竞争性谈判结果报告

竞争性谈判报告

谈判小组完成谈判后，提出书面谈判报告。

谈判报告是谈判小组根据全体谈判小组成员签字的原始谈判记录和谈判结果编写的报告，主要内容包括：1）谈判公告刊登的媒体名称、谈判日期和地点；
2）购买谈判文件的谈判供应商名单和谈判小组成员名单；
3）谈判方法和标准；
4）谈判记录和谈判情况及说明，包括谈判响应性文件未实质性响应的谈判供应商名单及原因；
5）谈判结果和谈判成交供应商名单；
6）谈判小组的成交建议。

谈判报告由谈判小组全体成员签字。

对谈判结论持有异议的谈判小组成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。

谈判小组成员拒绝在谈判报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意谈判结论。

谈判小组应当对此做出书面说明并纪录在案。

评审报告-XXX方案技术评价咨询审查服务

XXX方案技术评价咨询审查服务评审报告项目编号：XX-XX-2020-XX-XX-001项目名称：XXX方案技术评价咨询审查服务采购人：XXX有限公司评标时间：2020年 3 月 5 日一、采购活动基本情况介绍采购XXX方案技术评价咨询审查服务单位比选。

二、评选方法和标准（一）评选方法名称和概念比选，由评审委员会首先进行符合性资格审查，通过符合性资格审查的单位按照得分高低进行评选，确定中选单位。

（二）评分因素企业资质、近三年业绩、人员配置、比选报价。

（三）评分标准见比选文件。

三、比选申请人名单递交申请文件的比选申请人名单四、评标地点和评审小组成员名单（一）评标地点：四川省乐山市XXX有限公司（二）评审委员会成员名单。

按照相关规定，成立了由3人组成的评审委员会负责本次采购项目的评审工作。

五、开标情况（一）按照《比选文件》规定的时间，于2020年3月5日，在四川省乐山市XXX有限公司进行了比选。

（二）比选截止时间为：2020年3月5日14：30分，共收到 3 家比选申请人的比选申请文件。

六、开标情况有效比选申请人名单无效比选申请人名单七、评标结果评表结果评审委员会成员签字：八、评审委员会授标建议被推荐为成交候选人的投标人名单评审委员会成员签字：九、评审委员会成员有不同意见的说明本成员对评标过程和评标结果有不同意见，特说明如下：评审委员会成员签字：2020年月日编号：XX-XX-2020-XX-XX-001XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务比选供应商签到表项目编号：XX-XX-2020-XX-XX-001监督人员签字：年月日XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务比选评审委员会成员签到表备注：请使用正楷字体填写全部内容日期：年月日XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务符合性审查表XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务比选报价表项目编号：XX-XX-2020-XX-XX-001监督人员签字：年月日XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务个人评分表XXX有限公司XXX方案技术评价咨询审查服务比选评分汇总表评审委员会成员签字：日期：编号：XX-XX-2020-XX-XX-001成交通知书XXX有限公司：经过评审小组评审并确定，贵司为“XXX方案技术评价咨询审查服务”（项目编号：XX-XX-2020-XX-XX-001）的成交单位。

竞争性谈判评审报告

*********项目竞争性谈判评审报告招标人：*****************二〇一六年十月**日竞争性谈判报告一、竞争性谈判小组成员名单：***、***、***、****、二、询价邀请函发布情况：2016年*月*日向3家符合资质要求的环评设计单位发布了本次竞争性谈判邀请函，3家环评设计单位分别是:***、***和***。

截止日期为2016年*月*日上午*时*分,在*******会议室竞争性谈判，参加谈判会议的服务企业有：*****和*****。

三、谈判人的确定：在竞争性谈判开始前，谈判小组和监督委员会共同对服务企业进行资格审查。

经审查，2家服务企业都按照邀请函的要求，提供了相关资料；资料完整且符合邀请函要求，可以参加竞争性谈判。

四、评标方法和标准：本次竞争性谈判采用资格评审后最低报价法，即在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以提出最低报价的服务企业作为推荐成交服务企业。

