教育行业专业代营销队伍近期工作布署
打造专业的营销队伍,加快市场化取向改革(投稿)
打造专业的营销队伍，加快市场化取向改革一个朝代的更替、一个国家的进步、一个行业的发展、一个企业的兴旺都需要改革的助推，改革可以弃糟粕、存精华，如今烟草行业面临市场化取向改革，又一个新发展时期的到来，这对于营销人员来说既是机会也可谓挑战，营销队伍的建设升级势在必行。
一、为什么要加强营销队伍建设——“新常态”的出现何谓“新常态”？“新常态”就是不同以往的、相对稳定的状态。
那么，烟草行业出现了什么“新常态”呢？首先，新变化：效益增速产生由高速向中高速转变的新变化。
其次，新格局：品牌发展呈现两极分化、存量分割、强者愈强、弱者濒临灭绝的新格局。
再次，新趋势：卷烟作为礼品和社交活动的工具作用被弱化，更多自吸消费、理性消费成为新趋势。
第四，新环境：从八项规定到禁烟条例，从对“天价烟”的定义和限制到“六禁一控”的出台，严重阻碍了工商零三方发展。
第五，新态势：供求关系显现出从稍紧平衡转向供大于求的新态势。
卷烟营销工作即将面临前所未有的挑战，基于此，加强营销队伍建设势在必行，商业公司应以培养为先导、以绩效为管控、以分级为强化，逐步完善营销队伍建设。
二、如何培养一流的营销队伍（一）提供平台、输送知识教育培训是人才队伍建设的先导性、基础性和战略性工程。
同时教育培训也是企业对员工提供的最大福利，知识和能力的传递、输送，是促进员工快速成长的必备条件。
商业公司应该清醒地认识到这一点，充分利用好国家局和省局及相关部门组织的各项学习培训机会，为员工提供提升自身能力素质的平台，促使员工认真投入到学习培训中，掌握相关专业技能知识，为工作质量提高奠定基础。
与此同时，商业公司应积极打造自己的营销内训师队伍，加强课程自主研发，实施针对性培训项目，提供授课平台，将授课与考核、报酬相结合，提高内训师授课积极性。
同时，由于内训师出自营销部门，更精于卷烟营销各项业务，与员工沟通交流更显亲切感，能够成功地引导员工实现从“要我学”向“我要学”的转变。
教育机构的战略营销(3篇)
第1篇随着社会的不断进步和教育市场的日益繁荣，教育机构面临着激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，教育机构需要制定一套有效的战略营销方案。
本文将从以下几个方面探讨教育机构的战略营销。
一、市场分析1. 竞争态势：分析当前教育市场的竞争格局，了解竞争对手的优势和劣势，明确自身在教育市场的定位。
2. 目标客户：明确教育机构的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、职业、兴趣爱好等，以便制定针对性的营销策略。
3. 市场需求：了解市场需求，分析客户对教育产品的关注点，如教学质量、师资力量、课程设置、价格等。
二、品牌建设1. 核心价值观：提炼教育机构的核心价值观，如教育理念、教育宗旨、教育目标等，以树立良好的品牌形象。
2. 品牌定位：根据市场分析和目标客户，确定教育机构的品牌定位，如高端、专业、亲和力等。
3. 品牌传播：通过线上线下渠道，如官方网站、社交媒体、广告、活动等，进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
三、产品策略1. 课程设置：根据市场需求和目标客户，开发具有竞争力的课程体系，如特色课程、热门课程、个性化课程等。
2. 师资力量：引进优秀师资，提高教学质量，树立良好的口碑。
3. 教学方法：采用多样化的教学方法，如线上教学、线下教学、实践操作等，满足不同客户的需求。
四、价格策略1. 成本分析：合理控制成本，提高利润空间。
2. 定价策略：根据市场需求、竞争对手、品牌定位等因素，制定合理的定价策略。
3. 优惠政策：针对不同客户群体，推出优惠政策，如团购、优惠课程、奖学金等。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、微信公众号、抖音、微博等线上渠道，方便客户了解和咨询。
2. 线下渠道：开设实体校区，开展线下活动，提高品牌知名度。
