监控项目内控标准基础内容考核范围版.docx
监控室考核制度
监控室考核制度监控室考核制度是对监控室工作人员工作表现进行评估和管理的制度。
以下是一些可能的考核内容和标准：1. 监控室卫生状况：保持监控室整洁、卫生，无杂物堆放，设备摆放有序。
考核时可以采用目视检查或定期巡查的方式，发现不符合要求的情况进行扣分。
2. 监控设备运行状态：定期检查监控设备的运行状态，包括摄像头、显示屏、录像机等是否正常工作，是否存在故障或损坏。
考核时可以抽查部分设备，发现故障或损坏的设备进行扣分。
3. 监控记录管理：规范监控记录的管理和保存，确保监控记录的真实性和完整性。
考核时可以检查监控记录的存储和管理情况，发现不符合要求的情况进行扣分。
4. 监控室值班情况：按照规定的值班时间和要求进行值班，确保监控室24小时有人值守。
考核时可以查看值班记录和签到表，发现未按时值班或值班期间离岗的情况进行扣分。
5. 紧急事件处理能力：在遇到紧急事件时，能够迅速反应并采取有效措施进行处理。
考核时可以模拟一些紧急事件场景，测试工作人员的反应和处理能力，根据其表现进行评分。
6. 团队协作和沟通能力：与同事保持良好的沟通和协作关系，共同完成工作任务。
考核时可以通过问卷调查或面谈的方式了解工作人员在团队协作和沟通方面的表现，根据其表现进行评分。
7. 遵守规章制度情况：遵守公司或组织的规章制度，不违规操作或违反纪律。
考核时可以查看相关记录和投诉情况，发现违规操作或违反纪律的情况进行扣分。
8. 工作态度和责任心：对待工作认真负责，不推诿扯皮，积极主动完成任务。
考核时可以通过面谈或问卷调查的方式了解工作人员的工作态度和责任心方面的表现，根据其表现进行评分。
具体的考核标准可以根据实际情况进行制定和调整。
最终的考核结果可以作为工作人员绩效评估和奖惩的依据之一。
考核细则(监控) 最终
4、最终考核评定等级：在所属等级前打“∨”。
□A档(90分以上)□B档(70—89分) □ C档（50—69分） □ D档（50分以下）
监控维保负责人：保卫科负责人：
郑州大学第二附属医院监控系统维护保养工作考核表
考核日期：年 月 日
考核细则
分值
评分
工作
职责
1、接到院方故障报修后，未能在1小时内到达故障现场（10分）
2、接到院方故障报修后，未能在24小时内排除故障（10分）
3、设备维修保养工作记录不完善(10分）
4、工作人员私自将视频文件拷贝、下载、上传互联网（10分）
40
监控
维护
保养
情况
1、显示器、控制机顶盒表面不清洁（5分）
2、镜头不清晰（5分）
3、电源电压不稳定、机器设备的开关、插头、插座、接线、端子否正常，有错位、松动（5分）
4、硬盘录像机存贮空间不足，重要文件未做特别备份（5分）
5、硬盘录像机视频丢失、丢帧（5分）
6、硬盘录像机风扇运行故障（5分）
7、监控设备部件老化未及时更换（5分）
8、电缆老化、变质未及时更换（5分）
9、பைடு நூலகம்房通风、散热、净尘、供电等设施故障（5分）
10、高湿度区域监控设备未采取除湿措施解决防潮问题（5分）
11、摄像机未使用防护罩及防尘玻璃，或未及时清理（5分）
12、雷雨天气时，因未做好防护措施而造成监控设备故障（5分）
60
说明：
1、此表满分为100分，70分以上为合格。
2、因工作失职导致本人所负责的工作出现重大错误，给医院造成负面影响的，当月量化考评定为不合格。
监控项目内控标准基础内容考核(范围版)
粮库监控项目内控标准基础内容考核简答施工质量要求各项（必考）1、严格按照施工工艺施工，整体工程质量优良，达到或超过国家工程建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求。
2、严格按照材料标准、产品品牌要求进行采购，杜绝劣质产品。
