社会责任管理规定2018113002
社会责任管理制度
社会责任管理制度社会责任管理制度是企业为了履行社会责任、推动社会可持续发展而建立的一套管理制度。
该制度旨在对企业社会责任进行规范和管理，确保企业在经营过程中充分考虑社会、环境和利益相关方的利益，并积极参与社会公益事业。
在当前全球化和可持续发展要求的背景下，建立和落实社会责任管理制度对企业的长远发展至关重要。
一、制定社会责任管理制度的必要性随着全球化的深入发展，企业不仅仅要关注经济效益，还要承担起社会责任。
制定社会责任管理制度具有以下必要性：1. 履行企业社会责任：企业是社会的一份子，应该承担起回报社会的责任。
通过建立社会责任管理制度，企业可以规范自身行为，提高社会责任意识，积极参与公益事业，为社会推动可持续发展贡献力量。
2. 提升企业形象和信誉：社会责任管理制度的建立对企业有助于提升企业形象和信誉。
社会倡导企业为社会作出贡献，消费者和利益相关方更倾向于选择那些具有良好社会责任形象的企业进行合作，这将为企业带来更多的商机和市场竞争力。
3. 促进企业可持续发展：社会责任管理制度的建立有助于企业全面考虑社会和环境因素，推动企业向可持续发展的方向转变。
通过合理利用资源、减少环境污染、关注员工福利等方面的努力，企业可以实现更长远的发展。
二、社会责任管理制度的基本要素社会责任管理制度包含以下基本要素：1. 政策与目标：明确企业的社会责任政策和目标，确保企业各项决策和行为符合社会责任的要求。
政策应综合考虑社会、环境和经济的平衡发展，确保企业的行为兼顾多方利益。
2. 组织结构与责任：建立社会责任管理的组织结构，明确责任与权限，确保社会责任的贯彻落实。
另外，应明确相关岗位的职责与义务，提供必要的培训和教育，提高员工的社会责任意识。
3. 过程与程序：确保社会责任管理在企业各个环节和流程中得到有效贯彻。
例如，在供应链管理中，要求供应商满足相关的社会责任要求，在产品设计与研发中，要注重环境保护和可持续发展等。
4. 性能评估与监控：建立评估和监控机制，对企业的社会责任管理进行定期自查和第三方评估。
企业社会责任管理规定
企业社会责任管理规定引言：随着社会的发展和进步，企业的社会责任管理日益受到重视。
本文旨在提出一套全面的企业社会责任管理规定，以确保企业能够履行其社会责任，实现可持续发展。
一、企业社会责任的定义与范围企业社会责任是指企业对社会各利益相关方所担负的义务和责任。
范围包括但不限于环境保护、人权尊重、员工福利、公益慈善等方面。
二、企业社会责任管理体系建立1. 领导承诺：公司高层要明确表示对企业社会责任的重视，并制定明确的企业社会责任管理目标。
2. 组织架构：建立企业社会责任管理部门或委员会，并明确各部门的职责。
3. 管理人员培训：培养一支具备专业知识和技能的企业社会责任管理团队，提高管理人员对社会责任的认识与理解。
三、企业社会责任的履行1. 环境保护：- 合规合法：遵守环保相关法律法规，提升环保治理水平。
- 节能减排：采用清洁能源，优化能源结构，减少能源消耗和排放。
- 废物处理：实施科学的废物分类与处理，最大限度地减少对环境的污染。
2. 人权尊重：- 平等就业：提供公平的招聘机会，杜绝任何形式的歧视。
- 劳动条件：确保良好的劳动条件，关注员工的健康与安全。
- 公正待遇：为员工提供公正的薪酬福利，保障工资支付的及时与可靠。
3. 员工福利：- 培训与发展：为员工提供多样化的培训机会，提升员工的职业技能。
- 工作生活平衡：鼓励弹性工作制和休假政策，帮助员工实现工作与生活的平衡。
- 健康管理：提供完善的员工健康管理体系，关注员工的身心健康。
4. 公益慈善：- 捐赠公益事业：开展慈善捐赠活动，关爱弱势群体，回馈社会。
- 社区参与：积极参与社区建设，开展义务劳动，推动社区的可持续发展。
四、企业社会责任的评估与报告建立评估指标体系，定期对企业社会责任履行情况进行评估，并发布透明的企业社会责任报告。
接受外界监督，公开披露重大事项，树立企业的诚信形象。