3. 合作渠道：与学校、企业、政府等合作，拓宽招生渠道。
六、促销策略1. 新生招生：开展新生入学优惠活动，如报名立减、推荐奖励等。
2. 老生维护：对老生推出续费优惠、推荐奖励等政策，提高客户忠诚度。
教育销售执行方案
一、方案背景随着我国教育行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了提升公司教育产品的市场占有率，增强品牌影响力，特制定本销售执行方案。
二、方案目标1. 提高教育产品销售业绩，实现年度销售目标；2. 提升客户满意度，增加客户粘性；3. 扩大市场份额，提高品牌知名度；4. 培养一支高素质的销售团队。
三、执行策略1. 市场调研（1）深入了解市场需求，掌握竞争对手动态；（2）分析目标客户群体，制定针对性销售策略；（3）收集行业资讯，把握政策导向。
2. 产品策略（1）优化产品结构，满足不同客户需求；（2）提升产品品质，增强市场竞争力；（3）加强产品创新，保持行业领先地位。
3. 价格策略（1）根据市场调研结果，制定合理的价格体系；（2）实行差异化定价，满足不同客户需求；（3）实施促销活动，提高产品性价比。
4. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，实现全方位覆盖；（2）加强与代理商、经销商的合作，提高产品销量；（3）利用互联网平台，拓宽销售渠道。
5. 推广策略（1）开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度；（2）举办各类教育讲座、研讨会，提升品牌形象；（3）利用社交媒体、网络广告等新媒体进行推广。
6. 团队建设（1）加强销售团队培训，提升销售技能；（2）完善激励机制，提高团队凝聚力；（3）选拔优秀人才，优化团队结构。
四、执行步骤1. 第一阶段（1-3个月）：市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略制定；2. 第二阶段（4-6个月）：实施推广策略，开展线上线下宣传活动；3. 第三阶段（7-9个月）：团队建设，提升销售业绩；4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，调整策略，实现年度销售目标。
五、监控与评估1. 建立销售业绩监控体系，定期分析销售数据；2. 对销售团队进行绩效考核，确保方案执行效果；3. 定期召开销售会议，总结经验，调整策略；4. 对市场、客户、产品等方面进行持续跟踪，确保方案持续优化。
通过本销售执行方案的实施，我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现公司教育产品的持续增长，为公司创造更大的价值。
教培业务工作计划范文
教培业务工作计划范文一、背景分析随着社会的发展，人们对知识和技能的需求越来越大，教育培训已经成为了一个非常大的产业。
教培行业往往会根据社会的需求和趋势进行不断调整和变革。
而且教培行业的竞争也是非常激烈的，所以我们需要不断努力创新，提高自身的教学水平和服务质量，以满足客户的需求，赢得市场。
在这个背景下，我所在的教培企业需要制定一份全面的工作计划，明确目标和方向，引领公司的发展。
二、目标确定1.发展和推广新的教学课程，增加盈利点，提高竞争力。
2.提高教育培训服务的质量，提升客户满意度。
3.扩大市场占有率，打造品牌，提高知名度。
4.提高员工的专业能力，激发他们的工作热情，凝聚团队力量。
三、具体工作计划一、发展和推广新的教学课程，增加盈利点，提高竞争力。
1.调研市场需求，确定课程方向。
定期组织市场调研，了解目标客户的需求和偏好，随时调整教学课程，使之符合市场需求。
2.邀请相关领域的专家学者，进行课程讲座。
提高课程的专业性和权威性，吸引更多的学员参与，拓宽盈利渠道。
3.建立线上教学平台，将课程内容进行网络化。
满足忙碌学员的学习需求，增加收入来源。
二、提高教育培训服务的质量，提升客户满意度。
1.建立规范的教学管理制度，明确教师的教学要求和服务规范。