3、严格按照实施标准施工，并对关键项进行拍照取样，如发现不符合实施标准，实施小组无条件整改直至合格。
简答施工安全要求各项（必考）1、实施单位在开工前，应向总公司提交安全生产管理要求的相关资料，包括但不限于：2（1）特殊工种作业人员必须持证上岗，严禁无证、证书过期人员从事特种作业。
（2）施工人员人身意外商业保险或工伤保险（复印件）。
（3）原则上禁止聘请当地人员从事主要工种施工作业，如发生重大工伤事故，后果自负，同时将采取“一票否决”制。
2、实施小组在进场后要提前与库区签订施工安全责任协议书。
3、实施小组必须于每天开工前召开安全晨会，做好会议记录和拍照，并提前做好安全培训和技术交底。
4、施工人员须持证上岗，每个施工现场强电操作人员必须持有电工证，如有电气焊操作，施工前及时办理动火证。
5、现场施工人员应全程佩戴安全帽，登高作业应系安全绳、安全带。
现场施工严禁明火作业，禁止吸烟，禁止带入火种进入库区，必须遵守库区的安全管理规定。
简答施工进度要求内容（可能考）按照合同要求完工日期完成本招标书中规定的各项任务，现场项目经理必须严格按照整体进度计划如期进场开展工作2、智能粮库项目所有资料均为（ 5 ）份，所有签字栏均需签字、盖章（公章或科室章）。
3、现场调研，点位表路由以及图纸需要库区（签字盖章））3、项目安全目标：（0）伤亡，确保杜绝重大工伤事故，确保无较大工伤事故。
4、施工组必须为施工人员购买（意外商业保险或工伤保险）原则上禁止聘请当地人员从事主要工种施工作业，如发生重大工伤事故，后果自负，同时将采取“一票否决”制。
5、现场项目组必须于每天开工前召开（安全晨会），并提前做好（会议记录）和（拍照）6、施工人员须（持证）上岗，每个施工现场强电操作人员必须持有（电工证），如有电气焊操作，施工前及时办理（动火证）。
内部控制管理考核方案
内部控制管理考核方案一、考核目的内部控制是企业管理的重要组成部分，是企业健康、稳健发展的重要保证。
内部控制管理考核旨在通过对企业内部控制的全面、综合、有效的评估，为企业合理、科学、高效地建立和完善内部控制管理体系提供科学依据和指导，防范和减少内部经济、管理风险，提高企业内部控制水平及经营效益。
二、考核范围根据《公司法》、《证劵法》、《会计法》及国务院有关法律、法规的规定，结合本公司经营管理实际等因素，本考核方案将涉及公司财务、经营、人力资源、信息技术、算法模型逻辑、财务稽核、合规风险管理等相关控制环节，以及影响内控有效性的因素。
三、考核内容（一）组织架构与职责1、企业内部组织架构是否清晰、合理，相关部门权限与职责是否明确，管理是否有序;2、内部控制机构设置是否合理，内控部门职责是否明确；3、公司各部门内部的职责和权利是否充分落实。
（二）业务流程与流程制度1、企业业务流程是否合理、完整，各流程之间的关联是否充分考虑；2、相关流程标准化制度是否到位，是否注重制度落实，并且是否定期更新、审核、完善。
（三）风险评估与控制1、企业对内部风险是否了解充分，是否进行过风险评估，对测评分、重大风险分类管理是否合理；2、对影响公司业务经营的关键风险是否进行应有的监控与控制。
（四）信息系统应用管理1、是否对现有主要信息系统进行风险评估，系统应用是否合规；2、当前公司内部信息系统和应用程序的稳定性、安全性、完整性、可靠性的保障措施是否有效；3、各部门的信息权力落实是否充分。
（五）人力资源管理1、公司是否能够控制招聘、培训、考核、晋升、薪酬等过程的充分有效；2、管理人员是否充分认识其职责、权利和数量限制，员工是否接受到了充分的技能培训。
（六）经济活动核算1、经济活动核算制度是否科学、有效，内部核算与财务报告是否一致；2、各级核算机制和财务报告是否保证充分透明、准确并且合规。
四、考核方法1、资料查阅法：通过查阅公司内部相关人员和业务流程相关的文件和记录数据资料，了解实现和落实制度和规定的情况，资料包括但不限于各种规章制定、内部控制文件及评价报告等。
