网络营销安踏网站分析报告
安踏网络营销书
安踏网络营销书一、营销对象公司背景：安,安心创业;踏,踏实做人；安踏,创百年品牌。
这就是安踏人的理念。
安踏公司起步于1991年，是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力，安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
到目前为止，安踏公司拥有同行业中最大的零售网络，在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店，网点遍布全球十多个国家和地区。
安踏首先打破了国际品牌垄断国内赛事的格局，成为CBA、乒超联赛、排球联赛、CX 极限精英赛等四大联赛的赞助商。
安踏作为中国民族体育品牌佼佼者，全力支持中国体育的全面发展，成为中国联赛的代表品牌，见证了中国体育的辉煌。
安踏成立了国内第一家运动科学实验室，打造拥有自主知识产权的科技品牌，填补了国内在这一领域的空白。
实验室与比利时著名运动鞋研发机构RSscan、北京体育大学生物力学实验室以及中国皮革和制鞋工业研究院合作，致力于运动鞋安全性、舒适性的研发及技术创新。
“Keep Moving ……永不止步”，不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。
安踏公司产品：运动鞋、运动服装、运动帽、体育运动产品代理、体育运动产品加工、娱乐休闲产品加工。
服务理念：安踏人将以进一步提高产品质量为基础。
我们将以一流的售后服务，把更多、更好的安踏产品奉献给消费者。
我们的服务宗旨：以“热望、崇高、胜利、雄心”的安踏文化精神热情服务，回报社会。
市场：中国商业联合会、中华全国商业信息中心在北京人民大会堂隆重召开“全国大型零售企业2004年主要经济指标及主要商品销售情况发布会”，会上公布了2004年度全国市场近70类商品的品牌销售统计监测信息状况和中国零售百强企业名单。
安踏以9.40%的市场综合占有率稳居国内旅游运动鞋市场综合占有率首位。
安踏运动鞋获得2004年度同类产品中市场综合占有率第一的好成绩，这是安踏产品自2001年评比以来连续四年蝉联第一安踏的专卖体系早已覆盖全国，终端网点达3000余家，建立了综合体育专卖店为主体的安踏专卖体系，培育了一大批以安踏事业为终极目标的品牌运营者。
网络营销安踏网站分析
安踏的主要竞争对手为李宁。李宁公司采取的是管理创新。在李宁的组织架构体系中，设立了两个同行公司看来有些另类的部门，数字营销部和电子商务部。这两个部门分别负责李宁虚拟社区的运营和李宁直营网店及线上代理商的运营管理工作。构筑虚拟社区。2002年，国外劲旅耐克率先冠名新浪体育频道； 2005年四月，李宁冠名网易体育频道。李宁在签下网易体育频道之后再次发力，先后构筑了李宁网易体育社区、新浪李宁体育社区、CCTV李宁运动天地等虚拟社区，将虚拟社区打造成消费者与品牌互动的平台，着力提升李宁在网络中的影响力。电子商务化。2008年4月，李宁成立电子商务部，在淘宝网上正式推出直营品牌旗舰店和直营品牌折扣店。
（三）企业网络营销现状及问题分析
（四）网络营销完善方案
2010年12月20日
第1章
1.1
安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
李宁网站对用户的体验做的更加完善，不但有搜索栏和反馈栏，并且还提供防伪码查询等，用户购买的产品，可以直接上官网进行扫码认证。因此总体上用户满意都较好，但相比之下，安踏仍需更加自己的网站。
第3章
第3章
3.1
目前安踏集团旗下安踏和斐乐两个品牌都已上线，通过一年多的运营，已突破1亿元的销售额。安踏专门设立了一电子商务公司，并有一个几十人的团队运作。该公司设有包含品牌、商品、后台支持等部门，线上的商品有独立的企划、设计，后台支持包括IT、物流、客服管控。
2.5
安踏网站整体简单易用且导航方便，网站功能运行正常，且链接全部有效，并且没有对用户造滋扰信息，网站可以设置中文、英文浏览方便用户。总体的客户满意度较好，但是由于网站采用了大幅度的FLASH，使得网页下载速度会比较慢。而且，安踏的首页没有设置搜索引擎，浏览者无法迅速对站内信息进行搜索查找到自己需要的信息。缺少了在线咨询模板，顾客的意见不能及时反馈到公司。