提高教师的教学水平，创造优质的教学环境。
2.优化教学设备，提高教学效果。
配备先进的多媒体教学设备，提升学生的学习体验。
3.建立健全的服务体系，提供全方位的教育培训服务。
制定详细的服务流程和标准，提高服务质量，提高客户满意度。
三、扩大市场占有率，打造品牌，提高知名度。
1.加大市场宣传力度，提高企业知名度。
可以通过广告、公关活动、新媒体等方式进行宣传，吸引更多的目标客户。
2.参加相关行业展会，展示企业实力。
通过展会展示企业的优势，吸引更多的潜在客户，拓宽市场渠道。
3.建立合作关系，共同开拓市场。
与相关企业进行合作，共同推出教育培训产品，扩大市场份额。
四、提高员工的专业能力，激发他们的工作热情，凝聚团队力量。
教培行业营销策划成功方案
教培行业营销策划成功方案一、市场调研市场调研是制定营销策划方案的首要步骤，通过深入了解市场需求和竞争对手的情况，可以帮助企业找准自身的定位和优势。
1.1 市场需求调研首先，企业需要通过问卷调查、访谈等方式了解目标客户群体的需求和痛点。
例如，了解他们对于教育培训的态度、对于集中式培训还是在线培训的偏好、对于学习方式和环境的要求等。
同时，还需调查竞争对手的课程设置、教师资源、学习环境等方面的优势。
1.2 竞争对手分析其次，企业需要进行竞争对手的分析，了解对手的定位、产品特色以及他们的市场份额。
通过对竞争对手的分析，企业可以找到自身的差异化优势，并据此制定相应的营销策略。
二、目标客户分析目标客户分析是营销策划中的重要环节，它是企业制定具体推广策略的基础。
通过对目标客户的准确定位和了解，企业可以更有针对性和效果地进行推广活动。
2.1 客户画像制定首先，企业需要根据市场调研结果，制定目标客户的画像。
包括年龄、性别、教育背景、工作状况、收入水平等方面的数据。
这样可以帮助企业更准确地找到并吸引目标客户。
2.2 目标客户需求分析其次，企业需要对目标客户的需求进行深入分析。
例如，某一批次的目标客户可能更加注重提高职业技能，另一批次的目标客户可能更关注孩子的学习成绩。
企业需要根据不同目标客户的需求，制定相应的推广活动。
三、品牌定位品牌定位是教育培训企业建立自己的核心竞争力的关键步骤。
通过明确自身的定位，企业可以在市场中树立起良好的品牌形象，并吸引更多的目标客户。
3.1 竞争优势确定首先，企业需要从自身的教育资源、教师团队、教学方法等方面找出自己的竞争优势。
通过与竞争对手的比较，找到自己的独特之处，并将其作为品牌定位的核心元素。
3.2 品牌形象塑造其次，企业需要通过宣传材料、广告语等方式，塑造自己的品牌形象。
这包括企业的定位、企业的理念、企业的愿景等方面，使目标客户能够更加认同和信任自己的品牌。
四、产品推广产品推广是教育培训企业的核心营销活动，通过有针对性的推广活动，可以吸引更多的目标客户，提高销量和知名度。
教育培训策划营销方案模板
教育培训策划营销方案模板教育培训策划营销方案模板：提高教育培训市场竞争力随着社会经济的快速发展和人们对职业晋升的追求，教育培训市场越来越受到人们的关注。
在这样的大环境下，教育培训机构的竞争也越来越激烈。
为了在市场上立于不败之地，教育培训机构需要制定有效的策划营销方案，提高自身的竞争力。
本文将介绍教育培训策划营销方案模板，并从以下六个方面详细展开说明。
一、市场分析在制定教育培训策划营销方案时，首先需要对市场进行全面的分析。
具体来说，要了解教育培训市场的发展趋势、市场份额、竞争对手、客户需求等因素。
通过这些分析，教育培训机构可以更好地了解市场状况，为接下来的策划营销工作做好准备。
二、目标客户针对不同的教育培训项目，目标客户也会存在差异。
因此，在制定策划营销方案时，需要明确目标客户群体的特点和需求。
通过了解目标客户，教育培训机构可以更加有效地推广和营销自己的服务，提高服务满意度和市场占有率。
三、服务模式教育培训机构的服务模式也是影响市场竞争力的重要因素。
在制定策划营销方案时，需要考虑服务内容、服务形式、服务质量等因素。
同时，还需要针对不同的目标客户群体，制定不同的服务模式。
四、宣传推广宣传推广是提高教育培训机构竞争力的重要手段。
