公司内部培训工作总结一
培训工作总结范文5篇
培训工作总结范文5篇篇1一、引言本文旨在回顾我在本次培训工作期间所完成的工作内容、成果及心得体会，并据此进行总结与评价。
在明确任务目标后，我充分意识到工作的重要性，始终遵循专业标准，全力以赴确保工作质量与效率。
以下为我本次培训工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 培训需求分析与计划制定：针对公司员工的实际需求，进行详细的需求分析，并据此制定全面的培训计划，确保培训内容与公司发展战略及员工需求紧密相连。
2. 培训课程设计与开发：依据培训计划，设计培训课程，包括课程大纲、教材、教学方法等，确保培训内容与员工实际工作紧密结合。
3. 培训实施与监控：组织并实施工培训课程，对培训过程进行全程监控，确保培训效果达到预期目标。
4. 培训效果评估与反馈：通过问卷调查、考试、面谈等方式，对培训效果进行评估，并收集员工反馈意见，以便对培训工作进行持续改进。
三、重点成果1. 成功完成XX期培训课程，涵盖员工人数达XX人，员工满意度超过XX%。
2. 设计并开发了一系列符合公司需求的培训课程，有效提升了员工的职业技能与素质。
3. 通过持续的努力与改进，使培训工作更加系统化、规范化、高效化。
4. 提高了员工对公司的认同感和忠诚度，为公司创造了显著的经济效益。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对培训内容缺乏兴趣。
解决方案：深入了解员工需求，调整培训内容与方法，使之更加贴近员工实际工作，提高员工的参与度。
2. 问题：培训实施过程中存在资源浪费现象。
解决方案：优化资源配置，提高资源利用效率，加强培训过程的监控与管理。
3. 问题：培训效果评估结果不理想。
解决方案：完善评估体系，增加评估方式，收集员工反馈意见，对培训工作进行持续改进。
五、自我评估/反思在本次培训工作中，我始终保持良好的工作态度与责任心，努力提高自己的业务能力。
通过本次工作，我深刻认识到自己在沟通能力、组织协调能力以及创新能力方面还有待提高。
在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为公司创造更多价值。
公司内部培训总结（精选14篇）
公司内部培训总结（精选14篇）公司内部培训总结一、什么是总结总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
二、公司内部培训总结（精选14篇）实事求是、一切从实际出发，这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这一原则的情况却屡见不鲜。
下面是小编帮大家整理的公司内部培训总结（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司内部培训总结1为了提高全员综合素质，加强教育培训集约化管理，进一步有效开发人力资源，提升企业核心竞争力，我司根据上级公司的整体要求，结合公司的安全生产、经营管理实际情况，制定了20XX年度培训计划，并有步骤、分阶段的开展教育培训工作，为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持，同时也为20xx年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。
现将20XX年培训工作总结如下：一、健全培训制度，严格执行培训计划为了增强职工竞争意识，规范职工培训制度，推进教育培训的规范管理，重新修订了《XXXX公司业务培训管理制度》，对具体培训层次和内容进行了细化，使职教工作更加严谨细致，使培训工作更加制度化、规范化。
20XX年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定，经过经理办公会逐项讨论确定。
xxx年共制定39项培训计划，已全部完成，全员培训率100%。
累计进行了693人次的各类职业培训，共计2923课时，人均达到57.3课时，投入培训资金共计5.72万元。
二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训公司在组织培训的过程中，采用多渠道、多元化的培训办法，与各职业培训机构建立联系，强化职业技能培训，进行了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培训”、“特种作业培训”、“质量管理内审员培训”、“安全生产管理资格培训”等17个项目的培训，选送了90多人次至各培训机构参加培训。
另外还广泛开展了公司及部门的内部培训，在安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的各类培训，提高了全员的综合素质。
的培训工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对人才的培养和需求日益增长。
为了提升员工的专业技能和综合素质，提高企业的核心竞争力，我们公司近年来加大了培训工作的力度。
本总结旨在回顾过去一年的培训工作，总结经验，查找不足，为下一年的培训工作提供借鉴。
二、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工专业技能、增强团队协作能力、培养企业核心人才为目标，通过多种形式的培训，提高员工的整体素质。
2. 培训内容（1）专业技能培训：包括财务管理、市场营销、生产技术、人力资源管理等专业知识。
（2）综合素质培训：包括沟通技巧、团队协作、时间管理、领导力等。
（3）企业文化培训：包括企业历史、企业价值观、企业规章制度等。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工进行经验分享，开展内部讲座。
