维修车间工作总结范文3篇
车间维修工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国工业的快速发展,企业对生产设备的要求越来越高,设备的正常运行对企业生产的重要性不言而喻。
车间维修工作作为保证设备正常运转的关键环节,承担着维护生产秩序、降低设备故障率、提高生产效率的重要任务。
本总结旨在对过去一年的车间维修工作进行回顾和总结,分析存在的问题,提出改进措施,为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 维修任务完成情况过去的一年,车间维修部门共完成维修任务500余次,其中设备故障维修300次,预防性维修200次,大修50次。
维修过程中,我们严格执行维修流程,确保了维修质量,降低了维修成本。
2. 设备故障处理针对设备故障,我们迅速响应,及时采取措施进行处理。
通过分析故障原因,找出设备隐患,制定整改措施,确保了设备的安全稳定运行。
3. 预防性维修我们按照设备使用说明书和维修计划,对设备进行定期检查、保养和维修,降低了设备故障率,延长了设备使用寿命。
4. 技术培训与交流为提高维修人员的技术水平,我们组织了多次技术培训,邀请专家进行授课,并鼓励维修人员参加外部培训,拓宽知识面。
同时,加强部门内部交流,分享维修经验,提高团队整体素质。
5. 节能减排在维修工作中,我们注重节能减排,通过优化维修方案,降低维修过程中的能源消耗,为我国环保事业做出贡献。
三、存在问题1. 维修人员技术水平参差不齐虽然我们通过培训等方式提高了维修人员的技术水平,但部分维修人员的技术水平仍不能满足生产需求,影响了维修效率。
2. 设备故障率高部分设备存在设计缺陷或使用年限较长,导致故障率高,影响了生产进度。
3. 维修成本控制不力在维修过程中,部分维修人员存在浪费现象,导致维修成本较高。
4. 预防性维修工作不到位部分设备预防性维修工作不到位,导致设备故障率较高。
四、改进措施1. 加强维修人员培训针对维修人员技术水平参差不齐的问题,我们将继续加强维修人员培训,提高维修人员的技术水平,确保维修质量。
2. 优化设备采购与更新针对设备故障率高的问题,我们将优化设备采购与更新策略,引进先进设备,提高设备性能,降低故障率。
维修车间工作总结7篇

维修车间工作总结7篇通过工作总结,我们可以总结出一些工作中的创新点和改进方向,想要在今后的工作中取得成就,我们就要在阶段性的工作结束后写好工作总结,以下是本店铺精心为您推荐的维修车间工作总结7篇,供大家参考。
维修车间工作总结篇1时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。
现将一年来工作总结如下:一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其他人员学习。
我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理在X月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)都做到有据可查。
我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。
而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
2024年维修车间工作总结(3篇)

2024年维修车间工作总结随着____年的落幕,检修车间在公司领导的关怀和指导下,以及兄弟单位的协同支持下,展现了积极向上、团结协作的精神风貌。
在过去的一年中,我们克服了人力资源紧张、工作任务繁重、设备老化等多重困难,顺利完成了公司交付的各项任务,为公司生产的稳定和安全运行提供了坚实保障。
一、工作任务完成情况1. 大修工作成功实施了电解槽上部结构的拆装、母线修补、分流器片的焊接与切割等关键大修任务,有效缩短了检修计划工时,确保电解槽顺利通电。
在不影响生产的前提下,完成了空压机主机大修和风机大修工作,保障了设备供风的连续性。
2. 维修工作对电解车间、铸造车间道轨进行了定期检查维修,完成了行车的维修与巡视,更换了若干主动轮、被动轮和钢丝绳,修复了进口液压泵,并对液压油缸进行了大修。
还完成了铝母线更换、空压机日常检修、维护与保养,以及除尘系统的检修和巡视。
3. 外围工作车间采纳合理化建议,完成了电解车间东墙外部大母线封闭房的制作安装,自主设计并加工了阴极炭块,对车间道轨承重梁及道轨进行了校正处理,保障了行车安全。
利用闲置资源完成了铝庄鱼塘生产水路系统的架设,以及其他多项外围工作。
4. 节能降耗、技术创新通过对比分析,有效控制了空压站和净化站的能耗,倡导节约文化。
在技术创新方面,自主研制了多项设备,如氧化铝翻包机、母线加工机等。
二、安全管理工作车间安全管理仍需加强。
本年度发生了习惯性违章和严重违章现象,暴露出安全管理方面的不足。
我们将加大现场管理和安全隐患排查力度,强化员工的安全意识,确保安全生产。
三、明年工作部署1. 确保优质、高效的服务宗旨,实现全年无事故,设备安全高效运行,净化供料系统畅通,空压供风系统无阻,母线压降最低,加工件按时优质完成。
2. 通过内部市场化,加强思想引导,提高执行意识,树立先进典型,开展批评与自我批评,关注员工思想动态。
3. 加强业务技能培训,通过座谈会、专题会等形式,做好传帮带教,提高工作效率和质量。
车间大检修工作总结范文3篇

车间大检修工作总结范文3篇检修车间信息管理系统的应用,大大提高了基地的安全生产组织和综合管理水平,为现场提供质量达标的电务设备和器材奠定了坚实的基础。
本文是范文网小编为大家整理的车间大检修工作总结范文,仅供参考。
