医养护一体化
医护一体化工作方案
医护一体化工作方案医护一体化”工作模式实施方案为了以病人为中心，以快速康复为目标，实现医护之间深度协作的“医护一体化”，以下是实施方案：一、实施目的通过医护密切协作，共同加速住院患者康复，减少并发症，缩短住院时间，减轻患者经济负担。
二、实施方案1.分工明确，责任分担；2.医护共同做好患者及家属的围术期健康宣教，指导功能锻练；3.做好重点工作组、交接和解释工作，减少纠纷发生，提高患者满意度。
三、实施效果考核指标一）联合护理间、通识性指标持续改进：1.平均住院日、平均住院费用较前降低；2.术后并发症发生率较前明显减少。
二）专科护理质量指标提升：1.膝关节：支具佩戴合格率、康复训练合格率、CPM操作合格率；2.髋关节：康复训练合格率、翻身合格率。
四、实施保障措施1.充分体现医护共同管理病人的责任；2.交流沟通、科室合作，促进医护间的密切协作；3.建立医护小组，共同制定流程，量化工作考核。
五、时间安排1.宣传发动培训阶段（2017.02.09~03.01）；2.实施方案实施阶段（2017.03.01~09.30），仅由长期带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人；3.总结评价阶段（2017.10.01~12.31）。
六、实施效果评价1.“医护一体化”作为“优质护理服务示范工程”活动开展的举措，不断实践并完善全新护理模式，赢得了患者的广泛实施、医经结合的赞誉；2.“医护”搭配更优化的协作与互补，打造护理新模式，倡导“病人包干、责任到人”的护理服务理念。
通过“医护配合治疗一体化”模式的实施，医护之间建立了高效快速的沟通与协作桥梁。
新的模式将医生和护士整合为一个有机的整体，护士与医生对应管理一组病人，共同进行查房、讨论，参与制定治疗方案。
医生组会针对患者个体化的病情特点为护士进行专业的讲解，而护士会就自己不理解或有异议的地方向医生提出，从而极大地提高护士的业务水平。
同时，护士将病人详实的临床资料及时提供给医生，让护士成为制定治疗方案的重要组员，及时地为医生提供患者病情变化、治疗效果、身心状态等准确的资料，有效地避免了差错事故的发生，达到了最优化的协作与互补。
医养护一体化
一、医养护一体化智慧医疗服务是指利用信息技术，整合部门资源，以医疗护理康复进家庭为基础，拓展日托及机构养老健康服务内涵，根据居民不同需求，因地制宜地提供可及、连续、综合、有效、个性化的医疗、养老、护理一体化的健康服务新模式。
二、各级医养护一体化服务网络，促进医疗、养老、护理等资源全面整合。
1. 家庭型医养护一体化服务。
以政府举办的基层医疗机构为主体，其他医疗机构和相关服务机构为支撑，开展贯穿生命全过程的基本公共卫生服务、基本医疗和指导生活照料为主的基本型服务，重点是开展健康管理、慢病管理和家庭病床等居民需求的服务。
2. 日托型医养护一体化服务。
以社区居家养老日间照料中心为主体，开展老年人群的生活照料和医疗等个性化服务。
3. 机构型医养护一体化服务。
以各类养老、护理机构为主体，在机构内开展老年人群的生活照料和医疗等个性化服务。
三、创新医养护一体化服务模式（一）建立基层医疗机构全科医生签约服务模式。
家庭型医养护一体化智慧医疗服务由基层医疗机构的全科医生与居民签订一定期限的服务协议，建立相对稳定的契约服务，积极引导居民到签约全科医生处首诊，逐步建立疾病分诊机制，让签约居民享受“社区首诊、双向转诊、康复回社区”的分级诊疗服务。
家庭型医养护一体化智慧医疗服务由市统一基本服务包和各机构个性化服务包组成。
主要包括以下内容：1. 国家基本公共卫生服务；2. 基本医疗服务，包括全科诊疗、家庭病床、双向转诊等服务；3. 健康管理服务（通过杭州市居民健康互动平台实现）；4. 特需服务，根据签约居民个性化有偿服务的需求，各地可结合实际增加服务项目。
（二）建立居家养老服务照料中心与医疗机构合作模式。
通过流程与环境改造，将社区养老服务照料中心作为医疗机构的延伸服务点开展日托型医养护一体化服务。
街道、社区应该对辖区内老人进行调查，针对有需要的老人，通过家庭及个人购买服务的形式提供服务。
（三）探索医疗机构与养老、护理机构合作新模式。
医护一体化实施方案(精选)
医护一体化实施方案（精选）一、医护一体化的背景和意义随着医疗技术的不断发展和医疗模式的，医疗服务的需求也日益增长。
