS现实的决策者3、有效决策的五大步骤◆明辨问题的实质◆解决问题的边界条件◆思考方向正确◆解决规划解决方案◆建立评价和反馈机制三、团队领导力提升1、领导力之目标管理。
全球公认的沙盘模拟课程有哪些
全球公认的沙盘模拟课程有哪些
全球公认的沙盘模拟课程有哪些？
近年来，沙盘模拟课程由于它的独特的体验式教学方式，而深得全球500强企业及国内越来越多的企业青睐的沙盘模拟课程，什么是空有其名而不得其实的“李鬼”沙盘课程吗？下面，我们来与您分享。
全球公认的真正的沙盘模拟课程只有三类：平板版沙盘模拟、乐高版沙盘模拟、软件版沙盘模拟。
平板版沙盘模拟是国内最早从国外引入大陆来的，有的叫美国哈佛版，有的叫瑞典版。
用这个版本的比较杨醉竹老师。
平板版沙盘
软件版沙盘比较有名的是用友、金蝶的版本。
软件版沙盘
乐高版沙盘是最近5年的时间在国内EMBA班、企业风靡起来，据说源自法国及挪威。
它跟前面沙盘最大建模型，体验的真实感加强了。
这个领域最有名的老师是曾在IBM、万科做顾问出身的王大琨老师。
乐高版沙盘
再来说说伪沙盘：1：沙漠掘金：室内的思维拓展项目，跟沙盘模拟不沾半毛钱关系。
2：纸牌沙盘：通模拟不沾半毛钱关系。
但有一个颇具争议的沙盘类型：表单式沙盘，没有实体的沙盘，但通过表格来计算沙盘的角度也算不上沙盘课程。
（完）。
沙盘实战模拟训练简介
沙盘实战模拟训练简介沙盘实战模拟训练简介哈佛（经理人）沙盘实战模拟训练课程是借鉴欧、美成功企业培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。
哈佛经理人沙盘实战模拟训练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一。
哈佛经理人沙盘实战模拟训练课程引入中国后取得了巨大成功，得到北大方正、清华同方、麦当劳公司、松下通信、华润啤酒、汇源饮品、万科地产、住总集团、赛特等知名企业及培训专家的一致好评。
哈佛经理人沙盘实战模拟训练, 完全不同于传统的灌输授课方式特点是“ 在参与中学习” 。
使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，掌握管理规律，提升全面管理能力。
在模拟企业运行过程中，促使你和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。
你的决策或许成功、或许失败，学员就是在这种成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，感悟管理真谛。
哈佛（经理人）沙盘实战模拟训练课程方法每个标准的沙盘实战模拟训练班由30 名学员组成，每6-8 名学员组成一个公司，分任公司总经理、财务部、市场总监、研发部、采购部、人力资源部和生产部等职位，共形成4 ― 5 个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四个年度的经营活动，从中比较各公司的经营管理业绩。
哈佛沙盘实战演练内容：1 、战略方面：评估内外部环境、制定中、短期经营策略。
2 、市场营销方面：市场分析与决策、产品组合与市场定位策略制定、投标与竞标策略制定、营销效率分析、研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。
3 、产品研发方面：产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整、必要时选择退出策略4 、生产管理方面：通过试制，寻求最理想的生产方式、全面质量管理、研发和生产的配合、匹配市场需求与交货日期。
5 、财务方面：制定投资计划、评估回收金额与回收期间、现金流的管理与控制、编制财务报表、结算投资收益、评估决策效益、财务报表分析、运用财务指标进行财务分析和内部诊断、协助管理决策、以有限的资金运作创造高利润。
模拟联合国沙盘项目
课程背景
➢ 1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联 合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致 力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、 社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。总 部设立在美国纽约的联合国总部。现在共有193个 成员国。
➢ 联合国在维护世界和平，缓和国际紧张局势，解 决地区冲突方面，在协调国际经济关系，促进世 界各国经济、科学、文化的合作与交流方面，都 发挥着相当积极的作用。
➢ 该沙盘课程以跨部门沟通协作、资源使用和目标达成为 主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与 人员体会在整个课程中所犯的错误及存在的问题以导入 实际工作中，指导和实战性强。
模拟联合国怎么玩？
➢ 参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不 同的角色。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌 对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最 长5年的运营，完成本国的承诺。
