供货计划书
预拌砂浆供货计划书模板
预拌砂浆供货计划书模板一、项目背景预拌砂浆是一种常用的建筑材料，广泛应用于各种建筑工程中，包括房屋、道路、桥梁等。
随着城市化进程的加快，建筑工程的需求量逐年增加。
为了满足市场的需求，我们计划制定一份预拌砂浆供货计划书，以确保供应的稳定性和及时性。
二、目标和目的1. 目标：制定一份预拌砂浆供货计划书，确保供应的稳定性和及时性，满足市场需求。
2. 目的：提供详细的供货计划，包括供应量、供应时间、供应地点等信息，以便供应商和客户进行参考和沟通。
三、供货计划细节1. 供应量：根据市场需求和预测，计划每月供应预拌砂浆X 吨。
2. 供应时间：每月供货时间为每月1日至30日，供应商需在此期间按计划交付货物。
3. 供应地点：货物交付地点为本公司指定的仓库，供应商需将货物按照指定地点送达。
4. 供应方式：供应商需提供合适的运输工具和设备，确保货物安全送达，可以选择陆运或者船运等方式。
5. 供应质量：供应商需确保提供的预拌砂浆质量符合国家标准和相关要求，质量问题需承担相应责任。
6. 供应价格：供应商需提供合理的价格，价格可以根据市场情况进行调整，但需提前通知我方。
四、供货方责任1. 供货方需按照计划及时供应货物，并确保质量和数量的一致性。
2. 供货方需提供准确的交货时间和地点，以便我方做好接收准备。
3. 供货方需及时回应我方的供货需求和变更通知，并做好相应调整。
4. 如出现质量问题或交货延误等情况，供货方需及时与我方沟通，并提供解决方案。
五、我方责任1. 我方需提供准确的供货需求和计划，并按时支付款项。
2. 我方需及时与供货方沟通，提供相关信息和变更通知。
3. 我方需对供货方提供的货物进行验收，确保质量和数量符合要求。
六、合作期限和终止1. 合作期限为X年，双方需在合作期限内履行协议。
2. 如一方出现违约行为，经双方协商无法解决，可提前终止合作。
七、附则1. 本计划书为供货方和我方之间的合作协议，双方应共同遵守。
2. 本计划书的任何修改或补充需经双方协商一致，并以书面形式确认。
光伏厂项目供货计划书模板
光伏厂项目供货计划书模板一、项目背景随着全球能源危机的日益加深，光伏发电作为一种清洁、可再生能源的代表，受到了广泛关注。
为了推动光伏产业的发展，我们公司决定投资建设一座光伏厂项目。
本计划书旨在制定供货计划，确保项目顺利进行。
二、项目概述1. 项目名称：光伏厂项目2. 项目目标：建设一座具备年产能100兆瓦的光伏厂，实现清洁能源的生产和利用。
3. 项目地点：XX省XX市XX县4. 项目规模：总投资XX亿元，占地面积XX平方米。
三、供货计划1. 供货时间安排- 第一阶段：从项目启动至设备安装完成前，需按计划分批次供货。
- 第二阶段：设备安装完成后，按需求及时供货。
2. 供货内容- 光伏组件：按项目需求量供货，保质保量。
- 光伏电池：提供高效、可靠的电池供货，并确保供货量满足项目需要。
- 支架及配套材料：提供符合项目要求的支架及其它配套材料。
- 其他设备：根据项目进展和需求，及时供应其它相关设备。
3. 供货质量要求- 光伏组件：符合国家标准，具备较高的转换效率和长期稳定性。
- 光伏电池：具备较高的能量转换效率和良好的耐久性。
- 支架及配套材料：结构稳固，耐腐蚀性强。
- 其他设备：符合相关行业标准，具备良好的性能和可靠性。
4. 供货价格和支付方式- 供货价格：按合同约定价格供货。
- 支付方式：根据供应商开具的发票，按约定时间和方式进行支付。
四、供货管理1. 供货合同签订- 供货合同由双方协商确定，并签订正式合同。
- 合同内容包括供货时间、供货内容、供货质量要求、供货价格、支付方式等。
2. 供货跟踪和协调- 项目经理负责供货计划的跟踪和协调工作。
- 定期与供应商进行沟通，了解供货进展和解决供货中的问题。
3. 供货验收- 根据供货合同约定，进行供货质量的验收，并及时反馈供应商。
- 对不合格的供货进行退货或重新供货。
4. 供货评估和优化- 定期评估供货质量和供货效果，及时调整供货计划和策略。
五、总结与展望本光伏厂项目供货计划书模板旨在为光伏厂项目的供货工作提供指导和参考，确保供货的及时性和质量。
led显示屏供货计划书
led显示屏供货计划书摘要：一、引言二、产品概述三、供货计划1.供货时间2.供货数量3.供货地点四、价格与付款方式五、售后服务六、合作双方责任七、合作期限及违约责任八、争议解决方式九、附则正文：一、引言本文主要介绍LED显示屏的供货计划书，旨在明确双方的权利和义务，确保供货计划的顺利进行。
二、产品概述1.LED显示屏的基本参数和性能指标2.LED显示屏的特点和应用场景三、供货计划1.供货时间：双方协商后确定具体供货时间，以便我方提前安排生产和备货。
