安踏市场调研报告
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、市场背景安踏是一家中国体育用品品牌，成立于1991年。
安踏致力于为消费者提供高品质的运动鞋和运动服装。
目前，安踏已经成为中国最大的体育用品品牌之一，同时在国际市场也有一定影响力。
二、市场规模体育用品市场是一个庞大的市场，消费者对运动鞋和运动服装的需求不断增加。
据统计，中国体育用品市场规模约为4000亿元人民币，每年以10%以上的速度增长。
三、消费者需求1. 品质：消费者对于运动鞋和运动服装的品质要求越来越高，他们追求舒适性、耐用性和时尚性。
2. 定制化：部分消费者希望能够根据自身的喜好和需求定制运动鞋和运动服装。
3. 多功能性：消费者希望运动鞋和运动服装不仅能够满足运动需求，同时也能够在日常生活中穿着。
4. 品牌认同：一些消费者有着对特定品牌的认同和忠诚，他们愿意为自己喜欢的品牌买单。
四、市场竞争安踏在中国市场面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌，以及李宁、特步等国内品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌知名度和产品技术方面都具有一定的优势。
五、市场机遇1. 健康意识的提升：随着人们对健康意识的提升，越来越多的人开始重视运动和健康生活方式，这为体育用品市场提供了机遇。
2. 城市化进程的加快：随着城市化进程的加快，人们对运动鞋和运动服装的需求也在增加，这将进一步推动体育用品市场的发展。
3. 电商渠道的兴起：电子商务在中国的快速发展为体育用品品牌提供了新的销售渠道，同时也降低了品牌宣传的成本。
六、市场策略1. 提升品牌形象：安踏应该加强品牌宣传，提升品牌形象和知名度，增强消费者对品牌的认同感。
2. 优化产品品质：安踏应该不断改进产品设计和生产工艺，提升产品品质，满足消费者对品质的追求。
3. 创新产品种类：安踏应该推出更多具有创新性的产品，满足消费者对多功能性的需求。
4. 开拓线上渠道：安踏应该加强与电商平台的合作，充分利用电商渠道的快速发展和广泛覆盖的特点，提升销售业绩。
安踏市场调研开题报告
安踏市场调研开题报告背景介绍安踏是中国最大的运动鞋服企业之一，成立于1991年。
近年来，随着人们健康意识的提高和运动文化的普及，运动鞋服市场潜力巨大。
安踏目前正计划进一步扩大市场份额，推出新的产品线并拓展新的销售渠道。
本文将进行安踏市场调研，以了解市场需求和竞争环境，为安踏制定合适的市场营销策略提供支持。
调研目的1.了解当前运动鞋服市场的需求和趋势。
2.分析竞争对手的优势和劣势。
3.探索消费者对安踏品牌的认知和认可程度。
4.确定安踏的目标市场和目标消费群体。
调研方法本次市场调研将采用以下方法： 1. 网络调查：通过在线问卷调查收集大量消费者的意见和偏好。
2. 实地调研：访问实体店铺，观察产品陈列和顾客反馈。
3. 竞争对手分析：通过解析竞争对手的产品和市场表现，分析其优势和劣势以及市场占有率。
4. 数据分析：通过收集和整理市场数据进行定量分析。
调研内容1. 运动鞋服市场需求和趋势分析通过分析市场数据和趋势，了解市场的需求和变化趋势。
主要包括： - 运动鞋服的销售额和增长率。
- 消费者对不同类型运动鞋服的需求和偏好。
- 品牌和设计的重要性对市场的影响。
2. 竞争对手分析选择几个主要竞争对手进行分析，包括国内外知名品牌。
主要分析以下内容：- 竞争对手的产品线和定价策略。
- 竞争对手的市场占有率和增长率。
- 竞争对手的品牌形象和市场定位。
3. 安踏品牌调研通过在线问卷调查和实地调研，了解消费者对安踏品牌的认知和认可程度。
主要内容包括： - 消费者对安踏品牌的知晓程度。
- 消费者对安踏产品的满意度和忠诚度。
- 消费者对安踏品牌形象和市场定位的认知。
4. 目标市场和目标消费群体确定通过调研结果，确定安踏的目标市场和目标消费群体。
主要考虑以下要素： - 潜在消费群体的规模和增长率。
- 对安踏品牌和产品的认知和需求程度。
- 竞争对手在目标市场的表现和市场份额。
预期结果与意义通过本次市场调研，预期将获得以下结果： 1. 清晰了解当前运动鞋服市场的需求和趋势，为安踏产品线的发展提供支持。
安踏儿童服装市场调研报告
安踏儿童服装市场调研报告1. 调研背景随着人们生活水平的提高和对孩子成长的重视，儿童服装市场逐渐兴起。