内部控制考核评价的方案(Word)
内部控制考核评价的方案内部掌握考核评价的方案第一章总则第一条为规范学校内部掌握评价工作，完善学校治理体系，防范和管控经济风险，促进学校各项内部掌握不断完善和进展，结合学校实际，制定本方法。
第二条本方法所称内部掌握评价是指在风险评估的基础上，对学校内部掌握设计的完善性、运行的有效性所做出的评价活动。
内部掌握评价的标准为法律法规、内部掌握相关政策制度及学校内部掌握规定等。
第三条内部掌握评价包括对单位层面和业务层面内部掌握的评价。
学校层面主要指学校的整体掌握环境，业务层面涵盖了学校各职能部处、院系、直属单位和附属单位的内部掌握活动。
开展内部掌握评价，既可以对学校整体内部掌握进行评价，也可以对学校内部掌握的某个要素、某类业务或者某些业务环节的内部掌握进行评价。
第二章评价工作机制及原则第四条学校由审计处牵头，监察处、财务处等部门参加，组成内部掌握建设监督检查工作小组，在"内部掌握规范建设领导小组' 的统一领导下开展内部掌握评价工作。
第五条内部掌握建设监督检查工作小组主要负责对全校内部掌握建立与实施状况开展内部监督检查，并定期组织编制学校风险评估报告，对学校内部掌握的完善性、有效性做出评价。
第六条学校各单位，包括各职能部处、院系、直属单位和附属单位应结合日常经济活动开展状况，实施本部门的内控体系建设、内控自查和自我评价工作。
第七条学校内部掌握评价工作由审计处负责组织实施，也可托付具备资质的社会中介机构实施。
托付中介机构实施时，为学校提供内部掌握建设服务的中介机构，不得同时为学校提供内部掌握评价服务。
第八条内部掌握评价工作应遵循以下原则：(一) 全面性原则。
内部掌握评价应将学校全部经济活动涉及的内部掌握作为评价范围。
(二) 重要性原则。
在风险评估的基础上，内部掌握评价应将重要业务活动和高风险领域作为评价的重点。
(三) 客观性原则。
评价工作应真实、精确反映学校内部掌握设计与运行的现状。
(四) 准时性原则。
内控管理及考核办法Word版
内控管理及考核办法第一章总则第一条为进一步加强XX公司（以下简称“公司”）内部控制管理，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司规范化运作和可持续发展，根据《企业内部控制基本规范》（以下简称“基本规范”）、《企业内部控制应用指引》（以下简称“应用指引”）及股份公司相关制度规定，并结合公司实际制定本办法。
第二条本办法所称内部控制是指公司董事会、管理层和全体员工共同实施的，旨在实现控制目标的过程。
内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司发展战略的实现。
第三条本办法着力解决的问题（一）未有明确的内控管理体系及组织架构，可能导致公司内控管理职责不清、流程不规范，对内控管理工作效能产生影响。
（二）未能建立内部控制检查评价机制，可能导致企业无法有效识别内控风险、认定内控缺陷、发现内控失效等情况，形成企业管理漏洞。
第四条本制度适用于XX公司。
第二章基本要素、原则及措施第五条内部控制的基本要素内部控制包括五项基本要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
内部环境是公司实施内部控制的基础，是公司建设内部控制的土壤，是一切内控制度、流程、控制节点得以实施的根本条件，支配着全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。
风险评估、控制活动、信息沟通是内控体系核心的三个环节。
风险评估是内控建设的方向，非重大风险可以适当简化控制，提高效率和降低控制成本；重大风险则需要加强控制，并建立起相应的制度与流程予以保证。