在制定策划营销方案时，需要考虑宣传推广的渠道、方式、内容等因素。
具体来说，可以通过线下展示、广告投放、社交媒体等方式进行宣传，提高品牌知名度和市场影响力。
五、销售管理销售管理是教育培训机构发展的重要保障。
在制定策划营销方案时，需要考虑销售管理的流程、规范、目标等因素。
通过有效的销售管理，可以提高销售效率和满意度，进一步提高市场竞争力。
六、客户服务客户服务是教育培训机构与客户建立长久合作关系的关键环节。
在制定策划营销方案时，需要考虑客户服务的方式、内容、流程等因素。
通过提供优质的客户服务，可以增强客户满意度和忠诚度，进一步提高市场竞争力。
综上所述，教育培训策划营销方案模板是提高教育培训机构市场竞争力的重要工具。
教培销售推广方案
教培销售推广方案随着人们对于教育和培训需求的不断增长，教培行业已成为了当前市场上一个十分火热的行业，如何进行销售推广成为了教培行业必须解决的问题。
本文将为大家介绍几种教培销售推广方案，希望对于教培行业从业者有所帮助。
方案一：网络营销随着互联网的普及，网络营销已成为了不可避免的趋势，而在教培行业中，网络营销便显得尤为重要。
为了进行网络营销，可以通过以下方式进行：1.社交媒体推广通过社交媒体平台，如微信公众平台、微博等，进行宣传推广。
从推广平台的选择、内容撰写、活动策划等方面入手，将自己的品牌形象和教学特色宣传给更多的潜在客户。
2.帖子推广在教培行业的论坛和问答社区中发布相关教育等信息，可以对目标客户进行针对性的引导与培养，例如在大型的家长社区，发布针对家长的育儿课程等帖子。
3.搜索引擎优化通过搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光量，将更多潜在用户吸引过来。
方案二：口碑营销口碑营销是通过客户口碑传播，来提升企业形象和知名度，从而提高销量和市场占有率。
教培行业也需要通过口碑营销来提升市场的占有率。
发展口碑营销可以从以下方面入手：1.提供高质量的产品和服务教培行业的竞争比较激烈，要想获得客户的信任和口碑，就需要提供高质量的教学服务和配套服务。
2.培养良好的师资团队教育行业的师资力量是企业的核心资产之一，通过培养优秀的师资团队，提高教学水平，吸引更多家长和学员的关注，进而扩大市场占有。
3.重视客户反馈及时收集客户的反馈，积极回复客户的意见和需求，完善各项服务，从而提高企业的口碑与信誉。
方案三：活动营销教培行业通过活动营销，促进销售，提高品牌知名度。
开展鲜明有特色的活动是一种提升企业知名度的有效方式，可以从以下方面开展活动营销：1.开展篮球、游泳等活动在闲暇之余组织学员们一起开展体育活动，并通过活动鼓励学员们进一步提高自我修养，从而提升品牌影响力。
2.组织志愿者活动鼓励学员成为志愿者，在社区服务、环境保护等方面扮演积极的角色。
教育销售策划方案
教育销售策划方案教育销售策划方案(通用10篇)教育销售策划方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的教育销售策划方案样本能让你事半功倍，下面分享，供你选择借鉴。
教育销售策划方案篇1为了调动本部门员工的工作积极性和创造性，引导员工努力做好本职工作，不断提高工作效率和工作质量，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本办法。
一、绩效工资分配的基本原则1、与业绩、岗位、技能和贡献挂钩，合理拉开差距的原则；2、公开、公平、公正的原则；3、定期考核，按月分配的原则。
二、绩效考核内容1、月度考核本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》，对当月履行工作职责情况进行考核。
2、年度考核本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。
员工年度绩效考核综合得分＝员工每月绩效考核得分平均值某70％＋能力指标考核得分某15％＋态度指标考核得分某15％；部门人员年度绩效考核综合得分位于前5％的为优秀。
