服务创业计划书
syb创业计划书月嫂
syb创业计划书月嫂一、创业项目概况1.1 项目名称：月嫂服务1.2 项目背景：随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们对生命质量的要求越来越高。
在生育、孕期和产后护理方面，越来越多的人们开始关注专业、高质量的月嫂服务。
目前市场上月嫂行业虽然呈现出蓬勃发展的势头，但是依然存在着人才短缺、服务乱象等问题。
因此，我们希望通过创业，提供更专业、更优质、更有竞争力的月嫂服务，满足广大客户的需求。
1.3 项目定位：本项目主要针对需要孕育、孕期和产后照护的家庭，提供高品质、全方位的月嫂服务，包括产前指导、生理保健、产后康复、婴儿护理等服务内容，全面满足客户各阶段的需求。
1.4 项目目标：通过建立一支高素质、专业化的月嫂团队，提供优质的服务，建立品牌形象，实现市场占有率的持续增长，成为月嫂服务行业的领军企业。
二、市场分析2.1 行业现状：目前，月嫂服务行业呈现出蓬勃发展的态势，市场需求巨大。
但是，行业整体水平参差不齐，部分企业由于管理不善或服务质量差，导致形象受损，市场口碑下降。
2.2 市场需求：随着生活水平的提高，人们对生命质量的要求也越来越高。
对于孕妇和产妇来说，专业的月嫂服务是必不可少的，能够提供全方位的生理护理和心理支持，让她们度过一个安心、舒适的孕期和产后康复期。
2.3 竞争分析：目前市场上的月嫂服务主要分为机构服务和个体服务两种形式。
机构服务一般具有规模化、标准化优势，但价格相对较高。
个体服务则更具灵活性和亲和力，但缺乏规模效应和品牌溢价。
我们希望通过提供高品质、个性化的月嫂服务，做到价格合理、质量可靠，脱颖而出。
2.4 发展前景：随着生育年龄的推迟和家庭对婴幼儿健康的关注度增加，月嫂服务的市场前景一片光明。
未来，月嫂服务将成为家庭生活中的必备项目，市场潜力巨大。
三、业务模式3.1 服务内容：我们将提供全方位的月嫂服务，包括产前指导、生理保健、产后康复、婴儿护理等各项服务内容。
在服务过程中，为客户提供专业的指导、细致的护理，帮助她们度过一个健康、舒适的产后期。
社区服务中心创业计划书
社区服务中心创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和社区居民生活水平的提高，社区服务中心在社区中扮演着越来越重要的角色。
社区服务中心作为社区居民提供服务和帮助的基础设施，已经成为现代社会的一个必要组成部分。
我将在我所在的社区创立一个社区服务中心，旨在为社区居民提供全方位的服务和支持，帮助他们解决生活中遇到的问题，提高生活质量，促进社区的共建共享。
二、市场分析1.需求分析：随着城市居民生活节奏的加快和生活压力的增大，社区居民对于社区服务中心的需求越来越迫切。
社区服务中心能够为居民提供各种方便的服务，解决他们的生活问题，获得了广泛的社会认可。
2.竞争分析：虽然市场上已经存在一些社区服务中心，但是大多集中在商业中心区域，服务对象为高端消费者。
而我所在社区作为一个居民密集的居住区，尚未有一个完善的社区服务中心，因此具有很大的发展空间。
三、服务内容1.家政服务：提供清洁、煮饭、家居保洁等家政服务，帮助社区居民减轻生活负担。
2.健康管理：定期组织健康体检、健康讲座等，关注居民健康状况，提供健康指导。
3.教育培训：开设各种兴趣班、技能培训班等，提高社区居民的素质和技能。
4.社区活动：组织社区义工活动、文化展览等，促进居民之间的交流和沟通。
四、运营模式1.客户服务：建立客户档案，了解客户需求，提供个性化的服务。
2.人力资源：招聘专业人员和义工团队，提供高品质的服务。
3.宣传推广：通过社区广播、户外广告等方式，扩大服务中心的知名度。
4.合作联盟：与社区学校、医院等建立合作关系，共同推动社区服务事业发展。
五、投资与回报1.投资规模：社区服务中心的初期投资约为50万元，主要用于装修、设备购置等。
2.盈利模式：社区服务中心主要通过家政服务、教育培训等方式盈利，预计年收入达到100万元。
3.回报周期：投资回报周期为2-3年，预计可实现资金回笼，稳定盈利。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需不断创新服务内容和提高服务质量。
大学生社区服务业创业计划书
大学生社区服务业创业计划书纵观国内外创业教育课程的发展,高校创业教育课程已随着社会环境的发展与变化,越来越受到高等教育学校的关注与重视,进而成为高等教育所关心的又一重要问题。