车间大检修工作总结范文篇一:xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。
注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。
我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。
对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。
这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。
这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。
动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。
供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e 冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。
2.集中技术骨干解决技术难题。
动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。
为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。
1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。
我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。
最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。
检修车间工作总结精选范文4篇

检修车间工作总结精选范文4篇从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查现场主要负责人(安全员预责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
下面是给大家带来的检修车间工作总结精选范文4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
检修车间工作总结篇]1、生产任务完成情况:1-11月份车间共完成整备机车xx台, 处理碎修XX件;小修机车XX台,辅修机车XX台。
厂后备F0机车XX台,调拨机车完成XX台。
小修机车交车正点率达XX% ;中修机车XX台,大修机车XX台;入库修机车XX台,其中临修机车XXX台。
2、主要质量指标完成情况(DG1类:1-11月份共发生G1类故障xx件,较全年同期减少xx件。
其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生XX件,4月份XX件,5月份XX件,6月份XX件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。
(2 )局故障信息:1-11月份共计发生xx件,较全年同期减少xx件。
其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,发的各类文件,及时准确的传达给每一位员工,为安全生产提供强有力的思想保障。
3. 认真深入开展好各类安全活动活动,进一步强化全员的安全意识,提升岗位操作技能和应急处理能力。
4. 强化对设备的维修保养;每天对天车的安全进行巡视汇报;对消防器材进行检查,及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。
三、行政管理:㈠、强化日常管理、落实三项制度全面强化对检修人员的日常管理,完善了各种管理办法和作业标准制定了《检修车间三项制度》, 这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处,做到有据可依,有章可循,为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。
㈡、强化培训,提高自身素质积极组织检修人员有钟对性的进行业务培训,积极参加沙蔚公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲座,通过培训全面提高了检修人员检修技术水平,增强了检修技术力量,大大提高检修进度和效率。
维修车间员工个人工作总结5篇

维修车间员工个人工作总结5篇篇1在过去的一年里,作为一名维修车间的员工,我经历了许多,也收获了许多。
在车间主任的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,我坚持学习,不断提高自己的业务水平和技能操作能力。
为了更好地完成本职工作,我总结了以下内容:一、车间概况维修车间是公司设备维护的重要部门,承担着公司各类设备的维修、保养工作。
车间现有员工XX人,其中技术人员XX人,普通工人XX人。
车间设备齐全,包括各种维修工具和测试设备,为公司的设备维护提供了有力保障。
二、工作内容及完成情况在过去的一年里,我主要负责公司设备的维修和保养工作。
具体工作包括:设备的日常维护、故障排查与维修、零部件的更换与安装、设备的定期保养等。
通过我和同事们的共同努力,我们完成了公司下达的各项任务指标,确保了设备的正常运行和生产线的稳定生产。
在设备维修过程中,我始终坚持“预防为主、防治结合”的原则,加强对设备的日常维护和保养,及时发现并解决潜在的问题,避免了因设备故障而导致的生产中断和损失。
同时,我还积极配合车间主任的工作安排,参与设备的定期检查和维修保养工作,确保了设备的良好状态和稳定运行。
