股东治理与利益相关者共同治理理论比较研究(一)

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股东至上和利益相关者理论下中国企业股权结构改革分析

股东至上和利益相关者理论下中国企业股权结构改革分析

股东至上和利益相关者理论下中国企业股权结构改革分析【摘要】本文通过对股东至上理论和利益相关者理论的探讨,分析了中国企业股权结构改革的现状及方向。

从理论层面对股东至上和利益相关者理论进行了辨析,概述了它们在企业管理中的重要性。

接着,通过对中国企业的现状进行分析,探讨了股权结构改革的必要性和可行性。

然后,提出了股权结构改革的方向,并结合实践案例进行了深入分析。

总结了股东至上和利益相关者理论结合的重要性,展望了中国企业股权结构改革的趋势,并提出了未来研究的展望。

通过本文的研究,可以为中国企业的股权结构改革提供理论支持和实践指导,促进企业的可持续发展和共赢。

【关键词】股东至上、利益相关者、中国企业、股权结构改革、理论探析、现状分析、改革方向、实践分析、结合重要性、趋势、展望。

1. 引言1.1 研究背景股东至上和利益相关者理论是两种不同的管理理论,分别强调股东利益和利益相关者(如员工、客户、供应商、社会等)的重要性。

在中国企业股权结构改革的背景下,如何平衡股东利益和利益相关者利益,成为一个重要的课题。

研究股东至上和利益相关者理论在中国企业股权结构改革中的应用,旨在探讨如何实现股东和利益相关者之间的平衡与共赢。

随着中国经济的快速发展和市场化进程的深入推进,企业面临着越来越多的挑战和机遇。

如何通过改革股权结构,优化企业治理结构,提升企业价值和社会责任,已成为中国企业发展的重要课题。

通过对股东至上和利益相关者理论的探究,结合中国企业现状和股权结构改革的实践分析,可以为企业领导者和决策者提供有益的参考和借鉴。

也有助于提升企业的竞争力和可持续发展能力。

的探讨将有助于深入理解中国企业股权结构改革的现状和未来发展趋势。

1.2 研究意义股东至上和利益相关者理论是当代管理学领域的两个重要理论,它们在企业治理和管理实践中具有重要的指导意义。

本文旨在通过对中国企业股权结构改革的分析,探讨股东至上和利益相关者理论在中国企业实践中的应用和影响。

公司治理与利益相关者关系研究

公司治理与利益相关者关系研究

公司治理与利益相关者关系研究第一章:引言公司作为一种经济实体,必须在管理和运营中遵守各种法律法规,同时需要考虑到利益相关者的利益,以建立互惠互利的关系。

公司治理与利益相关者关系是当下管理学领域的热门话题之一,其研究对于公司成功的实现至关重要。

本文将探讨公司治理与利益相关者关系的概念、影响因素以及对公司价值的影响。

第二章:公司治理与其概念公司治理是指企业管理者对于公司的决策与运营进行有效监督和控制的过程。

是在各种法律法规的限制下,通过各种管理手段来规范和约束公司行为,实现公司的长期目标。

公司治理结构通常由董事会、监事会、经理层、股东和利益相关者五部分组成,具有分权制衡、监督功能、利益平衡等特点。

第三章:利益相关者关系与其概念利益相关者是指在公司运作中间对于公司行为有直接或间接影响的各种群体。

包括股东、员工、客户、供应商、政府、媒体等。

利益相关者关系是指公司与这些群体之间的合作、竞争、矛盾等关系。

这些关系的建立对于公司的长远发展至关重要,需要公司在管理上进行策略性思考与管理。

第四章:影响公司治理与利益相关者关系的因素在公司治理和利益相关者关系之间,有许多影响因素。

以下是一些主要因素:A.公司文化公司文化对于公司治理和与利益相关者关系的管理有着至关重要的影响。

它指的是公司对于社会、员工、股东、客户的价值观、信仰等的表达和传递。

公司文化可以帮助管理者建立合适的公司形象,并帮助员工形成对于公司目标的理解和认同。

同时,公司文化也需要在不断地前进中不断的改进和调整,使之能够适应不断变化的市场环境。

