进一步作好青年工作的对策和建议
精选最新国有企业青年人才培养工作及对策建议三篇
当前，综合型青年人才已成为企业转型发展的关键，对企业的健康可持续发展起到重要作用。
企业整体都必须积极探索青年人才培养机制，为企业的健康稳定可持续发展提供人才支撑。
加快转型升级，实现高质量发展是国有企业当前的重要工作。
近年来，国有企业在关键岗位、重要岗位进行人员调整时出现断层现象，青年后备干部储备不足等问题接踵而来。
青年员工理论知识丰富、思想活跃而又富有激情，对新工具、新方法的学习能力较强，可以说是企业转型发展的主力军和先锋队。
如何最大限度发挥青年员工在企业转型发展时期对企业改革的杠杆作用，是一个值得认真探索和深入研究的重要课题。
企业青年员工的特征一是文化知识丰富。
近年来，国有企业通过社会招聘、校园招聘，录用了大量的青年员工，他们普遍都接受了良好的高等教育，文化知识丰富，学习能力较强。
二是思想观念活跃。
随着越来越多的90后步入职场，青年员工90后标签日益凸显，他们思想观念活跃，追求自我个性。
在工作中，青年员工敢于发表自己的见解，思想观念转变与更新都较快。
三是成长愿望强烈。
青年员工对自己的工作和未来都有自己的想法，尤其是一些掌握专业技术的青年人才，具有较强的生产、经营、管理能力，他们渴望获得更广阔的舞台，施展才华，为企业建功立业，更希望自己的付出能够获得更多荣誉、更高地位，以充分体现自我价值。
青年员工培养工作中的不足一是培养力度不足。
企业目前采取“传帮带”培养模式，但培养模式单一，外部的创新文化难以渗透，不利于青年人才理论知识和文化素养的整体提升。
二是培养对象的主动性不高。
很多员工认为接不接受培养、参不参加培训对自己的职业发展帮助不大，只要工作任务完成就可以了，对企业培养易产生抵触或懈怠的情绪。
导致培养形式虚设、不能达到理想效果。
三是专业培训覆盖面窄。
企业开展的集中专业培训受成本限制，多集中在管理人员，青年员工大多在生产一线，得不到集中专业培训。
四是人才培养效果不明显。
企业虽然通过多种形式对青年员工进行培养，但每种方式又都存在其自身的不足，造成用人之际能提出来的人才屈指可数，培养投入没有得到应有的人才回报，人才培养效果不明显。
研究探讨公司开展青年工作的特点和措施
03
CHAPTER
公司开展青年工作的措施
关注青年员工成长
公司重视青年员工的职业发展，通过制定青年工作计划，为青年员工提供更多职业发展机会。
深化对青年员工需求的研究。未来研究可进一步深入探究青年员工的职业发展需求、心理需求等，以更加精准地制定青年工作策略。研究不同行业、不同规模企业的青年工作特点。不同行业、不同规模企业的青年工作面临的挑战和机遇各有不同，未来研究可以进行比较分析，为企业提供有针对性的借鉴和参考。关注青年工作与公司战略目标的融合。如何将青年工作与公司战略目标更好地融合，使青年工作成为推动企业发展的重要力量，值得未来研究深入探讨。研究新技术在青年工作中的应用。随着技术的发展，如大数据、人工智能等新技术在企业管理中的应用越来越广泛，未来研究可以关注这些新技术在青年工作中的运用，以提高青年工作的效率和效果。
05
CHAPTER
结论与展望
青年工作与公司文化紧密结合。公司的青年工作不仅是单向的管理和培养，更是与公司文化、价值观紧密结合，通过青年工作传递企业文化，增强青年员工的认同感和归属感。
公司青年工作具有重要性。青年员工是企业未来的中坚力量，青年工作的成功与否直接关系到企业的发展与竞争力。
多元化的青年工作措施。公司针对青年员工的特点和需求，采取了多元化的工作措施，包括职业培训、团建活动、福利待遇等，以吸引和留住青年人才。
04
CHAPTER
公司青年工作的挑战与对策