三、技术技能的提升作为一名维修车间的员工,我深知技术技能的重要性。
在过去的一年里,我不断加强学习,提高自己的技术水平和技能操作能力。
我参加了公司组织的专业培训和学习活动,学习了先进的维修技术和方法,并将其应用到实际工作中。
同时,我还积极向同事请教和学习,不断总结工作经验和教训,提升自己的综合素质。
四、团队协作与沟通能力在维修车间的工作中,团队协作和沟通能力是非常重要的。
我始终与同事们保持良好的沟通和协作关系,共同完成各项任务。
在工作中,我积极与同事们交流心得和经验,分享自己的知识和技能,共同提高团队的整体实力。
同时,我还能够认真听取同事们的意见和建议,虚心接受批评和指导,不断改进自己的工作方法和思路。
五、工作态度与责任心作为一名维修车间的员工,我始终保持着良好的工作态度和责任心。
车间维修工作总结范文5篇

车间维修工作总结范文5篇车间维修工作总结范文(篇1)200__年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。
安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。
到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。
对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。
现在想来,这是安全隐患的重中之重,像前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。
因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、技术岗位的培训欠缺。
现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。
车间维修工作总结范文5篇

车间维修工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我有幸参与了车间维修工作的全过程,深感责任重大。
在各位领导和同事的支持与帮助下,我在车间维修领域获得了宝贵的经验和教训。
现将我在这一年的工作总结如下,以飨读者。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养在过去的一年里,我参与了各类设备的维修与保养工作。
面对设备故障,我始终坚持科学分析、精准判断,确保设备快速恢复正常运行。
同时,我还积极参与设备的预防性维护,通过定期检查和保养,延长设备使用寿命,提高生产效率。
2. 团队管理与协作在车间维修工作中,团队的力量至关重要。
我始终坚持以身作则,带领团队成员共同完成任务。
通过优化工作流程,提高团队协作效率,我们成功解决了多个技术难题,为生产线的稳定运行提供了有力保障。
3. 技术培训与提升为了不断提高自身的技术水平,我积极参与各类技术培训,学习新知识,掌握新技能。
同时,我还将所学知识与实际工作相结合,不断创新和改进维修方法,提高维修质量。
4. 安全生产与环保安全生产和环保是我们工作的重中之重。
我始终坚守安全生产底线,严格执行操作规程,确保维修过程中的安全。
同时,我还关注环保问题,推动车间的绿色生产,减少维修过程中产生的废弃物和排放。
三、工作体会与反思1. 工作中,我深感责任重大,始终保持良好的工作态度和敬业精神。
面对困难和挑战,我始终积极应对,努力寻找解决方案。
2. 在团队合作中,我学会了如何更好地与同事沟通、协作,提高了解决问题的能力。
同时,我也意识到自己在管理、协调方面还有待提高。
3. 在技术方面,我认识到自己还有许多需要学习和提升的地方。
我将继续努力,不断提高自己的技术水平,为车间维修工作做出更大的贡献。
4. 在安全生产和环保方面,我将继续坚守底线,严格执行相关规定,确保车间的安全生产和环保工作得到进一步落实。
四、未来规划与目标1. 深入学习新知识,掌握新技能,提高自己的技术水平。
2. 加强团队管理和协作,优化工作流程,提高工作效率。
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维修车间工作总结范文3篇维修车间工作总结范文篇一:维修车间工作总结维修车间xx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力,圆满地完成了xx年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。
xx 年维修车间始终坚持以安全生产为中心,服务生产为理念,以抓好车间基础建设和设备维护为重点,努力控制各项维修任务的目标指标。
现将xx年工作总结如下:一、xx年车间维修车间安全、生产方面主要工作1、xx年维修车间努力做好生产、维护工作,通过生产运行中发现问题,及时进行检修、技改等工作,保证甲醇厂xx年度机电仪设备安全、稳定运行。
(1)xx年7月,甲醇厂进行大检修工作,维修车间全体员工共同努力,圆满完成厂下达的各项任务。
在检修过程中,加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱,保证检修工作安全进行,无一例违反安全操作规程的作业。
(2)xx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作,积极处理各级检查发现的隐患。
维修车间建立、健全了各项制度,采取逐级负责制,将设备承包到人,以确保装置的安全、稳定生产。
xx年度积极完善本质安全体系建设、实施工作,配合甲醇厂本安体系要求,完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。