B.利益相关者权力和影响利益相关者的权力和影响力可以直接作用于公司治理和运营的全过程。

股东、客户和员工是公司稳定运营的主要功臣,可以通过其投票权、购买力、劳动力等方式对公司行为产生同时影响。

政府、媒体等群体则对于公司行为的合法性、道德性等方面具有较大的影响力。

因此,公司需要在管理上针对不同的利益相关者进行有效的管理,以构建符合大多数人利益的管理方式。

公司治理中的利益相关者理论研究

公司治理中的利益相关者理论研究

公司治理中的利益相关者理论研究第一章引言公司治理是现代企业发展的必经之路,而利益相关者理论是公司治理中重要的理论基础之一。

本文将围绕公司治理中的利益相关者理论展开探讨,会首先介绍什么是利益相关者理论,其发展历史和重要概念,然后分析其在公司治理中的作用,最后结合实际案例进行分析和总结。

第二章利益相关者理论概述2.1 利益相关者理论的发展历程自1963年以来,利益相关者理论一直是公司治理领域研究的热点之一。

利益相关者理论最初是由Bowen (1953)提出,并在20世纪60年代中期发展为美国企业社会责任运动的重要理论基础。

20世纪80年代中期,爱德华·弗里曼 (Edward Freeman)发表了《商业伦理和经济体系中的利益相关者理论》(Stakeholder Theory),这本书标志着利益相关者理论进一步得到发展和完善。

2.2 利益相关者理论的概念和主要假设利益相关者理论认为,企业除了应该关注股东利益之外,还应该考虑到其它团体的利益。

这些团体均与企业紧密相关,包括客户,员工,供应商,政府,社区居民,环保组织等。

企业应当承担社会责任,不仅仅是经济责任。

2.3 利益相关者理论的三种观点(1) 股东主义观点。

在股东主义观点中,股东是公司的最终所有者和决策者,公司应该优先考虑股东的利益。

(2) 利益相关者观点。

在利益相关者观点中,公司应以所有相关者的利益为根基,包括股东、员工、客户、供应商、社会和政府等。

(3) 混合观点。

这种观点认为,公司应该考虑到所有相关利益者的利益,但是股东利益仍然应该具有一定的优先权。

第三章利益相关者理论在公司治理中的作用3.1 增强企业社会责任意识利益相关者理论让企业认识到其社会责任,企业不仅追求经济利益,也顾及到社会影响,通过平衡利益相关者的利益,增强了企业的社会责任意识。

3.2 促进经济和社会共赢由于利益相关者理论倡导平衡各方利益,以所有相关者的利益为根基,这样有利于协调各方面的利益,促进企业和社会共赢。

论我国现行公司法中的利益相关者治理(一)

论我国现行公司法中的利益相关者治理(一)

论我国现行公司法中的利益相关者治理(一)内容摘要:利益相关者治理是实现公司社会责任的理想路径选择。

我国实行的股东、职工与债权人等核心利益相关者治理有其合理性,但从实践结果看,仍存在一些问题。

考虑到我国效率优先,兼顾公平的发展观以及建设生态文明的需要,应该在维护股东、职工、债权人利益的基础上,强化公司的环境责任。

至于其他利益相关者的权益则通过相关法律的完善、市场机制、信用机制的建构以及公司道德义务的履行来实现。

关键词:公司社会责任利益相关者公司治理我国现行公司法第5条规定,公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。

据此,公司社会责任成为公司的法定责任。

但何谓公司社会责任,公司法未作规定。

一般认为,公司社会责任是指:公司不仅对股东负有责任,而且应对股东之外的雇员、债权人、供应商、客户、社区以及公共利益负有责任。

公司社会责任与公司治理的历史渊源从历史的视角看,公司社会责任和公司治理具有历史的渊源性和发展的共生性,二者统一于利益相关者理论和实践中。

利益相关者治理是实现公司社会责任的理想路径选择。

在经济学和公司法学上,利益相关者治理通常与“共同的所有权”或“共同产权”联系在一起,认为利益相关者都是拥有“专用性资本”的主体,他们分别向企业提供自己的专用性资本,从而成为企业的“投资者”。