青年员工思想活跃，价值观多元化，对传统企业文化和管理模式可能持不同观点，需要加强引导和沟通。
浅谈如何开展好企业共青团和青年工作
浅谈如何开展好企业共青团和青年工作中电投贵溪发电有限责任公司（厂）涂宇内容摘要青年是企业生存发展的生力军和突击队,是企业做大做强、继往开来的支柱。
本课题通过调查了解贵溪发电有限责任公司青年队伍的基本情况和思想现状,研究分析了当前企业团员青年的思想特点与团青工作存在的不足，并根据企业共青团和青年工作的规律和特点，从夯实四个基点，提升四种能力方面提出了加强企业团青工作的对策和建议。
关键词企业共青团青年工作工作方法团员青年是企业生存发展的生力军和突击队,是企业做大做强、继往开来的支柱。
作为企业中的一个特殊的群体，团员青年们的思想、思维、需求、行为等具有鲜明的个性特点。
为深入了解掌握企业团员青年的思想状况，积极探索青年个人愿景与企业发展目标良性互动的有效途径，进一步加强和改进新形势下企业团青工作，充分发挥青年在企业发展中的骨干作用,贵溪发电有限责任公司团委对公司团员青年思想状况进行了一次全面调研，研究分析了当前团员青年们的思想特点,发现了存在的一些问题,提出了加强团青工作的对策和建议。
调研中,我们主要从两个方面着手.一方面，由贵电公司工会、团委、人资部联手，共同设计了调查问卷，采用无记名方式，以问卷调查这种最直接简明的形式去反映团员青年最直接的想法和需求;一方面采取召开团青干部座谈会、一对一谈心谈话等形式来获取青年员工和团干部对企业的直接感受，希望以此两种方式来洞察与探询他们的价值取向。
一、基本情况贵溪发电有限责任公司现有35周岁及以下青年，共计165人.其中生产技术性岗位的青年占84.8%,主要分布在发电部、生产准备部、燃运车间和商务运行项目部；管理性岗位的青年占15。
2%，分布在综合部、人力资源部、财务部、计划营销部、政工部等主要职能部门中.本次调研以公司35周岁及以下青年目前所处的工作、生活环境为背景,展开问卷设计，内容分为员工基本信息、思想与价值观、企业认同感、工作学习生活、共青团和青年工作五部分。
新时代制约和影响青年工作的堵点难点及对策建议
新时代制约和影响青年工作的堵点难点及对策建议随着经济社会的不断发展，对新时期的大学生提出了更高的要求。
这就从侧面要求大学生管理工作要重视全面培养、整体提高。
就目前来看，我们在管理工作上依旧面临着很多问题。
一、新时期大学生管理工作遇到的问题1.崇尚独立就目前来看，大学生的年龄群体，大多都是20岁左右的年轻人，他们从小到大都是父母的心头肉，成长环境中接触到早已不是几十年前的黑白电视，而成了高科技的电子产品，都是追着星、唱着歌、宣扬着摆脱管束、崇尚自由而走进大学校门的，所以对学校的一些规章制度他们产生的深深的反感，甚至厌恶，只是我行我素的做着自己认为正确的事儿。
比如说：在宿舍不叠被子、在课堂上肆意睡觉，不听老师的劝阻、不听家长的教导，却没有意识到自己所谓的独立，其实是不负责任、幼稚的一面。
2.缺乏责任感这一代的大学生很多都是独生子女，在家里承载着两代人的希望，再加上生活条件的逐渐改善，为了使孩子不再受老一辈的苦难，尽量满足孩子的各种愿望，渐渐的孩子产生了一种“我想要的，就应该有”的错误意识，没有了责任感，不知道只有努力才有收获的道理，使他们肆意妄为，将自身的利益置身与万物之上。
3.心无畏惧大学生不害怕学校的规章制度、不害怕教师的严惩、不害怕社会的谴责；就拿不害怕教师这一现象来说，二十几岁的年龄，觉得自己已经有能力对事物有清醒的判断，和正确的感知，一旦做错事情，很难意识到错误的本质，和自己身上存在的不足，教师进行谆谆教导，并不能完全听进去，相反觉得“老师凭什么管我”，缺乏对教师的尊重和敬畏，笔者认为这和大学生历时收到的家庭教育和学校教育有关，同时也和学生自身的综合素质有关。