以下是店铺为大家整理的关于大学生社区服务业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生社区服务业创业计划书篇1(一)市场背景：国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助，迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!(二)项目概况：在对以上的情况数据进行分析推理基础上，我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上，采用“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务，针对全国在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃大学生业余生活.(三)市场调研和可行性分析：我们针对本校2000多人进行抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?3.在交易中有何满意的和不满意的地方?4.如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?5.你还希望能提供什么服务?没有二手交易的情况下：你不喜欢二手商品，还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们：53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去，10%的人称自己暂时没有购买的欲望，如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去试试，甚至可能买其他自己没有打算买的东西.10%的人完全对二手不感兴趣，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置.“目前，所有高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了.6人表示一切无所谓，饿死也不求人!(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的麻烦，矛盾和误区，向所有的买方提供完善体系售后服务，保障交易公平，诚信度，我们负完全法律责任.让卖家最短时间合理价格出售自己的商品，也让买家最短时间最合适价格买到最满意商品，“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”：“三重服务让你放心，保你满意”!我们的文化理念：“关注大学生，关注未来，帮助大学生，造福社会”!(五)远期战略由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场!2007年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络，向大学生提供各种完美服务，助其成才，推出“全国VIP卡”享受会员黄金服务，无论何时何地，服务就在你的身边!(六)实施步骤第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，(突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，提供字据：“相关单据质保售后服务书等说明”，观察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经验，招募人才，扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!第二步：当在此市场达到一定规模，组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校，寻找合伙人和商业机会，探寻其他高校市场情况，开始发掘最佳合伙人，经营规则上即要约束合伙人的经营行为，又要灵活经营，随机应变，让利润90%给新合伙人.商量在2006年年初同一天，在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!选择合伙人，公开校园招聘面试：“大2是最好的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，容易接受我们的经营理念文化，而且找那种也比较喜欢创业和有志功图大业的人!根据不同的大学要采取不同策略，短时间内建立起一定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让别人发大财为我们服务，建设我们最终平台，我们需要的是个大平台，不是那似乎很诱人的利润!任何人不能准确预测我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，寻找根源冲突，尽快解决问题!不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校(这些人更愿意合作)，每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费.第三步：当河南省高校全在服务之中，开始开拓其他的省份，这时候我们已经有大批的“业务精英”(专门成立：市场开拓部)，可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场，同时可以锻炼一部分人的挑战能力，如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部，立即解决!总部负责巩固已有的市场，开发新商机，同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场，建立规模网.