设备管理先进个人事迹材料
机房管理员岗位事迹材料
机房管理员岗位事迹材料
《机房管理员岗位事迹材料》
在某大型互联网公司，机房管理员刘先生凭着敬业精神和高效工作能力，成为了公司中备受赞誉的员工之一。
以下是他作为机房管理员的一些事迹材料：
1. 管理维护：刘先生负责管理和维护公司的服务器和网络设备，确保其正常运行。
在一次重要的业务节点，他主动加班检查服务器状况，及时发现问题并解决，避免了可能的重大损失。
2. 技术支持：除了日常管理工作，刘先生也经常为公司员工提供技术支持。
他耐心解答各种网络和设备问题，帮助员工顺利完成工作。
3. 预防维护：刘先生注重预防维护工作，经常检查设备的运行状况，发现并解决了一些潜在的故障隐患，避免了一些大规模的故障发生。
4. 安全管理：在网络安全方面，刘先生也十分重视，经常更新设备的防火墙和安全软件，确保公司网络的安全和稳定。
总的来说，刘先生作为一名机房管理员，他不仅在日常管理工作中表现突出，而且在关键时刻也能够冷静应对，及时解决问题，对公司的稳定运行和员工的工作效率都有着重要的贡献。
他的事迹也成为了其他员工学习的榜样，激发了更多员工的工作热情和敬业精神。
煤矿技术管理骨干个人先进事迹材料
煤矿技术管理骨干个人先进事迹材料煤矿技术管理骨干个人先进事迹材料篇1自参加工作以来，他便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意志，在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。
是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，他具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他一直担任技术管理岗位工作，默默奉献踏实工作的作风永远不变。
他具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验，工作能力强，业务素质高。
近年来，他坚定不移地狠抓技术管理工作，一丝不苟地加强技术安全管理，抓住关键，调整布局，在技术管理上大胆创新，狠抓生产技术、工艺流程。
在断西8层工作面时，为了提高煤炭回采率，降低工人劳动强度。
他参与我矿大胆推行的“大刀柱，支护见七回二”的采煤方法。
这也是为以后采用高档采煤打基础。
该采煤方法在我矿近几年没有实施过，具体操作过的人又没有。
为了“大刀柱，支护见七回二”采煤工艺的成功实践，他翻阅大量采煤书籍，向矿技术部门技术能手请教。
向有经验的老工人请教，胸有成竹之后，着手做新的采煤工艺。
为了确保安全他经常不定期下井，查看支护质量，观察顶板煤壁变化情况。
每次回柱都要亲自到现场参与，目的是为了掌握在新工艺下顶板的变化规律，为高档上马奠定基础。
在推行的这个工作面成功采出45m大刀柱，使“见七回二”支护成功推行。
在8-2层301盘区8105工作面新上马了一台mg180/420-bwd薄煤层采煤机，它是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。
对于新设备，新岗位，新队伍来说，确实是一种挑战。
所以从一开始，他就在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训及询问老工人，来吸取各方面的'经验，不断提高自己的整体素质与各种专业技能。
在采煤机试机运转正常开始采煤，由于8105工作面的顶板压力大，造成工作面顶板破碎，难以控制，割煤机无法割煤，严重制约了原煤产量。
物资管理先进个人事迹材料：设备物资管理先进个人事迹材料
在工作中勤奋努力，兢兢业业。
管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。
今天为大家精心准备了物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料，希望对大家有所帮助!物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料***同志，现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。
参加工作十年来，***同志敬业爱岗，拼搏进取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在负责施工的阳翼路18 合同段他作为第一责任人，对质量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。
***在工作中勤奋努力，兢兢业业。
管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。
他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。
为此，他主动出击，积极摸索有效的质量管理方法，先是确定总体的工作目标，有了目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实施。
阳翼项目总体目标是创建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，实现创优目标。
在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结合，起到良好的作用。