大学生的综合素质决定着21实际人才的整体素养，上述问题并不是管理工作中的全部难题，却已经代表了问题大学生这一群体的整体特点。
而造成这些问题的原因是多方面的，家庭的原因、社会的原因、学校管理的原因等等。
二、出现上述问题的原因首先是学生方面的原因，新时期的大学生大多都是90后，从小过惯了衣来伸手饭来张口的小日子，逐渐失去了自己劳动的意识和概念；这一代的学生面临着来自社会的很多诱惑，网络诱惑、追星诱惑、漫画小说诱惑等等，使他们很难在面对形形色色的新事物时依旧保持只有好好学习的心理，这些外来事物使这一代的大学生逐渐形成热衷娱乐、追求个性的行为特征，为大学生管理工作带来了很大难处。
关于国有企业青年人才培养工作及对策建议
关于国有企业青年人才培养工作及对策建议随着国家改革开放的不断深入和经济市场化的发展，国有企业已经成为我国经济中最为重要的组成部分。
因此，如何在国有企业中进行青年人才的培养，成为了一个必须要认真思考的问题。
本文将从国有企业青年人才的培养现状入手，分析存在的问题并提出对策建议。
一、国有企业青年人才培养现状国有企业拥有雄厚的资金实力、稳定的市场基础、特殊的地位和优良的社会责任感，其人才培养是企业发展的重要基础。
在培养中，国有企业注重企业文化、理念的灌输，建立了较为完善的人才培养机制和职业晋升路径，且在职业生涯规划、培训发展等方面，也在积极提供资源。
但是，国有企业青年人才培养也存在着一系列问题。
1.缺少透明的评价和晋升机制国有企业由于历史原因及体制限制，存在体制内外的人才差别，缺乏透明的晋升机制，青年人才的能力和表现并不一定得到公正的评价。
某些管理层缺乏人才战略意识，从而影响了青年员工的职业发展空间和未来发展方向的规划。
2.知识结构相对滞后国有企业的知识结构相对滞后，从而使得企业的核心竞争力不足，并且对于市场的适应性也相对较低。
因此，在进行青年人才的培养时，需要根据当前发展趋势和市场状况进行相应的人才培养。
3.缺乏市场拓展能力国有企业的血统趋向于保守且封闭，因此在拓展市场的方面比较困难。
这样一来，在青年人才的培养上也会有一个问题，那就是缺乏市场拓展能力等，对于未来的企业发展可能会产生一定的影响。
二、对国有企业青年人才培养存在的问题的对策建议1.建立透明的晋升评价机制青年人才的激励机制至关重要，因此，需要建立公正透明的晋升评价机制，基于能力发展和绩效考核，并通过良好的激励机制实行对青年人才的有效吸纳和留用。
实践表明，良好的评价和晋升机制可以激发员工的工作热情和创造力。
2.增强创新意识和技能建立各项人才培养体系，重点培养具备创新意识、创新技能的高层次人才。
倡导知识更新，引入世界领先技术，在员工的技能和知识方面提供更好的支持和发展计划，增强公司的核心竞争力。
国有企业青年人才培养工作及对策建议五篇
国有企业青年人才培养工作及对策建议五篇国有企业青年人才培养工作及对策建议篇1 在我国社会经济快速发展的今天，国家越来越重视人才队伍的建设，尤其是我国国有企业的发展，更加意识到人才队伍建设的重要性，只有建立完善的人才队伍，才能良好的促进国有企业的长远发展。
因此必须要制定完善的人才引进、使用、培养以及激励等工作策略，对当前人才队伍建设工作中存在的问题进行全面分析，并根据相应问题制定合理的解决策略，结合企业自身情况，通过良好的人才选拔任用形式、人才培养锻炼形式以及人才评价标准体系等，来建立完善的人才队伍，这对推动我国国有企业的发展有着极大促进性作用。
随着我国社会主义市鼍赫体系越来越激烈，企业间的竞争也逐渐强烈起来，而其主要还是在于人才的竞争，哪个企业能够掌握更为优秀的人才，那么哪个企业就可以掌握更加先进的技术以及稳定的生产力。