大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!(七)风险规避：前期，尽量避免重置成本浪费，投资金力量使用各种手段在广告宣传，加强服务多样化.后期，分散经营风险给所有的合伙人，避免一招失误，全盘崩溃! 大学生社区服务业创业计划书篇2(一)项目综述1.1项目背景现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在2001年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是2006年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。
创业计划书产品与服务内容
创业计划书产品与服务内容一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的消费习惯和生活方式也在不断地发生改变。
同时，随着全球经济的不断增长，人们对于生活品质的要求也越来越高。
因此，我们团队决定创立一家专注于高品质产品和服务的公司，以满足现代人对于生活品质的需求。
二、产品与服务描述我们公司将主要提供以下产品和服务：1.精品商品：我们将为客户提供一系列高品质的精品商品，包括服装、配饰、家居用品等。
我们将与国内外知名品牌合作，为客户提供最新最潮的产品。
2.生活服务：我们还将提供一系列便捷的生活服务，包括快递配送、家政服务、美妆服务等。
通过为客户提供便捷的生活服务，我们将提升客户的生活品质。
3.定制服务：我们将为客户提供个性化的定制服务，包括定制服装、珠宝、家具等。
我们将根据客户的需求和喜好，为其提供量身定制的产品和服务。
4.线上平台：我们将建立一个线上平台，为客户提供便捷的购物体验。
客户可以在平台上浏览和购买商品，预约生活服务，定制产品等。
三、市场分析1.需求分析：随着人们对生活品质的要求不断提高，高品质商品和服务的需求也在不断增长。
我们的产品和服务将能够满足客户对于品质和个性化的需求。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些提供高品质商品和服务的公司，但大多数都集中在一些高端消费人群。
我们将主要面向年轻人群，注重产品和服务的时尚和个性化。
3.市场定位：我们将主要定位于年轻群体，特别是80后、90后。
这些群体对于时尚和个性化的产品和服务有较高的需求，也有较强的购买力。
四、营销策略1.产品推广：我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行产品推广，吸引客户关注我们的产品。
我们还将参加一些时尚展览和活动，提升品牌知名度。
2.服务宣传：我们将通过口碑营销、客户推荐等方式宣传我们的生活服务，提升客户的满意度和忠诚度。
我们还将建立客户反馈机制，及时调整和改进我们的服务。
3.定制服务推广：我们将通过线上平台和个性化推荐等方式推广我们的定制服务，吸引客户定制产品。
创业计划书服务简介怎么写
创业计划书服务简介怎么写一、服务简介我们是一家致力于提供高质量服务的创业公司，专注于为客户提供全方位的解决方案和个性化的服务。
我们拥有一支经验丰富、富有创造力和创新精神的团队，致力于为客户创造更多的价值和更好的体验。
在竞争激烈的市场中，我们将以先进的技术和优质的服务脱颖而出，成为客户信赖的合作伙伴。
我们的服务包括但不限于：1. 市场调研和分析：我们将帮助客户进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，为客户制定合适的营销策略和方案。
2. 品牌策划和推广：我们将帮助客户打造独特的品牌形象，设计创意的广告宣传方案，提升品牌知名度和影响力。
3. 产品设计和开发：我们拥有一支资深的产品设计团队，可以根据客户需求进行定制化产品设计和开发，为客户提供个性化的解决方案。
4. 电商运营服务：我们将帮助客户搭建电商平台，进行商品上架和推广运营，提高销售额和用户粘性。
5. 营销推广和公关服务：我们将开展多种形式的营销推广活动，包括线上线下活动、公关策划等，提升客户的品牌影响力和知名度。
6. 数据分析和优化：我们将通过数据分析和挖掘，为客户提供全面的市场报告和策略建议，帮助客户调整营销策略和优化运营方式。
我们的服务特点：1. 专业化：我们有一支专业化的团队，拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供专业的解决方案和服务。
2. 创新性：我们始终秉持创新精神，不断追求卓越，为客户提供独特的服务和创意的解决方案。
3. 客户至上：我们始终坚持客户至上的原则，以客户需求为中心，为客户提供优质的服务和个性化的解决方案。
4. 全方位：我们提供全方位的服务，涵盖市场调研、品牌策划、产品设计、电商运营、营销推广等多个方面，为客户打造一站式的服务体验。
5. 高效性：我们以高效的工作效率和优质的服务质量著称，能够快速响应客户需求，提供高水准的服务。