企业则是治理和管理这些专用性资本的一种制度安排。

拥有企业专用性资本的利益相关者同时也是企业的所有者,企业则是这些提供专用性资本的利益相关者缔结的一组契约。

契约本身所内含的利益主体的平等性和独立性要求公司治理结构的主体之间应该是平等、独立的关系。

这些相互关联的主体,包括股东、债权人、经营者、生产者、消费者、供应商及其他有关利益主体,组成了利益相关者。

公司不仅要重视股东的利益,也要重视其他利益相关者的利益。

公司治理的重心在于解决利益相关者之间的利益冲突,也就是要解决下述矛盾:谁从公司决策中受益;谁应当从公司决策中受益。

公司治理中的利益相关者理论研究

公司治理中的利益相关者理论研究

公司治理中的利益相关者理论研究在现代企业中,公司治理是重要的研究方向之一。

公司治理中的利益相关者理论是研究公司如何管理和协调各种利益相关方的针对性理论。

该理论强调,公司作为一个整体所受到的影响不可能仅仅是股东的利益,还包括了公司内部的其他利益相关方、社会和环境等因素。

公司作为一个独立的组织,其各个利益相关方拥有不同的利益关注点,如果不加以适当管理,有可能造成更大的机会成本或者公司形象的受损。

利益相关者理论帮助我们更客观地了解公司治理中的各方利益,理清各方需求之间的关系,全面地协调利益相关方的关注点,有效促进公司的高质量发展。

首先,公司内部的各利益相关方包括董事、管理层、员工和股东等。

董事会担负着对公司战略、决策和管理的责任和监督,他们必须承担着提高公司价值的责任,同时保护和协调公司内部的各类利益。

管理层则承担着公司的行政、经营职责,为公司的盈利和发展铺平道路。

员工和股东也是公司治理中不可或缺的利益相关方,员工是公司资源的承载者、创新的源泉,股东则是公司所有者,他们应该得到公司良好运营的关注和回报。

其次,企业社会责任(CSR)也是公司利益相关方管理中的关键因素。

前沿企业必须回应社会期望,保护环境,以可持续的方式经营企业,为社会创造更多的价值。

企业不仅要顾及股东利益,还要考虑家族、公司内部成员以及与合作伙伴及市场上所有涉及公司利益的人员的利益等所有方面。

最后,公司治理中的利益相关者理论有助于提高公司决策的质量和效率。

通过认真分析公司利益相关者的诉求并协调各方面的需求,为公司提供明确的方向,并有效降低公司运行的风险,提高公司运营效益。

总之,公司治理中的利益相关者理论无疑是现代公司治理中不可或缺的部分,它有助于协调各利益相关方的关注点和理顺各方的需求,为公司发展提供指导。

要把握利益相关者的理论,公司须要建立本身的利益相关者管理机制,以有效地协调各利益相关方之间的关系。

公司治理结构理论比较研究及启示

公司治理结构理论比较研究及启示

公司治理结构理论比较研究及启示公司治理结构主要有两种模型:一个是以股东主权为基础的单边治理结构,一个是以利益相关者为基础的多边治理结构,我国应该建立起公司的多边治理制度。

标签:公司治理结构单边治理多边治理利益相关者一、公司治理结构理论比较公司治理结构有多种模式,并且按不同的划分标准,可以有不同的分类。

对此,本文采用的一个理论分析方法是以公司的“成员”构成范围为标准,将公司法人治理结构的探讨分为两种不同的理论模型。

1.以股东主权为基础的单边治理理论在早期的公司理论中,通常将公司理解为一个由物质资本所有者组成的联合体,只有股东才是公司的成员,公司的权力只能在他们之间分配,这种公司治理结构的理论模型即所谓的公司单边治理理论,其主要内容包括:(1)股东主权论。

即只有以所有权形式为公司提供物质资本的股东才享有公司权力,他们对公司的财产不仅享有“剩余索取权”,而且还对公司的经营享有最高的控制权。

(2)信托关系论。

即董事会与股东大会之间被认为是一种信托关系。

(3)委托代理关系论。

即董事会与高层经理之间被认为是一种委托代理关系,其中,董事会以自己的经营管理知识、经验和能力为“标准”,来挑选称职的经理人员;而经理人员作为董事会的代理人,则在董事会的授权范围内从事经营活动并受董事会的监督。

2.以利益相关者为基础的多边治理理论对公司进行描述的另外一种理论为利益相关者理论,该理论最早由伯利和米因斯在1932年提出,而真正使利益相关者理论成为主流理论为人所关注的则是1990年美国《宾夕法尼亚州1310法案》的通过,该法案明确指出股东只是公司利益相关人的一方,不享有特殊地位,要求董事会不仅要对股东负责,还要对其他利益相关者负责。