控制活动是内控体系的核心环节，嵌入在业务流程中，将风险控制在可接受程度之内。
信息沟通是内控体系的桥梁，确保企业部门之间、上下级之间、各管理级次之间保持良好的沟通渠道。
内部监督是内控体系的重要组成部分，是内控体系不断优化和提升的保证。
第六条内部控制的基本原则（一）全面性原则：内控制度覆盖公司的所有业务、部门和人员，贯穿决策、执行、监督和反馈等各环节。
内部控制基础性评价指标评分表和评价报告
内部控制基础性评价指标评分表和评价报告评价对象：公司内部控制评价时间：2021年评价人员：内部控制评价组评价指标及评分：一、风险评估（20分）评价内容：对公司内部风险进行评估，包括风险识别、风险评估和风险应对。
评分标准：评估细致全面，风险识别准确有效，风险评估科学客观，风险应对及时有效。
得分：18分二、控制活动（30分）评价内容：公司内部控制措施的制定、实施和运行情况。
评分标准：控制措施合理完善，制度规范清晰，实施到位有效，运行稳定可靠。
得分：25分三、信息与沟通（15分）评价内容：公司内部信息系统的规范性和沟通机制的畅通性。
评分标准：信息采集准确完整，信息传递及时准确，内外沟通畅通有效。
得分：13分四、监督与审计（25分）评价内容：公司内部监督机制和审计程序的健全性与有效性。
评分标准：监督程序明确规范，审计程序严谨有效，监督审计部门独立公正。
得分：22分五、风险应对与改进（10分）评价内容：公司对内部风险的应对措施及不断改进的能力。
评分标准：风险应对及时有力，改进措施有效推行，持续改进机制健全。
得分：8分评价报告：根据以上评分表的评价结果，公司内部控制整体得分为86分（总分100分）。
总体而言，公司内部控制工作较为完善，风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与审计等方面均有不错表现。
但在风险应对与改进方面还存在一定改进空间。
建议公司在今后的内部控制工作中，进一步加强风险评估的深度和广度，完善内部控制措施，并加强信息和沟通机制的规范性和及时性。
同时，要加强对监督和审计程序的监管，确保其独立性和公正性。
另外，要重视风险应对与改进工作，及时有效地应对各类风险，并建立持续改进的机制，以提升公司内部控制的整体水平。
内部控制是公司健康发展的重要保障，希望公司能将评价报告中的建议融入实际管理工作中，不断完善内部控制体系，确保公司运营的稳健和持续发展。
内部控制检查评价与考核办法
内部控制检查评价与考核办法一、背景和目的为了有效保护企业的利益，提高内部控制的效能和质量，制定本《内部控制检查评价与考核办法》。
本办法目的在于规范企业内部控制的检查评价和考核工作，促进内部控制的不断完善，保障企业资产的安全和企业的正常运营。
二、内部控制检查评价与考核的范围和内容1.管理层评价：管理层对企业内部控制进行评价，包括企业内部控制的有效性、风险控制和预防措施的有效性等方面。
2.内部审计：内部审计部门对企业内部控制进行全面检查和评价，包括制定审计计划、开展审计工作和撰写审计报告等。
3.外部审计：外部审计机构对企业内部控制进行独立的审计，对企业财务报表中反映的内部控制情况进行评价和发表意见。
三、内部控制检查评价与考核的程序和方法1.确定评价标准：编制内部控制评价指标库，明确评价内容和标准。
2.制定评价计划：制定内部控制评价年度计划，确定重点评价对象和评价时间。
3.收集信息：收集与内部控制相关的信息，包括企业流程、政策文件、员工行为和系统功能等。
4.进行现场检查：组织现场检查，了解实际运行情况，并与管理层和员工进行沟通。
5.分析评价结果：对收集到的信息进行分析和比较，评价内部控制的有效性和存在的问题。
6.编写评价报告：根据评价结果，编写内部控制评价报告，并提出改进建议。
7.制定改进措施：根据评价报告中的改进建议，制定相应的改进措施，并跟踪落实情况。