本次谈判为“竞争性谈判”，首先竞争性谈判小组对服务企业报价函进行资格性评审，资格评审合格后企业进行第二、第三轮报价，其中第三轮报价为最终报价，在第三轮报价的基础上，由谈判小组依据服务企业的最终价格、履约能力及其它承诺的条件进行审查、评估、比较后，集体论证，在其它条件相同或相似的情况下，价格和服务作为中标的主要依据，谈判结束后，将谈判结果以书面形式通知所有谈判单位。

谈判小组不向落标方解释落标原因，不退还谈判文件。

五、谈判过程记录：2016年*月*日*：*时，谈判正式开始，主要过程如下：1、服务企业提交谈判资料；2、对参与谈判的2家服务企业进行了资格审查，确定了谈判人名单；3、根据邀请函标准，评标委员会专家对2家服务企业所提交的资料、报价、承诺等进行了审查；4、依据谈判的原则、方法和标准，按照邀请函的条件进行审查、评估、比较，确定服务单位。

六、成交服务企业的确定及原因：各服务企业的投标报价如下：第三轮报价1.******* 报价为：大写***元整(￥****元)2.******* 报价为：大写***元整(￥****元)七、中标供应商机构的确定见评审决议（后附）评审决议评标委员会严格按竞争性谈判方式评审，坚持公开、公平、公正、少数服从多数的原则，对各谈判人提交谈判文件进行了审查。