因此国有企业必须要重视人才队伍的建设，国有企业作为国民经济的重要支柱，并且也是社会责任的承担者，就必须要坚持与时俱进的原则，积极的进行改革，并制定能够适应新时期、新形势下的专业人才培养和发展战略，重视人才队伍的建设，提升人才的专业能力、素质水平等，只有这样才能全面有效的促进国有企业长足发展。
当前我国国有企业人才队伍建设的主要表现国有企业属于我国经济市场当中不可缺少的部分，其作用是非常大的。
在我国国际化的快速发展以及企业的不断进步，国有企业中的不同管理制度也在进行全面的完善，尤其是对工作人员的素质、水平以及能力的要求也在不断提升，在以往的国有企业发展当中，一直都是坚持以经营利润为主要焦点，但是在当前我国市场竞争越来越激烈，其竞争趋势逐渐向高端化、专业化以及智能化方向发展，国有企业如果想在这样的环境下更好发展，那么就要重视专业人才的培养，并且要以正确的人才引入和培养策略来促进自身稳定发展。
人才是国有企业重要的核心生产力，是企业发展必不可少的部分。
但是在当前国有企业人才队伍建设当中还是存在一定问题，若想更好的推动国有企业稳定发展就必须要根据相应问题制定合理的解决策略，不断提升人才的专业水平以及整体能力，主要这样才能促进国有企业良好发展，真正为国有企业建设良好的人才队伍。
共青团工作面临的问题对策及建议
共青团工作面临的问题对策及建议标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]自8月18日区委召开中心组学习会议后，团区委围绕会议中心议题，结合团委工作实际，就如何有效地抓工作落实展开深入讨论，通过剖析自身，查摆问题，不断转变工作作风，切实将区委提出“发展提速年、工作落实年”的口号落到实处。
一、存在的问题：1、客观方面表现在：一是团工作的外部环境不理想。
随着市场经济深入发展，人们的价值观发生重大变化。
社会上，持经济至上、实惠思想的人越来越多，关心政治，对思想政治工作认同的越来越少，共青团组织在一些人的意识中已变得可有可无，团工作的外部环境每况愈下。
二是基层党组织对团工作的重视不够。
但随着经济和形势的发展，部分基层党组织追求经济效益，对团的工作重视程度不够，精力投入不足，关心程度不够，本着“能维持、不指望、无任务”的态度来对待基层团的工作。
在评价团干部工作时，只重视党政统一部署，忽视团的自身工作。
从我区现在三个乡镇基层团干部全部是兼职的情况可以看出，基层党组织普遍认为团的工作是一种附带“产业”。
三是团的工作经费来源不多，筹措相当困难。
目前我区基层团组织基本上都没有固定的工作经费，平时的活动经费大都只能实报实销。
由于受到目前经济形势的影响，能够被团组织依靠的社会经济实体日渐减少，团的活动经费筹措相当困难。
四是团内管理机制不完善。
目前我区团内还没有真正建立起一套科学有效的管理机制，导致团内上下级之间的行政管理渠道不畅通快捷，团干部在工作中缺少约束力和动力。
2、主观方面表现在：一是部分团干部的思想作风不过硬，工作作风不踏实。
一些基层团干部工作热情不高，艰苦创业作风不过硬，存在畏难情绪，不少干部平时讲学习少，对团工作业务和理论缺少钻研精神，深入基层调查研究较少，工作表面式、形式化，存在短期行为，工作作风浮夸。
部分团干部对共青团出路信心不足，认识不到位，存在悲观情绪。
二是团干部的工作思想滞后于形势发展和工作需要。
进一步作好青年工作的对策和建议
进一步做好青年工作的对策和建议青年之话题，当前倍受关注。
今日这拨青年如何，事关十五冶今后的发展乃至生存。
青年人数占十五冶职工总数近三分之二，具有大专以上学历和籍贯出自农村的分别又占其青年总数的约三分之二。
