浅析高技能人才的职业技能开发

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关于企业高技能人才开发的若干思考

关于企业高技能人才开发的若干思考

关于企业高技能人才开发的若干思考当前,我国汽车工业已经步入一个自主研发、制造、创建自主品牌的快速发展期,这期间,人才队伍的建设已经成为企业可持续发展的关键。

然而,与之不相适应的不仅仅是高潜质、职业化、国际化专业技术人才、管理人才的紧缺,高技能制造人才匮乏的矛盾也日益突出,这种状况已成为严重制约企业可持续发展的瓶颈。

因此,依靠自己的力量,发挥自身优势,引进、培养一大批适应国际化竞争需要的高技能、复合型生产制造人才,是一个值得思考和研究的重要课题。

一、充分认识高技能人才在企业中的地位和作用高技能人才是指在生产和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛的专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员,是技术工人队伍的核心骨干,是人才队伍中不可缺少的重要组成部分,是技术创新的探索者、实践者和推动者,在推动企业技术创新和实现科技成果向现实生产力转化中起着十分重要的作用。

首先,要充分认识加强高技能人才队伍建设是促进企业与职工的协调发展、构建社会主义和谐社会的战略需要。

构建社会主义和谐社会,是中央着眼当前和今后一个时期我国经济社会发展全局提出的重大战略思想和任务。

面对知识创新、科技创新、产业创新不断加速的现实,实现构建社会主义和谐社会的任务,需要我们更加高度重视人才资源特别是高技能人才的开发、培养和使用。

据劳动和社会保障部今年的调查,高级技工缺口高达上千万人,诸多高级技工的岗位虚位以待,有的企业面临严重的“技工荒”。

通常,发达国家的高级技工占技工总数的20%至40%,而我国还不到4%。

可见,加强高技能人才队伍建设,培养高技能人才,显得尤为重要和迫切。

其次,要充分认识加强高技能人才队伍建设是提升员工队伍的整体素质、增强企业核心竞争力和自主创新能力的时代要求。

汽车行业要实现自主创新,高技能人才不可或缺。

联合国经合组织在对我国的企业技术环境研究后认为,“我国企业技术能力落后的第一原因是在产品再生产和研究发展中没有充足的、高水平的从事设备操作、维护、改进和更新的生产技术人员,以及科技人员的结构不合理”。