2.供货数量：根据您的需求，我们将在合同中明确具体的供货数量。
3.供货地点：我们将根据您的地址进行发货，确保产品能够准时送达。
四、价格与付款方式1.价格：我们将根据产品规格和数量为您提供最优惠的价格。
2.付款方式：您可以选择预付、现付或分期付款，具体方式将在合同中明确。
五、售后服务1.我们承诺提供一年的质保期，质保期内如有任何质量问题，我们将免费为您维修或更换。
2.我们还将为您提供技术支持和使用指导，确保您能够正确使用和维护LED显示屏。
六、合作双方责任1.我方责任：确保产品质量，按时供货，提供相关证书和文件。
2.您方责任：及时付款，提供必要的配合和支持，确保收货人的身份和地址准确性。
七、合作期限及违约责任1.合作期限：双方在合同中约定的合作期限。
2.违约责任：如双方在合作过程中出现违约行为，将按照合同约定承担相应的违约责任。
八、争议解决方式如双方在合作过程中出现争议，应首先通过友好协商解决；如协商无果，可向合同签订地的人民法院提起诉讼。
led显示屏供货计划书
led显示屏供货计划书（实用版）目录1.LED 显示屏供货计划书概述2.LED 显示屏供货计划书的主要内容3.LED 显示屏供货计划书的实施流程4.LED 显示屏供货计划书的注意事项正文【LED 显示屏供货计划书概述】LED 显示屏供货计划书是一份详细规划 LED 显示屏供货流程的文档，旨在保证供应商和采购方在供货过程中能够明确各自的责任和权益，确保供货流程的顺利进行。
本文将为您详细介绍 LED 显示屏供货计划书的相关内容。
【LED 显示屏供货计划书的主要内容】1.基本信息：包括供货方和采购方的名称、地址、联系方式等基本信息。
2.产品信息：详细说明 LED 显示屏的型号、规格、数量、单价、总价等产品信息。
3.供货时间：明确供货的起始时间和终止时间，以及具体的交货期限。
4.供货地点：指定供货的地点，包括具体的收货地址和联系方式。
5.付款方式：明确采购方支付货款的方式和时间。
6.质量保证：供应商需对提供的 LED 显示屏的质量作出保证，并承诺在保修期内对出现的质量问题负责维修或更换。
7.售后服务：供应商需提供详细的售后服务方案，包括产品安装、使用培训、故障处理等。
【LED 显示屏供货计划书的实施流程】1.业务洽谈：供货方与采购方进行初步沟通，明确需求和供货条件。
2.制定计划：根据业务洽谈的结果，双方共同制定供货计划书。
3.审核确认：双方对供货计划书进行审核，确认无误后签字盖章。
4.签订合同：双方根据供货计划书签订正式合同。
5.供货验收：供货方按照计划书进行供货，采购方对货物进行验收。
6.售后服务：供货方根据计划书提供售后服务。
【LED 显示屏供货计划书的注意事项】1.确保信息准确：供货计划书中的产品信息、供货时间、付款方式等内容必须准确无误，以免给双方造成损失。
2.明确责任权益：供货计划书应明确双方在供货过程中的责任和权益，避免因责任不清而产生的纠纷。
3.严格按计划执行：双方应严格按照供货计划书进行合作，确保供货流程的顺利进行。
供货计划书
供货计划书一、需求背景近年来，我国电力、石油、化工、冶金等行业的不断发展，对控制电缆的需求不断增加。
同时，随着国内外市场对产品质量的要求不断提高，控制电缆供应商在产品质量、供货能力等方面也面临着较大的压力。
二、供货目标根据市场需求和公司自身能力，本次供货计划的主要目标是：1.提供高质量的控制电缆产品，满足市场对产品质量的要求。
2.提供稳定的供货能力，保证市场的需求能够得到及时满足。
3.建立良好的合作关系，与客户形成长期稳定的合作关系。
三、供货计划1.供货时间：根据市场需求和公司生产能力，本次供货计划将在2024年1月开始，计划每月供货量不少于5000米。
2.供货量分配：为了保持供货的平稳，将供货分为三个阶段：阶段一：从2024年1月至2024年4月，供货量为每月5000米。
阶段二：从2024年5月至2024年8月，供货量提升至每月8000米。
3.供货地点：供货地点将分为国内市场和国际市场两个部分。
在国内市场，我们将与各大电力、石油、化工、冶金等行业的大型企业建立合作关系，并为其提供供货服务。
在国际市场，我们将通过参加国际展会、建立海外代理商等方式拓展销售渠道，提供供货服务。
4.供货合作方式：我们将与客户签订供货合同，并根据合同约定的交货期进行供货。
同时，我们将设立专门的售后服务团队，及时处理客户的投诉和售后问题，确保客户的满意度。
四、供货能力保障为了保证供货能力，我们将采取以下措施：1.提高生产线的设备技术水平和生产效率，提高产能；2.严格管理原材料供应商，确保原材料的质量和供货能力；3.建立强大的供应链管理体系，确保原料和成品的及时供应；4.培养专业的生产技术人员，提高生产工艺和质量管理水平。