（2）外部培训：组织员工参加行业内的专业培训课程。
（3）在线培训：利用网络资源，开展线上培训课程。
（4）实践培训：组织员工参与实际项目，提升实践能力。
三、培训工作实施情况1. 培训计划制定根据公司发展战略和员工需求，制定了详细的年度培训计划，明确了培训目标、内容、形式和责任人。
2. 培训师资选拔邀请了公司内部优秀员工、外部专业讲师、行业专家等担任培训讲师，确保培训质量。
3. 培训组织实施（1）内部培训：定期开展内部讲座和经验分享，提高员工专业技能。
（2）外部培训：组织员工参加行业内的专业培训课程，拓宽视野。
（3）在线培训：利用网络平台，开展线上培训课程，方便员工学习。
（4）实践培训：组织员工参与实际项目，提升实践能力。
4. 培训效果评估（1）培训满意度调查：通过问卷调查，了解员工对培训的满意度。
（2）培训效果评估：对培训内容、讲师、组织等方面进行评估。
四、培训工作成效1. 员工专业技能提升通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，为企业创造了更多的价值。
2. 团队协作能力增强培训活动促进了员工之间的沟通与交流，增强了团队协作能力。
2024年企业培训工作总结(三篇)
2024年企业培训工作总结____年企业培训工作总结一、引言____年是企业培训工作的关键之年，在这一年，我们积极应对各种挑战，并采取了一系列措施来提升员工的能力和素质。
本文将对____年的企业培训工作进行总结和回顾，从不同的角度分析企业培训工作的效果和成效。
二、总体概述____年，我们公司注重培训的策略，以满足员工的不同需求。
我们通过多种形式的培训，包括内部培训、外部培训和在线培训，不断提升员工的技能和知识水平。
此外，我们还注重培养员工的创新精神和团队合作能力，以适应不断变化的市场环境。
三、内部培训针对公司内部员工的培训，我们采用了多种方式，如定期举办培训班、工作坊和研讨会等。
在____年，我们开展了一系列内部培训活动，包括产品知识培训、销售技巧培训、管理技能培训等。
通过这些培训，我们不仅能够提高员工的专业素养，还能够加强员工之间的沟通与合作能力。
在培训内容的设计上，我们注重与时俱进，紧密结合公司的发展需求和员工的实际情况。
我们邀请公司内部的专家和外部的专业讲师来授课，确保培训内容的质量和实用性。
此外，我们还鼓励员工参与培训课程的设计和评估，以提高培训的针对性和个性化。
四、外部培训____年，我们积极开展了外部培训工作，以拓宽员工的眼界和提升他们的综合素质。
我们组织了一系列外部培训活动，包括参观学习、研讨交流和参加行业会议等。
通过这些活动，员工能够了解行业最新的动态和趋势，与其他企业和专业人士进行交流与合作。
外部培训不仅能够提供新的学习机会，还能够帮助员工开拓视野、增强自信心和积累人脉资源。
在____年，我们注重选择优质的外部培训机构和项目，确保员工能够获得高质量的培训服务。
五、在线培训在线培训是____年企业培训的一个重要环节。
随着信息技术的飞速发展，网络培训成为了培训方式的新选择。
通过在线培训，我们可以提供灵活的培训时间和地点，满足员工自主学习的需求。
同时，我们还能够通过在线平台收集员工的培训反馈和学习成果，进行评估和改进。
培训工作总结报告8篇
培训工作总结报告8篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里，我们针对公司内部员工进行了一系列培训。
本次培训旨在提高员工的专业技能和综合素质，以更好地适应公司业务发展和市场需求。
培训主要围绕以下几个方面展开：1. 技能提升：针对员工在各自岗位上的技能需求，提供专业的技能培训，提升员工的专业水平。
2. 素质提升：通过培训，提高员工的团队协作能力、沟通能力和创新思维，增强员工的综合素质。
3. 业务拓展：针对公司新业务领域，对员工进行相关知识和技能的培训，为公司业务拓展提供有力支持。
二、培训内容与方法本次培训内容涵盖了多个方面，包括专业技能、团队协作、沟通技巧等。
在培训过程中，我们采用了多种方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，以确保培训效果的最大化。
同时，我们还引入了先进的培训工具和技术，如在线学习平台、虚拟现实等，让员工可以在轻松愉快的氛围中学习新知识。
三、培训效果评估为了评估本次培训的效果，我们采用了一系列方法进行效果跟踪和评估。
首先，我们通过问卷调查和面谈的方式收集了员工对培训的反馈意见，以便了解员工对培训内容和方式的满意度。
其次，我们通过测试和考核的方式评估了员工在培训前后技能和素质的提升情况。
最后，我们还结合公司的业务发展和市场需求，评估了本次培训对公司整体效益的影响。
经过综合评估，本次培训取得了显著的效果。
员工对培训内容和方式的满意度较高，反馈积极。
在培训前后测试和考核中，员工的技能和素质得到了明显提升。
同时，本次培训也为公司的业务发展和市场需求提供了有力支持，为公司创造了更多的价值。
四、存在的问题与改进建议在本次培训过程中，我们也发现了一些问题。
首先，部分员工对培训内容的兴趣和关注度不高，需要进一步优化培训内容和方式，提高员工的参与度和学习效果。
其次，由于培训时间和场地的限制，部分员工无法充分参与培训和互动讨论，需要进一步增加培训和互动机会。
最后，虽然本次培训取得了显著的效果，但还需要持续跟进和评估，以确保员工的技能和素质能够持续提升。
培训工作总结范文5篇
培训工作总结范文5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里，我们针对公司内部员工进行了一系列培训。
本次培训的背景是公司业务的快速发展和员工技能水平的参差不齐，为了提升整体团队素质和业务水平，我们制定了详细的培训计划。