论创新创业型高技能人才职业能力体系开发

论创新创业型高技能人才职业能力体系开发

论创新创业型高技能人才职业能力体系开发随着社会和经济的发展,创新创业型高技能人才需求日益增加。

为了满足市场对高端人才的需求,需要建立完善的职业能力体系,以培养和选拔具有创新创业能力的高技能人才。

本文将探讨创新创业型高技能人才职业能力体系的开发,以期为相关领域的研究和实践提供参考。

一、创新创业型高技能人才的定义与特点创新创业型高技能人才是指具备创新意识、创新能力和创业精神的高技能人才。

他们具有较高的专业技能,并且能够将所学知识和技能转化为创新和创业的实践能力。

创新创业型高技能人才不仅具有深厚的专业知识和技能,还具有较强的创新意识和创业精神,能够在不断变化的市场环境中找到机遇,并迅速作出反应。

他们在未来的职业发展中将发挥重要的作用,成为推动社会经济发展的主要力量。

为了培养和选拔创新创业型高技能人才,需要建立完善的职业能力体系。

职业能力体系是指根据不同行业和职业的需求,对人才的能力和素质进行系统化、层次化地规划和构建。

创新创业型高技能人才职业能力体系的构建需要考虑以下几个方面:1.专业技能能力创新创业型高技能人才职业能力体系的核心是专业技能能力。

这包括对所学专业知识的掌握程度、技能应用能力以及解决复杂问题的能力等。

在构建专业技能能力方面,需要考虑行业的需求和发展趋势,确定所需的专业技能标准和培养目标。

2.创新能力创新能力是创新创业型高技能人才的重要能力之一。

创新能力包括对新事物的敏感度、创造性思维和创新方法的掌握等。

在构建创新能力方面,需要引入实践教学、项目实训等方式,培养学生的创新意识和创新能力。

3.创业精神和领导能力创业精神和领导能力是创新创业型高技能人才的重要素质。

创业精神包括勇于冒险、处理风险、开拓创新等能力。

领导能力包括组织协调能力、团队管理能力以及判断决策能力等。

在构建创业精神和领导能力方面,需要注重实践教学和实习实训,培养学生的创业思维和领导能力。

4.综合素质除了专业技能和创新创业能力外,创新创业型高技能人才还需要具备较高的综合素质。

浅谈高技能人才的培养

浅谈高技能人才的培养

浅谈高技能人才的培养高技能人才是指具备专业知识和技能、能够独立完成高难度工作和解决复杂问题的人才。

他们不仅掌握了基础知识,还具备实践经验和创新能力,能够适应快速变化的市场环境和技术发展。

二、高技能人才培养的重要性高技能人才是企业发展的关键因素之一。

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业需要更多的高技能人才来提高生产效率和创新能力。

同时,高技能人才也是企业核心竞争力的重要组成部分,他们能够为企业带来更多的利润和市场份额。

三、高技能人才培养的途径高技能人才培养需要从多个方面入手。

首先,企业需要加强对员工的教育培训,提高他们的专业技能和实践能力。

其次,企业可以通过与高校和科研机构的合作来引进和培养高端人才。

此外,企业还可以通过制定激励机制和提供良好的职业发展平台来吸引和留住高技能人才。

四、高技能人才培养的挑战高技能人才培养面临着多重挑战。

首先,传统的教育培训方式已经无法满足现代企业对高技能人才的需求,需要不断创新和改进。

其次,高技能人才的培养需要投入大量的时间和资源,企业需要有足够的经济实力和管理能力来支持。

最后,高技能人才的流动性较大,企业需要制定有效的留人机制来留住人才。

总之,高技能人才的培养是企业发展的必由之路。

只有不断加强教育培训、引进和留住高端人才,才能为企业的快速发展提供可靠的人力资源保障。

高技能型人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员。

他们是介于决策管理层和操作执行层之间的技能水平较高的人才,俗称“银领”。

高技能人才应具备必要的理论知识、丰富的实践经验、较强的动手操作能力、创新能力和良好的职业道德。

他们的素质表现为职业技能、职场应变能力和专业创新能力三个方面。

职业技能是高技能人才所应具备的最基本素质。

这包括掌握基本的职业技能操作方法和操作规范,并达到上岗所要求的熟练程度,树立基本的职业意识,形成与职业或岗位相对应的较完备、合理的专业知识结构等。

现代社会高技能人才的角色定位与职业发展

现代社会高技能人才的角色定位与职业发展

现代社会高技能人才的角色定位与职业发展随着信息时代的全面到来,高技能人才也越来越受到现代社会的重视。

与传统时代相比,现代社会对高技能人才的需求量越来越大,这也使得高技能人才的角色定位和职业发展变得更加重要。

那么,本文将从高技能人才的角色定位以及职业发展这两方面来展开谈话。

一、高技能人才的角色定位高技能人才是指那些具备先进技能、出色专业及较高素质,能够在科技创新、现代服务、生产制造等领域发挥重要作用的人才,也是社会进步和科技发展的重要基石。

在现代社会,高技能人才通常扮演着以下几种角色。

1. 企业的技术支撑和推动力企业需要高技能人才为其提供技术支撑和推动力,这是现代企业赖以生存的基础。

拥有优秀技术的企业能够在市场中立于不败之地,而高技能人才则为这些企业提供了强有力的技术支撑。

2. 信息时代的引领者在信息时代,高技能人才的目光不仅仅局限于本地区甚至国家范围内,他们需要具备全球化的视野和思考方式,能够迅速掌握和应用最新科技成果,成为信息时代的引领者。

3. 社会进步的推动者高技能人才不仅能够在企业中发挥作用,也可通过自身的研究和发明成果,推动社会进步和技术创新,为人类的未来发展提供巨大的动力。

二、高技能人才的职业发展在现代社会,高技能人才有着非常广泛的职业选择,他们可以在从事工程技术、生物医药、信息技术等领域,也可以在大学、研究机构、政府部门等岗位发挥自己的优势。