作为中国领先的体育用品品牌，安踏深入研究了儿童服装市场，并开展了全面而深入的市场调研。
2. 调研目的安踏的市场调研旨在了解儿童服装市场的现状、发展趋势以及消费者需求。
通过调研结果的分析，安踏可以优化自身产品设计和营销策略，进一步拓展儿童服装市场。
3. 调研方法本次调研采用了定量和定性相结合的方法，主要包括以下几个步骤：1. 搜集市场数据：通过网上调研和实地走访，收集了相关的儿童服装市场数据，包括市场规模、竞争格局和消费者行为等方面的信息。
2. 访谈消费者：通过问卷调查和面对面访谈的方式，了解消费者对于儿童服装的购买决策、消费习惯以及对不同品牌的态度。
3. 调查同行业竞争者：对于同行业的竞争者进行调查研究，了解其产品特点、定价策略以及市场占有率等信息。
4. 调研结果经过广泛的调研和数据的分析，得出以下结论：市场规模儿童服装市场规模逐年增长，预计未来几年将持续增长。
儿童服装不再只是基本的生活必需品，更成为了家长们表达对孩子爱意的方式之一。
儿童服装消费者特点1. 品牌意识增强：家长对于儿童服装品牌的关注度不断提高，更注重品质和品牌信誉。
2. 功能多样化：消费者对于儿童服装的功能要求越来越多样化，如透气、舒适、防水等特点。
3. 偏好个性化设计：家长们更倾向于购买独特、个性化的儿童服装，以彰显孩子的个性和潮流感。
4. 消费渠道多元化：消费者购买儿童服装的渠道不仅限于实体店，线上购物和跨境电商也大受欢迎。
竞争格局儿童服装市场竞争激烈，市场主要由国内外品牌共同竞争，安踏作为行业领先品牌，市场份额稳步增加。
如何提高产品的竞争力和独特性成为了安踏要持续关注的问题。
市场机遇与挑战1. 市场机遇：随着中国经济和人民生活水平的提高，儿童消费能力不断增强，儿童服装市场前景广阔。
2. 市场挑战：市场竞争激烈，儿童服装品牌众多，产品同质化严重，如何突破同质化问题是一个挑战。
关于安踏运动品牌的市场研究
关于安踏运动品牌的市场研究随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
运动品牌在市场上备受关注，其中安踏作为中国领先的运动品牌之一，一直备受消费者的青睐和追捧。
本文将就安踏运动品牌的市场进行一份研究。
一、安踏运动品牌的发展历程安踏品牌成立于1991年，是中国领先的体育用品公司，在波士顿，香港和中国设有总部。
安踏品牌的目标是成为中国最大的运动鞋服品牌。
安踏发展初期主要销售鞋类产品，2012年，安踏改变了这个现状，开始销售更多其他类型的产品，如外套，T恤和紧身衣。
此变化看起来是明智的，因为它反映了市场的需求和困境。
安踏品牌的产品线持续扩大，成为一个国际的全方位运动品牌。
在过去的几年里，安踏一直在推动多元化的战略，通过联名合作，强化了品牌的塑造力和吸引力。
安踏与《复联》、NBA等知名品牌合作，正是通过这些合作，安踏赢得了更多年轻消费者的支持。
安踏运动品牌在市场上具有一定的特点，主要表现在以下几个方面：1. 国际化战略：安踏运动品牌向国际化迈进，通过赞助国际体育赛事和与国际知名品牌合作等方式，提升了品牌的国际化形象和知名度。
2. 大众化价格：安踏产品的价格相对比较亲民，适合大众消费者的消费需求。
这也是安踏能够获得大量忠实消费者的重要原因之一。
3. 品质保证：安踏一直致力于提升产品的品质和技术含量，通过不断进行产品研发和创新，确保了产品的品质。
4. 广告营销：安踏品牌在广告营销方面非常活跃，通过赞助体育赛事、明星代言人等方式，扩大了品牌的知名度和影响力。
5. 社会责任感：安踏品牌一直以来都非常重视企业社会责任，在环保、公益等方面做出了很多努力，这也是为什么安踏能够得到消费者认可的重要原因之一。
三、安踏运动品牌在市场上的竞争力分析1. 产品创新：安踏一直以来都非常重视产品研发和创新，在技术含量和产品设计方面做出了很多努力，不断满足消费者的需求。
4. 渠道建设：安踏在全国范围内建立了完善的渠道网络，包括线下实体店、线上电商平台等，确保了产品的销售渠道。
安踏市场调研开题报告
安踏市场调研开题报告安踏市场调研开题报告一、研究背景及目的安踏是一家中国著名的体育用品制造商和销售商，成立于1994年，总部位于中国福建省。
多年来，安踏一直致力于提供高品质的运动鞋、服装和配件，为广大消费者提供优质的运动体验。
然而，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，安踏需要对市场进行全面调研，以了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，为企业发展制定合理的市场营销策略。