三、月度绩效工资发放员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。
员工月度绩效工资＝月绩效工资基数某个人绩效系数某月考评系数本部绩效工资基数根据本部工作指标完成情况部领导确定。
四、考评程序㈠、组织考核1、每月28日前，每个员工把自己当月的工作日记交部领导。
2、对员工考核，部长考核分占60％，副部长及部长助理考核分各占20％。
㈡、绩效反馈面谈次月5日前，部门领导根据员工绩效考核情况进行反馈面谈，以帮助其改进和提高工作。
五、其他规定1、请假者扣2分/天，连续或累计假（法定休息日除外）10天（含10天），不享受当月绩效工资；2、旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50％，旷工一天及以上者，扣发个人当月绩效工资。
3、未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。
教育销售策划方案篇2每一种品牌产品想要在市场中进行宣传和销售的话，都一定要经过一番的营销策划。
以下以英语学习报为例，提供相关的品牌产品营销策划书范文：一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。
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针对秋季开学，区公司下发配套了电子学生证营销政策《关于开展集团客户 “电子学生 证”促销活动的通知 》广西联通集客[2015]143号 ，各分公司加强学习，利用秋季开学后对 学生家长开展营销。
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一．教育行业——互动宝宝工作布署
市分重点动作一：开展暑期营销会战，完成 “双提升，双促进”营销目标，全力拓展新增幼儿园签
区公司
市公司 县域公司
完善统一运营，优化营销规范
• 优化教育行业商机处理规范、名单 制责任；
• 制订、下发产品客户经理营销操作 规范；
• 踏实执行教育行业通报、月刊制。
完善机制，推进工作要求
• 强化市分产品支撑能力，根据区公 司要求落实产品培训、商机处理、 营销跟踪等实操工作；
• 做到产品培训落实到位、销售任务 明确传达、商机处理有理有据、营 销行为跟踪记录。
市分重点动作二：多方合作，形成合力；
充分调动当地与教育关系密切的头牌合作商的积极性，形成市、县和合作商三位一体的新形势下的签约模式；区公司正在 进行威科姆、闪电科技二代电子学生证的引入工作，二代电子学生证是融合智能平安考勤、卫星定位、移动通讯以及优教班班 通、人人通等功能的新一代教育信息化产品，适合在幼儿园、市县内小学等区域进行推广，可 以作为现有电子学生证、班班通、 互动宝宝产品的补充。
教育行业半年发展存在的主要问题： 思想认识不统一，重视程度不够； 专职营销队伍建设速度缓慢，已建立团队专业能力不足； 对B2B2C的两阶段营销过程理解不深刻，营销规定动作执行不到位； 对重点教育机构、知名教育单位拓展力度不够； 存量教育单位的班级和用户渗透率低； 与省、地市教育局（厅、委办）分管领导、部门沟通不够，教育行业生态圈切入不深，社会合作渠道 打开不够，发展模式和手段单一。
区公司已经下达了 “班班通”产品的营销指标，各市分公司要结合实际情况，制订考核办法和激励政策， 鼓励各级教育信息化拓展团队员工开拓创新，特别是要高度关注“班班通” 产品在县域中小学的拓展工作。 四 、加强销售，建立月度分析和通报制度
鉴于每月“班班通”产品营销发展情况将向集团经营分析会汇报，请各市分公司“班班通” 业务联系人 每月 10日前上报“班班通人人通报送表”（附件 1），报送市分营业区内“班班通”产品开通班级数量、签 约班级数量和用户发展数量等信息，逾期不报则使用上月数据。区公司将汇总各市分公司的营销情况，并按 月在群英会、蓝信群中通报。
针对不同的客户关注点来选择产品：互动宝宝适用于幼儿园 ；关爱宝适用于3-8岁的幼儿园、小学学生；班班通、人人通 适用于小学、初中；电子学生证适用于寄宿型学校、走读寄 宿混合型学校；人人通适用于走读型学校、走读寄宿混合型 学校。