本次培训的目标是帮助员工掌握必要的业务技能和知识，提高工作效率和质量，同时增强团队凝聚力和企业文化。
二、培训内容与方法本次培训涵盖了多个方面，包括业务知识、沟通技巧、团队协作等。
我们采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，以丰富多样的形式激发员工的学习兴趣和积极性。
同时，我们还引入了先进的培训工具和技术，如在线学习平台、虚拟现实等，以提高培训效果和员工的学习体验。
三、培训效果与评估经过一段时间的学习和实践，员工的业务技能和知识得到了显著提升。
与培训前相比，员工的工作效率和质量都有了明显改善。
此外，通过培训，员工的团队协作能力和沟通能力也得到了加强，企业内部的氛围更加和谐融洽。
在培训评估方面，我们采用了问卷调查、面试、实际工作表现等多种方式，对员工的培训效果进行了全面客观的评估。
结果显示，绝大部分员工对本次培训表示满意或非常满意，认为培训内容和方法对自己的工作和生活产生了积极影响。
四、问题与改进建议尽管本次培训取得了显著成果，但仍存在一些问题和不足之处。
例如，部分员工反映培训内容过于理论化，与实际工作存在一定差距；部分员工由于工作繁忙，无法全身心投入培训等。
针对这些问题，我们提出以下改进建议：一是加强培训需求分析，根据员工的实际需求和工作特点制定更具针对性的培训计划；二是注重培训的实践性和应用性，将培训内容与实际工作紧密结合，提高员工的实际操作能力；三是加强对员工的激励和考核，鼓励员工积极参与培训并取得良好成绩。
五、总结与展望本次培训工作总结不仅是对过去一段时间的回顾和总结，更是对未来工作的展望和规划。
我们将继续关注员工的成长和发展需求，不断优化和改进培训内容和方式，为公司打造一支高素质、高效率的员工队伍。
员工培训工作总结8篇
员工培训工作总结8篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们公司针对员工培训进行了一系列的工作。
这些工作旨在提高员工的业务水平，增强公司的竞争力。
本文将对这些培训工作进行总结，分析其中的成果与不足，为未来的培训工作提供参考。
二、培训工作的基本情况在本次培训工作中，我们采取了多种培训形式，包括内部培训、外部培训和在线培训。
这些培训涵盖了多个方面，如业务知识、沟通技巧、团队协作等。
我们通过问卷调查和反馈机制，及时了解了员工对培训的满意度和培训效果。
三、培训工作的成果与亮点1. 提高了员工的业务水平。
通过本次培训，员工们对公司的业务有了更深入的了解，业务水平得到了显著提高。
2. 增强了公司的凝聚力。
培训过程中，我们注重了团队协作和沟通技巧的培养，使得员工之间的合作关系更加紧密，团队凝聚力得到增强。
3. 丰富了公司的文化内涵。
在培训过程中，我们还注重了公司文化的传承和发扬，通过一系列的活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了员工对公司的归属感和荣誉感。
四、培训工作中的不足与改进措施1. 培训内容与实际需求存在差距。
在培训过程中，我们发现有些培训内容与员工的实际需求存在差距，导致部分员工对培训效果不满意。
因此，在未来的培训工作中，我们需要更加注重员工的需求调查，制定更加贴近实际需求的培训计划。
2. 培训形式单一。
虽然本次培训采用了多种形式，但仍有一些员工反映培训形式过于单一，缺乏趣味性。
因此，在未来的培训工作中，我们可以尝试引入更多的互动环节和游戏化学习方式，提高员工的参与度和学习效果。
3. 培训师资力量有待提高。
虽然本次培训请来了一些行业内的专家和学者，但仍有部分员工反映部分讲师的授课水平有待提高。
因此，在未来的培训工作中，我们需要更加注重讲师的选择和培养，提高讲师的授课水平和专业素养。
五、结论与建议本次员工培训工作取得了显著的成果，提高了员工的业务水平，增强了公司的凝聚力和文化内涵。
同时，我们也意识到在培训工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
2024公司培训工作总结范文(3篇)
2024公司培训工作总结范文一、工作概述____年, 我公司在培训工作方面取得了长足的进步和成绩。
在全年的工作中, 我们以提高员工的综合素质和能力为目标, 紧密结合公司发展战略, 设计并实施了一系列培训项目。
通过这些培训, 员工的专业能力、沟通能力、团队合作意识和创新意识得到了充分的提升, 为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作亮点1.精心设计培训课程在本年度的培训计划中, 我们根据公司的发展需求和员工的实际情况, 精心设计了一系列实用性强、针对性强的培训课程。
这些课程包括销售技巧培训、管理能力提升、沟通与协作培训、创新思维培训等多个方面, 涵盖了员工个人能力和职业发展需要。
通过这些课程, 员工在专业知识和技能方面得到了很大的提升。
2.强化培训方法和手段本年度, 我们不断创新培训方法和手段, 提高培训的效果和影响力。
除了传统的课堂培训外, 我们还引入了在线培训、现场实训、案例分析等多种形式, 丰富了培训的内容和形式。
同时, 我们还加强了对员工的跟踪和评估, 通过培训效果的反馈和评估, 及时调整培训计划, 提高培训的针对性和实效性。
3.建立培训师资库为了保证培训工作的质量和效果, 我们建立了一支优秀的培训师资库。
这支师资队伍由公司内部的专家和外部的行业专家组成, 具备丰富的工作经验和专业知识。
他们通过定期的培训和交流, 不断提升自己的培训理念和方法, 提高了培训的水平和质量。
三、工作成果1.提高员工专业素质通过本年度的培训工作, 员工的专业素质得到了显著提升。
销售人员的销售技巧和谈判能力明显提高, 管理人员的管理能力和团队协作意识明显增强, 技术人员的专业知识和技能得到了进一步提升。