四、内部控制检查评价与考核的责任和权限1.管理层负责：管理层对企业内部控制的有效性负有最终责任，必须积极推动内部控制的建立和完善，并配合内外部审计的工作。
2.内部审计部门负责：内部审计部门负责制定内部控制评价计划、开展内部控制评价工作，并撰写与评价结果相关的报告。
3.外部审计机构负责：外部审计机构负责对企业内部控制的独立审计，发表对企业财务报表中反映的内部控制情况的评价意见。
五、内部控制检查评价与考核的监督和检查1.监督机构：企业应设立内部控制监督机构，监督各部门和人员对内部控制的执行情况。
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粮库监控项目内控标准基础内容考核简答施工质量要求各项（必考）1、严格按照施工工艺施工，整体工程质量优良，达到或超过国家工程建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求。
2、严格按照材料标准、产品品牌要求进行采购，杜绝劣质产品。
3、严格按照实施标准施工，并对关键项进行拍照取样，如发现不符合实施标准，实施小组无条件整改直至合格。
简答施工安全要求各项（必考）1、实施单位在开工前，应向总公司提交安全生产管理要求的相关资料，包括但不限于：2（1）特殊工种作业人员必须持证上岗，严禁无证、证书过期人员从事特种作业。
（2）施工人员人身意外商业保险或工伤保险（复印件）。
（3）原则上禁止聘请当地人员从事主要工种施工作业，如发生重大工伤事故，后果自负，同时将采取“一票否决”制。
2、实施小组在进场后要提前与库区签订施工安全责任协议书。
3、实施小组必须于每天开工前召开安全晨会，做好会议记录和拍照，并提前做好安全培训和技术交底。
4、施工人员须持证上岗，每个施工现场强电操作人员必须持有电工证，如有电气焊操作，施工前及时办理动火证。
5、现场施工人员应全程佩戴安全帽，登高作业应系安全绳、安全带。
现场施工严禁明火作业，禁止吸烟，禁止带入火种进入库区，必须遵守库区的安全管理规定。
简答施工进度要求内容（可能考）按照合同要求完工日期完成本招标书中规定的各项任务，现场项目经理必须严格按照整体进度计划如期进场开展工作2、智能粮库项目所有资料均为（ 5 ）份，所有签字栏均需签字、盖章（公章或科室章）。
3、现场调研，点位表路由以及图纸需要库区（签字盖章））3、项目安全目标：（0）伤亡，确保杜绝重大工伤事故，确保无较大工伤事故。
4、施工组必须为施工人员购买（意外商业保险或工伤保险）原则上禁止聘请当地人员从事主要工种施工作业，如发生重大工伤事故，后果自负，同时将采取“一票否决”制。
5、现场项目组必须于每天开工前召开（安全晨会），并提前做好（会议记录）和（拍照）6、施工人员须（持证）上岗，每个施工现场强电操作人员必须持有（电工证），如有电气焊操作，施工前及时办理（动火证）。
7、现场施工人员应全程佩戴（安全帽），登高作业应（安全绳）、安全带。
现场施工严禁明火作业，禁止吸烟，禁止带入（火种）进入库区，必须遵守库区的安全管理规定。
9、此次项目所用PVC管要求为（国内知名厂家产品）品牌，主要规格为（32mm）（ 50mm ）要求壁厚为（大于等于1.6mm ）；使用金属管为JDG管，要求壁厚（大于等于1.6mm ）允许偏差为（±0.15），硬化路地埋管为（50m m热镀锌钢管）壁厚为（大于等于3.2mm ）13、除光盘介质外，任何（纸质）资料和（电子）资料不允许提供给库区，由项目经理统一提供。
可以提供给库区的资料只包括操作手册、设备点位表、竣工图纸。
13、从现场邮寄物品、资料时，所有费用均由（实施单位）负担。
个人通讯录中的对外电子邮箱统一为：手机号（后六位）16、现场项目经理必须于每周（）（）前登录项目管理平台系统，17、现场项目负责人每周（ 1、3、5、7 ）必须编制实施双日报，并于每日20：00前发送至中储粮总公司相关人员、项目经理和相关人员，实施双日报中严禁体现公司内部事宜，即只体现对外内容，不体现对内内容。