安踏策划活动总结报告
安踏策划活动总结报告1. 活动背景安踏是中国领先的体育用品品牌之一，一直致力于为消费者提供高品质的运动装备和服务。
为了增强品牌知名度，提高市场占有率，安踏组织了一系列活动来吸引消费者的关注，提升品牌认知度和美誉度。
2. 活动目标- 提高品牌知名度和美誉度- 增加产品销售- 提升品牌在运动装备领域的影响力3. 活动内容（1）新品发布会安踏定期发布新产品，以满足不同运动爱好者的需求。
为了吸引消费者的眼球，安踏举办了一场新品发布会，在现场展示了最新的运动装备，并邀请了体育明星和行业专家进行分享和交流。
（2）线上线下促销活动安踏在线上和线下渠道进行了促销活动，吸引了大量消费者的关注。
通过特价促销、抽奖和优惠券等方式，提升了产品的销售额和用户粘性。
（3）品牌合作活动安踏与一些知名运动品牌和体育赛事合作，共同举办一些体育活动和比赛。
这些合作活动不仅增强了品牌的影响力，还为消费者带来了更多的运动参与机会。
（4）线下体验活动安踏在一些大型商场和运动场馆举办了线下体验活动，让消费者亲身体验安踏的产品，增加了产品的曝光度和消费者的购买欲望。
4. 活动效果（1）品牌知名度提升通过一系列的活动，安踏成功提升了品牌的知名度，使更多的消费者了解和关注安踏。
（2）产品销售增长活动期间，安踏的产品销售明显增长，特别是在促销活动期间，销售额大幅提升。
（3）用户满意度提升安踏通过活动提升了用户对品牌的认知和信任，提高了用户对产品的满意度和忠诚度。
（4）品牌影响力提升通过与知名品牌和体育赛事的合作，安踏的品牌影响力得到了提升，在运动装备领域的地位也更加稳固。
5. 活动经验（1）定期举办活动安踏要定期举办各种促销和品牌策划活动，以保持品牌的关注度和活跃度。
（2）创新活动形式安踏可以尝试一些新颖的活动形式，吸引更多的消费者参与，提升品牌的趣味性和吸引力。
（3）加强线上线下结合未来安踏可以更好地结合线上线下渠道，创造更好的购物体验和用户体验。
【精品】网络营销 安踏网站分析.doc
【精品】网络营销安踏网站分析《网络营销》课程设计设计报告电子商务专业0杭州电子科技大学杭州电子科技大学《网络营销》课程设计报告《网络营销》课程设计报告课设名称：课设名称：《网络营销》课程设计《网络营销》课程设计班班级：级：电子商务电子商务11班班小组成员小组成员::1291613612916136林炜林炜1291613112916131叶圣杰叶圣杰1294613112946131曹阳曹阳年99月月《网络营销》课程设计设计报告电子商务专业1课程设计任务书课程设计任务书课程设计题目课程设计题目关于德尔惠网络营销的分析设计起讫时间：6月22日----6月28日设计目的和要求：设计目的和要求：通过综合运用网络营销的各种工具和方法完成对一个具体企业的网络营销分析和设计，使学生掌握网络营销的基本能力，培养学生理论应用于实际的初步能力。
要求报告中明确注明所有引用资料的来源（如超级链接等），报告中的结论必须有具体的数据支撑你的观点。
设计主要内容：设计主要内容：选择一个在某些方面具有一定网络营销代表性的企业网站作为研究对象，要求说明你选择的企业所在的行业、企业名称、主营业务，分析企业所处的网络营销环境、企业网站建设现状、网络营销应用现状，提出企业网络营销的完善方案。
包括以下内容：（一）企业概述与网络营销环境分析企业基本情况概述：企业所属行业、主要经营业务、目前经营状况网络营销环境分析：主要竞争对手分析、网络市场分析结合上面的分析，确定当前企业发展存在的主要问题和潜在的风险。
最后，针对上面提出的问题，确定解决问题的思路。
（二）企业网站建设分析结合下列元素对企业及其竞争对手（选择一个）的网站进行分析。
（三）企业网络营销现状及问题分析（四）网络营销完善方案12月，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏ANTA网络营销案例
安踏ANTA网络营销案例安踏广告知识扩展：网络营销逐渐成为企业不可或缺的营销手段，而网络营销渠道是网络营销重要一部分，越来越多的企业和个人品牌走进网络营销，都想借助这个拥有很大市场当中抢占到自己的份额，但是到底我们的企业和个人品牌怎样才能做好网路营销呢？下面是我自己简单的分析ANTA网络营销成功的案例和步骤。