这些进步不仅提高了员工的工作效率和质量, 也为公司的发展带来了更多机会和挑战。
2.增强员工自我学习能力通过培训, 我们不仅注重知识和技能的传授, 还注重培养员工的自主学习能力。
我们鼓励员工利用工作时间和非工作时间, 通过阅读、学习、实践等方式, 不断提高自己的专业素质和综合能力。
公司培训总结报告5篇
公司培训总结报告5篇公司培训总结报告精选5篇公司总结通过对过去的成功和失败进行反思和总结，为未来提供参考和借鉴，避免类似的错误再次发生。
今天小编在这给大家整理了一些公司培训总结报告，就让我们一起来看看吧！公司培训总结报告（篇1）通过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化。
对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识。
这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。
一流企业优秀员工的应该是具有以下特点：1、以实用为导向的职业知识。
知识是前人经验的积累，它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以实用为导向，取其所需。
2、以专业为导向的职业技能。
没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。
事情做得专业，工作才能做得职业。
3、以价值为导向的职业观念。
观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。
在众多观念中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。
4、以成果为导向的职业思维。
生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。
以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。
5、以敬业为导向的职业态度。
只有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。
在拓展训练中，无论是一开始的分组，设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的项目，每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。
大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。
为什么在训练中大家都能如此的团结？因为大家的目标完全一致，才可以在团队的中突出了大家一致的目标。
全身心地投入当然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队的活力与竞争力。
培训工作总结5篇
培训工作总结培训工作总结精选5篇〔一〕近年来，培训工作已成为各企业组织的必要组成局部，因为培训工作不仅可以进步员工的技能和知识程度，还可以加速公司的开展。
而在过去的一年里，各个企业的培训工作也经历了繁荣的好光阴，但也有一些缺乏之处。
因此，这里针对过去一年的培训工作情况进展总结，以期为今后的培训工作提供可借鉴的经历或教训。
在过去的一年中，我们发如今培训课程中进展互动交流的时间较为紧凑，员工的考虑和反应时间缺乏。
因此，下面我们将提出一些改良方案：明确培训目的和任务是员工参与培训的首要前提。
培训师应明确对所有参加培训的员工如何进步他们所需要的技能和知识，以此来为他们提供反应和指导。
为了准确地到达培训目的和任务，培训师应在开场时与员工交流，理解员工在此次培训中最感兴趣的方面，以便安排适当的课程。
这样，员工就可以积极参与并提供反应，不仅可以增进彼此之间的协作和交流，还可以支持他们在日常工作中的技能和知识程度的提升。
培训师应该引导员工积极提出问题和交流意见，以便促进思想交流和学习积极性的提升。
培训师可以通过设置小组讨论，小组比赛等互动方式，来促进员工之间的协作和互动，激发员工参与的兴趣和热情。
针对不同工作的员工设置不同的培训课程，能满足各种员工的培训需求。
但这需要对员工的工作需要进展理解，知道他们的工作背景和技能需求，以便为他们设计专门的培训课程，从而进步员工的工作效率和业务才能。
在过去的一年中，我们发现一些培训师在内容准备方面存在不严谨的情况。
因此，我们提出以下建议：培训师应该在讲授课程之前，对培训的内容进展规划。
在规划过程中，应该针对不同员工的需求，设置详细的课程，并根据不同层次的员工提供不同难度的内容，尽量符合他们的学习状态。
提供详尽的培训教材，可以帮助员工更好地汲取知识。
教材的编写应该全面，简明扼要，重点突出。
应该确保“内容全面，重点鲜明，简洁明了”。
实战训练是理论操作技能的一种最有效方法。
课程的内容设计应当与理论操作亲密相连，这样培训师就可以根据工作中的实际需求动态调整课程，以表达培训效果。
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公司内部培训工作总结一
一、让新人在实践中成长
**招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验。
在2017年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。
但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求。
于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。