➢ 完成本国的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。在利益与目 标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改 变竞争格局，学员将在理性与感性的交替中，寻找问题解决之道。
关于课程
➢ 培训形式：情景模拟推演 ➢ 培训课时：半天/一天 ➢ 培训场地：会议室 ➢ 培训对象：管理人员 ➢ 人数要求：20人-50人 ➢ 相关主题：①管理就是沟通
各国的目标
一、兑现给各自国民的承诺； 二、建立一个真正的联合国。
10个国家
国家文化建设
• 选举总统
• 创建国歌 ♫♭♬ ♪♯♪♫
角色
国旗
护照
总统和全权大使
物资
金子
水
食物
高效团队建设沙盘模拟课程简介(掘金版)
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。
每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。
同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。
高效团队建设沙盘模拟课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》沙盘模拟课程完美集合。
四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具，为众多知名跨国企业所采用，准确度高达96%，有助于帮助管理者有效进行高效团队建设和管理；而《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到解决方法。
【课程简介】课程的安排分为两个模块，前一模块的课程通过性格测评与解析，从性格发现个人天赋特质和了解他人，做到知己解彼，知人善用。
帮助管理者透彻了解团队中的最小单位——人的本质特点，从而掌握高效团队建设的DNA，从最本源的基础抓起。
第二模块的课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的宝山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。
沙盘模拟演练课程介绍
世界五百强企业的内训常以沙盘演练课 程为首选课程。
沙盘课堂1（浙江大学）
沙盘课堂2（西南交大）
沙盘课堂3（昆明）
沙盘课堂4（华润雪花）
ห้องสมุดไป่ตู้
沙盘课堂5（雅马哈）
沙盘课堂6（中国农大）
沙盘课堂7（厦门大学）
沙盘课堂的特点
在演练中学习 在竞争中学习 在沟通中学习 在快乐中学习 在错误中学习 在改进中学习
此后，无论是战略管理，经营管理，还 是系统运营，沙盘课程的框架从未改变 。
但是，企业经营模拟≠沙盘课程。
我们对沙盘课程的贡献（1）
进行了多主题的沙盘课程 开发，根据客户需求，可向 客户提供不同的沙盘课程。
不同沙盘课程，教学目的不同
战略谋划与执行力沙盘课程（点击） 企业经营管理沙盘课程（点击） 市场营销管理沙盘课程（点击） 生产运营管理沙盘课程（点击） 项目管理沙盘课程（点击） 房地产经营管理沙盘课程（点击）
欢迎索取以上课程资料和讲师简介！
我们对沙盘课程的贡献（2）
为行业或集团企业推出 定制课程
为高校开发建设沙盘实训室
吉利大学房地产学院多功能沙盘实训室
为企业集团定制沙盘课程（1）
为欧普照明定制的照明行业营销管理沙盘
为企业集团定制沙盘课程（4）
广州汉斯达公司《企业系统运营》沙盘培训
为企业集团定制沙盘课程（2）
受训学员对沙盘课程的态度
沙盘课程因极具实战色彩、演练案例的 内涵丰富而深受学员欢迎。
如果沙盘课程讲师的点评一针见血、入 目三分，则往往让学员有醍醐灌顶之感！
讲一百遍，不如做一遍。沙盘课程让学 员动脑、动手，理论真正与实践结合起 来了。
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全球公认的沙盘模拟课程有哪些？
近年来，沙盘模拟课程由于它的独特的体验式教学方式，而深得全球500强企业及国内越来越多的企业青睐的沙盘模拟课程，什么是空有其名而不得其实的“李鬼”沙盘课程吗？下面，我们来与您分享。
全球公认的真正的沙盘模拟课程只有三类：平板版沙盘模拟、乐高版沙盘模拟、软件版沙盘模拟。
平板版沙盘模拟是国内最早从国外引入大陆来的，有的叫美国哈佛版，有的叫瑞典版。
用这个版本的比较杨醉竹老师。
平板版沙盘
软件版沙盘比较有名的是用友、金蝶的版本。
软件版沙盘
乐高版沙盘是最近5年的时间在国内EMBA班、企业风靡起来，据说源自法国及挪威。
它跟前面沙盘最大建模型，体验的真实感加强了。
这个领域最有名的老师是曾在IBM、万科做顾问出身的王大琨老师。
乐高版沙盘
再来说说伪沙盘：1：沙漠掘金：室内的思维拓展项目，跟沙盘模拟不沾半毛钱关系。
2：纸牌沙盘：通模拟不沾半毛钱关系。
但有一个颇具争议的沙盘类型：表单式沙盘，没有实体的沙盘，但通过表格来计算沙盘的角度也算不上沙盘课程。
（完）。