一、网络营销渠道的概念网络营销，就是以国际互联网为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，网络营销极具发展前景，必将成为21世纪企业营销的主流。
网络营销渠道是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，主要分为通过互联网实现的从生产者到消费(使用)者的网络直接营销渠道和通过融入互联网技术后的中间商机构提供的网络间接营销渠道。
(一）、网络营销渠道的功能与传统营销渠道一样，以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。
一个完善的网上销售渠道应有三大功能：订货功能、结算功能和配送功能。
1.订货功能。
它为消费者提供产品信息，同时方便厂家获取消费者的需求信息，以求达到供求平衡。
一个完善的订货系统，可以最大限度降低库存，减少销售费用。
2.结算功能。
消费者在购买产品后，可以有多种方式方便地进行付款，因此厂家(商家)应有多种结算方式。
目前在国内除了大家懂的支付宝和财付通外，国内付款结算方式还有经历比较久的邮局汇款、货到付款、信用卡等。
而目国外流行的几种方式是信用卡、电子货币、网上划款等。
3.配送功能。
一般来说，产品分为有形产品和无形产品，对于无形产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送，所以一般配送系统以有形产品为讨论问题。
对于有形产品的配送，要涉及到运输和仓储问题，而对于这两个问题，我国有几个很好的企业为企业提供专业的服务，专业的配送公司崛起进一步加快了企业对网络渠道建设的重视，也就加快了我国电子商务行业的发展。
《安踏网站诊断报告》课件
虽然安踏网站的信息架构整体表现良好， 但部分页面如产品详情页的加载速度较慢 ，影响了用户体验。
用户体验（UX）设计
总结词
界面简洁、美观
总结词
缺少个性化推荐和互动功能
详细描述
安踏网站的界面设计简洁大方，色彩搭配 和谐，符合品牌形象。各页面元素布局合 理，易于阅读。
详细描述
安踏网站在用户体验方面稍显不足，如缺 乏个性化推荐、用户评论、互动留言等功 能，降低了用户的参与度和粘性。
。
内容原创性不足
虽然安踏网站的内容较为丰富，但部分内容如产品描述、企业 新闻等存在一定程度的复制粘贴现象，缺乏原创性和独特性。
信息架构
总结词
结构清晰、易于导航
总结词
部分页面加载速度较慢
详细描述
安踏网站的信息架构较为合理，主菜单、 导航栏等设置清晰，各页面之间的层级关 系明确，方便用户快速找到所需内容。
合理设置关键词和元标签，提高网 站在搜索引擎中的排名。
04
内容层面优化建议
01
02
03
04
丰富产品信息：提供更详细的 产品描述、材质、尺寸等信息 ，帮助用户做出更好的购买决
策。
增加品牌故事和企业文化内容 ：提升品牌形象和用户忠诚度
。
定期更新新闻和活动信息：保 持内容的新鲜度和吸引力。
优化产品分类和搜索功能：方 便用户快速找到所需产品。
用户体验优化建议
简化注册和购买流程
减少用户操作步骤，提高转化率。
优化购物车功能
提供多种支付方式，方便用户完成购买。
完善用户中心功能
提供订单查询、退换货等服务，提升用户满意度。
优化移动端用户体验
确保移动端页面布局和交互符合用户习惯。
《安踏网站诊断报告》课件
销售策略调整
我们将为安踏网站的销售业 绩问题提供相应的调整方案， 以提高销售转化率和增加订 单量。
实施策略
实施计划概述
我们将详细介绍实施改进方案的计划，并确保执行 过程顺利。
实施步骤
我们将提供具体的实施步骤指南，以协助您顺利完 成安踏网站的优化和调整。
结论
1 诊断结论
在这一部分，我们将总结安踏网站诊断的主要问题和建议，并展望改进后的效果。
2 实施效果
我们将讨论安踏网站改进方案的实施效果，以及所取得的业绩提升和用户反馈。
后续建议
1 持续诊断与优化
我们将为您提供持续诊断和优化安踏网站的 建议，以确保网站始终保持卓越的性能和用 户体验。
2 用户反馈收集
我们将介绍如何积极收集用户反馈，以不断 改进和提升安踏网站的品质。
参考文献