在未来的发展中，我们将不断提升自身实力，积极拓展市场，与更多优秀的企业和客户合作，共同创造更美好的明天。
创业计划书服务战略
创业计划书服务战略1. 服务战略1.1 企业概况我们是一家专注于提供高品质服务的创新型公司，致力于为客户带来更便捷、高效、个性化的服务体验。
我们将以客户需求为中心，不断创新，不断提升服务质量，打造出全新的服务体验。
1.2 服务定位我们的服务定位是为客户提供一站式、个性化的服务，包括但不限于在线咨询、预约服务、配送服务、维修服务等。
我们将通过技术手段，提供更精准、更便捷的服务，以满足客户的个性化需求。
1.3 服务范围我们的服务范围涵盖各个领域，从医疗保健、生活服务、教育培训、IT服务、金融服务等。
我们将通过与各行业合作伙伴的合作，为客户提供更多元化、更丰富的服务选择。
1.4 服务特色我们的服务特色是个性化、智能化、高效化。
我们将通过大数据、人工智能等技术手段，分析客户需求，为客户量身定制符合其需求的服务，以提升客户满意度。
2. 服务策略2.1 客户关怀我们将建立完善的客户关怀体系，通过电话、短信、邮件、社交媒体等多种渠道，对客户进行及时、有效的沟通和回访，了解客户需求，提供个性化的服务。
2.2 服务品质我们将注重提升服务品质，制定严格的服务标准，培训专业的服务人员，提供高效、高质的服务，以满足客户的需求。
2.3 技术创新我们将不断创新，引入先进的技术手段，提升服务智能化、信息化水平，优化服务流程，提升服务效率和质量。
2.4 合作发展我们将积极开展与各行业合作伙伴的合作，共同提升服务水平，拓展市场资源，致力于构建良好的服务生态圈。
3. 服务发展规划3.1 初期阶段在初期阶段，我们将着力推广服务品牌，提升客户体验，扩大市场份额。
我们将加强市场宣传，提升品牌知名度，吸引更多客户。
3.2 中期阶段在中期阶段，我们将进一步完善服务品质，提升客户忠诚度，加强与合作伙伴的合作，拓展更多服务领域，增加服务产品线，提升服务。
3.3 长期阶段在长期阶段，我们将不断提升服务技术，维护客户关系，不断创新，不断提升服务品质，在行业中树立良好的口碑和品牌形象。
青创服务创业计划书
青创服务创业计划书一、创业项目简介本创业计划书旨在介绍一种新型的青年创业服务，即青创服务。
青创服务是专门针对青年创业者提供的综合性服务，旨在帮助青年创业者解决创业过程中的问题，提高创业成功率。
青创服务主要包括创业指导、培训辅导、资源对接、资金扶持等内容，通过专业团队和机构的支持，帮助青年创业者顺利开展创业活动，实现创业梦想。
二、市场分析青年创业者在中国占据着越来越重要的地位，他们有着创新意识、创业愿望，对于创业服务的需求也越来越大。
然而，目前市场上对于青年创业者的服务仍存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏专业指导：很多青年创业者缺乏创业经验和专业知识，需要专业的指导和培训，却很难找到合适的资源。
2. 资金和资源短缺：创业初期，青年创业者往往面临着资金和资源短缺的问题，需要有针对性的扶持和对接服务。
3. 创业环境不够完善：目前的创业环境尚不够完善，缺乏创业生态链的培育和支持，对于创业者来说，面临一系列的挑战和困难。
基于以上的市场需求和现状，我们认为有必要推出青创服务，满足青年创业者的需求，提高创业成功率。
三、创业服务内容青创服务主要包括以下几个方面的内容：1. 创业指导：提供专业指导团队，专门对创业者进行创业规划、商业模式设计、市场营销策略等方面的指导，帮助创业者搭建良好的创业基础。
2. 培训辅导：举办创业培训班、讲座等形式的培训活动，邀请产业专家、企业家等专业人士进行创业经验分享和学习交流，提高青年创业者的应对能力和专业知识。
3. 资源对接：积极对接各种资源，包括人脉资源、合作伙伴资源、政策资源等，为创业者提供各种资源的支持和帮助。
4. 资金扶持：为有潜力的青年创业者提供资金扶持和创业项目投资，帮助他们实现创业梦想，促进创新创业。
四、创业模式青创服务的创业模式主要包括线上线下相结合的方式。
首先，通过线上平台进行创业信息发布、资源对接、创业辅导等服务；其次，通过线下举办各类创业活动、培训课程，与创业者面对面交流、指导。
社工服务类创业计划书模板
社工服务类创业规划书模板一、项目背景社工服务是指通过专业社会工作者的介入，为个体、家庭和社会提供各种社会工作服务，旨在增进社会公平公理、增进社会和谐稳定。
随着社会问题的增多和社会工作需求的日益增长，社工服务行业呈现出巨大的进步潜力。
因此，本规划书旨在探究社工服务类创业项目标商业模式和运营策略，为创业者提供一份可行性的创业规划。
二、项目目标本项目标目标是建立一家专业的社工服务机构，为个体、家庭和社区提供全方位的社会工作服务，提升社会福利水平，增进社会和谐进步。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会问题的增多，对社工服务的需求日益增长。
个体和家庭对于心理咨询、家庭干系修复等服务的需求旺盛。
2. 竞争分析：目前社工服务市场竞争尚不激烈，但已有一些大型社工服务机构存在。
竞争优势在于提供专业、高质量的服务，并与相关政府部门建立合作干系。
四、产品和服务1. 主要产品：社工服务包括心理咨询、社区服务、家庭干系修复、青少年辅导等。
