做好国有企业青年工作 助力青年成长成才成家 (
做好国有企业共青团和青年工作的几个关键核心
做好国有企业共青团和青年工作的几个关键核心作者：王英骁董英豪来源：《企业文化》2020年第24期摘要：青年是企业发展的有生力量，青年工作是推进企业改革发展的重要举措。
新形势下，企业和青年群体工作人员应该更好地响应时代发展特征，结合企业实际发展情况，在不断注重培养企业核心人员要求的同时，积极借助共青团组织优势和影响力，不断深入企业团员青年中开展各种富有企业单位自身特色的团组织创新项目，构建企业青年生态圈，促进企业高质量发展。
本文主要结合我国汽车企业青年实际情况，从对国有青年企业成长的基本规律进行研究，特别是在青年的市场需求结构特点上，为促进共青团青年工作者发展提供了一定的理论参考价值。
关键词：共青团;青年工作;几个关键一、研究掌握青年成长发展的客观规律青年成才发展需要内外因的综合相互作用才能取得成果。
国家政策导向、行业发展趋势、企业战略规划以及特殊阶段的企业内部环境都是青年发展的重要外在影响因素。
在当代中国社会的物质文明水平高速发展时期，事物日新月异的变化时刻吸引并分散青年的注意力，而浪潮之势往往机遇蕴藏其中。
有些青年，在功成名就后，沾沾自喜，妄自尊大，不客观性地承认接受正确的领导与帮助，用狭隘的思想限制自身能力，这也给很多青年造成误导。
服务团员青年，就要先深入了解基层团员青年，掌握基层团员青年身心状态，摸清基层团员青年身体心理变化规律，用有效的方式助推青年成长发展。
把握我国青年社会成长史和成才发展规律，科学的分析总结青年成长发展经验，是共青团组织与青年社会工作关系创新发展研究的重要先决条件之一。
二、企业共青团青年工作的核心本质——是要创新党的改革发展观念，服务企业发展、服务青年成长（一）“服务企业，服务青年”，这是中国共青团领导企业青年工作的一项基本方针服务企业，就需要深入到企业的管理工作当中，为各个企业的产品生产、营销、管理、技术等各个应用端口提供服务。
服务广大青年，重视广大青年的切身利益整体诉求，有利于促进企业和团组织整体凝聚力的不断提高。
浅析如何在国有企业中发挥团青工作优势
浅析如何在国有企业中发挥团青工作优势摘要：青年人的思想起伏波动较大，并且当前我国处于一个改革攻坚的深水区、社会转型发展的关键时期，受到多重因素影响，青年人的思想可能会产生多样变化，如果不加以正确引导和辅助，还有可能产生拜金主义等严重后果，因此应当分析当前在我国国有企业当中开展团青工作遇到的问题。
关键词：新时期；国有企业；团青工作；业务水平；思想建设引言：随着我国社会的不断发展，团青工作的开展也在如火如荼的进行中，团青工作的开展对于国有企业的经营发展起到相当显著的推动作用，在一定程度上有效促进青年队伍的建设速度，现阶段，青年队伍的规模也在不断的扩大，对团青组织的建设工作发挥着极其重要的意义，因此国有企业需要加强对于团青工作的重视程度，将团青队伍的建设作为企业发展的保障，促使青年员工积极的参与到工作中。
1.党建思想政治工作与国有企业文化建设之间的深刻关系对于企业的党建思想政治工作来说，企业文化本身发挥着重要的承载作用和意义，同时二者有着相同的发展目标，相同的工作任务，同时研究对象和方法也都是国有企业的员工。
在新时期国有企业所面临新的大环境之下，二者之间的工作具备着较强的兼容性和一致性，同时也是相互依存和共同发展的。
对于国有企业来说，党组织本身是重要的政治核心，同时也是对于当路线方针进行推广、宣传以及落实的重要主题。
党建思想政治工作具有较为广泛的工作覆盖面，同时工作性质也较为特殊，对于国有企业自身的发展有着重要的指导作用，同时也得引导广大职工形成正确价值观、人生观以及世界观的必要工作。