结论：企业社会责任管理规定的制定和实施，有助于企业在经济发展的同时实现社会效益和环境效益的可持续发展。
社会责任与公益事业管理规定
社会责任与公益事业管理规定第一章总则第一条目的和依据为了加强企业社会责任管理，并推动公益事业的开展，依据国家相关法律法规和公司经营情况，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本公司及其全体员工，在公司进行社会责任和公益事业管理活动时必需遵守。
第三条定义1.社会责任管理：企业在经营活动中承当的社会责任和义务的规划、实施和监督的过程。
2.公益事业：为社会公众供应公益服务或以回报社会为目的的非营利性活动。
第二章社会责任管理第四条社会责任策划1.公司应订立认真的社会责任策划方案，包含社会责任目标、项目、实施计划、预算等内容。
2.社会责任策划方案的订立应符合国家法律法规和相关政策的要求，并符合公司的经营情况和发展战略。
第五条企业文化建设1.公司应乐观培育和践行企业文化，以社会责任为核心价值观。
2.公司应加强员工社会责任意识的培养，通过内部培训、宣传教育等方式提高员工对社会责任的认知和参加度。
第六条供应链管理1.公司与供应商之间的合作应遵从公平、诚信、透亮的原则，鼓舞供应商也乐观履行社会责任。
2.公司应建立供应链管理制度，对供应商进行评估和监督，重点关注供应商在环境、劳工权益、产品质量等方面的表现。
第七条环境保护1.公司应乐观履行环境保护责任，订立并执行环境管理制度，确保企业环境符合国家法律法规和环保标准。
2.公司应加强节能减排工作，促进资源的合理利用，降低企业对环境的不良影响。
第八条员工权益保障1.公司应遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益，供应良好的工作环境和福利待遇。
2.公司应建立健全的员工管理制度，包含招聘、培训、晋升、薪酬等方面，确保员工的平等权益和职业发展。
第九条社会公益捐赠1.公司应依据实际经营情况和社会需求，定期向公益事业捐赠肯定比例的财物或资金。
2.公司应建立公益事业捐赠管理制度，确保捐赠资源的合理配置和有效使用。
第三章公益事业管理第十条公益项目选择1.公司应依据社会需求和公司经营情况，订立公益项目选择标准和流程。
社会责任管理制度
社会责任管理制度什么是社会责任管理制度？社会责任管理制度是企业在实现经济效益的同时，承担社会责任的一种管理方式。
通过制定一系列的管理制度和规定，企业可以更加规范和有效地履行社会责任，促进企业持续健康发展。
社会责任管理制度的意义有利于企业形象的提升社会责任管理制度可以有效地提高企业的社会形象。
通过规范企业的经营行为，落实企业社会责任，企业将赢得社会各界的认可和信任，增强其品牌影响力和市场份额。
有利于企业的可持续发展社会责任管理制度对于企业的可持续发展具有至关重要的作用。
通过有效管理社会责任，企业可以减少对环境的污染，合理使用资源，提高企业的生产效率和竞争力，实现长期的、可持续的发展。
有利于建立和谐的企业文化社会责任管理制度有助于企业建立和谐的企业文化。
通过注重企业的社会责任，企业将倡导诚信、公正、负责任的经营理念，增强员工的责任意识和团队精神，塑造企业的良好形象和企业文化。
社会责任管理制度的内容企业社会责任划分企业社会责任是一个包含众多方面的概念，如社会、环境、职业安全、人权等。
在制定社会责任管理制度时，企业应当根据其自身情况，划分出具体的社会责任领域，确定应当承担的社会责任。
社会责任管理制度的建立与完善社会责任管理制度应当具有可操作性、实用性、科学性等特点。
企业应当根据自身情况，制定切实可行的社会责任管理制度，而后逐渐完善和完善。
社会责任管理制度的执行与监督企业应当明确社会责任管理制度的执行机构、执行流程、执行方法、执行责任等，确保社会责任管理制度得以顺利执行。
同时，企业应当配备相应的监督机构，对社会责任管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和处理问题。
