弱电 施工组织设计

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弱电施工组织设计方案完整版

弱电施工组织设计方案完整版

弱电施工组织设计方案完整版一、前言弱电工程是现代建筑中不可或缺的一部分,其施工组织设计方案的合理性与完善性对工程的质量和进度具有重要影响。

本文旨在探讨弱电施工组织设计方案的完整版,从施工前准备、组织管理、施工实施等方面进行详细阐述,以期为相关工程提供参考。

二、施工前准备1.项目背景分析:–对工程项目的基本情况、需求及特殊要求进行全面了解,并制定相应的施工方案。

2.人员调配:–合理安排施工人员,确定各岗位职责,确保施工人员具备相关资质和技能。

3.材料采购:–充分考虑工程赔偿,合理安排材料采购计划,确保施工所需材料的准备充足。

三、组织管理1.组织架构:–设立项目组织机构,明确各级管理人员职责以及各部门之间的沟通协作关系。

2.施工方案制定:–制定详细的施工方案,包括施工流程、安全防护措施、质量管理要求等,确保施工按照计划有序进行。

3.质量管理:–实施质量管理,定期进行检查评估,及时发现问题并进行整改,确保工程质量符合标准要求。

四、施工实施1.施工过程控制:–严格按照施工方案执行,做好进度控制和质量管控,确保工程按时完成且质量优良。

2.安全保障:–加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工过程中安全生产。

3.环境保护:–严格遵守环保法规,合理利用资源,减少施工对环境的影响。

五、总结弱电施工组织设计方案的完整版对于工程的顺利进行和质量保障至关重要。

通过前期的充分准备、有效的组织管理和严谨的施工实施,可以有效提高工程质量,保障工程进度,确保工程安全。

希望本文能够为相关领域的从业者提供一定的参考和指导,使每项工程都能够顺利完成。

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:某某项目弱电工程施工1.2 项目地点:某某地区1.3 项目概述:本项目是某某工程的一部分,包括建设用电、机房配电、通信网络、安防监控、智能化系统等,是保障整个工程设施运行的重要配套设施。

二、施工目标2.1 完成工程的设计、施工、验收、移交任务,保质保量地完成各项工程。

2.2 合理安排施工进度,确保按照合同约定时间完成工程。

2.3 严格按照设计要求、工程标准和规范进行施工,确保施工质量。

2.4 做好施工组织和协调,保证施工过程顺利、高效和安全进行。

2.5 做好施工过程中的安全管理、环保等工作,确保施工安全和环保。

三、施工组织机构3.1 项目经理:负责项目的全面组织和管理工作,包括负责技术、质量、安全、进度等方面的工作。

3.2 技术负责人:负责制定技术方案、组织设计、审核图纸,负责技术交底和现场技术指导。

3.3 安全员:负责施工现场安全管理工作,包括制定安全生产方案、组织安全教育、做好现场安全检查等。

3.4 质量员:负责施工过程中的质量监督和管理工作,包括质量检查、验收、整改等。

3.5 施工员:负责具体施工工作,包括材料采购、施工组织、现场管理等。

四、施工安全措施4.1 施工前必须制定并保证施工安全技术措施、施工动态风险管理和技术交底,落实施工安全生产责任制,做好施工安全管理工作。

4.2 严格遵守《建筑施工安全技术操作规程》和相关安全生产法律法规,依法设立专职安全员,组建施工安全管理机构。

4.3 依法组织开展施工安全技术交底,确保所有施工人员都了解施工安全技术措施和施工安全注意事项。

4.4 保证施工现场的安全通道畅通,保持施工现场的清洁整洁,严禁乱堆乱放。

4.5 严格实行“三同时”管理,做好现场安全防护,保证在施工过程中不发生安全事故。

五、施工质量控制5.1 严格按照施工图纸和设计要求,做好施工过程的质量控制,确保施工质量符合规范和标准。

5.2 制定施工质量控制方案,明确质量控制的各项具体措施和责任人。

弱电施工组织设计完整版

弱电施工组织设计完整版

弱电施工组织设计完整版范本一:弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义与范围1.2 弱电施工的重要性和必要性1.3 弱电施工组织设计的目的和意义2. 弱电施工组织设计流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.1.2 弱电施工组织设计项目调研2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审2.2.3 弱电施工组织设计方案修改和完善2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制2.3.3 弱电施工组织设计方案施工组织手册审核和归档3. 弱电施工组织设计的具体要求3.1 工程项目概况3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审的流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案的备案和归档要求4. 弱电施工组织设计的考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足与改进措施附件:1. 弱电施工组织设计项目立项表2. 弱电施工组织设计调研报告范本4. 弱电施工组织设计方案评审记录表5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表法律名词及注释:1. 施工组织设计:指工程项目在施工前,按照一定的程序和方法,对施工过程及其所需资源进行系统、全面地编排、组织和设计的工作。