传统的医疗模式中，医生负责诊断、治疗和处方工作，而护士则负责患者的护理工作。
然而，由于医疗的复杂性和患者的多样性，光有医生和护士的分工已经不能满足患者的需求。
因此，医护一体化成为一种较为理想的医疗服务模式。
具体而言，医护一体化可以实现以下几个方面的意义：1.提高患者的诊疗效果和满意度。
医护一体化将医生和护士的专业知识和技能紧密结合，能够提供更全面、细致、及时的医疗护理服务，提高患者的诊疗效果和满意度。
2.提高医疗资源的利用效率。
医护一体化可以避免重复的检查和治疗，减少医疗资源的浪费，提高医疗资源的利用效率。
3.减少医疗错误的发生。
医护一体化能够有效地促进医生和护士之间的沟通和协作，减少因为信息传递不畅而导致的医疗错误的发生。
二、医护一体化实施方案为了实现医护一体化的目标，需要在以下几个方面进行工作：1.加强医护人员之间的沟通和协作。
建立医护共同讨论病例的机制，定期召开医护联席会议，共同研究解决疑难病例，提高医护人员之间的沟通和协作水平。
2.建立医院内部多学科团队。
将医生、护士、药师、健康管理师等多学科的人员组成团队，进行协作诊疗，共同制定治疗方案和护理计划，提高医疗服务的质量。
3.推行医护共同值班制度。
通过建立医护共同值班制度，医生和护士可以更好地协作完成日常医疗护理工作，确保患者的安全和舒适。
4.加强医护知识和技能的培训。
医护人员需要不断提升自己的专业知识和技能，才能更好地为患者提供医疗护理服务。
医院可以组织医护人员参加相关培训课程和学习交流活动，提高医护人员的综合素质。
5.加强信息化建设。
通过建设医疗信息化系统，实现医生和护士之间的信息共享，提高信息传递的效率和准确性，从而提高医护一体化的工作效果。
三、总结医护一体化是一种更加高效、全面的医疗服务模式，可以提高患者的诊疗效果和满意度，提高医疗资源的利用效率，减少医疗错误的发生。
医护一体化实施方案
医护一体化实施方案1. 引言医护一体化是指在医疗服务中，医生和护士之间的密切协作与协同合作。
通过医护一体化，可以提高医疗质量和患者满意度，并降低医疗事故的发生率。
本文档旨在提供一个医护一体化实施方案，以指导医疗机构在实践中实现医护一体化。
2. 目标医护一体化的目标是促进医生和护士之间的有效沟通和良好合作，以提供高品质的医疗服务。
具体目标包括：•提高患者护理质量和安全性；•提高医生和护士之间的沟通效率；•确保医护人员的角色职责清晰明确；•提高医疗团队的整体协作水平；•建立有效的医护信息共享机制；3. 实施方案3.1. 培训和教育为了实施医护一体化，医疗机构需要进行医生和护士的培训和教育。
培训内容包括医生和护士的角色与责任、沟通和协作技巧、团队合作等。
培训可以通过课堂教学、模拟演练、案例讨论等形式进行。
培训还应该包括医疗信息系统的使用培训，以便医生和护士能够熟练使用信息系统进行医疗信息的共享和交流。
3.2. 角色和责任明确在医护一体化实施中，需要明确医生和护士的角色和责任，避免责任模糊和重复工作。
医生负责制定诊疗方案、提供医疗指导和指示，护士负责执行医生的指示，提供患者的基本护理和协助医生进行操作。
另外，还可以设立医护联席会议，定期对医护一体化的执行情况进行评估和调整。
3.3. 沟通和协作机制建立建立良好的沟通和协作机制对于医护一体化的实施至关重要。
医生和护士之间应建立定期沟通的机制，如常规会诊、病情交接、病例讨论等。
此外，还可以利用信息技术手段，建立在线讨论平台，便于医生和护士随时交流。
另外，还可以鼓励医生和护士之间的面对面交流，以增进彼此的了解和信任，促进更好的协作。
3.4. 医护信息共享机制为了实现医护一体化，医疗机构需要建立有效的医护信息共享机制。
可以建立统一的电子病历系统，医生和护士可以通过该系统获取患者的病例资料、检查结果、用药记录等信息。
此外，还可以建立在线知识库，用于共享医疗知识和经验。
医护一体化模式
医护一体化实践方法
1、成立医护一体化工作小组
科室将医护分为两大组，在总负责人及组长的带领下指导医护小组相对固定地共同管理病人。 每个一体化小组配备医生2名，责任护士2名，每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床，每组收治的患者随机分配。
医护一体化实践方法
2、学习医护一体化模式知识
肇庆市四会人民医院
医护一体化模式