社会责任管理制度的实施和效果企业社会责任管理制度的实施需要具备相应的机制和条件、以及各类的技术和资源支持。
同时，企业还需要大力推广社会责任理念，加强员工的社会责任意识，不断提高企业社会责任意识和实践能力。
社会责任管理制度的实施可以增强企业的社会责任感、加深与社会的联系，提高企业的经济效益和企业形象。
社会责任管理制度
社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业或组织为履行社会责任而建立的一套规范和流程。
通过制定有效的管理制度，企业可以更好地管理和监督自己的社会责任行为，确保其符合道德伦理和法律法规的要求。
本文将探讨社会责任管理制度的重要性、建立社会责任管理制度的步骤以及其带来的益处。
一、社会责任管理制度的重要性社会责任是企业的基本义务和道义担当，而社会责任管理制度则是确保企业能够有效履行其社会责任的基础。
社会责任管理制度有以下几个重要方面的意义。
首先，社会责任管理制度有助于企业规范自身的行为。
制度化的管理可以明确企业应承担的责任，并将其转化为具体的要求和行动方案。
通过制度的设立和执行，企业可以将自身的行为限定在一定的范围内，避免违反社会伦理和法律法规的行为。
其次，社会责任管理制度有助于企业管理和监督自身的社会责任行为。
制度化的管理可以明确企业在社会责任方面的目标和责任人，并建立相应的考核和监督机制。
这样可以确保企业的社会责任行为得到有效的执行和监督，从而提高其实际履行社会责任的效果。
第三，社会责任管理制度有助于提升企业的声誉和竞争力。
社会责任是企业可持续发展的重要因素之一，而良好的社会责任形象可以增强企业的声誉，赢得消费者和利益相关者的认可。
通过建立和执行科学有效的社会责任管理制度，企业可以更好地管理和落实社会责任，提升自身的可信度和竞争力。
二、建立社会责任管理制度的步骤建立有效的社会责任管理制度需要以下几个基本步骤。
首先，明确企业的社会责任定位和目标。
企业应该明确自己的社会责任定位，即企业应该在哪些方面承担责任，并为此制定具体的目标和指标。
这可以基于企业的经营范围、利益相关者的关切点和社会的期望来确定。
其次，制定具体的社会责任政策和方针。
企业应该针对各项社会责任目标制定具体的政策和方针，明确应采取的行动和措施。
这些政策和方针应该经过充分的讨论和协商，并得到企业内外相关方的认可和支持。
第三，建立相应的组织结构和人员配置。
社会责任和社会公益管理制度
社会责任和社会公益管理制度社会责任和社会公益是现代社会发展的重要方面，对于建设和谐、可持续的社会具有重要意义。
为了更好地推动社会责任和社会公益事业的发展，建立有效的管理制度是不可或缺的。
一、社会责任管理制度社会责任是企业在经营过程中承担的对社会和环境的责任。
为了保证企业履行社会责任的效果和质量，需要建立社会责任管理制度。
社会责任管理制度主要包括以下几个方面：1.政策制定：企业应制定明确的社会责任政策，明确企业对社会和环境的责任和义务，并将其纳入企业的战略规划中。
2.组织架构：企业应建立社会责任部门或委员会，负责制定、实施和监督社会责任计划，并将社会责任工作纳入企业的管理体系中。
3.沟通交流：企业应主动与利益相关方进行沟通和交流，了解他们的关切和期望，并将其纳入企业的决策过程中。
4.监测评估：企业应建立健全的监测和评估机制，对企业的社会责任履行情况进行跟踪和评估，并及时采取纠正措施。
5.报告披露：企业应依法依规进行社会责任报告，并通过透明的渠道向社会公众披露企业的社会责任履行情况。
二、社会公益管理制度社会公益是社会组织和个人为了社会的利益而进行的无偿服务和慈善行为。
为了更好地管理和推动社会公益活动的开展，需要建立社会公益管理制度。
社会公益管理制度主要包括以下几个方面：1.项目申报：社会组织和个人应按照规定提交社会公益项目申报书，明确项目的目标、内容、实施计划和预算。
2.资金管理：社会组织和个人应建立合理的资金管理制度，确保社会公益资金的合法、安全和有效使用。