2. 弱电施工:指在建筑物或工程中,对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作,如通信、安防、电视、声音、消防等。

范本二:弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义和范围1.2 弱电施工组织设计的重要性和目标1.3 弱电施工组织设计的操作流程2. 弱电施工组织设计详细流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审和修改2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制和审核3. 弱电施工组织设计具体要求3.1 弱电施工组织设计方案概述3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案备案和归档要求4. 弱电施工组织设计考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足和改进措施附件:1. 弱电施工组织设计项目立项表格2. 弱电施工组织设计调研报告范例3. 弱电施工组织设计方案编制模板4. 弱电施工组织设计方案评审记录表格5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表格法律名词及注释:1. 弱电施工:指在建筑物或工程中,对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作,如通信、安防、电视、声音、消防等。

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本弱电施工组织设计是指针对建筑物中的弱电系统进行施工工作的组织设计方案。

弱电系统包括通信、监控、安防、自动化等设备,是建筑物中不可或缺的重要组成部分。

一个合理的弱电施工组织设计能够有效地提高施工效率,确保施工质量,保证工程进度。

1. 组织结构1.1 项目经理•负责整个弱电施工项目的管理和协调工作;•监督施工进度,协调各部门之间的配合;•负责与业主、设计单位、监理单位的沟通和协商。

1.2 技术负责人•负责弱电系统的技术方案设计和施工图纸审核;•指导现场施工人员进行具体的施工工作;•解决施工过程中的技术问题。

1.3 施工队长•管理现场施工队伍,调配人力资源;•负责现场施工安全和质量的监督。

2. 施工准备2.1 确定施工方案•根据设计方案和施工条件,确定具体的施工方案;•制定施工进度计划和工作任务分配。

2.2 采购材料设备•根据施工方案和进度计划,采购所需的材料和设备;•确保材料设备的质量和数量符合要求。

3. 施工实施3.1 施工过程管理•按照施工方案和进度计划,组织施工作业;•加强现场安全管理,确保施工过程安全顺利进行。

3.2 质量控制•对施工过程中的关键环节进行监督,及时发现并解决质量问题;•保证施工质量符合相关标准和规范要求。

4. 施工总结4.1 施工过程记录•对施工过程进行详细记录,包括工作内容、工作人员、耗材使用等信息;•为后期验收和总结提供参考。

4.2 弱电系统调试•确保弱电系统设备安装正确无误后,进行系统调试和联调;•确保弱电系统的功能稳定和性能达标。

弱电施工组织设计范本涵盖了项目管理、施工准备、施工实施和施工总结等方面,对弱电施工过程中的关键环节进行了合理的安排和管理,有助于提高项目顺利进行的效率和质量。

小区弱电工程施工组织设计方案

小区弱电工程施工组织设计方案

小区弱电工程施工组织设计方案随着科技的不断发展,小区弱电工程施工已经成为一个日益重要的领域。

小区弱电工程涉及到通信、监控、安防、网络等方面,是保障小区居民生活质量和治安安全的重要因素之一。

因此,对于小区弱电工程施工组织设计方案的完善,可以使得施工工作更加有效、高效、安全、稳定地进行,本文结合实际情况,提供一份左右的小区弱电工程施工组织设计方案。

一、施工前的准备1.施工前要进行现场勘查和测量,了解工地情况和环境,并制定施工图纸和方案。

2.确定施工进度和计划,制定施工任务书,建立施工组织机构和工作分工,明确负责人和责任。

3.配备足够的施工人员和设备,确保施工现场的安全和效率。

4.与业主和物业管理部门沟通,了解相关规定和要求,建立联络机制。

二、施工的实施1.现场安全防范措施:在施工区域范围内设置安全围挡或警示牌,并指定专人负责现场安全。

2.土建施工:如果工程设计需要新开墙槽或重建小区的水、电、气等管线,需要在施工前办理相应的许可证,遵守相关工程建设标准和规定。

3.电缆铺设和接头处理:在布线和接头处采取防火防护措施,确保电路安全稳定,并严格按照电缆敷设规范和标准进行接地处理。

4.终端设备及监控设施的安装:所有终端设备和监控设施的安装必须按照规定顺序进行,测试和调试后方可使用。