同时需按时将实施双日报上传至项目管理平台系统中。
18、现场项目负责人每周必须编制（项目周报），并于每周日（八点）前发送至项目经理及相关人员，由项目经理汇总发至中储粮总公司。
同时需按时将实施周报上传至项目管理平台系统中。
周报只发送给公司项目经理、相关管理人员，不允许发送（总公司）19、现场项目负责人每月必须编制实施月报，并于每月（月底）前发送至项目经理及相关人员，由项目经理汇总发至中储粮总公司。
20、实施月报中严禁体现（内部技术），即只体现对外内容，不体现对内内容。
同时需按时将实施月报上传至项目管理平台系统中。
只发送给公司项目经理、相关管理人员，不允许发送（总公司）。
22、仓内统一选择白光球机，每廒间安装一台。
白光球机只允许安装( 仓内 )24、地磅房内摄像机，只要库区要求，可以不安装，但必须（预留管线）。
25、地磅房外的摄像机，必须为( 红外球机 )，不能为枪机。
28、安装在室内的枪机，镜头需配置广角镜头（2.8MM-12MM）；安装在室外的枪机，镜头需配置长焦镜头（8MM-20MM）。
每个库区的枪机总数中广角与长焦的分配比例为( )( 长焦 )镜头摄像机不允许用于室内位置（广角）镜头摄像机可用于室外位置，但用于室外照射远距离景物时，需调整镜头焦距，同时查看摄像机照射的远处的图像是否清晰，焦距调整必须调整到最佳效果处。
调整完成后，应将前镜头盖旋紧，防止摄像机前镜头处进水汽结雾，影响图像效果。
29、在库区存在地下管井（如污水井、暖气井、排水沟等）并且能够畅通的情况下，要优先考虑地下管井。
该路由为第一选择方案，选择该方案进行管线敷设时，管线必须( 套管且固定 )，个别污水井、暖气井由于空间有限，可以不套管，但必须使用( 挂钩固定 )固定。
220V强电不推荐使用该方案。
30、架空敷设适应部分风力较小、气候稳定的库区。
处于沿海及雷区位置的库点，严禁( 架空敷设 )31、过墙孔套管，过仓管接头内外都( 封胶 )，防止( 熏蒸气体泄漏 )。
32、地下管上翻至墙面视频箱的转弯处配套（专用弯头）做（变径）处理并封堵严密34、仓内、仓外除黑龙江分公司、吉林分公司、辽宁分公司、内蒙古分公司、新疆分公司及个别分公司所辖区域使用( JDG )管外，其它区域统一使用( PVC )管；网线采用非屏蔽室外超五类网线，网线使用距离最大不能超过( 90 )米。
电源线采用国标（RVV3*1.0、RVV3*2.5 ）规格。
36、所有摄像机优先选择就近取电，取电位置为就近配电箱的（上口）开关，或配电箱的单独线路，须保证摄像机的7*24小时供电运行。
39、仓内预留箱安装：距离仓内摄像机距离不小于（）米。
仓外视频监控箱：距离仓房中间且离配电箱较近位置。
监控立杆视频箱：距地面（ 2 ）米，箱门朝向（道路）。
取电位置必须为就近配电箱的（上口开关），或配电箱的单独线路，须保证摄像机的 7*24 小时供电运行。
仓内严禁敷设（ 220v ）电源线40、硬土破路施工标准库区主要通道路面基本实现全部硬化，对于该路面通过破路、暗埋钢管通信管道的方式进行敷设，安装工艺标准如下：1、硬化路面地埋管材统一用（ 50mm国标热镀锌钢管）管2、热镀锌钢管的材质、规格等与设计一致；3、热镀锌钢管的接续通常采用（管箍法）（套丝）（套扣）等方式，对于采用套丝方式的，必须刷防锈漆处理；4、硬化路面破路宽度为（30-50 ）cm，最小埋深≥（ 0.5 ）或（垫层）以下，下方有预埋管路的按库区要求实施；硬化路恢复之前应在开挖的沟内垫（沙）严禁（直接回填）5、硬化路面破路应采用切割机进行切割，切割线应平直，尽量选取伸缩缝的一侧切割，基层回填并夯实。