3.项目评估：社会公益项目实施后应进行评估，评估结果对项目的后续实施和改进提供参考和指导。
4.监督检查：相关部门应加强对社会公益活动的监督检查，发现问题及时处理和纠正，确保社会公益活动的规范进行。
5.宣传推广：社会公益活动的开展需要得到广泛的宣传和推广，相关部门和媒体应加大宣传力度，营造良好的社会氛围。
三、建立完善的社会责任和社会公益管理制度的重要性建立完善的社会责任和社会公益管理制度对于推动社会责任和社会公益事业的发展具有重要意义：1.能够规范和引导企业履行社会责任的行为，提高其社会声誉和品牌影响力。
社会责任管理制度
社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业为履行社会责任而制定并实施的一系列管理规定和程序。
它旨在引导企业在经营活动中注重社会和环境利益，促进可持续发展和社会和谐。
一、背景和意义社会责任管理制度的建立是应对现代社会发展的需求，体现企业对社会的主动反馈。
在社会经济快速发展的情况下，传统商业行为所带来的社会问题也逐渐凸显，人们对企业的道德责任和社会责任的期望也越来越高。
而企业若要持续发展，就必须积极履行社会责任，通过建立社会责任管理制度来规范企业行为，推动企业的可持续发展。
二、制度的主要内容1.社会责任目标和原则：明确企业的社会责任管理目标和主要原则，以确保企业在各个方面遵循社会道德规范，促进社会和谐。
2.组织架构和职责：确定社会责任管理的组织架构和相关职责，明确责任人和相应的职能部门，确保社会责任管理的有效运行。
3.社会责任政策：制定企业的社会责任政策，明确企业在经营过程中要遵循的原则和具体的行为规范。
4.社会责任评估和报告：建立社会责任评估和报告机制，定期对企业的社会责任履行情况进行评估和报告，向社会公众和利益相关者透明公开企业的社会责任情况。
5.员工培训和参与：加强员工对社会责任的培训和教育，提高员工的社会责任意识，促使员工参与到企业的社会责任活动中。
6.供应链管理：与供应商建立合作关系，推动供应链的社会责任管理，确保供应链中各环节的符合社会和环境标准。
7.公益慈善项目：积极参与公益慈善事业，支持社会发展和弱势群体，回馈社会。
三、推行社会责任管理制度的影响1.增强企业声誉：通过推行社会责任管理制度，企业能够更好地履行自身社会责任，树立企业良好的社会形象和企业声誉。
2.提高企业竞争力：积极履行社会责任，按照社会责任管理制度的规定开展经营活动，不仅能增强企业的合规性和可持续性，也能提升企业的市场竞争力。
3.促进持续发展：社会责任管理制度的实施能够引导企业更注重环境保护、员工权益和社会福利，以实现经济、社会和环境的可持续发展。
社会责任管理制度
社会责任管理制度——企业发展的必然趋势近年来，随着社会的发展和人民生活水平的提高，对企业社会责任的要求也越来越高。
特别是在环保、劳动关系、公益事业等方面，社会责任不仅是企业形象的重要体现，更是企业长远发展的关键要素。
为此，越来越多的企业开始关注和实施。
一、什么是是企业自我管理的一种方式，相较于传统的质量管理、环境管理、安全管理等体系，它关注企业与社会的联系，以充分尊重生态环境、保护消费者权益、改善员工福利为核心，构建了一套规范化的管理要求和指导体系。
通常包括以下内容：1.社会责任政策及范围——明确了企业的社会责任原则和行为准则，并明确了责任范围和层次。
2.社会责任目标——企业以负责任、可持续的方式运营，重点关注社会贡献、员工福利和环境保护等方面，以实现社会长远利益。
3.社会责任管理体系——企业建立并完善社会责任管理体系，明确职责、程序和流程。
4.社会责任会计——对企业的社会责任表现进行评估和记录。
5.社会责任报告——向各方面详细披露企业的社会责任履行情况和成果。
二、为什么需要1.规避企业风险——可以帮助企业辨识、评估和降低与其业务活动相关的潜在风险，从而实现可持续发展。
2.促进企业形象提升——被视为企业管理高级阶段，可以为企业在社会中树立良好的形象和信誉做出贡献。