2. 服务特点：提供个性化、针对性的服务，通过专业社工人员的介入解决客户的社会问题。
3. 服务流程：初步咨询-需求评估-制定个性化服务规划-执行服务规划-评估服务效果。
五、运营模式1. 人员组织：建立专业的社工团队，包括心理咨询师、社区工作者、家庭干系专家等。
2. 合作伙伴：与相关政府部门、社区组织、教育机构建立合作干系，共同开展社工服务项目。
3. 资金来源：通过政府补贴、社会捐赠、服务费用等多渠道筹集资金。
六、市场推广1. 宣扬渠道：利用社交媒体、线下宣扬等多种方式进行市场推广。
2. 客户群体：个体、家庭、社区、学校等具有社会问题需求的群体。
3. 客户维护：建立完善的客户管理系统，定期进行回访和服务评估，提升客户满足度。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等。
2. 政策风险：相关政策法规的变化可能对社工服务行业产生影响。
3. 人员风险：团队成员离职、专业人才匮乏等。
八、财务猜想1. 收入来源：服务费用、政府补贴、社会捐赠等。
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服务创业计划书
一前言：现在大学生就业难已成为一个严峻的社会问题，其主要原因是在现行的教育体制下学生的就业观念不正和在学校所学的知识与现实就业脱节。
因此，大学生应该积极的参与社会实践和创业计划活动。
本次创业计划的目的：1 纠正一下我们的就业观念，更加深刻、明确地了解现实，避免对以后的就业抱有不切实际的幻想。
2 通过它了解一下大学生就业的一些信息。
3 利用这个创业计划书进行一下实实在在的创业，以提升自己的创业与就业能力。
二项目名称：“大学内务服务”具体项目：1洗衣服代理服务2订报服务3校园捎递服务范围：杏坛学院洗衣服代理服务一介绍：在校园里收集要洗的衣服，集中向曲师洗衣房，或其他洗衣店送去，赚取中间服务费。
二市场分析：1我校大学生消费能力比较高，在衣着方面比较讲究，穿的都是名牌服装，都很爱惜，自己手洗怕洗坏了，想到洗衣店去洗，但非常麻烦。
若直接上门去收的话，他们是非常愿意的；2我校大学生的课余生活比较繁忙，常有人抱怨洗衣服3有些衣服比如牛仔裤，洗起来费事费力，还有些衣服比如羽绒服等没法手洗，只能机洗。
三可行性分析：1人力：只需两个人。
2资金：只需坐公交车，往返2元或租自行车更便宜。
3时间：只依据
电话上门收集。
星期三和周六送往洗衣店往返约一个小时，用时并不多。
4收入：根据衣物不同，每件收取元不等，只要有4件衣服就不会亏本。
投入的人力、资金、时间都非常少，基本没什么风险损失，只会赚不会赔。
若经营合理肯定能赚上一笔。
难度不大。
可行性较强。
四具体步骤: 1 在学校贴出广告：联系电话，具体收费标准，操作流程。
大力宣传。
2 通过电话上门收集，并记录。
3 每周三、周六将收集的衣服送往洗衣店。
每次去正好把上次的衣服取回。
一般取衣时间为三天。
4 向宿舍送回时收取费用订报服务一介绍：到邮电局或报刊亭订报，再卖给学生，将剩余的报纸退回。
赚取服务费。
二市场分析：我们大学生有很多热爱体育的同学，经常有人去外面报刊亭买，很麻烦我们学校小但男生宿舍也有近80个，即使4个宿舍有一份的话，也有20份。
若到了世界杯、nba等赛事的话，会更多。
而且也有一些学生热衷于彩票、股票等可根据需要预订。
三可行性分析： 1人力：两个人 2 资金：租个自行车就行只需一元 3 时间：因为是电话订购，只花费上门送的时间和去邮电局的时间一个小时 4 收入：每份报纸收取元的费用。
但数量上很可能较多，可以赚到一些。
投入人力资金和时间都很少，可以预定报纸或将剩余的报纸退回，基本没什么风险损失。
若价格低廉，加上好的宣传肯定能赚钱。
操作难度不大，可行性较强。
四
具体实施方案： 1 做个小调查，确定一下同学们呢都喜欢什么样的报纸，进行订购。
2 做宣传广告 3 电话订购，中午时送去，收取费用。
4 下次取报时将剩余的报纸退回。
校园递送服务一介绍：在固定的时间帮人捎递东西，收取中间服务费用。
二市场分析：我们学校学生有很多晚上回到宿舍感到饿了，想买点零食或其他东西，但苦于麻烦。
有一定的开发潜力。
三可行性分析： 1 人力：五个人，需要来来回回，会挺累。
2 资金：基本可忽略。
3 时间：递送时间很固定，从放学到宿舍关门一个小时的时间。
都是学生的空余时间。
4 收入：每次根据东西的重量收元投入的人力稍微大了点，资金可忽略，时间是空余时间，不会耽误学习生活。
操作难度不大。
市场潜力很可能较大。
因此，有一定的可行性。
四具体实施方案： 1 大力宣传，留下三个电话号码。
注明收费标准，与递送方法。
2 人员在放学后学校两商店等候，各有一人负责记录，以免发生错误。
其他人每5分钟递送一回。
注：这三个项目可一起干，也可根据实际效果进行选择。
总结本次大学内务服务创业计划所选的三个项目是很适合我们在校大学生的，由于都是使用学生的空余时间，因此，不会耽误学习。
投资很小，多是体力上的，资金基本不需要。
风险很小。
我们的确要按这个计划书真正地创一会业。
由于是初次创业，收入不一定很多，甚至很可能会失败，但我们却可以得到一次非常好的
锻炼机会。