混凝土标号应（高于）原路面1个标号；6、汇聚处做手井（内径 600圆或 500*500 方形井，深不小于 600 mm）。
所有（ 96 ）芯以上的主缆均在汇聚处做手井，光缆应预留（ 3 ）圈光缆（直径400-450mm），并挂线标卡或明确线缆标识；（2）沿仓房一侧的排水沟、管井向仓壁进行硬土敷设时，如无需过车，可采用PVC或镀锌钢管敷设，在地下至墙上的转弯处使用（专用弯头），使PVC管或镀锌钢管垂直紧贴墙壁固定，视频箱与PVC管用（锁母）固定并用PVC胶密封。
固定井口的管井敷设线缆应在井壁上方安装（挂钩）固定41、软土破路实施标准相关：1、软土地埋管材采用（ 50mm ） PVC管。
破路宽度为（30-50 ）cm，最小埋深≥（ 500 ）cm；2、所有穿线管弯管时，应使用( 弯头 )或( 专用弯管器进行冷弯 )3、所有穿线管安装应横平竖直，固定牢固，成排穿线管应排列整齐，间距均匀；4、软土路面恢复时需在管材上面要敷设（砖块）方向与（管材方向垂直）5、软土路面恢复时应( 高出 )地面，以避免软土沉降；6、软土路面回填后应在管线上方用( 标记石 )标记。
标记石（尺寸为100*100*500mm）应为规则的长方体切割石块或混凝土砌块，不得凹凸不平，标记石露出地面部分高度不低于( 15 )CM；7、需根据现场情况及距离在转弯处做手井（直径600圆形或500x500方形井，深不小于（ 600mm ），高寒地区深度（ 700mm ）在手井处应做（ 3 ）圈的线缆预留（直径400-450mm），并挂（线标牌）或明确线缆标识；8、软土敷管至地上视频箱部分，在地下至墙上的转弯处用（弯头）做（变径）处理，使管材垂直紧贴墙壁固定，并做好密封；42视频箱与PVC管用( 锁母 )固定并用( PVC 胶密封 )1、排水沟穿（JDG ）管或镀锌钢管并沿排水沟侧壁上方）固定；3、固定井口的管井因不能放下线管，应在井壁上方安装（挂钩）固定。
材质为铸铁井盖；2、所有手井材质为铸铁井盖，库区主要承重路面要求必须使用承重（ 40 ）吨或以上规格的圆形重型井盖，非承重路面采用（ 20 ）吨或以上方形或圆形井盖；43、架空有关：1、架空钢缆统一用直径( 6mm )热镀锌架空钢缆；2、吊挂式架空光缆的布放应通过滑轮牵引，布放过程中不允许出现过度弯曲；3、根据光缆外径选用合适挂钩，挂钩的卡挂间距为( 50±3cm )cm，电杆两侧的第一只挂钩各距电杆( 25±2cm )cm。
卡挂在吊线上的搭扣方向应一致，挂钩托板齐全；4、架空光缆敷设后应平直、无扭转、无（机械损伤）；5、架空拐弯处有光纤预留，原则上盘（ 3-5 ）圈；6、架空钢缆必须在同一高度，保持横平竖直，尽量不出现（斜拉线）现象；7、架空钢缆沿着仓房墙壁铺设时，建议沿着（仓房的顶部檐下）铺设。
44、所有涉及隐蔽施工的工作，均要第一时间做好隐蔽验收，并及时（拍照留证）（软土、硬土隐蔽验收至少需要各（ 3 张），需分别拍摄管线敷设完成、盖砖（或垫沙）完成和恢复后的三种状态，所有管线在隐蔽之前应由库区人员验收合格后，才能进行隐蔽。
隐蔽验收将作为工程验收的重要部分内容，应注意资料存档。
45、仓内、仓外PVC管安装需统一采用( 不锈钢马鞍卡 )卡或( 不锈钢元宝卡 )卡或( 不锈钢抱卡 )卡固定，按间距不大于( 1.5 )米安装一个管卡，在拐弯处或者盒接分线处按间距不大于( 0.5 )米安装一个不锈钢马鞍卡；46、所有穿线管安装应横平竖直，固定牢固，成排穿线管应排列整齐，间距均匀；47、穿线管的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小弯曲半径；48、穿管线缆为电源线、网线时，所有弯头或管接处必须( 刷密封胶 )不能存在缝隙；49、穿管线缆为光纤时，所有拐弯处应使用( 长弯头 )或( 专用弯管器进行冷弯 )（不可使用直角弯头），所有转弯或管接处必须刷密封胶，不能存在缝隙。