5.施工现场整洁、工具管理:工程施工现场应保持整洁,工具、材料等应分类摆放,遵守环境保护法律法规规定,施工完成后进行垃圾清理。

三、施工后的整改及验收1.施工完成后,应经过相关检测和调试,确保设备和小区内各个功能的正常运行。

2.验收:小区弱电工程施工后,应进行专业技术验收和环保验收,并建立档案记录。

3.交接:在验收合格后,将工程交付给业主或物业管理部门,按照小区管理委员会的要求,及时完成质量保证和售后服务。

综上所述,小区弱电工程施工组织设计方案应以质量为核心,立足于科技发展和环境保护,确保施工过程的安全和可持续性发展,为小区居民提供适时、高效的服务。

弱电施工组织设计包括哪些内容

弱电施工组织设计包括哪些内容

弱电施工组织设计包括哪些内容弱电施工组织设计是指在弱电工程施工过程中,对施工组织方案进行设计和规划,以确保施工过程顺利、高效、安全地进行。

弱电施工组织设计包括以下内容:1. 施工组织结构设计在弱电施工组织设计中,首先需要确定施工组织结构,包括施工管理部门设置、人员配备、职责划分等。

合理的组织结构能够有效地协调各个施工环节,提高工作效率。

2. 施工计划制定根据工程的具体要求和施工进度,需要制定详细的施工计划,包括施工流程、工期安排、资源配置等内容。

施工计划应具备可行性和可实施性,确保施工进度符合要求。

3. 施工方法和技术设计在弱电施工组织设计中,需要确定合适的施工方法和技术,包括施工步骤、施工工艺、设备选择等。

科学合理的施工方法和技术能够提高施工效率,并保证施工质量。

4. 安全生产方案安全生产是施工工程中非常重要的环节,因此在弱电施工组织设计中需要充分考虑安全生产方案。

这包括安全防护措施、应急预案、安全教育培训等内容,确保施工过程安全可控。

5. 质量管理计划质量管理是保证工程质量的关键环节,在弱电施工组织设计中,需要制定质量管理计划,明确质量控制的要求和标准。

严格执行质量管理计划,确保施工质量符合要求。

6. 现场协调与沟通在施工过程中,不同施工单位之间需要进行有效的协调与沟通,以保证施工进度和质量。

在弱电施工组织设计中,应该包括现场协调与沟通机制,确保各方合作顺畅。

综上所述,弱电施工组织设计是保证弱电工程施工顺利进行的重要环节,涵盖了施工组织结构、施工计划、施工技术、安全生产、质量管理等方面的内容。

只有合理设计施工组织,才能有效管理施工过程,确保工程质量和安全。

弱电施工组织设计与实施方案的区别

弱电施工组织设计与实施方案的区别

弱电施工组织设计与实施方案的区别弱电工程是指建筑物中的低压电气系统,包括电话线、计算机网络、安全监控系统等。

在弱电工程的施工过程中,组织设计和实施方案是关键环节,它们之间有着明显的区别。

下面将对弱电施工组织设计和实施方案进行详细比较。

弱电施工组织设计弱电施工组织设计是在施工前阶段制定的施工方案,其目的是规划施工过程,确定施工方法和组织形式,确保施工的有序进行。

弱电施工组织设计一般包括以下内容:•施工任务分解:将整个施工任务分解成若干个子任务,明确每个子任务的具体内容和要求。

•施工流程设计:设计施工的具体流程,包括施工顺序、工艺流程、现场作业安排等。

•资源准备:确定所需人力、物力和财力资源,制定资源调配计划。

•安全管理:制定安全施工方案,明确施工现场安全管理措施。

•质量控制:确定施工过程中的质量控制点和质量验收标准。

•协调沟通:确定施工期间各方的协调沟通机制,保障施工进度和质量。

弱电施工组织设计的核心是规划和设计施工过程,保障施工任务按照既定的计划有序进行。

弱电施工实施方案弱电施工实施方案是在组织设计的基础上,具体针对施工任务的实施过程进行的详细规划和安排。

弱电施工实施方案一般包括以下内容:•具体方案制定:根据组织设计的要求,具体制定施工任务的实施方案,包括具体步骤、措施和时间计划等。

•工序安排:确定各施工工序的安排顺序和时间节点,明确责任人和交接要求。

•资源调配:根据实际情况调配必要的人力、物力和财力资源,保障施工的顺利进行。

•安全管理:根据实际施工情况制定详细的安全管理措施和预案,确保施工过程安全可靠。

•质量控制:设定质量控制标准和检查要求,保证施工质量符合要求。

•进度控制:制定施工进度计划,及时调整和控制施工进度,确保按时完成施工任务。

弱电施工实施方案是组织设计的具体实施,是将设计方案落实到具体施工过程中的重要保障。

弱电施工组织设计与实施方案的区别1.性质不同:弱电施工组织设计是在施工前的规划设计阶段进行的,侧重于整体施工方案的设计和规划;而弱电施工实施方案是在组织设计的基础上,针对具体施工任务的详细安排和实施。

弱电工程施工组织(3篇)

弱电工程施工组织(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX单位弱电系统改造项目,主要包括综合布线、网络系统、监控系统、安防系统等。

