2018领导班子考核材料
【2018-2019】考察材料,政治素质高,思想觉悟高-实用word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==考察材料,政治素质高,思想觉悟高篇一：同志考察材料XXX同志考察材料勤奋好学、严于律己，有较高的政治素质。
该同志能够始终坚持用政治理论武装自己的头脑，用党的纪律要求自己的一言一行，坚持学以致用、学以致新，思想上自觉与党中央保持高度一致。
该同志系统地学习了党的各项方针政策，党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习了行政服务、公共资源交易和行政服务中心方面的业务和管理知识。
该同志始终以一名优秀党员的标准要求自己，坚持以“提笔能写、张口能说、有事能干、无事能思”的标准为奋斗目标，苦练内功，全面提高了政治业务素质。
该同志每月都要抽出一周时间深入到基层一线，强化实践锻炼，先后多次到乡镇和村指导工作，受到了基层同志的一致好评。
思路清晰、善于谋划，有较强的工作能力。
该同志在工作中善于动脑，讲究方法，有思想、有创新，能够抓住关键开展工作。
调整工作到信访科工作后，结合长期以来积累的业务知识和工作能力，结合全县计划生育信访工作实际，创造性的实际制定了《全县计生信访工作规范》，从立案、报表、调查取证、事实认定，从信访隐患排查、信访案件查处等方面制定了严格的程序与要求，为促进全县计生信访工作步入规范化奠定了基础。
今年以来，会同信访科其他同志，先后查处了13起信访案件，得到了上访人满意、被上访人心服的良好效果，在全市计生系统多次拍考核排队中，均名列全市各县市区第一名。
爱岗敬业，尽心尽责，有较强的奉献精神。
该同志对工作满腔热忱，对领导布置的任务不讲条件、不讲价钱。
信访科工作人员较少、工作任务较重，有的工作很棘手，但为了保证工作顺利开展，他主动承担了资料、报表、调查、协调等方面工作，而且每项工作都能高质量、高标准完成。
为了更好服务基层和群众，全面提升我县计生工作水平，他除了完成本职工作外，在全县集中活动期间，还先后被点名安排到统计科、县直科、街道办工作，为高质量完成全县中心工作付出了艰辛的努力，尤其在街道办计生办创建时，组织上委派他负责业务指导，全面培养街道办工作人员，他到岗后，以培养新人、规范职能为目标，坚持传帮带，坚持言传身教，从数据库建立、信息统计、新政审批、流动人口管理等业务工作着手，硬是带出了一个作风过硬的基层计生业务科室，为规范我县城区计生管理工作发挥了重要作用。
领导班子 考核 汇报
尊敬的领导：
大家好！今天，我们向大家汇报关于领导班子的考核情况。
在本次考核中，我们主要从政治素质、业务能力、工作实绩和群众认可度等方面对领导班子进行了全面的评估。
通过深入调查、听取群众意见和综合分析，我们对领导班子有了更加全面、客观的了解。
首先，在政治素质方面，领导班子能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策，始终保持政治上的清醒和坚定。
他们能够认真履行职责，积极发挥模范带头作用，为全体员工树立了良好的榜样。
其次，在业务能力方面，领导班子具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
他们能够准确把握市场动态，科学决策，推动企业不断向前发展。
同时，他们注重加强团队建设，提升员工素质，为企业培养了一批优秀的人才。
再次，在工作实绩方面，领导班子能够紧紧围绕企业发展的中心任务，制定切实可行的工作计划和目标。
他们敢于担当、勇于创新，带领全体员工攻克了一个又一个难题，取得了显著的业绩。
这些成绩的取得，不仅提升了企业的核心竞争力，也为社会的经济发展做出了积极的贡献。
最后，在群众认可度方面，领导班子始终坚持以人为本的管理理念，关心员工的工作和生活。
他们积极倾听员工意见和建议，努力解决员工的实际困难，增强了员工的归属感和凝聚力。
因此，领导班子在员工中拥有较高的威望和信誉。
总之，经过本次考核，我们认为该领导班子表现优秀，值得肯定。
他们具备较高的政治素质、业务能力和群众认可度，为企业的稳定发展提供了有力保障。
我们希望领导班子能够继续保持优良的工作作风，为企业创造更加辉煌的未来。
谢谢大家！。
领导年度考核优秀材料
领导年度考核优秀材料
尊敬的领导：
您好！在这一年的工作中，我非常荣幸地接受了公司对我的年度考核，并获得了优秀的评价。
在这里，我想向您提交一份关于我个人优秀的材料，以便您更全面地了解我的工作表现和贡献。
我在本年度的工作中始终保持了高度的责任感和积极的工作态度。
我始终以身作则，严格要求自己，在完成本职工作的同时，也愿意主动承担一些额外的工作任务。
我尽力保持高效率的工作，并能够在面对困难和挑战时保持冷静和乐观的态度。