(3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练,经过演练,保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。
(4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。
由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间,维修车间组织力量,集中对电仪设备隐患、问题排查处理,保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。
如对锅炉DCS系统进行改造,彻底解决了锅炉DCS系统死机问题,保证了锅炉安全运行,对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造,保证了系统正常运行。
(5)逐步完善班组各项工作。
认真规范、及时的做好各类台账,包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账,对所有工器具及资料进行了归档整理。
组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料,安排员工同包头煤制烯烃对标学习,学习兄弟单位先进经验,加以推广。
针对车间现阶段班组建设存在的问题,结合甲醇厂制定的班组建设方案,进行了相应的整改和重新规划。
如制定了班组定置布置图,班组内每一个物品都要进行定置摆放,车间为班组采购了塑料装饰品,对各班组内进行了装饰,成立了班组五大员机构,要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度,我们认真进行了执行,要求各班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙,对各类隐患整改,车间文件,合理化建议等进行了上墙公示。
(6)整改消防火灾系统问题,气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试,以便于今后的检查和维修工作,确保整个控制系统安全稳定运行。
2、组织员工认真完成各项检修工作,确保机电仪设备检修规范,文明施工等工作向前迈进一大步。
今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务,将事故及各类隐患降到最低。
其中重点解决问题有:大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护,并在检修结束前将其都安装到位。
检修氮气压缩机,更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机,更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置,对锅炉公用工程程序进行了下载,对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复,氧压机低压缸振动波动大,更换前置器后解决了波动大问题,编制了车间六月底大检修计划、方案、并对大检修材料进行了及时催货,为六月底顺利检修奠定了基础。
七月大检修顺利的完成了大检修计划。
按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安全隐患整改项目,对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动,并按照“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作。
3、车间技改工作维修车间根据现场实际情况,积极组织员工进行技术改造工作,使机电仪设备根据安全、稳定运行,保证了装置安全运行。
如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1#、2#低压进线柜电源控制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵控制回路抗晃电改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等,其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓励奖等荣誉。
二、维修车间管理、培训工作1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性、开展切实可行的形势任务教育、加强职工的技能培训。
进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的管理,为生产和效益服务。
2、维修车间对员工的培训不松懈。
在培训方面本年度,对岗位员工的培训按计划、分层次培训。
内容涉及到安全、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。
从多方面来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,车间多方搜集资料、命题、闭卷考试,想方设法地让员工培训工作能落到实处。
部分员工参加了特种作业证的培训学习工作并全部合格,日常培训教育以每月进行的岗位练兵考试,试题内容贴近生产实际,紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和基础理论、实际操作。