2.国有企业团青工作现状以及存在问题2.1团青职能和国有企业管理资源存在矛盾在国有企业的运行管理模式中，其行政方面的管理作用较为明显，而团青工作的本质属于是大众性组织形式，参与其中的人员数量较多，如若没有有效、细致的行政管理体系，在后期管理过程中会出现各种问题。
在对团青组织人员工作素质进行培养的期间，团青组织内缺少系统、全面的政策作为辅助。
做好国有企业青年工作 助力青年成长成才成家
做好国有企业青年工作助力青年成长成才成家作者：张怡来源：《学理论·下》2013年第11期摘要：高素质、高能力的员工队伍是国有企业持续、稳定、健康发展的战略性资源，青年员工是国有企业员工中富有创造力的群体，做好国有企业青年工作既是关系到企业兴衰成败的关键一环，也是国有企业精神文明建设和企业文化建设的必然要求。
通过对中国石油化工集团华东分公司石油勘探开发研究院青年员工现状的研究分析，阐述了新形势下企业青年员工工作、生活、思想政治素养等方面亟待解决的问题，并从围绕企业中心工作、服务青年成长成才、加强青年员工思想道德建设等三个方面提出改进青年工作的途径。
关键词：国有企业；青年工作；成长成才中图分类号：C913 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）33-0123-02随着青年员工在石油勘探开发研究院生产经营活动中占据的比重持续增加，青年员工队伍已成为石油勘探开发领域一支不可或缺的重要力量，在企业科研生产中发挥着生力军的作用，如何在做好企业中心工作的同时，更好地服务青年员工，解决他们的思想诉求，为他们提供和谐的工作生活环境，从而充分发挥青年员工的主动性和创造性，为企业进一步发展提供永续动力，已经成为关系研究院可持续发展的深层次问题。
一、青年员工的心理特点和职业状况了解青年员工的心理特点和职业状况是做好企业青年工作的基本前提，近年来，石油勘探开发研究院不断通过各种有效的组织形式和活动载体，深入青年员工基层，了解青年员工思想状态，并在此基础上服务广大青年员工，促进青年队伍建设，团结带领广大青年立足岗位、勤奋工作、奋发进取，为企业发展做出自身贡献。
但企业的青年工作是一项长期而复杂的系统工程，必须与时俱进，及时调整改进工作中的不足之处，积极探索创新青年工作的新方法和新途径。
中国石化华东分公司石油勘探开发研究院主要从事石油、天然气、非常规油气及非金属矿产的勘探开发和相关实验分析、测试、资料管理工作，工作性质决定了研究院青年职工大都具有较高的文化层次、综合素质和业务能力，能很好地适应本职岗位，具备较大的发展空间。
国有企业青年职工成长成才重要性及对策建议思考
国有企业青年职工成长成才重要性及对策建议思考企业的发展是人才培养的摇篮，人才的发展支撑企业的进步，而当今正处于不断变革和市场经济稳步增长的双重背景下，为实现企业发展战略目标的同时，不仅为广大青年员工施展才华提供了机遇与平台，而且对青年员工整体素质提出了全面要求。
根据新形势、新任务、新要求，探索国有企业青年员工队伍建设的新方法、新途径、新思路，国企共青团如何有效引导青年员工成长成才，激发青年员工活力，使其成为企业攻坚克难的“生力军”，成为企业长期不断探索研究的工作。
对国企而言，青年职工是企业长足发展的生力军，青年职工素质的高低决定着企业能否取得长足发展。
当前，国企正处在转型发展的关键时期，许多新情况、新问题使青年职工队伍建设不能很好的满足企业快速发展需求的状况日益突显，引起国企的广泛关注和重视。
这种状况下，共青团作为党的助手和后备军，如何做好服务国企青年职工成长成才工作，是非常重要和紧迫的课题。
一、共青团服务国企青年职工成长成才的重要性人才是企业发展重要的战略资源，人才建设在现代企业管理中占有越来越重要的地位。
青年人才是人才队伍中的新生力量，集传承和开拓创新的使命于一身，在整个社会层面来讲，青年人才的重要性都是不言而喻的。
国企因受体制机制限制、历史遗留问题、外部市场冲击、人才流失向外等多方面因素影响，在青年职工队伍建设中存在一些问题和不足。