五、风险控制在供货过程中，可能面临的风险包括市场需求波动、原材料价格上涨、生产设备故障等。
为了降低这些风险，我们将：1.监测市场需求情况，及时调整供货计划；2.与供应商签订长期合作协议，稳定原材料供应并降低价格风险；3.定期进行设备维护和保养，确保生产设备的正常运行。
车辆供货方案及供货计划书
车辆供货方案及供货计划书一、背景介绍公司现有的货运车辆已经无法满足市场的需求，为了提高公司的竞争力和市场占有率，我们需要进一步优化我们的车辆供货方案和供货计划。
本文将会介绍我们的车辆供货方案和供货计划书。
二、车辆供货方案我们的车辆供货方案将采用车辆租赁的方式，主要原因是公司自身的货运车辆数量有限，无法满足市场的需求。
同时，通过租赁车辆，可以大大降低公司的成本。
我们将在租赁车辆的过程中，考虑以下因素：1.车辆选型我们将优先选择新型、燃油经济性好、安全可靠的车辆。
同时，根据市场需求，我们将有选择地采用不同类型的货车，以满足客户的需求。
2.用车计划我们将根据市场需求和运营能力，制定每周的用车计划，避免因过多或过少的车辆导致运营成本高或效益低的情况发生。
同时，我们将根据客户对送货时间的要求，合理调整车辆的用车时间和路线，以优化运输效率。
3.车辆维护我们将对租用的车辆进行定期检修和保养，确保车辆在运输过程中不出现故障，保证运输的顺利和安全。
三、供货计划书我们的供货计划书将分为以下几个方面：1.供货目标我们的供货目标是在保证客户满意的前提下，以尽可能短的时间内完成所有订单，增加公司的市场份额。
同时，我们将估算每个月的运输成本和销售收益，以保证公司的盈利能力。
2.供货计划我们将根据客户的需求和订单情况，制定每周、每月的供货计划。
同时，我们将分析和预测市场供求情况，并及时调整供货计划，以保证供货的及时性和准确性。
3.仓库管理我们将建立完善的仓库管理体系，对所有的货物进行分类、标记和储存。
同时，我们将实行先进的仓库管理技术，提高仓库管理的效率和精度。
4.质量控制我们将对所有的货物进行质量控制，确保货物的完整和准确的交付。
同时，我们将根据客户的反馈意见和市场调查结果，不断完善和提高我们的供货质量。
四、总结通过优化车辆供货方案和供货计划，我们将实现公司的快速发展和市场占有率的提高。
同时，我们将不断加强和完善我们的供货体系，不断提升我们的运营效率和服务质量。
电梯供货计划书
电梯供货计划书1. 引言本文档旨在介绍电梯供货计划，详细说明供应商的选择、供货安排以及相关工作安排和时间表。
本计划书为电梯供货工作提供指导和参考，以确保项目的顺利进行。
2. 供应商选择在选择电梯供应商时，我们考虑了多个因素，包括供应商的信誉、产品质量、价格以及售后服务等方面。
经过综合评估，我们决定与X公司合作。
X公司是市场上知名的电梯供应商，其产品质量得到了广泛认可，售后服务也非常可靠。
3. 供货安排根据项目需求和供应商的供货能力，我们制定了以下供货安排：3.1 供货数量根据项目需求和电梯使用情况预估，我们将从X公司采购200台电梯。
3.2 供货时间为了确保项目的按时进行，我们与X公司商定了以下供货时间安排：•第一批电梯：2022年1月15日前交付50台•第二批电梯：2022年2月15日前交付50台•第三批电梯：2022年3月15日前交付50台•第四批电梯：2022年4月15日前交付50台3.3 付款方式供货合同中约定了付款方式为分期付款。
每批次电梯交付前，我们将支付相应比例的货款，具体支付比例和时间表如下：•第一批电梯：50%的货款将在订单确认后的5个工作日内支付，剩余50%的货款将在电梯交付前的5个工作日内支付。
•第二批电梯：同上。
•第三批电梯：同上。
•第四批电梯：同上。
4. 相关工作安排和时间表为了按时完成电梯供应工作，我们将根据以下时间表进行相关工作的安排：•2021年11月1日 - 11月15日：与X公司签订供货合同，商定细节事宜。
•2021年11月16日 - 11月30日：与X公司共同制定电梯的技术要求和规格。
•2021年12月1日 - 12月15日：与X公司进行电梯的生产安排和进度跟踪。
•2022年1月15日前：第一批电梯交付。
•2022年2月15日前：第二批电梯交付。
•2022年3月15日前：第三批电梯交付。
•2022年4月15日前：第四批电梯交付。
5. 风险管理在供货过程中，可能会遇到以下风险，并制定了相应的风险管理措施：1.供应商延迟交货：与供应商保持紧密的沟通，及时了解生产进度，并与供应商协商解决方案。
投标方供货计划书
投标方供货计划书1. 引言本投标方供货计划书旨在详细介绍投标方对供货计划的安排和执行，并展示投标方的能力和经验，以争取您的信任和合作。