工程地点位于XX市XX区,建筑面积约XX万平方米。

施工工期为XX 个月。

二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。

2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、技术指导和质量管理。

(2)施工管理部:负责施工进度、质量、安全和成本控制。

(3)材料设备部:负责材料采购、验收、储存、发放和设备管理工作。

(4)人力资源部:负责施工人员的招聘、培训、调配和管理。

(5)综合办公室:负责工程协调、信息沟通、资料整理和后勤保障工作。

三、施工准备1. 技术准备:(1)熟悉施工图纸,明确工程要求、施工工艺和质量标准。

(2)编制施工组织设计、施工方案和施工进度计划。

(3)组织技术人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术。

2. 材料设备准备:(1)采购符合设计要求的材料和设备,并进行验收。

(2)建立材料设备台账,明确材料设备的使用、保管和回收责任。

3. 人力资源准备:(1)招聘具备相应资质和经验的施工人员。

(2)对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。

4. 施工现场准备:(1)平整施工场地,确保施工道路畅通。

(2)搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。

(3)设置安全警示标志,确保施工现场安全。

四、施工进度安排1. 施工阶段划分:(1)土建阶段:包括管道开挖、基础施工等。

(2)设备安装阶段:包括弱电设备、网络设备、监控设备等安装。

(3)调试阶段:包括系统调试、设备调试、网络安全测试等。

2. 施工进度计划:(1)土建阶段:XX个月。

(2)设备安装阶段:XX个月。

(3)调试阶段:XX个月。

五、质量控制1. 施工过程质量控制:(1)严格按照施工图纸和施工规范进行施工。

(2)加强施工过程中的监督检查,确保施工质量。

(3)对施工人员进行技术交底,提高施工质量意识。

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黑龙江电信新建办公楼弱电工程施工组织设计哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司1. 工程概况一、工程名称:黑龙江电信新建办公楼弱电工程;二、工程地址:南岗区林兴路与和兴路交汇处;三、工程概况:2. 施工组织设计依据建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88)智能建筑设计规范(GB/T 50314-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T 50311-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T 50312-2000)3. 工程范围工程范围:监控、门禁、综合布线、广播等弱电总体工程的安装调试、管线敷设。

4. 施工方案弱电建设工程管理是整个工程质量保证的重要环节。

我公司将建立电信新建办公楼项目部,委派主管工程副总经理及项目经理进行集中管理、统一指挥、认真组织、充分协调、分工负责、积极配合,层层把关。

在工程管理中将按照工程质量规范要求,特别加强以下有关工程较为突出的方面的管理。

4.1 施工进度计划及保证措施本建设工程分阶段计划如下:4.1.1 第一阶段施工准备阶段:4.1.1.1 总体目标:我们将在合同签订后三天内组建好“黑龙江电信新建办公楼项目部”,并配备必要的技术人员和管理人员。

编制工程施工综合进度表。

(1)制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。

(2)组织施工队伍,进行进场前三级安全教育。

包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育;施工环境、工程范围、施工特点的介绍;保证工期和质量目标的专题介绍等。

(3)组织开展专业施工技术培训。

(4)组织专业技术人员熟悉图纸资料,深入理解设计意图、施工要点,完成设计交底和图纸会审,综合勘察施工现场。

(5)准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。

(6)准备各种必备的施工资质、证书及合同书。

4.1.2 第二阶段安装及设备材料进货阶段:4.1.2.1 总体目标工程设备的安装、设备的订购及进场:随同土建及装潢工程完成综合布线、可视对讲、监控系统线管、线槽、线盒安装。