但国有企业作为我国国民经济的重要支柱，青年生力军的培养始终在重要议事日程中，对共青团而言，作为党的助手和后备军，做好服务国企青年职工成长成才工作，对于发挥组织青年、引导青年、服务青年的基本职能作用，是非常必要的。
二、国企青年职工群体的两个方面的现状一方面，随着国民教育的大幅提升，当下国企青年职工文化程度相对较高、思想观念超前活跃、创新意识较强、建功立业愿望强烈直接，青年思想的接受能力越来越强，很容易受到各种社会思潮的影响，朝着多元化发展。
同时，青年职工步入社会时间大多相对较短，各方面都要求自主要求成长，是国企中最具创造性和可塑性的职工群体。
推动青年员工成长成才的实践与思考
近年来，随着大批专业院校毕业的大学生加入，许多企业的职工队伍日益壮大，队伍结构也更加趋于年轻化，总体学历层次也在不断提高。
而这些思想活跃、勇于创新的青年人也渐渐成长为技术骨干和业务尖子，在关键生产领域里肩负着重要职责、承担着重要任务。
如何创新工作方法，最大程度激发青年职工的积极性和关键性，有效推动青年职工成长成才为企业建功立业已显得尤为重要。
一、现阶段青年职工的思想特点以笔者曾所在基层单位为例，该单位有在册职工137人，35岁以下青年职工68人，在一线从事操作岗的青工59人，占到青工总数的84%，均为本科及以上学历，55人晋升中级以上职称，1人晋升为技师，25人获高级工技能等级。
这些青年职工学历高，想法多，但由于长期在一线倒班，面对生产任务重，晋升机会有限等不利情况，存在个人定位不准、工作缺乏热情以及缺乏爱岗敬业精神等思想特点。
二、引导青年职工成长成才的措施针对这些问题，通过不断完善青年职工的培养工作。
在运用制度、纪律等刚性约束的基础上，同时采用亲情、激励等柔性管理方式，为青工成长成才铺“路”架“桥”。
一是实施轮岗制度，培养技术“全才”。
为使青年职工掌握技术更加全面，该单位实施了轮岗制度，每两个月内、外操岗上的青年职工进行一次岗位轮换，轮岗结束时每名青年职工填写岗位轮换记录表，记录换岗期间所学知识和心得体会，再由车间领导带头组织技术干部对换岗的青年职工进行抽查考核，对青年职工技术能力提升情况进行检验。
通过实施轮岗制度有效避免了青年职工从事单一操作岗位而带来的技能局限。
同时也拓宽了青年职工的视野，提高了把握全局的能力，短时间内培养了一批年轻的技术“全才”。
二是采取“理论指导+现场操作”的培训模式，实现由“理论”知识向“应用”知识的转变。
笔者曾所在单位为生产主力车间，生产任务较重。
倒班休息后很多青年职工不愿意利用休息时间参加各种培训，传统的“课堂教学”集中培训模式在这里并不适用。
通过利用青年职工在岗期间进行“理论指导+现场操作”的培训模式，每周安排四天由值班技术干部利用值班时间，对当天夜班班组的青年职工进行设备和工艺的理论知识教学。
浅谈国有企业如何做好共青团工作
浅谈国有企业如何做好共青团工作发布时间：2021-05-17T10:19:05.903Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李昕[导读] 摘要：国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。
中铁七局集团有限公司摘要：国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。
共青团是党联系青年的桥梁和纽带，对于国有企业来说更是如此，做好共青团工作，在推进国有企业高质量发展中充分发挥党的助手和后备军作用，为企业可持续发展起到重要作用。
关键词：政治建团；从严治团；深度融合在中央党的群团工作会议上，习近平总书记强调指出：“新形势下，党的群团工作只能加强、不能削弱，只能改进提高、不能停滞不前”。