除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。
充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础。
公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质：技能、过程能力和知识。
1. 技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。
2. 过程能力，一个项目的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效。
3. 知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同。
其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求。
通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。
同时，真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。
培训以外，南天还为新员工设置了严格考核，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高。
不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才。
新员工也能藉此发现自己的优势和劣势，明确今后的努力方向。
二、2017年春季新员工培训成果
总结以上培训经验，公司开展了2017年度新员工集中培训。
培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。
培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。
培训流程分为三个方面：培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容。
培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告。
结合公司实际情况，由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。
培训分为以下三个部分：
公共基础：主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。
使新员工初步了解公司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等。
为新员工将来进入公司工作做好铺垫。
专题课程：本部分内容是培训的核心。
课程对UNIX和JAVA两个专业基础知识进行讲解，并根据公司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。
通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。
同时，在对新员工的授课过程中，公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向，以便安排新员工以后的工作。
分部门课程：公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点，本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。
新员工按照自己的
特长，被分配到各自适合的部门。
通过在各部进行部门课程学习和实战练习后，基本了解各自部门的工作方向，进一步学习各部门的常用专业知识，为将来的工作做好更全面的准备。
在课程结束后的培训考核中，绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩。
公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力，便于新员工以后的工作安排。
此外，本次培训也为以后的培训收集了经验。
考核结束，公司还为新员工组织了两次团队活动：团队拓展竞赛及新老员工篮球赛，让新员工在游戏中感悟人生，增强了团队意识和协作精神。
延伸到企业运行中，就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作，增进对集体的参与意识与责任心。
三、新员工培训感悟
短短的两个月培训，新员工不但了解了公司和各自的部门，也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。
新员工龚剑方说道：“在这次培训过程中，我学到了很多东西，不仅是对四年大学知识的总结，也是我在技术方面的一个提升，还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色。
广州南天对新员工的培训相当全面和系统，每项培训内容都很贴近实践，让我们受益匪浅。
”
培训过程中，公司着重强调了团队的精神，让大家体会到团队合作的力量。
开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到：“一个团队，要将一个项目做好，要的不仅仅是个人的努力，而是每个成员要有一种凝聚力的意识，因为每一个成员是一个团队的重要组成部分，都发挥着重要的作用，而且大家都要注重团队的协作。
同时一个团队要很好地交流与沟通，才能用最少的资源创造最大的效益。
”
公司不但在培训上为新员工做了详细的计划，同时在生活上也为他们做了最细致的安排，让新来的员工有到“家”的感觉。
胡勇光这。