落实施工中需用的全部材料设备(含辅助材料)的订购及进场。

4.1.2.2 进货检验要求管、槽等的进货检验要求:各种材料的材质、规格、型号应符合设计文件的规定,表面应光滑、平整,不变形、断裂。

预埋的管、槽、地插的表面镀层应均匀、完整,不变形、损坏。

线管本身应光滑、无伤痕,管孔无变形,孔径、壁厚应符合设计要求;槽、地插、机柜等的表面处理和镀层应均匀、完整,表面光滑,无脱落、气泡等缺陷。

线缆的进货检验要求:线缆的规格型号应符合设计的规定和合同的要求;线缆的标志内容应齐全清晰;原厂包装、外表完好;光缆开盘后应先检查其外表有无损伤,两头封装是否完好。

在施工安装前对每一芯电缆进行测试,并保管好测试报告。

所有的材料及设备,在进货时都按公司9001质量体系文件的要求,对其进行检验,并详细做好检验报告,初检合格的产品,报送建设单位及监理,在取得建设单位及监理认可的情况下,才能进场施工。

具体情况见下表:设备材料订购项目部质检组检验报建设单位、监理审核进场安装使用方法:1 按设备清单检查2 .审核证明资料3 现场退回另购 不合格 合格合格不合格4.1.2.3 设备的施工安装线管在暗敷设时,走最近的路径敷设,减少弯曲,并在施工过程中注意线管的保护,使线管能达到最好的使用率。

埋入墙面的线管,距离表面最少应超过15mm。

电缆线槽应高出地面2.2米以上,线槽顶部距楼板不小于300mm,在过粱或其它障碍物处,不小于50mm。

线槽水平敷设时,支撑间距一般为1.5~3米,垂直敷设时,固定在建筑物构体上的间距宜小于2米。

金属线槽接地应符合设计要求。

4.1.3 第三阶段布线系统线缆的敷设:4.1.3.1 总体目标完成综合布线、可视对讲及监控系统线缆的敷设,为以后设备的安装做基础:4.1.3.2 线缆敷设在布线系统中的水平线缆敷设:线缆应自然平直,不得有扭绞、打圈接头等现象,线缆的弯曲半径至少是电缆外径的4倍,线缆的外皮不能有损伤或破口,并不得受到外力的挤压。

线缆两端应贴有标签,应标明编号。

线槽内线缆敷设应顺直,不能交叉。

在暗管或线槽中线缆敷设完毕后,在通道两端出口处用填充材料进行封堵。

电源线、电力线缆应分隔布放。

线缆间的最小净距应符合规定,如下表:电缆与电力线最小净距单位范围条件最小净距(mm)380V< 2KVA380V2.5~5KVA380V> 5KVA双方均在接地的金属槽中注80150注:双方均在接地的金属槽中且平行长度小于10m时,最小间距可为10mm。

4.1.4 第五阶段系统的试运行及竣工验收阶段:4.1.4.1 总体目标布线系统试运行,无故障;竣工资料的整理,为建设单位培训操作人员,整个工程顺利验收及竣工交付使用:竣工资料全部按要求整理完毕。

整个布线系统全部正常开通运行。

配合建设单位、监理单位进行竣工验收并交付使用。

为建设单位培训操作及系统维护人员。

签订保修和工程维护协议书。

工程维护和工程后期服务。

4.2 施工人员及材料供应计划4.2.1 施工人员进场计划根据本工程的实际情况,计划委派以下人员到场施工:.年份季度人员(/天)管理人员(人)技术人员(人)施工人员(人)201 3第一季度115201 3第二季度125201 3第三季度1210201 3第四季度13104.2.2 设备、人员、材料进入现场方法1)设备和人员进场:项目经理根据<<人员、设备机具、材料进场计划表>>与工程监理和建设单位工地代表协商,办理人员工地出入证;工具设备进场采用合适的搬运设备运至,并办理出入手续。

2)材料进场:项目部根据工程施工进度要求和施工组织设计要求,制定工程材料需求及进场计划,按时提供材料,产品的质量保证材料要送交监理公司,并得到监理的承认后将验收合格的材料送到工地现场。

3)材料包装上我们要求全部材料都是原厂包装,有质量保证证明,且包装完好无损坏;在设备材料进入工地现场后,在仓储上我们采取防湿、防潮、通风措施,同时在堆码、制垛过程中做到码垛稳固,不超负重压,以防倒塌。