国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。
而作为青年工作的载体——共青团组织是培养青年人才的最先一公里，重要性不言而喻，那么如何做好国有企业的共青团工作是摆在企业发展当中的一项重要课题。
一、坚持政治建团，坚定不移听党话跟党走习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时指出，“党旗所指就是团旗所向”“新时代的青年工作要毫不动摇坚持党的领导，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路”。
（一）共青团必须坚守政治属性。
习近平总书记指出，包括共青团在内的党的群团组织“要切实保持和增强政治性、先进性、群众性”“政治性是群团组织的灵魂，是第一位的”。
这一重要论断，明确了共青团第一位的属性是政治属性，共青团组织的本质是政治组织，国有企业各级团组织要对广大团员青年不断加强思想的引领，加强理想信念教育。
新时代国有企业共青团服务青年成长成才路径研究
新时代国有企业共青团服务青年成长成才路径研究摘要：国有企业共青团是党联系青年群众的桥梁和纽带。
面对新时代新形势、新使命，国有企业共青团要始终把党的政治建设摆在首位，高举思想旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年，坚持正确政治方向引领青年；要围绕中心、服务大局，有效开展工作；要围绕国有企业改革发展大局、奋发作为；同时要坚持从严治团，建设高素质专业化的团干部队伍。
面对时代赋予的责任和使命，国有企业共青团要积极探索新时代国有企业青年成长成才的有效路径和方法，团结带领广大团员青年为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗。
关键词：新时代；国有企业；共青团工作一、国企青年员工成长成才的问题青年员工是企业未来发展的生力军，其成长成才不仅关系到自身职业发展，也关系到国有企业的持续健康发展。
但是，当前国有企业青年员工思想较为活跃，对个人发展缺乏足够的信心，这也是当前国有企业普遍存在的问题。
同时，国有企业青年员工思维较为活跃，对于当前的工作、生活环境不满意，这也是青年员工关注的主要问题之一。
因此，加强对青年员工成长成才问题的研究，就必须了解青年员工成长成才过程中存在的主要问题，只有清楚地了解这些主要问题，才能有针对性地采取措施加以解决。
下面对新时代国有企业青年员工成长成才的主要问题进行分析[1]。
1.1个人对企业的认同感有待提高首先，当前国有企业青年员工对于自身的发展缺乏信心，这也是造成当前国有企业青年员工成长成才困难的主要原因。
在当前市场化、知识化的就业环境下，部分青年员工在择业时选择了国企，但由于对国企缺乏了解，也不清楚自身的职业发展方向，因此在择业时很难作出正确判断。
而部分青年员工在入职后，由于企业文化不适应、工作环境不满意等原因，最终选择了离职，从而导致国企人才流失情况出现。
其次，一些青年员工对于企业的认同感较低。
当前一些国有企业在人力资源管理方面做得并不好，存在一些问题。
其中比较突出的就是相关部门缺乏对员工职业生涯规划的培训和指导，部分员工在工作中缺乏正确的自我认知和自我定位。
浅谈国有企业培养青年成长成才的有效途径
浅谈国有企业培养青年成长成才的有效途径引言国有企业是国家经济的重要组成部分，在促进经济发展和保障国家利益方面发挥着重要作用。
培养青年人才是国有企业未来发展的关键，因此，探索有效的培养青年成长成才的途径对于国有企业的可持续发展至关重要。
本文将从不同角度探讨国有企业培养青年成长成才的有效途径。
充分利用内部资源制定有针对性的培养计划国有企业应制定有针对性的培养计划，根据不同岗位和职业发展需求，为青年员工提供培训机会和发展路径。