因此，本次调研旨在深入了解安踏的市场地位、竞争优势和目标群体的需求，为安踏提供决策支持。
二、研究内容及方法1. 研究内容本次调研将重点关注以下几个方面：（1）市场概况：分析体育用品市场的规模、增长趋势和前景，了解竞争格局和市场机会。
（2）竞争对手分析：调查其他体育用品品牌的市场地位、产品特点和品牌形象，评估安踏在竞争中的优势和劣势。
（3）目标群体调研：通过问卷调查和个别访谈等方式，了解消费者对于运动鞋、服装和配件的需求、购买行为和偏好。
（4）产品规划：根据调研结果，提供针对性的产品规划建议，包括产品设计、定价、销售渠道等方面。
2. 研究方法（1）二手资料收集：通过查阅市场报告、分析数据和相关文献，获取体育用品市场的基本情况和竞争对手的相关资料。
（2）问卷调查：设计问卷，针对目标群体的年龄、性别、收入、消费习惯等因素，进行全面的调查，获取消费者对于安踏产品的意见和建议。
（3）个别访谈：选择一些典型消费者进行深入访谈，了解他们的消费动机、购买体验和品牌感知等方面。
三、研究意义通过本次调研，可以帮助安踏进一步了解市场需求，在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
同时，该调研还可以帮助安踏了解消费者的需求和偏好，为产品设计和市场定位提供指导。
此外，研究结果还可以为安踏的市场营销策略提供依据，提高市场的反应速度和市场份额。
四、研究计划1. 数据收集：通过收集二手资料和进行问卷调查等方式，收集所需数据。
2. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，得出研究结果。
对安踏的调研报告
对安踏的调研报告安踏是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，总部位于中国福建省。
多年来，安踏一直致力于为消费者提供高品质的运动产品，旨在让更多的人享受运动的快乐和健康的生活方式。
以下是对安踏的调研报告，旨在提供对该公司的综合了解。
首先，安踏作为一家知名运动品牌，具有庞大的市场份额和较高的品牌认知度。
该公司在中国拥有广泛的销售网络和强大的渠道优势，在国内市场上占据了一席之地。
安踏的品牌形象深受消费者的喜爱，被认为是高质量和可靠性的象征。
其次，安踏注重产品研发和创新。
公司在设计和技术方面投入了大量资源，不断推出新款产品和技术改进。
例如，安踏开发了独特的“斐曼科技”（FICC）鞋底技术，提供更好的缓冲和支撑功能，为消费者带来更好的体验。
此外，安踏还与国际知名品牌和设计师合作，推出多样化的产品线，满足不同消费者的需求。
第三，安踏着眼于全球市场的拓展。
公司已将目光从中国扩展到国际市场，并在全球范围内增加了销售网点和分支机构。
安踏通过在全球体育赛事上的赞助，提升品牌知名度和影响力。
此外，公司还通过收购国际品牌和与国际合作伙伴合作，加强在海外市场的竞争力。
最后，安踏注重企业社会责任。
公司积极参与公益事业，关注环保和社区发展，通过各种方式回报社会。
安踏还致力于提供健康和安全的工作环境，关心员工的福利和培训发展。
然而，安踏也面临一些挑战。
首先，市场竞争激烈，特别是在国际市场上。
与其他国际知名品牌相比，安踏在全球市场上的影响力和市场份额仍然有限。
其次，产品质量和可靠性的问题可能会对品牌形象造成负面影响。
安踏需要继续关注产品质量和质量控制，确保消费者对其产品的信任。
综上所述，安踏是一家具有强大品牌认知度和市场占有率的运动品牌。
该公司通过产品创新、国际化拓展和企业社会责任实践不断提升自身竞争力。
然而，面临的市场竞争和品牌形象的维护仍然是安踏需要应对的挑战。
安踏有望在未来继续实现增长，并致力于成为全球领先的运动品牌之一。
安踏调研报告ppt
安踏调研报告ppt安踏调研报告一、调研目的安踏是一家知名的体育用品制造商和销售商，为了了解消费者对于品牌的认知、购买依据以及市场竞争情况，我们进行了一次调研。
本次调研的目的是为了收集关于安踏品牌的相关信息，并分析其在市场上的竞争优势与不足之处。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过向消费者提问的形式，了解他们对于安踏品牌的意见和看法。
我们还通过分析市场上的竞争产品和对手，以及调研数据的统计和分析，得出结论。
三、调研结果1. 消费者对于安踏的认知程度较高。