3.推动企业可持续发展——可以促进消费者和供应商认知，增加企业的影响力，从而推动企业的可持续发展。
三、如何实施企业实施，需要遵循以下步骤：1.明确社会责任政策——企业应明确自身的社会责任政策和目标，建立以人为本的企业文化。
2.制定社会责任管理计划——根据制定的社会责任政策和目标，制定符合行业特点的社会责任管理计划。
3.落实——明确社会责任工作的主管部门和责任人，并在组织中建立相应的管理程序。
4.定期评价社会责任管理——不断进行社会责任管理改进，对社会责任工作进行评估和监测。
5.公开披露社会责任信息——通过多种途径向相关各方面公开披露企业社会责任履行情况和效果。
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社会责任管理规定（01-07）01《社会责任方针》健全薪资体系，尊重人权；遵纪守法，保障员工健康。
1、健全薪资体系①员工的最低基本薪资、加班费等各项薪资绝对符合薪资相关法规。
②我们会适当的提供各项福利，以提高员工向心力。
2、尊重人权①我们反歧视行为，反性别、性取向、年龄、残疾、怀孕、种族、肤色、国籍、政治信仰、宗教信仰、工会会员或婚姻状况的歧视，各种工作岗位人人平等。
②我们尊重员工就业的选择。
3. 遵纪守法①我们遵守国家法律法规及其他规定。
②我们依法缴纳各类所得税。
4. 保障员工健康①我们致力于创建安全及健康的工作和生活环境，并严格遵守各项法令规定，保障员工的健康、安全与卫生。
02《员工代表选举程序》第一条目的为了更好地促进公司与员工就工作或生活上存在问题和改善建议进行沟通与交流，维护员工合法权益，特制定本制度。
第二条范围适用于本公司员工代表选举。
第三条职责1、人事课协助选举产生员工代表。
2、员工代表职责（1）广泛收集所有员工的意见及建议，做好公司与员工之间的桥梁和纽带作用。
（2）向员工传达及宣传公司政策方针、规章制度、福利及公司文化等，协助公司为了发展而指定的变革措施获得员工的支持。
（3）负责和协助员工投诉及其它事宜，解决员工之间矛盾。
（4）每月组织会议一次，并定期与管理层沟通。
（5）参与并支持公司福利、文化活动等方面的工作。
第四条程序1、员工代表之选举是本着员工自由、自愿、公平、公正、公开之原则，员工经过深思熟虑后投票。
2、选举办法（1）人事课协助组织安排员工代表的选举活动。
（2）各车间/部门员工推举本部门的员工代表侯选人，要求候选人需具备以下条件。
A、不担任任何管理性职务B、连续工作时间相对较长C、工作勤奋，遵规守纪。
D、关心集体，有团队精神，热心员工福利，文化活动，愿意为之花费自己的时间及精力.E、有较好的语言表达能力（3）一般每个车间或部门选举一名员工代表，由员工自荐或公司及员工推荐出若干代表候选人，由部门全体员工进行无记名投票选举，选出员工总代表。
（4）人事课在全厂范围内公布员工代表名单。
（5）当人员离职或规模增大，亦需进行补选或增选，流程与上述一样。
3、员工代表任期（1）除以下情况，员工代表不应因其他任何理由被终止员工代表资格。
A、员工代表向车间/部门主管提了合适的理由辞去员工代表资格。
B、员工代表被调动或提升至其他部门，自动失去员工代表资格。
C、员工代表与工厂解除劳动关系。
D、超过本车间的1/3员工要求重新选举车间员工代表E、员工代表违反厂纪厂规并受到书面警告以上处分，社会责任管理代表可建议其所在部门重新选举产生员工代表。
（2）员工代表每年举行一次员工代表大会，集中讨论工厂的社会责任表现，如工作时间，工资待遇、歧视等。
4、员工代表是员工与外界沟通的重要途径，工厂不得干涉阻挠员工代表同当地劳动管理部门接洽。
5、员工代表大会的会议记录或员工代表的申诉材料是工厂的社会责任表现年度管理评审的重要参考资料。
6、在晋升、工资待遇、培训等方面不因员工代表的身份而存在歧视。
7、权益：（1）员工代表因为开会、学习占用的时间，公司均按照其上正常班来计算其工资；（2）公司管理层保障员工代表不会因为其做为员工代表受任何不公平的待遇。