我在本年度的工作中取得了一些显著的成绩。
我成功地完成了多个重要项目，并取得了优异的成果。
这些项目的成功不仅得益于我的个人努力，也得益于团队的协作和支持。
我注重与团队成员的良好沟通和合作，能够有效地组织和协调工作，以确保项目的顺利进行和按时交付。
我还在本年度通过学习和自我提升来不断提高自己的专业知识和技能。
我参加了多个培训和学习机会，并积极应用所学知识到工作中。
我始终保持对新技术和行业发展的关注，并努力将其应用到实际工作中，以提高工作效率和质量。
我还得到了同事和上级的认可和赞赏。
他们对我在工作中的表现给予了高度的评价，并认为我是一个值得信赖和依赖的团队成员。
我
相信这些认可和赞赏不仅是对我个人的肯定，也是对我的工作能力和职业素养的认可。
以上是我在本年度工作中取得的一些突出表现和成绩。
我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
再次感谢您对我的支持和认可！
祝好！
此致
敬礼。
领导中层年度考核情况汇报
领导中层年度考核情况汇报尊敬的领导：我很荣幸能够向您汇报我们中层年度考核情况。
在过去的一年里，我们团队在您的领导下取得了一系列显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
在此，我将对我们团队的工作情况进行全面的汇报，希望能够得到您的认可和指导。
首先，我要向您介绍我们团队在过去一年的工作成绩。
在您的正确领导下，我们团队在各项工作任务中取得了显著的成绩。
我们在完成公司下达的各项任务时，以高度的责任感和敬业精神，全力以赴，取得了一系列的优异成绩。
我们在项目进度、质量和效益方面均取得了显著的进展，得到了公司领导和客户的一致好评。
同时，我们在团队建设、员工培训和团队凝聚力方面也取得了一定的成绩，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
其次，我要向您汇报我们在工作中遇到的一些困难和挑战。
在过去的一年里，我们团队也面临了一些困难和挑战。
在项目实施过程中，我们遇到了一些技术难题和人员调配问题，给工作带来了一定的困扰。
同时，市场竞争激烈，客户需求不断变化，这也给我们的工作带来了一定的压力。
但是，我们团队在您的正确领导下，积极应对各种挑战，不断寻求突破，最终克服了各种困难，取得了一系列的成功。
最后，我要向您汇报我们未来的工作计划。
在新的一年里，我们将继续以您为榜样，发扬团队合作精神，全力以赴，不断提高工作质量和效率，为公司的长远发展做出更大的贡献。
同时，我们将进一步加强团队建设，提高员工的专业素养和团队凝聚力，为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。
总之，我们团队在您的英明领导下，取得了一系列的优异成绩，同时也面临了一些困难和挑战。
在新的一年里，我们将继续以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断提高工作质量和效率，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢您对我们团队的关心和支持！此致。
敬礼！。
内蒙古自治区商务厅关于报送2018年度考核存在问题整改情况的报告
内蒙古自治区商务厅关于报送2018年度考核存在问题整改情况的报告文章属性•【制定机关】内蒙古自治区商务厅•【公布日期】2020.05.18•【字号】内商人函〔2020〕200号•【施行日期】2020.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文内蒙古自治区商务厅关于报送2018年度考核存在问题整改情况的报告自治区党委组织部：按照《关于反馈2018年度考核综合情况的函》，我厅认真对照未完成的工作任务和存在的主要问题，逐一进行了整改，现将整改情况上报，请审核。
附件：2018年度商务厅领导班子未完成的工作任务和存在的主要问题整改情况2020年5月18日2018年度商务厅领导班子未完成的工作任务和存在的主要问题整改情况一、职能职责方面问题一：全区口岸过货量未完成同比增长6%的目标。
整改情况：2018年，全区口岸货运量9133.56万吨，同比增长4.9%，未完成增长6%的考核指标。
主要原因是按照国家煤炭产能调控政策规定，海关总署以2017年进口煤炭量为基数，对煤炭进口量进行技术性压减，口岸煤炭进口量大幅减少。
为此，艾丽华副主席专门主持会议研究部署，并派出工作组专门向国家外交部、发展和改革委员会、海关总署、国家口岸办等有关部委汇报，恳请对中蒙煤炭贸易予以政策倾斜，组织呼和浩特海关、自治区外办、自治区口岸办、地方政府等相关部门商讨解决对策，取得了一定成效，但距考核目标还有差距。