调研显示，绝大多数消费者都知道安踏这个品牌，并且对于其产品有一定的了解。
2. 价格是消费者购买安踏产品的主要考虑因素。
调研数据显示，相比于其他品牌的产品，消费者更倾向于购买价格相对较低的安踏产品。
3. 安踏在国内运动鞋市场拥有一定的竞争优势。
通过对比调研数据，我们发现安踏在国内运动鞋市场的销量和知名度都处于相对较高的水平，说明了安踏在市场上的竞争力。
4. 安踏在国际市场的竞争力相对较弱。
虽然安踏在国内市场上有一定的竞争优势，但在国际市场上却面临较大的竞争压力。
这一点体现在调研数据中，消费者对于国内品牌的认可度相对较低，更倾向于购买国际品牌的运动鞋产品。
四、结论与建议通过本次调研的数据分析，我们得出以下结论：1. 安踏在国内市场上具有一定的竞争优势，但在国际市场上的竞争力相对较弱。
2. 安踏产品价格相对较低，符合国内市场的消费需求。
3. 消费者对于品牌的认知程度较高。
基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加大在国际市场上的推广力度，提升安踏的国际知名度。
2. 提供更多的高品质产品，让消费者更倾向于购买安踏的运动鞋产品。
3. 不仅关注品牌知名度的提升，还要加强用户体验和品牌形象。
通过本次调研，我们得到了有关安踏品牌的一些重要信息，并提出了相关建议，可以为安踏未来的发展提供一定的参考和指导。
安踏市场调查研究报告
目录一．背景分析……………………（）二．市场调研的目的…………（）三．市场调研的方法………（）四．市场调研的流程………（）五．市场调研的内容………（）六．市场调研的结论及应用………（）七．附录………（）一.背景分析（一）环境分析1.宏观环境分析（1）经济环境：经过二十多年的发展，到2008年，我国的体育用品企业已经超过400万家，具有一定规模的体育用品企业约为25000家。
已成为世界上最大的体育用品制造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。
2009年1-11月，中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。
附：福建下发《关于加快发展体育产业的实施意见》近日，福建省政府下发《关于加快发展体育产业的实施意见》。
福建将采取系列措施，进一步加快发展全省体育产业，力争到2020年，体育产业增加值占全省GDP的4%以上，把福建建设成为海峡两岸体育产业合作开发示范基地，全国领先的省级体育产业基地，具有国际影响力的现代体育用品制造业基地，以及全国驰名的山水运动休闲旅游目的地。
按《意见》，福建将力争到2020年，体育本体产业增加值占全省体育产业增加值的10%以上，增速高于同期体育产业增加值的增长速度；体育产业就业人数占全省从业人数的3%以上，经常性参加体育锻炼人口、人均体育场地面积、人均体育消费支出三项指标居全国前列。
在现有基础上，再创建3－5个国家级体育产业基地，推动10－15家体育企业上市，形成“福建体育产业板块”；大力提升体育用品企业核心竞争力，推动体育龙头企业走国际化发展道路，培育1－2个国际体育品牌；繁荣发展体育市场，形成多种所有制并存、各种经济成分共同兴办体育产业的格局，构建与国际接轨、管理规范、充满活力的体育社会组织体系。
十二五”期间，省财政及省有关部门将统筹安排一定资金，设立省体育产业发展专项资金。
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安踏市场调研报告
一目标市场调查
安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。
安，安心创业。
踏，踏实
做人。
安踏品牌是用 一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。
安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到
每个人的生活。
安心创业，踏实做人。
正是“安踏”名字的来源。
安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努
力打拼，渴望出头的职场新人。
他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来
释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看