本文档将从供货计划的背景和目标出发，详细描述投标方的供货安排和执行计划。
2. 背景和目标2.1 背景根据您的招标公告，我们了解到您公司正寻找一家可靠的供应商，为您的项目提供所需的物品或服务。
我们非常感兴趣并有能力满足您的需求，因此编写了这份供货计划书，以展示我们的供货能力和经验。
2.2 目标我们的目标是在合理的时间内提供高质量的产品，满足您项目的需求。
我们致力于建立长期的合作关系，并为您提供持续的供货支持。
3. 供货安排3.1 产品选择根据您的项目需求，我们经过仔细分析和评估，选择了符合您要求的产品。
我们的产品具有以下特点：•高质量：我们仅选择经过认证的供应商提供的产品，确保产品的质量和可靠性。
•成本效益：我们将根据您的预算要求和产品性能选择最适合的产品，以最大程度地满足您的需求。
3.2 供货时间为了确保及时供货，我们制定了详细而合理的供货时间表。
按照计划，我们将在合同签订后的第二周开始供货，并在接下来的每个月按照所约定的进度陆续完成供货。
3.3 供货量我们的供货量将根据您的项目需求和计划进行调整。
为了保证供货的连续性和及时性，我们将与您保持密切的沟通，并根据实际需求进行灵活调整。
4. 执行计划4.1 供货流程我们拥有一套完善的供货流程，以确保供货的顺利进行。
我们将详细描述供货流程的每个步骤，并与您共享供货计划的相关信息。
•接收订单：我们将及时处理您的订单，并确认所需产品的规格和数量。
•采购产品：我们将与认证的供应商合作，采购所需的产品。
我们将确保产品的质量和交货时间。
•运输和配送：我们将安排合适的运输方式和物流合作伙伴，确保产品按时安全地送达目的地。
4.2 质量控制在供货过程中，我们将严格执行质量控制措施，以确保所提供的产品符合相关标准和要求。
我们将仔细检查产品的质量和完整性，并确保产品在运输过程中不受损坏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供货计划书篇一：供货方案十一、供货方案说明1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：1.1 交货地点：由甲方指定地点。
1.2 交货时间：合同前签订后15日内交货。
1.3 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。
1.4 运输条件：专车汽运，运费由我方承担。
2、投标货物的质量标准及验收方式说明：2.1 产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
2.2 验收标准：2.2.1 质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。
2.2.2 数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。
延安市万横工贸有限公司二零一四年四月十一日十二、投标风险承诺我公司一旦中标，愿意就以下风险做出承诺：1、供应量分配风险承诺：在框架中标期间（12个月）内，因甲方生产需要的不确定或人力不可控制等原因导致我公司未分配到货物供应量，本公司愿意承担此投标风险，尊重并理解甲方，绝不追究甲方任何责任及要求经济赔偿等事宜。
2、价格风险承诺：如我公司一旦中标，（在框架期间内）自愿承担市场价格-5%之内的波动，积极执行甲方的货物分配，对于低利润、无利润及个别亏损产品我方会按时保质保量送到需方指定地点，绝不会推脱不供低价货物，影响甲方生产需要。
特此承诺延安市万横工贸有限公司二零一四年四月十一日十三、相关方行为控制要求（供应商、服务商）甲方：延长油田股份有限公司永宁采油厂乙方：延安市万横工贸有限公司为了确保延长油田股份有限公司永宁采油厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行，保障双方的利益，现对为本厂提供服务的相关方提出如下要求，请认真参照执行。
1．控制目的：为保证我厂HSE管理体系的正常运行，对相关方的健康、安全与环境行为施加影响，使其了解本厂的管理方针，促使其自觉维护健康、安全，保护环境，遵守法律法规，减少由此而带来的健康、安全与环境危害。
2．控制范围：本要求适用于为永宁采油厂提供各项承包服务和物资供应商。
3．相关职责：3.1 本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；3.2各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。