（3）其它A、员工代表不能利用现有的身份，进行宣传、煽动、组织员工搞任何形式的非法活动或拉帮结派的山头主义；B、员工代表只是增强公司内部沟通、信息交流的一个平台和渠道，并不与任何行政、职务、薪酬方面有关；C、员工代表在将要组织、举行相关活动或开会、学习时，将会通知其所在部门的主管，必要时，以书面形式通知。
03《禁止使用童工管理程序》第一条目的制定政策、程序和补救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工。
第二条适用范围公司管理、实务、劳动用工，以及可能的对承包商供应商的要求。
第三条定义童工：根据国家劳动法及相关规定，凡录用不满16周岁的人，视为童工。
第四条工作程序1、本公司承诺严格贯彻执行国务院《禁止使用童工的规定》及客户要求，制定相应的政策和程序，并传达给所有员工和其他利益相关者。
（1）在招工时向求职者明示公司社会责任及安全卫生政策和有关规章。
（2）在对新员工时行训练时进一步阐明公司有关政策和规定。
（3）公司有计划地进行宣传、公告。
（4）由采购部门及相关部门负责将公司社会责任政策和相关要求传达给相关的供应商分包商及其他利益团体。
2、人事课在招工时须对身份证等证件严格查验，对年龄及其他资料确认无伪方可招用。
（1）证件必须是原件，且必须是身份证，户口本不可以代替身份证。
（2）采取两级面试（人事课及部门管理者面试）。
（3）如对年龄等证明文件的有效性有质疑时，应聘员工需提供户口所在地，公安派出所证明或公司与公安派出所联系以求确认。
（4）无身份证或持伪证者一概不予录用。
3、当发现有未满16周岁的童工被错误招用，应立即结算其所有薪资并采取补救措施：（1）人事课鼓励员工举报使用虚假身份证明进入公司的个案，尽早发现因任何原因进入公司的童工。
（2）一旦发现童工，必须立即停止其工作，指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况，并通知当地劳动管理部门。
公司不得立即辞退童工，以避免他们可能陷入更加严重的困境。
（3）耐心劝说，立即派人将童工送回原居住地，并交回其父母或监护人手中。
（4）如果该童工身体健康状况不佳，则经劳动管理部门同意安排专人将其送到父母身边，公司负责全部费用；如果需要治疗，则公司负担全部费用直到痊愈。
4、公司应调查误招童工的原因，采取有效的措施杜绝类似事件。
04《未成年管理程序》第一条目的为了确保公司未成年工得到适当的教育，持续符合标准要求，特制定本程序。
第二条适用范围本程序适用于公司所有未成年工，即当地强制教育法律规定的或正在求学当中的未成年人。
第三条定义未成年工：中华人民共和国劳动法规定年龄在16周岁到18周岁之间的劳工。
第四条职责人事课负责根据公司政策和标准要求。
本程序应向所有员工传达。
第五条工作程序1、人事课在招聘员工时需识别应聘者的身份证，检查应聘人员的身份证真假情况。
2、未成年工管理应按照有关法律法规实行注册管理制度，招收未成年工需向当地劳动部门办理相关备案手续并遵照其有关规定，安排适当的工作岗位和工作时间。
（1）不得安排未成年工于危险、不安全或不健康的工作环境，不得从事电工、警卫，不得操作各种危险机器。
不得使用化学品与过敏性工作，以保证未成年工不在危险性较大的环境中作业。
（2）不得安排未成年工从事夜间、有毒、有害、高温、低温、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
（3）不得安排未成年工从事接触放射性物质的作业及易燃易爆的危险性作业。
（4）按《未成年工特殊保护规定》要求对未成年工按期进行健康体检，未成年工的体检和登记由公司统一办理并承担相关费用。
3、各部门按照未成年工体检情况安排其从事适合的劳动，对不能胜任原工作岗位的应减\轻劳动或安排其它工作，不得安排未成年工加班。
第六条相关记录[未成年工备案]05《反强迫劳动、骚扰、囚工管理》第一条目的禁止及不支持任何劳役及强迫、骚扰、囚工，确保员工在自愿的基础上参加工作或劳动。