通过培养计划，国有企业能够明确员工的培养目标和时间表，帮助他们更好地规划职业发展，提高工作积极性和主动性。
建立导师制度国有企业可以建立导师制度，为青年员工指定一位经验丰富的导师，帮助他们解决工作和职业发展中的问题。
导师可以传授自己的经验和知识，与青年员工分享实践技巧，促进其能力的提升和成长。
增加岗位轮岗机会通过增加岗位轮岗机会，国有企业可以帮助青年员工全面了解企业的运营和管理，拓宽员工的视野。
轮岗可以培养员工的综合能力和沟通协调能力，提高他们的职业素养和适应能力。
鼓励创新与实践创建创新氛围国有企业应积极营造创新的企业文化，推崇创造力和解决问题的能力。
鼓励员工提出新的想法和建议，并给予必要的支持和培养，使创新成为企业发展的驱动力。
提供项目参与机会国有企业可以为青年员工提供参与具有挑战性和实践价值的项目机会。
通过参与项目，青年员工可以提升自己的实践能力和问题解决能力，锻炼自己的团队合作和沟通技巧。
建立奖励机制在国有企业中建立奖励机制，激励青年员工进行创新实践和业绩突破。
奖励可以是物质的或非物质的，例如奖金、晋升机会、荣誉称号等，以吸引和激励青年员工展现个人才华和实力。
健全职业发展体系建立绩效评估体系国有企业应建立科学合理的绩效评估体系，以公正客观的方式评估员工的工作表现和职业能力。
通过绩效评估，可以为青年员工提供个人成长的反馈和改进的机会，帮助他们不断提高自己的工作能力和职业素养。
提供职业培训和学习机会国有企业应提供丰富多样的职业培训和学习机会，帮助青年员工不断更新自己的知识和技能。
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做好国有企业青年工作助力青年成长成才成家(1)
2014-04-24 13:10:01 作者：来源：互联网文字大小：【大】【中】【小】摘要：高素质、高能力的员工队伍是国有企业持续、稳定、健康发展的战略性资源，青年员工是国有企业员工中富有创造力的群体，做好国有企业青年工作既是关系到企业兴衰成败的关键一环，也是国有企业精神文明建设和企业文化建设的必然要求。
通过对中国石油化工集团华东分公司石油勘探开发研究院青年员工现状的研究分析，阐述了新形势下企业青年员工工作、生活、思想政治素养等方面亟待解决的问题，并从围绕企业中心工作、服务青年成长成才、加强青年员工思想道德建设等三个方面提出改进青年工作的途径。
关键词：国有企业；青年工作；成长成才
中图分类号：C913 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）33-0123-02 随着青年员工在石油勘探开发研究院生产经营活动中占据的比重持续增加，青年员工队伍已成为石油勘探开发领域一支不可或缺的重要力量，在企业科研生产中发挥着生力军的作用，如何在做好企业中心工作的同时，更好地服务青年员工，解决他们的思想诉求，为他们提供和谐的工作生活环境，从而充分发挥青年员工的主动性和创造性，为企业进一步发展提供永续动力，已经成为关系研究院可持续发展的深层次问题。
一、青年员工的心理特点和职业状况
了解青年员工的心理特点和职业状况是做好企业青年工作的基本前提，近年来，石油勘探开发研究院不断通过各种有效的组织形式和活动载体，深入青年员工基层，了解青年员工思想状态，并在此基础上服务广大青年员工，促进青年队伍建设，团结带领广大青年立足岗位、勤奋工作、奋发进取，为企业发展做出自身贡献。
但企业的青年工作是一项长期而复杂的系统工程，必须与时俱进，及时调整改进工作中的不足之处，积极探索创新青年工作的新方法和新途径。
中国石化华东分公司石油勘探开发研究院主要从事石油、天然气、非常规油气及非金属矿产的勘探开发和相关实验分析、测试、资料管理工作，工作性质决定了研究院青年职工大都具有较高的文化层次、综合素质和业务能力，能很好地适应本职岗位，具备较大的发展空间。