3.3 本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。
4．控制要求：4.1对相关方的控制：相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定，责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或服务的要求。
4.2 对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：4.2.1其他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等；4.2.2在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息；4.2.3供方提供的产品包装应符合环保要求，标识明确，尽量选择可降解的外包装材料，对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法；4.2.4进入本厂范围内的人员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求，严格遵守本厂的管理规定，办理临时证件，施工过程必须符合合同与规范要求，必要时由责任部门工作人员进行现场监控；4.2.5提供运输服务的机构应取得主管部门的许可，尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有作业人员应具备上岗资格证书，包括驾驶执照、起重作业资格证书等；4.2.6相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育，提供必要的劳动保护用品；4.2.7上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标，有效改善环境与安全绩效；4.2.7相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决；4.2.8因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的责任，必要时诉诸法律。
甲方：延长油田股份有限公司永宁采油厂乙方：延安市万横工贸有限公司委托人（签字）：时间：XX年4月11日篇二：产品供货计划表攀枝花市协议供货采购计划申报表申报时间：年月日- 1 -1、本表格一式四份，市财政局一份，市机关事务管理局一份，采购单位一份，协议供应商一份。
2、品目名称、产品型号必须按照市机关事务管理局采购中心公布的协议供货供应商及产品名单填报，预算金额可以参考协议供货供应商产品报价及优惠幅度。
附件1：宣城市市直单位政府采购协议供货计划表采购单位：(盖章）- 2 -备注：本表一式两份，采购单位一份，财政局留存一份。
市财政局政府采购科：3036073- 3 -附件2：宣城市市直单位政府采购协议供货采购合同（格式）甲方（买方）: 合同编号：乙方（卖方）:甲乙双方经协商一致,达成如下货物购销合同：一、组成本合同的文件包括：1、合同通用条款（与市财政局和协议供应商签订的协议供货协议书中的条款一致）和本合同专用条款；2、甲乙双方商定的其他必要文件。
上述合同文件内容互为补充，如有不明确，由甲方负责解释。
本合同一式叁份，甲方一份，乙方两份（其中一份在每月报送销售月报时报市财政局）。
货物合同金额（大写）（￥）。
四、交货时间及地点：交货时间：交货地点：五、付款条件：甲方在收到货物并验收合格后，付款方式根据《关于宣城市市级政府采购计算机等办公设备实行协议供货（试行）的通知》“三、协议供货采购方法”具体规定执行。
六、合同生效：本合同由甲乙双方签字盖章后生效。
七、合同纠纷处理：本合同执行过程中发生纠纷，由甲方和乙方协商处理。
甲方（买方）：地址：法定（授权）代表人：联系电话：年月日乙方（卖方）：地址：法定（授权）代表人：联系电话：年月日乙方户名：开户银行：银行账号：附件3：政府采购协议供货采购合同专用条款第一条合同所述货物名称、规格、数量、单价、总价、交货地点、交货时间、付款单位。
第二条合同总价款本合同总价款是货物设计、制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格之前及保修期内备品备件发生的所有含税费用，以及乙方应当提供的伴随服务、售后服务费用。
第三条质量保证1、乙方所提供的货物，若技术性能无特殊说明，则按生产企业或国家有关部门最新颁布的标准及规范为准。
2、乙方应保证货物是全新、未使用过的原装合格正品，并完全符合生产企业或国家规定的质量、规格和性能的要求。