如果大多数青年能爱岗爱业爱十五冶，茁壮成长，发挥作用，那么，不言祖国大地上,实可堪称地球村里，将出现一个红红火火的十五冶。
怎样才能如愿以偿？笔者认为，要走的路虽然还很长，但“始于足下”，目前当做好以下工作。
一、把精神鼓励向青年倾斜。
工作有重点，有重点就有倾斜。
青年人尚属长身体、长知识的时段，起跑线上的发起，尤为重要。
再说人本就有让社会承认的需求，青年人更是如此，心平气顺的时候，那怕是一张成就照，他们也非常在意。
有人说，青年向前看，有人说，青年向钱看，谁的话能反映青年的主流和本来面目呢？事业是他们的最爱，这是无需讨论的。
当然，他们的本质是向上的，但有可塑性大的一面。
有鉴于此，在这方面至少应做好三件事。
第一、在劳模文化建设的过程中，通过“矮子里面拔将军”，力树青年劳模；重视庆功表彰大会的潜移默化作用，切忌不要把青年引向一味“提拔”的误区。
第二、多把镜头对准青年，多报道，多刊登青年人的表现和故事，多让他们讲用和交流。
青年人的思想活跃，有时如同计算机需要按某个键才能激活某种功能一样，需要激励，需要引领，如抓典型的办法，比学赶帮超的办法。
在特定的时空里，那怕是几个“铅字”，切不可小觑，很可能成为他们燃烧的火种。
第三、对青年要有一颗真诚的心，小恩小惠，许愿、忽悠对青年都是有害的。
规范经营费的使用，严禁经营费暗箱操作，坚决叫停利用“经营费”刺激青年骨干所谓积极性的做法。
二、把文化活动的重点放在青年人上。
青年人血气方刚，朝气蓬勃，好交朋结友。
凡青年必有两件大事须寻思考虑，一是成家，一是立业。
因此要关心青年的婚恋，尽可能地为青年提供异性接触机会。
党的十七大的召开，标志着一个文化大发展大繁荣的春天很快来临，这为那些难奈寂寞的青年人创造了一个良好的环境和条件，也为需要文化滋润维系国有施工企业及领导提出了新的课题，谁不把握这个问题，谁就会被动三分，为此眼下不得不从三个方面着手。
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进一步做好青年工作的对策和建议
青年之话题，当前倍受关注。
今日这拨青年如何，事关十五冶今后的发展乃至生存。
青年人数占十五冶职工总数近三分之二，具有大专以上学历和籍贯出自农村的分别又占其青年总数的约三分之二。
如果大多数青年能爱岗爱业爱十五冶，茁壮成长，发挥作用，那么，不言祖国大地上,实可堪称地球村里，将出现一个红红火火的十五冶。
怎样才能如愿以偿？笔者认为，要走的路虽然还很长，但“始于足下”，目前当做好以下工作。
一、把精神鼓励向青年倾斜。
工作有重点，有重点就有倾斜。
青年人尚属长身体、长知识的时段，起跑线上的发起，尤为重要。
再说人本就有让社会承认的需求，青年人更是如此，心平气顺的时候，那怕是一张成就照，他们也非常在意。
有人说，青年向前看，有人说，青年向钱看，谁的话能反映青年的主流和本来面目呢？事业是他们的最爱，这是无需讨论的。
当然，他们的本质是向上的，但有可塑性大的一面。
有鉴于此，在这方面至少应做好三件事。
第一、在劳模文化建设的过程中，通过“矮子里面拔将军”，力树青年劳模；重视庆功表彰大会的潜移默化作用，切忌不要把青年引向一味“提拔”的误区。
第二、多把镜头对准青年，多报道，多刊登青年人的表现和故事，多让他们讲用和交流。
青年人的思想活跃，有时如同计算机需要按某个键才能激活某种功能一样，需要激励，需要引领，如抓典型的办法，比学赶帮超的办法。
在特定的时空里，那怕是几个“铅字”，切不可
小觑，很可能成为他们燃烧的火种。
第三、对青年要有一颗真诚的心，小恩小惠，许愿、忽悠对青年都是有害的。
规范经营费的使用，严禁经营费暗箱操作，坚决叫停利用“经营费”刺激青年骨干所谓积极性的做法。