利益相关者理论最基本也是最本质的观点在于认为公司是由各种生产要素的所有者组成的,他们为了各自的目的联合起来组成一个契约关系网络,在这一理论背景下,公司法人治理结构被定义为股东、债权人、职工等利害关系人之间有关公司经营与权利的配置机制。

股东治理与利益相关者共同治理理论比较

股东治理与利益相关者共同治理理论比较

01
中国公司治理现状及建议
中国公司治理现状分析
01
02
03
股权结构不合理
中国公司普遍存在股权过 于集中、股东权利不均衡 的问题,大股东对小股东 的利益侵占风险较大。
董事会制度不完善
董事会成员的任命和考核 机制不规范,独立性不强 ,难以发挥有效的监督作 用。
监事会作用有限
监事会成员的构成和产生 机制不合理,缺乏有效的 监督手段和独立性,难以 发挥监督作用。
完善股东治理的建议
优化股权结构
通过股权分散、引入战略投资 者等方式,降低大股东的持股 比例,平衡股东权利,防止大
股东对小股东的利益侵占。
加强董事会建设
完善董事会成员的任命和考核机制 ,增强董事会的独立性和专业性, 发挥其在公司决策中的重要作用。
强化监事会职能
改善监事会成员的构成和产生机制 ,提高监事会的独立性和监督能力 ,切实发挥其监督作用。
01
利益相关者共同治理理论
利益相关者共同治理的定义与特点
01
02
定义:利益相关者共同 治理是指企业在经营管 理过程中,不仅要考虑 股东的利益,还要兼顾 其他利益相关者的权益 和需求,包括员工、客 户、供应商、政府等。
特点
03
04
05
1. 多元性:利益相关者 共同治理强调企业应关 注并满足不同利益相关 者的需求和权益。
• 利益相关者共同治理理论:尽管该理论的实证研究相对较少,但已有的研究表明,关注利益相关者的利益和参 与能够带来更好的公司绩效和价值,例如员工参与和管理能够提高员工的满意度和绩效,客户导向战略能够提 高客户忠诚度和市场占有率等。
• 总体来说,股东治理与利益相关者共同治理理论在理论基础和实践应用上存在明显的差异。股东治理理论注重 股东权益的保护和最大化,而利益相关者共同治理理论则强调利益相关者的合作与共同发展。在实证研究方面 ,股东治理理论的实证支持相对较多,而利益相关者共同治理理论的实证研究相对较少。然而,随着社会对企 业社会责任的关注不断提高,利益相关者共同治理理论的应用和发展逐渐受到重视。

“股东至上”模式与“利益相关者”模式的对比分析(一)

“股东至上”模式与“利益相关者”模式的对比分析(一)

“股东至上”模式与“利益相关者”模式的对比分析(一)摘要:我们对比分析了“股东至上”模式与“利益相关者”模式的理论内涵、各自的优缺点以及面临的挑战。

分析表明:管理无固定模式,任何模式体系都是由其背后深层的政治、经济、组织、文化、人员素质、地理位置等多种因素所决定的。

中国企业应该更加关注美、日管理思想的实质与精髓,而不是仅仅把眼光停留在表面的管理技能和模型上。

关键词:股东至上;利益相关者;比较分析在20世纪80年代中期以前,“谁是企业的所有者”这一问题的答案是不言而喻的:股东主权至上是市场经济的黄金定律1]。

80年代中期以后,随着博弈论以及信息经济学的发展及广泛应用,不同学派在企业所有权配置问题上,至少衍生出两种差别甚大的理论,即“股东至上理论”(ShareholderPrimacyTheory)和“利益相关者理论”(StakeholderTheory)。

然而,“股东至上理论”和“利益相关者理论”的内涵是什么?其主要区别有哪些?对中国的企业治理有何启示?本文旨在对这些问题进行分析。

一、“股东至上理论”和“利益相关者理论”的内涵(一)所谓“股东至上理论”是指股东是企业的所有者,企业的财产是由他们投入的实物资本形成的,他们承担了企业的剩余风险,理所当然就应该享有企业的剩余控制权和剩余索取权2]。