汇报人：***
貳
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壹
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目录
医护一体化概念
第一章
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医护一体化概念
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“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。
单击此处添加小标题
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
医护一体化目标
第二章
医护一体化目标ຫໍສະໝຸດ 目标2目标4目标1
目标3
提高护士对患者的了解，护士对患者的观察目标更加清晰，患者获得更好的护理结果。
3、实施医护一体化工作模式
责任护士接到收治通知后，按医院入院流程对患者进行入院处理，并通知责任医生。责任医生根据患者情况下达医护一体化医嘱，24小时内首次医护小组联合大查房，科主任、护士长、两组责任医护人员参加，共同制定治疗、护理方案。 责任护士每天随同责任医生查房一次，每周联合大查房不少于一次，责任医护人员共同评估、诊断、计划、实施和评价治疗及护理效果，并适时修订治疗护理方案。
全程医护一体化工作模式
全程医护一体化工作模式
全程医护一体化工作模式是指在医疗过程中医务人员与护理人员密切合作，形成协同工作的模式。
该模式不仅涉及到医务人员和护理人员之间的协调合作，还涉及到其他职能部门的参与，以实现全面、连贯、协调的医疗护理服务。
全程医护一体化工作模式被广泛应用于现代医疗机构，旨在提高医疗质量、改善患者体验、提升医护人员的工作效率和满意度。
全程医护一体化工作模式的实施还需要支持和保障的政策环境和技术手段。
政策环境上，需要医疗机构和相关部门出台相关政策和规定，支持全程医护一体化工作模式的推行和实施。
技术手段上，可以利用信息化系统、电子病历、远程医疗等技术手段，提供实时的医疗和护理信息共享平台，方便医务人员和护理人员之间的信息交流和沟通。
总之，全程医护一体化工作模式是现代医疗机构为提高医疗质量和患者体验而推行的一种工作模式。
这种模式要求医务人员、护理人员和其他职能部门之间紧密协作，共同制定和实施患者的治疗方案和护理计划。
通过全程医护一体化工作模式的实施，可以提高医护人员的工作效率和满意度，改善患者的医疗体验和治疗效果。
医养护一体化签约服务
四个方面：
1、健康管理服务，比如免费开通杭州市居民健康互动平台，为签约服务对象提供市级医院诊疗记录、体检记录等个人健康信息查询和咨询预约服务；
2、社区医疗和双向转诊服务，设立以签约居民为服务对象的签约门诊，签约对象在约定时段至签约全科医生处就诊，可享受优先就诊、优先转诊等服务，原则上每人次就诊时间不少于10分钟；
3、家庭病床服务和远程健康监测管理服务，根据医保政策相关规定，为年老体弱、行动不便和重点慢性病人开展家庭病床诊疗护理服务。
4、健康评估服务，每年为签约居民提供健康评估服务，并根据签约对象的健康评估情况以及实际需求，选择相应的“服务包”，开展个性化服务。
服务对象：
签约服务的对象，是具有杭州市户籍的参保居民。
目前的试点阶段，以老年人、慢性病患者为重点，等以后再实现参保居民全覆盖。
而签约的另外一方，则是社区的医保定点社区卫生
服务机构里的全科医生。
因为居民多，全科医生少，所以每位居民只能选择一位全科医生，医生则在服务能力范围内签约一定数量的居民。
医护一体化模式范文
医护一体化模式范文医护一体化模式是指医生和护士之间建立紧密的工作合作关系，共同为患者提供全面的医疗护理服务。
医护一体化模式的目标是优化患者的医疗体验，提高医疗质量和安全性。
在这种模式下，医生和护士将共同参与患者的诊断、治疗、康复和健康教育等环节，形成一个有效的医疗团队。
医护一体化模式的核心理念是“患者为中心”，也就是在医疗过程中，医生和护士要将患者的需求和权益放在首位，以患者的健康为出发点，为患者提供个性化、综合性的医疗护理服务。
医护一体化模式的实施需要医生和护士之间进行密切的合作，通常需要建立有效的沟通机制和协作方式。