重品牌的年轻人
二包装产品调查
，“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、
运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品
专卖店。
这是“安踏”发展的一个新阶段。
安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展
趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给
中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌
效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位
中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。
三生产企业状况调查
1994年，在福建市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十
几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业
之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊 贡献，被评为第17
届“中国十大杰出青年”
安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏
公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，
已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全
面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送
得到了突飞猛进的提高。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博，强大
的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
一. 供求状况调查
（一）环境分析 1.宏观环境分析
（1）经济环境：经过二十多年的发展，到2017年，我国的体育用品企业已经
超过400万家，
具有一定规模的体育用品企业约为25000家。
已成为世界上最大的体育用品制
造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。
2017年1-11月，中
国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比
上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。
（2）文化环境：
1.随着人们生活水平的不断提高，对健康意识也日益重视，运动氛围也越发浓厚，中国近几年承办的各种国际体育赛事在国内外都引起了许多的关注。
社会
对体育
用品的需求日益增长，人们对休闲运动服的需要增加。
2.国家对体育文化基础设施建设加强，为人们提供了更为便利的场所。
3.作为大学生，学校开设了各种体育课程，并且学生对体育的热情相对热忱，
促进了体育用品如休闲服，运动鞋等发展。
2.微观环境分析 2017年安踏在国内创立了体育用品行业第一家运动科学实验室，并先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，
新的减震技术持久减震鞋垫、弹力足弓结构，超轻ＥＶＡ材料等多项专业技术。
目前，安踏拥有30项专利，去年被受理的专利申请43项，其中发明专利4项，实用新型专利3项。
安踏的科技研发实力已经处于国内领先地位。
（二）竞争者分析
2017 年3月，运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为74.9%，品牌集中
度相对较高。
NIKE和adidas继续占据第一和第二的位置，市场综合占有率均
超过20%
；第三 位KAPPA的市场综合占有率为9.02%，第四位李宁为8.42%；第五至第
十位品牌市场综合占有率均不到5%，依次是乔丹、耐克360°、三六一度、 彪马、安踏和匡威。