• 参考文献 1 • 参考文献 2 • 参考文献 3
诊断流程图
我们将详细说明诊断过程的各个步骤和流程图，以确保全面而系统地分析问题。
3
诊断结果分析
我们将对安踏网站的性能、用户体验和销售业绩进行深入分析，为问题解决方案 提供依据。
问题解决方案
网站性能优化
我们将提供针对安踏网站性 能问题的优化方案，以提升 网站访问速度和稳定性。
用户体验设计改进
我们将提出改进安踏网站用 户体验的设计策略，包括导 航优化和页面布局调整。
《安踏网站诊断报告》 PPT课件
通过《安踏网站诊断报告》的PPT课件，我们将深入分析安踏网站的问题， 并提出解决方案和实施策略，帮助您优化用户体验和提升销售业绩。
诊断背景
在这一部分，我们将探讨安踏网站目前存在的问题，并分析这些问题对用户体验和销售业绩的影响。
安踏网站诊断报告课件(1)
安踏网站诊断报告课件(1)安踏网站诊断报告课件一、网站概况安踏网站是一家专注于运动服装、鞋履、配件等产品销售的电商网站，提供丰富的产品种类和品牌，致力于为用户提供优质的购物体验。
二、网站优点1. 大量的产品及品牌：安踏网站上的产品种类及品牌均较多，产品分类清晰明确，展示效果美观大方。
2. 简洁明快的页面设计：网站首页设计风格简洁明快，用图标和图片突出产品特点，且配色相宜，给用户一种清新舒适的感觉。
3. 丰富的服务：安踏网站提供的服务包括：用户注册、购物车、在线支付、售后服务等均较为齐全，能够满足用户各种需求。
三、网站问题及解决方案1. 网站速度太慢：在实际应用中，安踏网站速度较慢，用户需要等待时间较长。
解决方法：网站可以采取一些措施如增加带宽、减少动画特效等提高网速。
2. 网站首页不够突出本品牌：安踏是一个独立的品牌，但官网首页对“安踏”品牌的展示较少。
解决方法：网站首页可以再增加“安踏”品牌专辑等板块，以提高品牌知名度。
3. 网站推荐商品不够突出：安踏网站中的推荐商品在首页没有进行突出展示，使得用户难以发现。
解决方法：网站可以在首页增加推荐商品专区，并打上突出标识，吸引用户注意。
四、网站改进建议1. 网站应该不断增加新品种的运动产品，并提供更多优质的服务，以抢占市场。
2. 网站应加强对“安踏”品牌的推广，提高品牌知名度，并增加专属的“安踏”品牌专辑等板块。
3. 网站可以尝试优化页面设计并减少动画特效等方面，提高网站速度。
同时还可以采取其他方式提高网站加载速度。
总之，通过对安踏网站的诊断分析以及改进建议，我们相信安踏网站未来在电商市场中将会有更好的发展。
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电子科技大学《网络营销》课程设计报告课设名称：《网络营销》课程设计班级：电子商务1班小组成员: 12916136 林炜 12916131 叶圣杰 12946131 曹阳2015年 9月课程设计任务书第1章企业概述与网络营销环境分析 (1)1.1企业基本概况 (1)1.2网络营销环境分析 (1)1.3主要竞争对手分析 (1)1.4网络市场分析 (2)1.5安踏目前面临的问题及建议 (2)第2章网建设分析 (4)2.1结构 (4)2.2容 (4)2.3功能 (4)2.4可信度分析 (5)2.5的用户满意度评价 (5)第3章企业网络营销现状及问题分析 (6)3.1企业网络营销现状 (6)3.2企业推广和搜索引擎排名情况 (6)第4章网络营销方案 (7)4.1产品策略 (7)4.2价格策略 (7)4.3渠道策略 (7)4.4促销策略 (7)第5章结论与展望 (9)第1章企业概述与网络营销环境分析1.1 企业基本概况安踏（中国）创建于1991年，旗下有香港安大国际投资、安踏()鞋业、安踏东方体育用品等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
1.2 网络营销环境分析截至2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人；我国手机网民规模达3.03亿，依然是拉动中国总体网民规模攀升的主要动力，但用户手机网民增幅较2009年趋缓；最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。
国中小企业纷纷试水“网络营销”。