竞争性谈判评审报告

竞争性谈判评审报告一、引言竞争性谈判评审报告是对竞争性谈判过程进行全面评估的一份重要文件。

本报告旨在总结和评价竞争性谈判的整体过程，包括参与方的背景信息、谈判对象的要求、谈判的执行和结果等。

通过对竞争性谈判的评审分析，能够为将来的谈判提供有益的经验教训。

二、背景信息在本次竞争性谈判中，参与方包括A公司、B公司和C公司。

A公司作为谈判代表，担当着协调和调解的角色，B公司和C公司分别作为谈判的甲方和乙方，拥有不同的谈判目标和要求。

本次谈判涉及的主要领域为XXX领域。

三、谈判要求谈判的主要要求根据参与方的需求进行了明确定义。

B公司的主要目标是在谈判中获得更有利的合同条款和价格，以及更好的服务保障。

而C公司则更关注合作伙伴的信誉度和专业能力。

在谈判的过程中，A公司充分考虑到双方的需求，并竭力达到双赢的结果。

四、谈判执行本次竞争性谈判的执行过程中，A公司作为协调方，积极开展工作，努力促使双方能够达成一致。

首先，A公司做好了充分的准备工作，收集了参与方的相关信息并进行了初始评估。

然后，A公司起草了谈判议程，并邀请了B公司和C公司进行谈判。

在谈判过程中，A公司遵循公平、公正、合理、诚信的原则，推动双方就关键问题进行有效的沟通和协商。

最后，A公司帮助双方就最终的合作协议达成共识，并起草了正式的协议文件。

五、谈判结果经过双方的共同努力，本次竞争性谈判取得了积极的成果。

B 公司在谈判中成功获得了更优惠的合同条款和价格，并获得了满意的服务保障。

同时，C公司对于合作伙伴的信誉度和专业能力也得到了充分的保证。

在谈判结果中，A公司充当了重要的角色，对谈判的顺利进行起到了关键的推动作用。

六、经验教训通过本次竞争性谈判的评审分析，我们可以得出一些有益的经验教训。

首先，准备工作的充分性直接关系到谈判的成功与否。

参与方需要对各自的需求进行全面了解，并为谈判做好充分的准备。

其次，谈判的过程中需要遵循公平、公正、合理、诚信的原则，以确保谈判的公正性和可信度。

竞争性谈判报告

竞争性谈判结果报告书
项目，已按有关法律法规及相关规定，于年月日在
进行了谈判。

竞争性谈判小组成员人数共人。

参加谈判的施工单位共家。

经竞争性谈判小组认真评审：通过符合性审查家，未通过符合性审查家。

经评竞争性谈判小组通过符合性审查申请人的谈判申请书，根据谈判文件规定的谈判办法和标准，依次对通过的符合性竞标单位的设计方案、建设业绩、信誉度和竞争性谈判报价，综合评分从高至低排序确定候选人如下：
第一名：
第二名：
第三名：
竞争性谈判小组意见：为本次竞争性谈判的承建单位。

竞争性谈判小组成员签字：
监督人员签字：
业主：
备注：对评比结论持有异议的评委成员，可以书面方式阐述其不同意见和理由评比委员会成员拒绝在谈判报告上签字且不陈述意见和理由的，视为同意评审结论。

2017年月日。

竞争性谈判报告

竞争性谈判报告
在商业世界中，竞争性谈判是一种常见的商业策略，它旨在通过博弈和谈判来实现最大利益。

在这篇报告中，我们将探讨竞争性谈判的重要性、策略和技巧，以及如何在谈判中取得成功。

首先，竞争性谈判在商业中具有重要的意义。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过谈判来获取资源、降低成本、扩大市场份额等。

而竞争性谈判正是一种有效的手段，可以帮助企业在竞争中脱颖而出，实现自身利益最大化。

在进行竞争性谈判时，我们需要掌握一些重要的策略和技巧。

首先，我们需要对对手有一个清晰的了解，包括其利益诉求、底线和谈判风格等。

其次，我们需要有清晰的谈判目标和计划，包括制定谈判议程、确定谈判策略等。

此外，我们还需要具备良好的谈判技巧，比如善于倾听、善于表达、善于引导对方等，以及灵活运用各种谈判技巧来应对对手的不同战术。

在竞争性谈判中，取得成功的关键在于灵活运用各种策略和技巧，以及保持清晰的头脑和稳定的情绪。

我们需要在谈判中灵活运用威胁、承诺、让步等策略，以及善于利用信息和权力的对比来获取更好的谈判结果。

此外，我们还需要保持良好的沟通和协作，与对手建立信任和合作的关系，以便在谈判中取得更多的利益。

总的来说，竞争性谈判在商业中具有重要的意义，它可以帮助企业在竞争中取得更好的成绩。

在进行竞争性谈判时，我们需要掌握一些重要的策略和技巧，以及保持清晰的头脑和良好的沟通。

只有这样，我们才能在谈判中取得成功，实现自身利益最大化。

竞争性谈判总结报告竞争性谈判投标书

竞争性谈判总结报告竞争性谈判投标书（建设单位名称）我单位接受贵单位的邀请，参加工程投标，根据招标文件的要求，我单位现递交投标保证金元（大写：整）本保证义务的条件是：a、如果投标人在投标书中规定的投标书有效期内撤回标书；b、如果投标人在投标书有效期内接建设单位所发的中标通知书后；（1）未能或拒绝根据投标须知的规定，按要求签署合同协议书；（2）未能或拒绝按投标须知的规定，提供履约保证金。

c、违反相关招标法规有关废标的规定。

招标人有权没收投标人的保证金。

当投标人落标时，可退还招标文件及所附图纸等资料，同时招标人向其退还投标押金。

（无息）投标单位（公章）投标单位法人代表（签字、盖章）日期：年月日(一)成立谈判小组。

谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二(二)制定谈判文件。

谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。

(三)确定邀请参加谈判的供应商名单。

谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。

(四)谈判。

谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。

在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。

(五)确定成交供应商。

谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

1、谈判前做好充分的准备，不打无准备之仗谈判前，采购人员必须了解所采购产品的基础知识、市场及价格行情、供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及充分了解供应商的基础数据, 如销售额、市场份额、品类表现、毛利分析，进行充分的横向及纵向的比较。