他们思想活跃，勇于创造，热爱本职工作，乐于接受新鲜事物，刻苦钻研业务技术。
走上工作岗位后，对未来充满向往，希望得到领导的重视，学以致用。
研究院青年员工的整体精神状态良好，虽然市场经济带来一定负面影响，青年职工现在面临的问题更加具体，对工作和生活的要求更加实际，使得一些青年职工的人生观、价值观在一定程度上表现出重物质、轻奉献，重个人、轻集体的倾向，但总体而言，其主流还是积极进取的。
工作上，一些石油勘探开发专业毕业的青年员工反映，本科阶段学得杂，研究生阶级学得宽，直接应用到工作中的知识比较少，迫切需要加强实际工作的锻炼，渴望积累实战经验，工作上面临很大压力。
此外，青年职工还面临处理好各种利益冲突，协调好工作、人际关系的诸多难题，压力不言而喻。
生活上，高物价高房价给刚刚步入职场的青年员工带来了不小的生活负担，部分青年员工并非本地出身，远离亲人和朋友，也使得他们感到孤单，加上一些青年在学校时专心读书，走出校园后又忙于工作，忽视了婚恋交友方面的需求，“剩男”“剩女”成了较为常见的企业现象，最近一次的问卷调查显示研究院有44.8%的青年员工仍处于未婚的状态。
这就要求他们努力适应，耐得住寂寞，学会解除烦恼，通过不停地学习，发展自己，规划好自己。
思想政治素养方面，面对社会思想的深刻变化，青年职工的价值观呈现多元化的特点。
他们接受新鲜事物的能力很强，但鉴别力比较欠缺。
对社会经济、政治热点、党和政府工作，以及腐败现象和人际关系中的不正之风都有着不同的认识和表达。
由于石油勘探开发研究院
的工作性质，不少青年员工频繁出差野外，更有些长年在野外工作，远离亲人、朋友，照顾不了家庭。
当工作和家庭出现问题时，极易产生心理压力，出现困惑、苦恼焦虑、失意等不良情绪，甚至出现心理问题，这也加剧了认知上的障碍。
因此，迫切需要继承和发扬队伍建设的优良传统，切实加强青年职工的思想政治教育，为青年职工的健康成长打下坚实的基础。
二、关于加强和改进青年工作的思考和建议
青年职工是企业发展的重要力量，加强青年职工工作、加快青年职工队伍建设，加快青年人才队伍培养，关系到企业又好又快的发展。
根据对中国石油化工
团华东分公司石油勘探开发研究院青年员工现状的研究分析，针对企业青年工作的主要特点和亟待解决的问题，就加强企业青年职工队伍建设提出如下思考和建议：
（一）围绕企业中心工作，带领青年员工争做科研生产生力军
研究院青年工作必须善于创新工作思路、工作方法，围绕研究院的生产科研中心工作，制定切实可行的特色品牌活动方案，将每一项品牌活动落到实处，保证活动有计划、有步骤地开展，坚持从具体工作、日常工作、基础工作抓起。
团组织更要围绕中心工作，服务大局，充分发挥团组织助手和生力军作用。
深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位节能计划书”等品牌活动。
激发团员青年的活力与激情，引导青年员工立足本职岗位建功成才。
在已获得集团公司级青年岗位能手、局级青年文明号、局级青年安全生产示范岗荣誉的基础上，力争取得更好的成绩。
持续开展节能活动，积极号召全院青年员工履行节能减排义务，争当节能减排标兵，立足本职岗位，从我做起、从身边小事做起，主动地参与到节能减排的行动中来。
深化青年志愿者活动。
院团委要认真梳理研究院青年志愿者队伍，规范对研究院青年志愿者的管理，在往年的基础上进一步深化研究院青年志愿者活动，服务城市建设与社区建设，使研究院广大团员青年在奉献社会、服务他人的过程中，受到生动的爱国主义、集体主义和社会主义教育，提高思想道德素质。
深入开展青年突击队活动。
青年突击队是团组织发挥生力军作用的重要形式，院团委要通过开展以青年安全生产示范岗、技能比武、岗位练兵等为主要载体的竞赛活动，大力弘扬锐意创新、争创一流的青年突击队精神，为研究院的发展做出更大贡献。