为推动各级领导对教育行业的关注度，区集客启动行业产品 周通报、半月刊等宣传手段，如：群英会通报、蓝信通报、 经验分享、产品发展情况半月刊。各市分加强商机上报要求 ，只有商机上报流畅才能得到更多资源倾斜。
挖掘不尽的金矿，每年的新生转网都会给公司带来新的市场空间，提高了本地用户占比，改变了用户结构。 班班通与人人通已经成为当地小学和教师授课过程中不可或缺的工具，保障了校企合作的稳定性和长久性。
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一．教育行业——电子学生证工作布署
市分重点动作一：零投入，加快签约；
针对校方零投入的产品特性，在秋季开学前加大拓展力度，同时利用秋季开学前的契机与校方深入沟通，尽量促成签约安 排实施；区公司根据重点商机提供现场帮扶，重点突破签约难点。
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一．教育行业整体工作要求
队伍建设 区市联动
启用教育产品客户经理营销操作规范，将每一步要求进行规 范化，让营销队伍专业化、专家化。
区集客针对全区开展区—市—县联动精准帮扶行动，向各市 分公司提供重点商机洽谈、开展产品推介会、专项产品培训 、专项产品经验交流会、资源倾斜等多项帮扶行动。
优化营销规范、完善工作考核、实现精细化营销，实现区、市、县一体化营销
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一．教育行业——班班通工作布署
市分重点动作一：广撒网，重点突破；重改造，快速签约； 以政府对教育信息化的迫切需求为契机，以整县签约为单位，落实区、市、县三级联动，对于有意向、
有资金实力的区县，纳入名单制管理，重点突破县级竞争壁垒。重点针对全区已建设多媒体硬件设备，具备 改造条件的班级，采用“利旧改造”方案，降低门槛，避开硬件设备竞争，推动快速工作安排说明
工作安排一：全区教育行业实施名单制填报、管理； 区公司已下发《关于县域教育行业专业化营销队伍8月完成教育机构名单制管理工作要求的通知》广
西联通集客[2015]159号，文中明确了三项重点工作：教育机构名单制管理、商机管理、签约管理。 工作安排二：教育行业开展晒成绩、周通报、半月刊等宣传行动；
“产品推介会”及“精英训练营”做为互动宝宝产品重要的推广方式，已经在 全国取得了瞩目的成效，从8月起，区公司将针对市分公司“产品推介会”及“精 英训练营”的活动进行重点帮扶。
市分公司
南宁 崇左 柳州 来宾 桂林 梧州 贺州 玉林 贵港 百色 钦州 河池 北海 防城 合计
本地幼儿 园总数 397 24 572 75 222 75 116 448 128 146 82 85 81 44 2495
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一．教育行业——互动宝宝工作布署
市分公司关注答疑一：互动宝宝终端问题如何解决？ 此问题处理有两类办法： 一、通过合作模式进行处理：有ICT、本地代理等； 二、准备3.0版本上市，可解决终端受限问题，区公司正在积极联系集团总部，争取拿到3.0演 示权限。
3.0相关账号，下载地址如下： 下载市链分接公：司h关tt注p:/答/kb疑tc二file：s合.3i作kid伙s.伴co无m法/@联/h系tm到l/i？nstall.htm 测试账区号公：司于6-7月都在上报广西合作伙伴产品经理离职，直接影响业务的开展；总部近期正 园式长答：复1了8广60东28省96对5接43人联系办法，由广东省合作伙伴产品经理先行支撑广西业务的拓展。 教师：13802125521 家长：18523989582 密码都是后六位。 有问题及时联系。
规范操作，促进精细化管理
• 落实客户经理营销操作流程，踏实 执行专业化营销；
• 按要求对网格内的教育行业进行分 级摸排，形成第一手商机资料。