2019年，我厅在推进口岸智能卡口、支持基层口岸货运通道建设、清理整顿口岸收费、提升口岸通关协作水平方面不断加大工作力度，积极协调国家有关部门最大限度降低煤炭进口调控带来的负面影响。
压减煤炭进口是国家宏观调控政策，经向自治区政府汇报，货运量不再列入2019年考核指标。
问题二：业务工作应进一步聚焦主业，加大外贸、特别是项目引进工作力度。
整改情况：一是进一步加大稳外贸工作力度。
2019年，连续四周在6个外贸重点盟市举办了全区外贸政策和操作实务千人大培训，帮助外贸企业了解、掌握外贸政策和相关操作实务；继续深化包保责任制，及时掌握各盟市和重点外贸企业运行情况，总结经验，分类指导；以加工贸易产业承接合作的方式引进外向型项目，组团参加了中国加工贸易博览会，推动参展企业和粤港等地的采购商建立联系。
2018年干部考察沟通协调能力比较强-推荐word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部考察沟通协调能力比较强篇一：xxx同志干部考察材料XXX同志考察材料该同志思想政治素质较好，大局意识和全局观念强，能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持党的基本路线方针，在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。
能认真坚持政治理论学习，以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。
在原则问题上立场坚定，旗帜鲜明。
事业责任心强，工作勤奋、务实、严谨、待人谦和，乐于接受场党委和行政上的分工，在工作中能积极与分管科室交流，听取正确的意见和建议，并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。
作风民主，集体荣誉感强，工作上能做到分工不分家，积极协调配合好其他班子成员的工作，自觉维护班子团结。
工作能量强，工作经验丰富，组织协调能力强，担任林场领导职务多年。
在工作实践中，能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作，不断改进和完善工作方法，使林场历年的生产计划得到全面完成，生产质量稳步提高。
为解决林场生产资金不足和提高造林质量，积极向场主要领导建言献策，结合党员活动，让党员带头承包林业生产，大胆引入职工个体资金，进行林场个人股份造林，有效解决了造林任务大，资金短缺的矛盾。
群众观念强，在工作中讲求干实事、求实效，能广泛听取各方面群众意见，体贴民情，积极解决职工工作、生活中矛盾困难，使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定，促进林场各项事业发展。
作风务实，工作业绩好。
近三年来，该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。
其分管的林业生产工作201X年完成山上造林4990亩，201X年“一大四小”通道绿化16公里，201X年冬季整地3971亩，造林成活率达95%以上，通道绿化获县三等奖。
2018-高校干部考察材料(精选多篇)-范文word版 (6页)
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**同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。
树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德，增强责任感和大局观，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。
工作上积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨。
时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，理论政策水平高。
工作细致，业务能力强。
**同志工作思路清楚，工作计划细致，能够经常深入工程企业，调查研究和了解项目进展实情，工作积极、勤恳、大胆，工作作风扎实，有开拓创新精神，勇于承担责任，工作计划落实比较到位。
落实家电下乡财政补贴政策，确保**市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。
及时下达家电下乡产品财政补贴资金 ** 万元、摩托汽车产品财政补贴资金** 万元，全部拨付到各县（市、区）财政，激发了农民购买家电下乡产品的热情。
全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%，排名全 1区首位。