企业的经营目标在于股东利益的最大化,管理者只有按照股东的利益行使控制权才是公司治理有效的保证。

(二)“利益相关者理论”与股东至上主义的本质差异在于公司的目标是为利益相关者服务,而不只是追求股东利益的最大化。

该理论认为,公司是利益相关者相互之间缔结的“契约网”,他们在公司中或投入物质资本,或投入人力资本,目的是获取单个产权主体无法获得的合作收益3]。

公司治理安排必须恰当地考虑和满足各利益相关者的利益要求。

二、“股东至上”模式和“利益相关者“模式的对比分析(一)支持股东至上模式的学者认为企业以股东价值最大化的依据首先,股东利益的相对容易加总构成企业以股东价值最大化为目标的第一个依据。

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股东治理与利益相关者共同治理理论比较研究(一)
摘要:在公司治理结构争论上有倾向于以保护股东利益为重点和以保护相关者共同利益为重点两种学派。

两种治理观各有其优缺点,股东治理观是目前的主流观点,但利益相关者治理观代表一种趋势,有着重大的理论和实践意义。

关键词:股东治理观;利益相关者治理;公司治理
公司治理理论中核心问题是信息不对称条件下的委托——代理关系问题。

到目前为止,围绕公司治理的目标、公司治理安排如何影响公司的业绩及公司治理的规则应如何变革等系列问题,学者们在公司治理领域形成了两种主要派别:一种是偏重以股东利益为中心的治理理论;另一种是偏重利益相关者利益的共同治理理论。

一、股东治理理论
股东治理理论认为股东是企业的真正所有者,其他潜在的公司利益相关者的利益被严格限定了,“剩余”的权利——控制权和收益权两方面都是股东的。

据此,这个理论有一个显然的推论:假定其他利益相关者的权利被很好的界定,则股东会使自身利益最大化,这样一来,他们就使社会效率最大化了。

这个“以股东为中心”的理论,当它明确指“剩余控制权和所有权的持有者”时,常常被称作“股东至上”或“股东主权”理论。

它把股东利益放在首位,追求股东财富最大化,把经营者放在为股东打工服务的位置。

(一)股东治理理论的优点。

英、美国家主要采用股东治理理论。

股东依靠庞大且发达的资本市场,根据公司股票的涨落,通过股票买卖方式或是“用脚投票”的机制,在实现其对公司影响的同时,掌握对公司的控制权,并以此对代理人形成间接约束。

这种通过外部的控制权市场方式比较好的解决了股东与经理人的委托代理问题。

而且它通过建立健全的法律体系来保护投资者的利益和保障信息的披露。

使投资者与经营者由于信息不对称而使经营者产生的逆向选择和道德风险得到遏制,从而进一步解决了股东与经营者之间的委托代理关系。

这样,经营者的激励与约束通过外部控制权和外部法律体系得到了强化,保障了投资者的利益,刺激了投资。

从另外一个角度来说,公司由股东所有,所以公司应该按照股东的利益来管理。

在有效市场理论下,公司的价值可在金融市场得到体现。

根据这一理论,金融市场能够比较有效地解决代理问题。

(二)股东治理理论的缺陷。

以股东利益为中心的治理观,有非常明显的优点,但股东中心理论忽略了包括政府在内的许多利益相关者的利益,把问题想象得过于简单。

虽然它目前仍是英、美国家的主流理论,但近几年的理论研究和企业实践已充分暴露出它的缺陷:
1.在“股东治理模式”下,公司把追求股东财富最大化作为公司目标,忽视了企业对员工、对债务人、对社会的责任,甚至促使公司管理层缺乏诚信,为追求公司利益而不择手段。

安然、施乐、世通等公司发生的假账丑闻充分暴露出“股东至上”理论的重大缺陷。

同时,由于此理论强调股东至上的“单边治理”,使得以资本市场、并购市场、产品市场、经理市场为主要内容的外部治理机制功能缺失,外部治理者治理职责懈怠。

然而,外部治理是良好的公司治理不可或缺的组成部分,缺少外部市场的监管,公司治理结构的天平就会失衡,公司治理结构的效果就会减弱。

2.虽然股东是公司所有者,享有公司的剩余索取权,并承担公司的经营风险,但由于公司是有限责任公司,股东只承担投入资本的风险,并不承担公司全部风险,债权人、经理人、业务合作者、员工等利益相关者都承担了公司的风险,但股东至上理论并没有赋予这些利益相关者应有的权力。