考试后进行试卷讲解,故障排查等,制定了奖前罚后,极大的调动了员工学习积极性,使员工在理论基础知识及技能操作方面都有明显提高。
xx年度西来峰煤化工公司技术比武中,机修专业或钳工一等奖,焊工三等奖的成绩。
三、维修车间存在问题xx年度、维修车间取得了一些成绩,但也存在许多不足,一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善,尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善,使其更能反映员工意见,体现员工想法。
二是培训方面,加强特殊设备的技术培训,尽快培养出更多一专多能的技术人才,保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求,加强技术人员各种规范的培训,提高管理、技术人员自身素质,使员工素质能够满足公司发展的需求。
三是设备维护管理工作,维修车间通过与兄弟单位对标、学习,发现自身还存在一些不足,今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养,使认识更加提高,使现场设备管理上一个台阶。
维修车间工作总结范文篇二:xx年即将过去,这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下,在车间全体员工的共同努力下,工程设备的检修工作取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于工程车间来说xx年是忙碌的一年,是充实的一年。
为更好地总结xx年本车间的工作情况,认真安排好xx年车间的工作,现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。
第一部分:xx年工作回顾一、科学组织检修生产,做好设备预防性检修1、使运行设备处于受控状态①建立健全设备巡检管理制度。
虽然规定了巡检路线、内容、周期,但是对于巡检人员来说难于把握,容易走马观花。
针对这些问题,组织专业技术人员,根据本车间承修的设备近10天内发生的故障,河发生故障的次数,安排本次巡检的重点,从而增强了点检的准确性。
实实在在降低了设备的故障率,这一方法在钻机上表现得十分明显。
②建立监督检查管理制度。
为了保证各项工作处于受控状态,车间主任、书记、副主任,每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备,督促巡检人员巡视检查设备的准确性和及时性,并纳入绩效考核与奖金挂钩,从而避免了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。
2、建立抢修互动协作的组织方法由于我车间承修的设备机型复杂种类多,有24种机型,设备出现临时故障,需组织人员抢修,经常会因人力不足影响检修速度。
为解决这一矛盾,实施了抢修互动协作管理办法,一旦出现抢修人力不足时,由其他班组相关岗位抽调技术力量和生产骨干进行补充,组织成临时抢修班组,这样可缩短抢修时间,提高检修速度,对保证生产系统稳定运行起到积极作用。
19#钻机下午4点多发生“支胳膊”将发动机缸体支出两个洞,临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组,一组在坑下拆卸,一组在车间拆卸旧发动机,清洗配件准备组装,同时组织配件;各工种积极配合;当晚22:40分抢修完成,保证了第二天的组装工作,保证了设备实动。
当天钻机班组的活比较多,人员比较劳累,同时当晚还有抢修25#钻机上支重轮、引导轮和履带链条并组装到主机上的繁重任务,在人员不足的情况下,根据当天各班组的任务多少,临时组成抢修小组,圆满地完成了任务。
本年度还进行了694#小镐的抢修,和416#推土机的抢修工作,在这两台设备的抢修中,不仅临时成立了抢修小组,而且还打破了南北区的检修界限。
这也是我们在检修组织中的一种尝试。
为今后的检修方法寻找一条新途径。
二、科学合理投入,确保经营指标的完成1、使检修设备处于计划状态设备检修的计划性是保证生产运行的条件,因此我们围绕设备检修计划性开展工作,取得了一定成效。
xx年6月份对D375推土机412#的左右制动离合器进行拆检时,发现异常状况后,积极和小松公司联系检修和咨询相关技术知识后,及时组织技术人员和检修班长等骨干对所有D375推土机进行了检查,排出了其余5台设备的检修顺序和检修时间,并及时定购检修所需的配件,有效地降低了设备的检修费用近18万多元(412#检修费用12万多元,其余5台检修费用在7~9万元之间);同时为xx年厂商索赔提供充分理由和依据,不仅D375推土机这样,其他设备在检修时也作系统考虑,对每个系统的检修都有一个大概预定的时间,这样做一是有效地利用了人员,而是保证检修人员疲劳程度张弛有度,同时保证了生产所需的设备。
2、在备件管理上精心准备,在成本管理上认真谋划工程车间设备类型杂,有24种机型,并且大部分设备都是进口的,配件价格比较昂贵,因而在备件管理上有一定的难度。
车间首先在充分了解设备的运行情况和检修情况下;积极掌握物资公司备件储备情况、对备件计划进行动态跟踪,随时了解备件的使用、供应库存情况。
为防止因备件供应问题给公司造成损失和不良库存,积极进行零备件供应的预测性分析,总结备件消耗规律,在实际工作中常常要预测备件的消耗量,积极和南矿操作人员及物资公司备件管理人员经常互通情况,认真研究各种设备的配件使用周期和故障周期,还要根据历年备件的消耗情况及机械磨损规律,准确预测备件需要量。
保证了南露天矿、北露天矿的生产,有效地减少了设备待件时间,同时还杜绝了不良库存。
3、细化成本指标,做好日耗工作车间根据设备的状况,对实际维修费用情况的分析与预测,现在,在费用的管理中,我们主要进行日统计、月统计、季分析。