乙方应保证所提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有良好的性能。
货物验收后，在质量保证期内，乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷所发生的任何不足或故障负责，所发生的费用由乙方承担。
第四条交货及验收1、乙方应按照本合同规定的时间、地点和方式向甲方交付货物。
2、乙方交付的货物应当完全符合本合同所规定的货物、数量和规格要求。
乙方提供的货物不符合合同规定的，甲方有权拒收货物，由此引起的风险，由乙方承担。
3、甲方应当在到货后三日内对货物进行验收。
验收内容包括：型号、规格、数量、外观质量及货物包装是否完好，安装调试是否合格。
所提供货物的装箱清单、用户手册、原厂保修卡、随机资料及配件、随机工具等是否齐全。
验收合格后甲方应在验收记录上签字盖章。
第五条售后及服务1、乙方应按照国家有关法律法规规章和“三包”规定以及合同所附的“服务承诺”提供服务。
2、所有货物保修服务方式均为乙方上门保修，即由乙方派员到货物使用现场维修，由此产生的一切费用均由乙方承担。
第六条货款支付在乙方货物交付验收合格后，分两种情况处理：1、货款由财政直接支付的，由甲方开具“直接支付申请书”，并附合同、验收证明、发票复印件向市财政局申请办理资金支付手续。
2、货款由采购单位自行支付的，采购单位参照财政直接支付办法执行。
篇三：采购计划书范文采购计划书范文时间：XX-5-5 16:04:34栏目：计划方案采购计划书范文（一）随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。
为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20xx年采购工作做如下规划：一、年度采购计划*以上价格含税额。
二、目标计划1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生;2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以09年均价为比较)，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生;3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料;4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;三、达成措施1、适时①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;④提高采购员认识，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存情况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;⑤属于异地采购的，做好本地供应商开发，避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;2、适价①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大采购量，以量为筹码进行议价;②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以减少行情上涨带来的成本压力;③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势;④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;⑤及时准确的预测钢材价格走势，做好公司内部沟通，灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;⑥计划20xx年深入了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本。
⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的采购信息，积极的与生产部配合开发替代品减低成本，同时分析财务部每个月的价格比较情况，将降幅不理想且批次金额大于1000元的物料逐一列出，做为实时的重点关注对像，由部门经理参与采购，通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标;⑧继续维持现有的成熟的采购程序。