第二条范围适用于公司反强制、骚扰、囚工劳动的管理要求以及可能对分包商/供应商的要求。
第三条主要职责和权限1、各部门负责执行此程序并传达给相关利益者。
2、人事课负责纪律制度与员工沟通。
3、总务人事部门长负责监督此程序的执行。
4、各部门管理者将此程序的执行情况与总务人事部门长进行沟通。
第四条工作程序1、本公司人事课根椐本公司实际情况制定《员工手册》、《奖惩制度》，该制度明确工人应遵守的各项规章制度，并清楚的向工人公布，该规章制度应当是符合当地法律的。
2、本公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。
不应有任何威胁性行为。
不可接受的行为包括：（1）令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺负的行为，粗暴言辞、身体接触等。
（2）禁止使用且不支持任何劳役或契约式劳工、抵押、债役和其它非法形式的劳动，虐待、体罚、监禁、暴力、威胁、非法搜查、惩罚、骚扰（含性骚扰）、拘禁、限制人身自由、使用囚工等手段来强迫工人劳动。
（3）本公司人事课采取纪律措施通过《员工手册》、《奖惩制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。
（4）本公司按照符合法律规定的《员工手册》、《奖惩制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。
如果因为工人的原因造成的经济损失，要求工人进行适当的赔偿，赔偿范围不能超过工人工资的20％。
若遇有工人故意破坏或违法犯罪行为应送交公安机关处理。
（5）本公司不存在任何形式的罚款，不允许以任何形式的罚款方式对员工进行处罚。
（6）本公司招聘员工时不得收取任何钱财（押金、手续费等）、不得强迫员工购买用于工作的物品，不得扣留员工的个人证件原件（身份证、护照、毕业证、居住证等证件）。
（7）反强制加班，在聘用员工时，工厂必须对受聘员工说明加班是聘用的必要条件，加班在内的总工作时数不得超过当地劳动法规定，每天延长工作时间不超过3小时，每周总工作时间不得超过60小时，并且保证员工在每七天之内至少有一天的休息时间，任何管理者不得强行要求或指挥下属员工超时/违法加班。
（8）不因员工拒绝加班而对员工进行惩戒。
（9）禁止使用囚工（犯）或触犯刑法遭通缉尚未结案者从事生产活动。
3、投诉程序（1）员工在本公司如受到或目睹到不符合本程序，本公司其它管理程序及有关法律法规的不正当对待，可与员工代表沟通，说明时间、地点、施虐人等。
员工代表基本了解投诉内容后即展开调查，调查通常包括与投诉人进行面谈及其它员工的陈述等。
如确有事实根据，即将投诉内容及证据提交总务人事部门长，要求给予施虐人以教育、警告、解除合同等形式的惩处并及时反馈投诉人。
（2）员工在本公司如受到或目睹到如2、（1）或2、（2）的不正当对待，也可书面投诉，写明时间、地点、施虐人等内容投入本公司投诉信箱，最高管理者收到投诉后，即亲自展开调查或委托总务人事部管理者展开调查，如确有事实根据即给予施虐人如2、（1）之适当惩处并及时反馈投诉人。
（3）本公司对投诉人采取必要的保密措施，所有对投诉人的报复行为都是违反本公司规章制度和不合法的。
（4）受虐人员或员工代表如对投诉处理结果不满意或是因投诉受到施虐人或厂方的打击报复，可在掌握事实根据的情况下依法向当地劳动管理部门投诉.。
4、本程序应当张贴或随时可被员工查询。
第五条相关文件1、《中华人民共和国劳动合同法》2、《工资制度》3、《员工手册》4、《奖惩制度》第六条相关记录1、员工意见汇总表2、员工履历表3、奖惩记录表06《工人自由结社与集体谈判管理程序》第一条目的建立并维持工人自由结社与集体谈判程序，维护工人合法、合理又合情的权益，确保工人的自由结社与集体谈判权利得到有效实行，构建和谐的劳资关系第二条范围公司雇员依法享有自由结社或参加工会及其它组织、参与集体谈判权利等方面的管理与实务。