以下是高技能人才职业发展的几个方向。

1. 科研领域高技能人才可在科研机构中从事研究工作,直接为社会进步和科技创新提供动力。

进行科研工作需要具备极高的学术素质和专业能力,但也有机会在成果转化和普及中获得丰厚的回报。

2. 工程技术在现代社会,高技能人才可以在工程技术领域发挥重要作用,进行各类工程设计、开发、管理等工作。

此领域对工程师的技术要求极为高,但也有机会获得高薪水和广阔的职业发展前景。

3. 创业高技能人才也可以考虑创业,在自己熟悉的领域或要研发领域中开展自己的创业项目。

浅谈企业高技能人才的培养

浅谈企业高技能人才的培养

浅谈企业高技能人才的培养高技能人才是岗位操作人员的优秀代表,是生产一线的核心骨干,企业要实现可持续发展,就需要建立一支与时俱进的高技能人才队伍,并让高技能人才在生产实践中充分发挥引领作用。

关键词高技能人才环境政策成长人力资源是企业的第一资源,这在当今社会已成为共识。

因此,如何打造有利于各类人才健康成长的环境,如何激励各类人才更大的发挥潜能,是人力资源工作的重心。

一、合理定位,找到立足之本高技能人才是在职业技能方面有一技之长的人才,他们素质与能力的高低,直接影响着产品和服务质量的好坏,从而影响着企业在市场竞争中的能力。

随着工业化、信息化时代的来临,尤其是随着数字化和机电一体化技术的飞速发展,精密数控设备将原本高难度的手工劳动也变得简单易行,在此时代背景下,高技能人才能否找到合适的定位,是其能否实现自身价值的关键因素。

高技能人才需要有较高的综合素质,即需要有较强的思维能力和学习能力,又要能够胜任繁重的体力劳动;既要有扎实的技能操作能力,又要具备一定的理论基础;既要具有创新意识及能力,又要有较强的归纳总结和文字能力,能够把个人的经验提炼推广。

其定位是衔接高层次工程技术人员与一般操作人员的纽带,除了要完成技术难度大的高端操作项目外,还要担负发明出提高生产效率的工具设备、将科研成果转化为实际应用、技能创新、规范操作程序以及指导一般操作人员,使其能优质、高效、安全地完成岗位工作等。

随着科学技术进步,企业产品与服务的科技含量越来越高,电力企业对高技能人才需求也越来越迫切。

企业中大量的生产、科研或服务工作是通过他们智慧的头脑和勤劳的双手来完成的。

他们的“窍门”或“绝招”往往能解决企业发展中的重大技术问题,这些人是其他类人员不能替代的。

他们是企业生存与发展的基石。

二、政策支撑,拓展成长空间企业必须在选拔、培养、聘任、管理、考核、待遇等方面下功夫,为高技能人才的快速成长打下良好基础。

1.要加大资源投入。

高技能人才来源于一线生产岗位,成长通道多是担任班组长或向技术(管理)人员方向发展,也就是说或者局限于一个具体的岗位而不能发挥全局性的作用,或者脱离技能操作岗位造成变相的人才流失。

略论企业视角下高技能人才职业能力培养路径

略论企业视角下高技能人才职业能力培养路径

略论企业视角下高技能人才职业能力培养路径1. 略论企业视角下高技能人才职业能力培养路径随着科技的不断发展和全球化进程的加快,企业对于高技能人才的需求越来越大。

高技能人才不仅具备扎实的专业知识和技能,还具备良好的创新能力、团队协作能力和跨文化沟通能力等。

如何有效地培养企业的高技能人才成为了企业发展的重要课题。

本文从企业视角出发,探讨了高技能人才职业能力培养的路径。

企业应该明确高技能人才的定义和要求,高技能人才是指在特定领域具有高级专业技能和知识,能够独立完成工作任务并具有创新精神的人才。

企业应该根据自身的发展战略和市场需求,明确高技能人才的具体要求,包括专业技能、创新能力、团队协作能力、跨文化沟通能力等。

企业应该建立完善的高技能人才培养体系,这包括制定高技能人才培养计划,明确培训目标、内容和方法;建立高技能人才培训基地,提供专业的培训设施和资源;实施多元化的高技能人才培养方式,如内部培训、外部培训、在线培训等;建立有效的激励机制,鼓励员工积极参与培训和学习。