医护一体化模式的实施可以带来一些积极的影响和效果。
首先，医护一体化模式可以提高医疗质量和安全性。
医生和护士之间的密切合作能够减少医疗差错和误诊的风险，提高医疗决策和治疗方案的准确性。
同时，医护一体化模式可以提高医疗效率，减少患者等待时间，提高就诊体验。
其次，医护一体化模式可以增强患者的参与感和满意度。
在医护一体化模式下，患者与医护人员之间的沟通和交流更加顺畅，医生和护士能够更加全面地了解患者的需求和期望，并提供个性化的医疗护理服务。
这样可以增强患者对医疗过程的掌控感和信任感，从而提高患者的满意度。
再次，医护一体化模式可以促进医疗资源的合理利用。
医护一体化模式下，医生和护士之间的密切合作可以减少重复工作和冗余资源的浪费，优化医疗资源的配置。
此外，医护一体化模式还可以促进医疗团队的学习和能力提升，促进医生和护士的专业成长。
最后，医护一体化模式还可以促进医疗体系的可持续发展。
通过建立有效的医疗团队和沟通机制，医护人员可以实现专业分工和互相配合，提高整个医疗体系的效率和效益。
医护一体化模式不仅可以改善医疗服务的质量，还可以减轻医护人员的工作压力，提高工作满意度和职业认同感，从而吸引更多的人才加入医疗行业。
总的来说，医护一体化模式是提高医疗质量和患者满意度的重要途径之一、该模式通过建立医生和护士之间的紧密合作关系，并以患者为中心的理念为导向，实现医护人员之间的协同工作和资源共享，从而提高整体医疗服务的效能和效果。
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一、医养护一体化智慧医疗服务是指利用信息技术，整合部门资源，以医疗护理康复进家庭为基础，拓展日托及机构养老健康服务内涵，根据居民不同需求，因地制宜地提供可及、连续、综合、有效、个性化的医疗、养老、护理一体化的健康服务新模式。
二、各级医养护一体化服务网络，促进医疗、养老、护理等资源全面整合。
1.家庭型医养护一体化服务。
以政府举办的基层医疗机构为主体，其他医疗机构和相关服务机构为支撑，开展贯穿生命全过程的基本公共卫生服务、基本医疗和指导生活照料为主的基本型服务，重点是开展健康管理、慢病管理和家庭病床等居民需求的服务。
2.日托型医养护一体化服务。
以社区居家养老日间照料中心为主体，开展老年人群的生活照料和医疗等个性化服务。
3.机构型医养护一体化服务。
以各类养老、护理机构为主体，在机构内开展老年人群的生活照料和医疗等个性化服务。
三、创新医养护一体化服务模式
（一）建立基层医疗机构全科医生签约服务模式。
家庭型医养护一体化智慧医疗服务由基层医疗机构的全科医生与居民签订一定期限的服务协议，建立相对稳定的契约服务，积极引导居民到签约全科医生处首诊，逐步建立疾病分诊机制，让签约居民享受“社区首诊、双向转诊、康复回社区”的分级诊疗服务。
家庭型医养护一体化智慧医疗服务由市统一基本服务包和各机构个性化服务包组成。
主要包括以下内容：
1.国家基本公共卫生服务；
2.基本医疗服务，包括全科诊疗、家庭病床、双向转诊等服务；
3.健康管理服务（通过杭州市居民健康互动平台实现）；
4.特需服务，根据签约居民个性化有偿服务的需求，各地可结合实际增加服务项目。
（二）建立居家养老服务照料中心与医疗机构合作模式。
通过流程与环境改造，将社区养老服务照料中心作为医疗机构的延伸服务点开展日托型医养护一体化服务。
街道、社区应该对辖区内老人进行调查，针对有需要的老人，通过家庭及个人购买服务的形式提供服务。
（三）探索医疗机构与养老、护理机构合作新模式。
通过新设、协议、引进、转型、增设等形式积极推动医养护融合发展，促进医疗卫生资源进入养老、护理机构。
支持有条件的养老、护理机构设置医疗服务点。
（四）拓展和优化智慧医疗服务内涵。
立足市民需求，以杭州市市民卡为载体，实现医养护一体化服务一卡通，围绕全科医生签约服务、双向转诊、优质医疗资源共享等医改重点工作，完善市、区（县、市）两级卫生信息平台建设。
构建医养护一体化智慧医疗服务数据库，归集从出生到死亡的健康信息（婚检、孕前优生检测、孕期保健、产时和出生信息、儿童保健、中小学
生健康体检、健康体检、慢病管理和老年人健康管理等）及医疗业务相关数据（包括各级医疗机构诊疗、住院、检查、120急救等）。
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