二、把文化活动的重点放在青年人上。
青年人血气方刚，朝气蓬勃，好交朋结友。
凡青年必有两件大事须寻思考虑，一是成家，一是立业。
因此要关心青年的婚恋，尽可能地为青年提供异性接触机会。
党的十七大的召开，标志着一个文化大发展大繁荣的春天很快来临，这为那些难奈寂寞的青年人创造了一个良好的环境和条件，也为需要文化滋润维系国有施工企业及领导提出了新的课题，谁不把握这个问题，谁就会被动三分，为此眼下不得不从三个方面着手。
第一、每个基层单位、每个项目上都要抓好文体活动设施的配制，一般要具备球类、棋类和文化类的，力所能及地为青年在工余时间创造“愉悦”的条件。
第二、转变观念，把旅游作为一种名正言顺的文化活动实施。
生活就是这样，旅游乃人生一大快乐，历来就有“参观旅游增强爱国感”的说法，青年人就是信这个。
实际上，旅游与我们这样一个既流动又艰苦的施工企业接缘是合情合理天经地义的。
看来此事该提到议事日程上了，也该做到有规范可行，有“法”可依。
第三、两级公司领导机关要加强文娱活动的指导，形成体系、机制，做好规划，譬如二、三月组织演讲比赛，四、五月组织乒乓球比赛，七八月组织篮球比赛，九、十月组织生产方面的竞赛，十一、二月组织文艺会演。
总之，企业为青年的成长花点代价，不但无非可议，而且很值。
三、“多面手”的培养从青年抓起。
建筑企业在市场经济体制下，承接工程任务有很多不确定因素。
为了破译这些变数，企业员工理应破除旧习，努力使自己成为“多面手”。
不言面喻，“多面手”的形成需要一个过程，综合地看，这项工作重在青年。
既然是“多面手”，就不应把培养的眼光专盯在“师带徒”上，此举本是一把双刃剑。
毫无疑问，青年的成长，少不了有技术业务专长的人的帮助，但关键的还是领导的关怀和重视。
俗话说，“三人同行必有我师”，事实证明，知识业务主要靠自学，技术手艺大都是“偷”来的。
根据以上道理，有必要做好这样三件事。
第一、劳动工资收入报酬务必反映“多面手”言正名顺的“实施”。
应该说，一个人只做一个专业的时代已经过去，何况现在企业不是高科技产业，而劳动报酬一般应用劳动时间、技术业务水平高低和贡献大小来衡量。
所以打破专业工种界线合乎实际，势在必行，这项工作要从青年抓起。
第二、新分大学生的工作安排要根据生产任务情况而定，不要走一味按专业分配的老路，如安装方面，当没有任务时，与安装有关的专业学生就应分配到土建项目上去。
第三、把职工的培训重点放在青年身上。
培训人员，教材教案，授课报酬和培训时间等要讲求合理，力求规范，既不可凑合，又不可搞形式，做到不抓则已，抓则有板有眼，有模有样。
四、充分发挥青年的突击作用。
青年最少保守思想，敢说敢干，有一股闯劲，有一股创新精神，这是值得企业认真去发现和挖掘的。
这方面要做的事太多了，这里只谈三件事。
第一、多为青年提供学习锻炼的机会和条件，如做技术总结，开展合理化建议和Q C小组活
动。
第二、成立自学小组、创新小组，组织攻关活动，为青年的作为劈山开路。
第三、开展独立的活动，抓好“青年安全岗”、“青质岗”，将青年突击队的旗帜插遍十五冶的所有工地。
青年是未来，青年是一首歌。
培养青年是一项艰苦的工作，也是一项光荣的任务。
其工作，党组织要管，行政要支持，但主体是共青团。
虽然团支部的工作很难轰轰烈烈，但它实在是太重要了。
不过可以把话说回来，以上所言也是基于十五冶实际的无耐之举，可想而知，如果十五冶这个国有企业体制深入改革，建立了相关的长效机制，尚有一定的经济实力和抵御风险能力，如同中建三局那样“优”，同电建单位那样“牛”，那我们就不至于象今天样过多地强调优势，也不会为人力资源，为企业的凝聚力而过多的顾虑和费神。
（徐永选）。