3.股东拥有公司股权,但公司发展到一定规模时,股权相当分散,由于信息不对称和监督收益、监督成本不对称,股东“搭便车”行为普遍存在,不能对公司实施有效的监督和管理,因此股东难以对公司实施有效的控制。

因为监督收益与监督成本不对称,众多分散的中小股东没有参与公司治理的意愿和能力,大多数中小投资者都采取了“搭便车”的行为。

他们只能
采取买卖股票这种“用脚投票”的方式实现对企业的间接控制。

在这种情况下,大股东利用手中的权利侵犯中小股东利益就成了司空见惯的现象。

而无论是在企业内部,还是在企业外部,依据此种公司治理理论构建的公司治理结构都很难对大股东这种“侵略”行为有所监督和抵制。

所以,“股东至上”的公司治理结构就变异为“大股东控制”的公司治理结构。

4.股东至上理论强调股东至上,忽视人力资本的重要作用。

股东至上理论是建立在委托——代理理论基础上的公司治理理论,强调“资本雇佣劳动”,认为股东利益至高无上,劳动者处于被动地位,只能从属于资本。

企业的惟一所有者是股东,公司治理的目标就是要约束经营者侵犯股东利益的机会主义行为。

在现代企业中,所有权与经营权分离后,股东变成了企业的“外部人”,企业的经营管理职能由经理人来担任,企业价值创造的重任落在了经营者的身上。

企业的价值创造主要靠人力资本来推动,所以人力资本才是主动性的资本,是企业价值增值的最重要源泉。

而企业创造财富只能依靠技术和管理上的创新,因此公司的技术创新者和经理人应处于公司的中心地位,而不应仅是被动激励或被雇用的对象。

二、利益相关者共同治理理论
利益相关者共同治理理论认为,公司存在的目的不是单一地为股东提供回报。

这种观点又有两种不同的意见(吴晓求:《中国上市公司:资本结构与公司治理》M].北京:中国人民大学出版社2002年4月版,第19页-21页):一种观点认为,公司应是一个社会责任的组织,它必须服务于一个较大的社会目的,这种观点在20世纪60年代、20世纪70年代和20世纪80年代初普遍被消费者主权的倡导者、环境保护主义者和社会活动家等接受,并于20世纪80年代为部分公司经理人员用来支持其反接管政策;另一种观点认为,公司的存在是为社会创造财富。

股东们实际上十分了解他们拥有资本的自我利益。

但股东利益的最大化往往同整个社会的财富最大化不一致,也就是说,公司政策可为股东创造更多的财富,却未必形成最佳的社会总财富。

1.利益相关者治理结构的优点。

首先,利益相关者治理结构模式强调了合法性、权威和责任的平衡。

罗伯茨和米勒认为,民主社会中公司享有巨大权利,实践中,公司对政府产生的影响已至少同政府对企业的影响一样大。

具有政治言论权的公司“市民”,对影响它的法律已产生强有力的影响,如,它可以说服政府,通过立法设置竞争壁垒或减轻负债,帮助他们应付自由竞争。

但在享受权利的同时,必须符合社会整体利益,承担社会责任,否则就失去合法性和可信任性。

因此,公司在“合法性、权威和责任”之间必须达成平衡。

其次,利益相关者治理结构模式
注重制度系统的内在平衡。

新制度经济学认为,制度安排的特征和方式要受到制度环境的作用和影响。

公司治理属于一种制度安排,它同样要受到历史文化、法律规章等制度环境的影响。

制度因素(包括法律环境、产业规则等)对利益相关者在董事会中的地位具有重要影响。

因为,正如鲍威尔指出,制度模式影响了什么是合法的行为,道德合法性与一套宽泛的、社会的、标准化的判断和价值观紧密联系,这些判断和价值观能增进道德合法性,并推动社会福利。

这样,随着社会环境对道德合法性的关注,组织需要考虑利益相关者的地位,以提高其对社会道德标准的认同。

最后,利益相关者治理结构模式符合组织(企业)系统的互动和开放式网络。

阿可夫把利益相关者的概念放到组织系统内部来加以论述,他认为将利益相关者置入组织系统内部,来对组织结构进行重新设计安排,可形成一个利益相关者的互动和开放网络,从而有助于解决社会问题。

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