“质量是企业的生命，更是隧道施工的关键。
我是项目经理，对质量终身负责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。
”***在职工大会上这样讲到。
平时，他在现场关注的就是质量，并能抽出很多时间研究图纸。
3公里隧道上百个单项工程他了如指掌。
他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵魂，哪怕只留下一点隐患，等于埋下了一颗“定时炸弹”。
为使质量工作扎实，他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、严把关。
所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。
并注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有施工成果的优良。
教育技术装备先进个人事迹材料
教育技术装备先进个人事迹材料尊敬的评委老师：我非常荣幸能有机会向您介绍一位教育技术装备领域的先进个人，他是我的一位同事，也是我非常尊敬和敬仰的人。
他的名字叫张敏，是我们学校教育技术装备实施团队的核心成员。
张敏在教育技术装备方面具有非常出色的能力和才华。
他曾参与了多个省级和国家级教育技术装备项目的研发和实施工作。
其中，他在省的一项教育技术装备示范校项目中担任主要技术负责人，为该校成功引进了一系列先进的教育技术设备，包括智能电子白板、多媒体教室系统、虚拟实验室等。
通过他的努力和卓越的技术能力，该校的教学水平得到了极大的提升，并在该省的教育装备中树立了榜样。
除了在教育技术装备的研发和推广方面取得的成就，张敏还积极参与教师培训工作，为学校的教师提供专业的技术培训和支持。
他精通多种教育技术装备的操作和应用，善于将技术与实际教学相结合，帮助教师们更好地利用教育技术装备提高教学质量。
他的课堂观摩和培训受到了教师们的一致好评，被评为学校优秀教育技术骨干教师。
除了专业能力之外，张敏还具备出色的团队协作能力和领导才能。
在他的带领下，我们的团队成功完成了多项重要的教育技术装备项目，为学校的教学和管理提供了有效的支持。
他常常组织团队成员进行讨论和交流，推动技术创新和项目进展。
他的团队精神和领导力不仅在学校内部得到肯定，也得到了上级主管部门的赞赏和认可。
总的来说，张敏在教育技术装备领域取得的成就是非常令人钦佩的。
他不仅具备卓越的技术能力，而且注重实践和应用，能够将技术与教学有机结合，提高教学质量。
他的团队协作和领导才能也为教育技术装备的推广和应用做出了重要贡献。
我相信他将在未来的工作中继续发挥自己的才华和能力，在教育技术装备领域取得更大的成就。
以上是我对张敏在教育技术装备方面的个人事迹的介绍。
感谢您花时间阅读我的材料，我深信，选择张敏作为教育技术装备先进个人的候选人是非常明智的。
他的能力和领导才能将为教育技术装备的发展和应用带来更大的动力和创新。
公司管理之星事迹材料范文(3篇)
公司管理之星事迹材料范文（3篇）公司管理之星事迹材料范文（通用3篇）公司管理之星事迹材料范文篇1自参加工作以来，一直努力工作，肯钻研，能吃苦，在原生活服务部机动科任技术员时因工作表现出色，受到领导和群众的充分肯定。
__年9月份任东兴物业部维修中心副主任后，他更是把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行；勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。
一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖维修中心担负着东兴辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。
身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。
每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行；对热交换器的冷凝水系统进行改造；在机房内增加换气扇、应急灯；对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。
为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。
__年11月下旬，热平衡工作趋于稳定，供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅，个别单元、立厅暖气不热等方面。
在他的倡导下，抽调精兵强将组建了热网消缺组，集中力量迅速解决暖气不热问题。
身先士卒，吃苦在前，带领消缺组经过20余天的昼夜奋战，共处理不热户180余户，换管200多米，打卡子280余处，更换阀门52个，解决了多起突发爆管事件，而且有效地解决了生活区一些住户多年不热的老大难问题，多次收到用户真诚的感谢信。
装备管理先进个人事迹
装备管理先进个人事迹篇一：教育技术装备先进个人事迹材料教育技术装备先进个人事迹材料我叫乔树勇，男，现年36岁，自20XX年以来在秦邮实验小学担任教育技术装备管理工作。
管理教育技术装备工作，我深知自身责任重大、任务艰巨。
我在工作之中从不敢有丝毫懈怠的思想，始终坚持按照市教育局的有关工作规程及要求，脚踏实地、扎扎实实，认真做好本校的教育技术装备工作。