报告中显示，中小企业互联网接入比例达92.7%，规模较大的企业互联网接入比例更是接近100%。
43%的中国企业拥有独立或在电子商务平台建立网店；57.2%企业利用互联网与客户沟通，为客户提供咨询服务；中小企业电子商务网络营销应用水平为42.1%，其中电子以21.3%的比例成为“最普通的互联网营销方式”。
1.3 主要竞争对手分析安踏的主要竞争对手为宁。
宁公司采取的是管理创新。
在宁的组织架构体系中，设立了两个同行公司看来有些另类的部门，数字营销部和电子商务部。
这两个部门分别负责宁虚拟社区的运营和宁直营网店及线上代理商的运营管理工作。
构筑虚拟社区。
2002年，国外劲旅耐克率先冠名新浪体育频道；2005年四月，宁冠名网易体育频道。
宁在签下网易体育频道之后再次发力，先后构筑了宁网易体育社区、新浪宁体育社区、CCTV宁运动天地等虚拟社区，将虚拟社区打造成消费者与品牌互动的平台，着力提升宁在网络中的影响力。
电子商务化。
2008年4月，宁成立电子商务部，在淘宝网上正式推出直营品牌旗舰店和直营品牌折扣店。
1.4 网络市场分析在网购平台上占有主力低位的仍是ADIDAS、NIKE等一线品牌，由于现在生活品质的提高，人们越来越享受专业化的运动，因此对运动品牌的要求会越来越高，而一线品牌的质量在人们心中占有一定的低位。
而其次才是安踏和宁的市场。
1.5 安踏目前面临的问题及建议其面临的问题：每个企业的优势有所不同。
Nike擅长篮球鞋，阿迪达斯则在足球鞋领域较为独到。
随着消费的深入和升级，消费者将越来越习惯于产品消费，即到专业的地方购买专业的产品。
而现在的专卖店，却只是注重自己品牌的专卖，而不是专业性的。
运动品牌为了最大化的占据终端商铺资源，不顾一切在同一商圈开设了定位、产品、形象、消费对象完全一致的专卖店。
不久之后，这些完全同质化的品牌专卖店开始因瓜分同一消费群体打起了战，由于事关一线销售人员的切身利益，品牌进行协调的最后结果极不理想。
安踏同样也面临着同样的问题。
发展建议：把专卖店转型为专业店。
首先，市场细分，把握核心的消费群体。
其次，这也是品牌市场最大化的一个重要举措。
单一品牌因为具有多个类型的门铺，对于市场消费群体的吸引将呈现上升趋势，因而也将获得更多的销售机会，对于提升品牌在区域的市场占有率，具有决定性的意义。
最后，从专卖店向专业店的转型，更是直接在终端经营成本上为品牌做出了巨大的贡献。
第2章网建设分析本章对安踏和宁从结构、容、功能等方面进行分析对比。
2.1 结构安踏企业有明确的导航系统，设置相对合理、层次分明。
安踏以运动的类型对导航进行划分为篮球、跑步、综训等，十分贴切消费者对自己所需产品的了解。
的主页上，以醒目的滚动图片放在网页的上方，且占1/2的面积。
色调以白红为主。
在图片下方设置3块只要容分别是在线商城、安踏科技、安踏新闻。
宁主要导航系统也是比较清晰，主页主要以滚动的图片为主，将近占去了网页2/3的篇幅，以黑白色调为主。
想比较之下宁主要的图片广告太多占用主页版面，显得太混乱。
2.2 容容时的核心。
安踏官网对企业概况做了比较详细地介绍，并大量使用FALSH 技术、视频、图片，使得网页非常漂亮。
独特的流动型容切换，给浏览者一种特殊的感觉。
宁除此之外，在首页底部有投资者资讯的，点击后可以得到公司投资者的相关信息。
相比之下，安踏缺少了公共信息的发布。
2.3 功能想用户提供了安踏的产品和活动信息，在安踏在线商城中，所用商品的活动信息和图片、价格和规格等都有很好的展示。
也想用户展示了安踏的运动科技，更好的让用户了解产品的技术革命。
同时安踏新闻版块，也想用户展示了与安踏相关的新闻容等。
宁除此之外，在首页提供了门店查询及搜索栏，更方便的为用户提供便利和更多容的了解。
也提供会员俱乐部，更好得为宁会员提供优惠活动，会员也可在这反馈意见。
因此宁首页功能相比安踏更多，更全面，安踏在功能方面还需完善。
2.4 可信度分析安踏和宁的首页、各个栏目首页以及各个容首页HTML代码基本上都有合理的META标签设计，公司介绍也面面俱到，关于社会责任的落实也有据可查，有合法的证明文件。
在底部还提供了工业部和信息部域名信息备案的询查。
2.5 的用户满意度评价安踏整体简单易用且导航方便，功能运行正常，且全部有效，并且没有对用户造滋扰信息，可以设置中文、英文浏览方便用户。