4.2.3 施工的组织管理对于黑龙江电信新建办公楼弱电工程组织管理,我方会合理安排整个中心施工期间的公司工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。

将密切与施工进度管理相接洽,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.2.4 施工队伍管理施工组织我公司将成立一个由专业人士组成的项目队伍,该项目队伍将负责以下工作:A 一起完成用户需求的深化设计;B 制定工程的工作计划;C 协调设备的订购、进口及坏损部件及设备的更换;D 安排人员施工安装、测试。

E 完成工程的验收交付工作。

部门职责在工程的实施过程中,我们实行了层层管理制度,从总经理,到工程部,而后有工程的项目经理的管理跟踪和后期服务,最后到工地各小组及施工队伍,详细的项目部组织管理结构见下图:质量管理员安全管理员(1)项目部修正及确认工程实施方案:与建设单位共同讨论工程实施方案的可行性,根据实际情况进行修正,最终确认双方认可的方案。

建立定期会议制度:为及时检查项目进程中出现的问题,改进工作方法,双方定期开会,回顾以前工作的进度,检查问题,修补下一步计划,制定有关措施,必要时,请各方高层管理人员出面,共同讨论。

召开工作小组会议安排工作内容,实施项目进度及工程质量。

控制安全,避免各种事故。

先进技术引进:随时向用户介绍国际有关最新技术的动向,正确导向系统的实施。

负责整个系统的测试。

(2)工程管理部和技术部到货验收。

配合制定施工细则、具体进度。

售后服务及组织技术维修支持。

(3)施工队伍负责具体子系统施工、安装。

5.1各分项工程施工方法及调试方案5.1.1 一般保护管、线槽及线缆敷设方法5.1.1.1 配管的一般规定敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管,管口及其连接处均应封闭。

线路暗配管时,线路保护管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲埋入建筑物、构筑物内的电线保护管,与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。

进入落地式转线箱的电线保护管,排列应整齐,管口宜高出壳体基础面50-80 mm。

电线保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础,当必须穿过时,应采取保护措施。

电线保护管的弯曲处,不应有折皱、凹陷和裂缝,且弯扁程度不应大于管外径的10%。

电线保护管的弯曲半径应符合下列规定:当线路明配时,弯曲半径不应小于外径的6倍,当两个接线盒间只有一个弯曲时,其弯曲半径不应小于管外径的4倍。

当线路暗配时,弯曲半径不应小于管外径的6倍,当埋设于地下或混凝土内时,其弯曲半径不应小于管外径的10倍。

当线路保护管遇到下列情况之一时,中间应增设接线盒或拉线盒,且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线。

管长度每超过30M,无弯曲;管长度每超过20M,有一个弯曲;管长度每超过15M,有二个弯曲;管长度每超过8M,有三个弯曲;垂直敷设的电线保护管下列情况之一时,应增设固定导线用的接线盒。

管内导线截面为50MM2及以下,长度超过30M。

管内导线截面为70-90MM2及以下,长度超过20M。

水平或垂直敷设的明配电线保护管,其水平或垂直安装的允许偏差为1.5%,全长偏差不应大于管内径的1/2。

5.1.1.2线槽及线缆敷设线槽的敷设应符合下列要求:线槽应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。

线槽的连接应连续无间断,每节线槽的固定点不应少于两个,在转角、分支处和端部均应有固定点,并应紧贴墙面固定。

线槽接口应平直、严密,槽盖应齐全、平整、无翘角。

固定或连接线槽的螺钉或其他紧固部件,紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接。

线槽的出口应位置正确、光滑、无毛刺。

线槽敷设应平直整齐,水平或垂直允许偏差为其长度的2‰,且全长允许偏差为20MM,并列安装时,槽盖应便于开启。

地面线槽敷设时,支架要做防腐处理。

配线的一般规定:配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定,配线的布置应符合设计的规定。

压板或其他专用夹具,应与导线线芯规格相匹配;紧固件应拧紧到位,防松装置应齐全。

剖开导线绝缘层时,不应损伤芯线;芯线连接后,绝缘带应包缠均匀紧密,其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度。

配线工程施工后,应进行各回路的绝缘检查,绝缘电阻值应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定,并应做好记录。

配线工程结束后,保护地线连接应可靠。

管内穿线:对穿管敷设的绝缘导线,其额定电压不应低于500V。

管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行,穿线前应对电线保护管内的积水及杂物清除干净。

导线在管内不应有接头和扭结。

接头应设在接线盒(箱)内。

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