为了切实加强学校教育技术装备管理和使用，进一步提高教育技术装备应用水平，充分发挥课程资源在深入推进课程改革和全面实施素质教育中的作用，全面提高教育教学质量，我校成立了教育技术装备领导小组，校长任组长，我任副组长并担任学校教育技术装备管理。
为提高教育教学质量，提升学校办学品味，围绕教育技术装备“建设、配备、管理与使用”四个重点，发挥管理职能，我们积极开展教育技术装备各项工作。
学校现在已有电脑教室2个、图书室及阅览室、实验室和准备室、音乐、美术、劳技专用教室以及体育器材室等。
我校还注重学校网站建设，学校网站是学校对外宣传的窗口，师生交流的重要途径。
在学校更名搬入新校园后，学校网站也作了相应的改版。
在校园网站上可看到学校概况、教学科研、教学资源、结对共建等多个栏目。
网站的建设在逐步的完善中，同时，及时更新网站的内容，保证网站信息的更新速度及质量。
一、实验室管理工作。
1、各室均有完善的管理规章制度，建立了《教师演示实验记录本》、《学生实验报告单》、《仪器报损》、《仪器借用》、《教学仪器总账》等实验教学及教学仪器管理的有关账册，还建立了《学生实验规则》、《实验室内部管理制度》、《实验教师职责》和《仪器室管理规则》等规范管理。
2、仪器室做到科学管理。
学校有总账，各室有仪器明细账，做到柜有柜签，物有标签，仪器分类存放，整齐规范，做到定期保养，损坏及时维修。
3、安全防范、卫生措施落实，各室器材保管明确专人负责。
在抓好实验室、仪器室建设的同时，我们认真抓好实验教学的开展。
先进管理者事迹材料
先进管理者事迹材料先进管理者事迹材料【篇一：20xx年优秀管理者先进事迹】优秀管理者xxx先进事迹简介作为xxxx酒店前台主管，自20xx年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期，试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。
同样，酒店也见证了她走过来的每一步。
xxx的热心服务就是心与心的交流。
走进客户的心，从客人真正的需求出发，想客人所想，急客人所急，真心诚意的为客人服务。
给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的面子，都会让xxx感到无比的快乐！对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。
总台人员变化快，新员工特别多，xxx总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操作演练，每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培养出了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作用，充分体现了传帮带的优良传统。
在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一个电话，无论多忙，她都会尽一切能力给予帮助。
逢年过节xxx优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。
这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。
对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项服务。
在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。
她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的服务。
为确保总台服务品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做到关注每一个服务细节。
提供个性化针对性的服务，让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。
xxx工作的这2年里，没有豪言壮语，只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。
但就是在这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了她对事业的热爱和忠诚。
她不仅见证了企业的发展，酒店的进步，更用她辛勤的汗水，满腔工作热忱，谱写了一曲动人的青春之歌。
【篇二：先进工作者事迹材料专题8篇】第一篇:先进工作者事迹材料平凡的岗位上默默奉献着自已的青春、热血和才智。
试验室主任个人先进事迹材料
试验室主任个人先进事迹材料自从我担任试验室主任以来，我兢兢业业，不断努力提升自己的业务水平和管理能力，充分发挥了自己的专业优势，为试验室的与发展做出了积极贡献。
以下是我在试验室工作中的个人先进事迹材料。
一、大力推动试验室质量管理体系建设作为试验室主任，我深知质量管理对试验工作的重要性。
我带领团队，积极探索质量管理体系的建设，从建立标准操作规程、试验方法到制定实验室管理制度和质量控制计划，全面提升试验质量可靠性和准确性。
同时，我注重培养员工的质量意识和实验操作技能，建立起一支高素质的试验队伍。
二、积极推进科研成果转化为了提高试验室的技术水平和科研能力，我主动与企事业单位及高校合作，寻找科研项目，推动试验成果的转化应用。