在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言,埋头苦干。
及时下达（拨付）扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金，为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础，确保了这些项目的顺利建设，促进了我市经济发展。
工作责任心强，任劳任怨。
**同志始终勤勤恳恳，任劳任怨，出色地完成组织交给各项任务，办事不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率。
单位班子考核情况汇报
单位班子考核情况汇报
各位领导、同事们：
根据单位工作安排，我们班子对过去一段时间的工作进行了认真总结和考核，
现将考核情况向大家汇报如下：
一、工作完成情况。
在过去的一段时间里，我们班子团结协作，通力合作，克服了各种困难，全力
以赴完成了各项工作任务。
在各项工作任务中，我们班子成员积极主动，努力拼搏，不断提升工作效率和质量，取得了一定的成绩。
二、工作中存在的问题。
在工作中，我们也发现了一些问题，主要包括，部分工作任务完成质量有待提高，沟通协调不够到位，部分工作人员工作积极性不高等。
这些问题需要我们认真分析原因，及时采取有效措施加以解决，确保今后工作更加顺利开展。
三、下一阶段工作计划。
针对以上存在的问题，我们将采取以下措施，加强工作任务分配和跟进，提高
工作完成质量；加强内部沟通协调，增强团队凝聚力；加强对工作人员的培训和激励，提高工作积极性。
同时，我们将继续深入贯彻落实上级部门的工作部署，全力以赴完成各项工作任务，为单位的发展贡献自己的力量。
最后，我们将一如既往地团结一致，齐心协力，努力工作，不断提升工作水平
和业绩，为单位的发展作出更大的贡献。
以上就是我们班子的工作考核情况汇报，请各位领导、同事们批评指正。
谢谢！。
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2018领导班子考核材料
2018领导班子考核材料
xxx公司在职和自谋职业职工617人，离退休170，职工总数787人。
～年公司领导班子能认真贯彻党的xx大和xx届三、四全会精神，团结协作，与时俱进，转变观念，勇于开拓，全年完成总购进9140万元，总销售8362万元，实现利润100.02万元，三项指标均
超额10％以上，较好的完成了市x年初下达的利润指标。
主要做法；
一、进一步完善规范了门店的经营承包。
保证了稳定，守住了阵地，提高了效益。
XX年主要对承包门店合同进行规范完善，年终
对合同到期的门店重新测算基数，承包金递增到位。
再是在费用收交上下大功夫，严管理，勤催收，使其足额上交，全年基本无拖欠。
二、以服务促经营，确保了果品冷库批发市场的进一步稳定。
～年xxxxx又成立了一家xxx批发市常该市场经营费用低，前期投入400多万元，在经营中采取了一些不正确竞争手段，抛出极诱惑的优惠条件，对入场交易商户无偿提供住房，
免收所有费用，每户奖励现金2万元。
一时间，xxx市场商户纷纷前往报名，仅一天就撤
走300余户，场内空空，人心慌慌，如少有差错就有停业关门的危险。
争则生，不争则死，班子成员充分分析形势，统一思想，果断采取措施，内抓管理外树形象，投入大量人力，
把工作重心放在以优质服务，优惠客户，以诚心赢得了商户上，使商户思想稳定，重新回
到xx市场经营，保住了xx市场，没有被对方给挤夸，但也付出了沉重的代价。
三、为解决收不d抵支问题，深入挖潜。
与开发商一起联合开发机关办公楼西头土地。
XX年经过努力，对原联建协议进行了完善，争得最大利益。
使原分配营业场地面积增加
到1000平方米。
分得场地行形成一个整体，便于租赁创效。
他们还努力与开发商协商拟
对公园北街开发。
目前前期准备工作就续，与座地户的工作正在商谈中，建成可分得营业室700平方米。
为遏止跑冒滴漏现象，6月份对家属楼水网进行改造，并结合水网改造，/>-->幼ㄒ蹈刹康乃枷胝�策工作，使他们树立正确的就业观，想方设法在社会施展才华，
找到适应自己的就业岗位，闯出一条生路。
积极开展送温暖，献爱心活动，帮助单亲困难职工度过了难关。
糈离退休人员工作上，坚持重大节日走访慰问和生病住院看望制度。
对老干部和军转干部的各项待遇补助，按照上级政策和公司实际情况全部落实。
璺保崴他们
思想稳定�?br>XX年，xx公司班子在市x党组的正确领导下，团结协作，奋力拼搏，大
胆改革，勇于探索，带领公司全体干部职工完善经营体制，加强经营管理，取得了较好的
成绩，～完成了市x下达的各项任务，为市x党组和公司全体职工交上一份满意的答卷。
经～年9月11日民主测评，参加会议700人，优秀300票，称职390票，基本称职8票，不称职2票。