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一．教育行业——班班通工作布署
一 、提高重视程度，加强对班班通产品营销组织领导 各市分公司要高度重视教育信息化市场拓展和“班班通”产品营销推广工作，组织力量，摸清本市范围
约工作。
市分重点动作二：学习他省经验，落地实施； 区公司已取到吉林、江苏、内蒙、山东等省分的优秀经验介绍，其中就包括
“营销七步法”、“开好入园进班三会”、“组织推介会十要点”等全国推广经 验，将随暑期营销会战文件下发各分公司，请加强学习落地运用。 市分重点动作三：责任落实、名单制管理；
区公司组织的“学前教育经验交流会”已下发过一次参会学前教育机构名单， 近期区公司整理完成全区幼儿园名录，将随暑期营销会战文件下发各分公司，将名 单落实到人实施名单制管理，定期对进度进行通报。 市分重点动作四：每月不少于两次组织互动宝宝“产品推介会”及“精英训练营”
➢ 立标杆、快速推广：为快速形成标杆效应，缩短信息化应用在教师、学生和家长中使用的培育过程，参 照福建联通“标杆校建立九步法”；关切政府、学校和教师、家长和学生三方需求，快速发卡、快速养 成使用习惯，快速规模化发展。
市分重点动作三：强化人人通开户 班班通现BSS开户用户有13533户，付费用户只有227户，累计功能费收入17638元；人人通用户是一座
市分重点动作二：强合作，形成联盟；立标杆，规模扩张；
➢ 多方借力、成果共享：充分调动当地与教育关系密切的头牌合作商的积极性，形成省、市、县和合作商 四位一体的新形势下的签约模式；
➢ 形成联盟、积极参与：社会合作伙伴与威科姆公司签订合作协议，与我司共同制定面对政府的招标应对 方案，做足标前工作，在客情到位的情况下，合理利用规则参与招标。
内中小学教育信息化状况，结合本地区市场特点，制定详细的营销计划，责任到人，开展有针对性的营销， 进一步提升“班班通”产品在基础教育领域的市场占有率。 二 、要周密计划，加大工作力度，提高实施率
各市分公司要按照 《关于更新班班通课堂教学终端设备采购价格的通知》（集客〔2015〕143号），抓 住产品改进升级的机遇，利用中小学暑假期间施工的良好时机，抓紧对已签约班级进行实施，力争在秋季开 学前开通一批班级投入使用。 三 、加强考核激励 ，确保完成营销目标
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一．教育行业整体工作要求
统一认识 关键时间 细分市场 提高关注
从上到下思想统一，认识到教育信息化市场蕴含巨大商机， 行业应用可同时带动宽带、4G、流量等业务的发展，实现应 用产品带动基础通信业务的规模发展，为公司带来了巨大的 经济效益。
秋季开学是教育行业的关键时间节点，教育行业专业营销团 队在这个时间内对中小学、幼儿园都要做好产品推介，介入 入学、入园、家长会等进行推介，抓紧签约和办理入网。
区公司近三周逐步落实了教育行业的周通报，上周末各市分也开始主动晒出洽谈成绩，请各分公司保 持竞争晒单势头。
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第一部分 下半年各重点产品工作布署 第二部分 各省成功经验交流
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教育行业专业化营销队伍 工作部署
中国联合网络通信有限公司 广西壮族自治区分公司 集团客户事业部
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第一部分 下半年各重点产品工作布署 第二部分 各省成功经验交流
一．教育行业整体工作要求
教育行业下文回顾： 《关于2015年行业应用产品第一批培训材料下发的通知》广西联通集客[2015]1号 《关于集团客户事业部在广西全区建立教育行业专业化营销队伍的通知》广西联通集客[2015]74号 《关于下发2015年行业应用收入及重点产品考核指标的通知》广西联通集客[2015]98号 《教育行业专业营销团队2015年市场营销活动方案》广西联通集客[2015]104号