通过与其他单位开展技术交流和经验分享，不断拓宽试验方法和手段，提高试验效率和准确度。
基于自身的专业能力，我还积极参与撰写科研论文，提高试验室的学术影响力。
三、注重团队建设，提升员工素质作为试验室主任，我深知员工是试验室发展的重要基石。
我注重团队建设，通过定期组织技术培训、学习讨论和团队活动，提高员工的专业素质和团队协作能力。
我鼓励员工参加各类学术会议和专业培训，提高他们的学术水平和实践能力。
同时，我搭建员工交流平台，促进团队内部的合作与分享，形成良好的学习氛围和工作氛围。
四、加强仪器设备管理，提高使用效率我十分重视试验室仪器设备的管理和维护。
我制定并推行了仪器设备的日常使用和保养制度，建立了设备档案和维修记录，定期进行设备的检修和维护，确保仪器设备的运行正常。
此外，我还加强对仪器设备的使用培训，提高员工的仪器操作技能，从而提高试验的效率和准确度。
五、积极参与试验室的与发展作为试验室主任，我时刻关注试验室的和新技术的应用。
我主动参与试验室的工作，积极引进先进的试验设备和技术，推动试验室发展迈上一个新的台阶。
我主持开展了多项试验项目的研究和应用，取得了一系列的新成果，为试验室的与发展做出了突出贡献。
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设备管理先进个人事迹材
料
庆城综合服务处2010年度设备管理先进个人推荐表
篇二：设备管理先进个人材料
庆城综合服务处2010年度设备先进个人推荐表
篇三：XXX年设备管理先进材料
设备管理先进个人事迹
在过去的2011年里，在厂上级主管领导及各部门相关人员的支
持和协助下，加强了设备能源的日常管理和维护工作，并大力的推进
我厂设备系统的技改项目，同时积极投入到大修工作中，保质保量的
完成了大修任务。
确保了我厂主要设备的安全正常运行，从而为厂经
营目标的实现提供了保障。
一、电气设备的日常维护工作
1、2011年1月恢复了XXX机组及XXX机组与上位机的通讯系统，
使得电铅自动控制系统进一步完善。
2、2011年3月对1#XXX机升降系统与推垛机构控制程序进行
了优化，避免安全隐患。
3、2011年下半年针对XXX机组运行速度慢的问题进行了系统检
查和分析，更改了PLC程序的比例阀值，提升了执行机构的速度，缓
解了生产压力。
但没有使得故障彻底消除，通过和车间领导和技术人
员的沟通讨论，决定利用大修通过技改工作彻底消除故障。
4、2011年4月恢复了XX车间AB系统对XXX工序煤气数据记录，
每月对煤气使用情况自动生成电子表格存储到硬盘。
5、2011年6月1#XXX炉操作员站主机主板烧坏，更换了工作站，
安装程序软件，恢复了DCS系统与控制器的通讯，保证了生产。
二、技改项目的推进工作
1、为了减少XX车间煤气的消耗，减轻环保压力，消除安全隐患，
提高XXX设备的使用寿命。
在今年3月份重点完成了XXX 燃烧系统
的申报工作。
在我厂相关领导和公司相关部门的大力支持下，目前本
项已经通过审批立项，在接下来的项目施工中，我一定积极参与，力
争通过技改实施，全方面提升自己的专业技能，挖掘潜力更好的服务
于生产。
2、XXX机自动喷浆控制系统：在车间相关技术人员的大力支持
下，完成了XXX机喷浆系统自动控制方案的设计，控制箱安装制作，
电气元件选型接线、PLC程序编写、自动控制系统调试等工作。
目前
XXX机喷浆系统自动运行成功后，不仅使得XXX机的脱模得到了很大
改善，而且为下一步加强渣场的管理打下了基础。
3、XXX车间冲渣系统改造工程，积极组织车间施工，在保证施
工质量的前提下，提前完成施工任务。
4、参与XXX炉送灰系统PLC程序的编写，现场接线调试，以及
系统投用后前期的设备维护工作。
XXX炉送灰系统从项目投用至今，
自动控制系统经多次修改与完善，称重系统也经历了多次改造（设计
并接线，改为继电器控制方式），另外，增加振打装置一定程度上减
轻了送灰系统的巡检压力。
但是，目前此系统在控制方面还存在较
多问题：例如刮板运行的的检测问题。
三、大修工作
1、XX车间2#XXX压滤机改造。
经各方的努力，在较短的时间
内圆满地完成了改造任务，目前，该设备运行正常，产出阳极泥含水
量降到25%以下，大大提高了劳动生产率、降低了员工劳动强度；
2、在大修期间内完成了铅XX车间XXX平板小车改造，现已投
入使用。
3、利用大修时间完成了铅XX车间XXX冷却水系统的搬迁改造。
主要负责了机组控制电缆、电动球阀的重新布置安装。
四、工作中存在的不足及今后的打算
1、DCS系统维护工作经验不足，在今后工作中不断学习，尽
快提升自己的专业技能。
2、经过一年多的学习和实践对整个粗铅系统的工艺流程及配
套设备设施的认知有了很大提高，但是，理解不够深入，具体表现为：
在
工作中遇到问题时处理方法比较片面、单一、考虑不周。
3、对大型设备的自动控制的维护经验不足，例如：高压变频
系统、风机控制系统、电收尘系统等。
在今后工作中重点学习总结。
4、设备管理方面经验欠缺。
工作中表现为“只会修不会管”。
今后，在领导的大力支持下进一步加强自动化设备的管理。
并
针对自己的不足，加强粗铅工艺系统的学习，提升专业技能，加强设
备维护管理，解决生产中的设备问题，提高设备使用周期，减少设备
维修成本，服务好生产。
同时，做好技改工作，在技改中提升自己的
能力，通过技改解决我厂现有的问题，提升我厂自动化装备水平，降
低员工劳动强度，推动公司的发展。
XXX厂XXX
XXX年XXX月XXX日。