总体的客户满意度较好，但是由于采用了大幅度的FLASH，使得网页下载速度会比较慢。
而且，安踏的首页没有设置搜索引擎，浏览者无法迅速对站信息进行搜索查找到自己需要的信息。
缺少了在线咨询模板，顾客的意见不能及时反馈到公司。
宁对用户的体验做的更加完善，不但有搜索栏和反馈栏，并且还提供防伪码查询等，用户购买的产品，可以直接上官网进行扫码认证。
因此总体上用户满意都较好，但相比之下，安踏仍需更加自己的。
第3章企业网络营销现状及问题分析3.1 企业网络营销现状目前安踏集团旗下安踏和斐乐两个品牌都已上线，通过一年多的运营，已突破1亿元的销售额。
安踏专门设立了一电子商务公司，并有一个几十人的团队运作。
该公司设有包含品牌、商品、后台支持等部门，线上的商品有独立的企划、设计，后台支持包括IT、物流、客服管控。
安踏积极在营销渠道方面做创新突，联手同处地区目前国最大的网上售鞋商城拍鞋网，于2011年01月10号首次在网络平台进行“2010-2011安踏99跨年特卖会”，这次试卖中，安踏依托拍鞋网强大的网络信息资源，900万在线注册用户，日点击量4000万/日等优势网络平台助推，全场最低99元安踏新春回馈消费者活动，在上线当日，就取得了单款破400双的骄人销售量。
相比传统专卖店而言，营销成本低，辐射面广等优势，决定了电子商务在未来营销中将会大展拳脚，通过这次成功试水，与拍鞋网的深度合作将会全面展开，以此为全面进军电子商务做准备。
”3.2 企业推广和搜索引擎排名情况搜索引擎排名情况: .anta.：ALEXA排名-位，谷歌对该评分为6，百度为该评分为5，百度搜索结果前50名关键字约为个49 个，预测该每天约有5669~6538IP，其中电脑端2022~2318 IP，移动端4220~3647 IP。
第4章网络营销方案4.1 产品策略提高质量和个性化，用好的质量价格优势服务，做好口碑营销。
对产品进行较好的市场细分，对一些产品的技术要更加专业。
同时要做好还应该要提供良好的服务，包括售前和售后服务，这样顾客才能感受到企业的信誉和诚意。
因此，对于设计上的客户服务模块必须要加以完善，真正发挥其作用，通过网络这一方便的渠道，可以更好的解决用户的麻烦，不受时间和空间的限制，从而在客户心中树立良好的企业形象。
4.2 价格策略以产品的定位而定。
新产品的话可以中等价进行市场渗透，以获取市场占有率，打击市场同级的竞争者，借以获取较高的市场占有率。
同时根据不同顾客群，不同时段采取不同价格，即对不同的顾客用不同的价格，比如团购价或换季时优惠特价。
4.3 渠道策略安踏鞋可在全国围的省会建立一级经销商，然后在发展各省的一级、二级甚至三四集城市，逐步发展下去。
以专卖店为主要的渠道，同时利用网络销售平台，将线上与线下相结合，创新销售模式，提高市场竞争力4.4 促销策略1.投放广告除了投放传统的报刊、杂志和电视广告外，也可以选择和腾讯、雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大，尽量将广告争取作在的首页。
2. 搜索引擎营销：这是十分关键的网上营销手段之一。
通过搜索引擎的竞价在各大主流搜索引擎中占据较好的位置，也可以通过提高企业关键字的出现频率使搜索引擎收录更多企业的信息，从而可以使用户更便于从众多容中发现企业及产品信息，同时也提高了企业相对于同类企业的竞争实力，吸引更多的客户，在市场中占据有利的地位。
3.口碑营销策略提高自身产品的质量，同过消费者在一些论坛或者社交（虎扑、百度贴吧）上对产品平拍进行介绍，以提高产品的知名度促进销第5章结论与展望安踏公司的成长之路并不轻松，由当年的制鞋小作坊到现今的著名体育品牌。
它的成功不仅在于当今市场经济的蓬勃生机，更在于其成功的利用自己的营销手段。
因此由安踏公司的成长之路我们可以得出营销手法的丰富，营销方式的创新对于一个企业有着举足轻重的作用。
品牌是企业一步步经营出来的，没有捷径可走，所以企业在自身发展道路上一定要坚持自己的理念，坚定不移地执行计划，不断创新、与时俱进，只有营销观念不断创新、营销手段不断创新，企业才会成长。
现今我国的企业发展存在不少困难，但是我们从安踏公司的这一成功案例，各企业要不断学习经验，合理利用企业自身的资源，不断发展壮大自己的实力。