企业应该注重高技能人才的实践锻炼,企业应该为高技能人才提供丰富的实践机会,让他们在实际工作中不断提高自己的专业技能和综合素质。

企业还应该关注高技能人才的成长过程,为他们提供个性化的指导和支持,帮助他们解决实际工作中遇到的问题。

企业应该加强与高校和研究机构的合作,企业可以与高校和研究机构共同开展产学研合作项目,为企业的高技能人才培养提供有力支持。

通过这种合作模式,企业可以充分利用高校和研究机构的专业优势,提高高技能人才的培养质量。

企业应该关注高技能人才的职业发展规划,企业应该为高技能人才提供明确的职业发展规划,帮助他们了解自己的职业发展方向和发展目标。

企业还应该为高技能人才提供晋升和发展的机会,激发他们的工作积极性和创造力。

从企业视角出发,培养高技能人才需要企业明确需求、建立完善的培养体系、注重实践锻炼、加强合作与交流以及关注职业发展规划等方面进行综合施策。

浅论企业高技能人才培养与使用

浅论企业高技能人才培养与使用

办公室业务·经验交流文/杨务农浅论企业高技能人才培养与使用高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。

面对经济迅速发展和转型的关键时期,科学、有效地解决高技能人才培养与使用问题,加快高技能人才队伍建设,对企业的生存和发展具有重要的意义。

一、高技能人才的基本内涵(一)高技能人才的概念。

高技能人才是一种融较高的专业知识水平与较强的实践经验和操作技能于一身的新型人才,主要指在生产、服务等一线岗位的从业者中,具备精湛的专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产、服务操作难题的人员。

主要包括技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员,他们是知识经济时代和信息化、自动化技术发展条件下人才体系的重要组成部分。

(二)高技能人才的基本特点。

高技能人才具有以下基本特点:一是高技能人才有较强的实操性。

二是高技能人才具有较强的技能专用性和职业依从性。

三是高技能人才成长通常具有较长的周期。

四是高技能人才人力资本投资具有较强的外部性。

五是现代高技能人才具有较高的智能性。

二、企业高技能人才队伍现状分析随着经济的迅速发展和转型,高技能人才已成为企业人才队伍的重要组成部分,已成为企业生产建设的核心骨干及推动技术创新和技术成果转化的重要力量。

针对高技能人才作用日益凸显这一实际,本人结合所在企业的情况,对企业高技能人才队伍现状进行分析。

在烟草企业生产经营中,根据企业生产和劳动组织工作的实际,经营管理人员、技术人员、技能人员三支基本队伍的结构应为橄榄型分布,即以高技术、技能人才为核心,以一般技术、技能人才为主体。

目前,保山烟草共有员工876人,其中具有专业技术资格的364人(初级职称238人,中级职称121人,高级职称5人),具有职业技能资格的534人(初级工7人,中级工215人,高级工281人,技师29人,高级技师2人),剔除同时具有专业技术资格和职业技能资格的124人,全市烟草系统具有专业技术和职业技能资格的员工共有774人。

浅谈“高技能人才的培养与使用”

浅谈“高技能人才的培养与使用”
管 理创 新 Байду номын сангаас
浅谈 “ 高技 能人才 的培养 与使用 ”
孙 萍
中国石化 胜利 石油 管理 局 临盘采 油厂 准备 大 队 山东 临 邑 2 5 1 5 0 7
摘要 :近年来我单位十 分重视 高技能人才 的培养 ,我们认 为高技 能人 才培养是提 高企 业员工整体素质 ,增 强企业核心竞争 力的 重要 环节 。作 为一 支为前线提供 下井工具及各种管杆 的后 勤队伍 ,我们更需要这样 的人 才。现根据 我单位 实际情况谈一下我们 在 高技能人才的培养方面做 的努力。 关键词: 高技能人才;培养;使用
到 以下几 点 :第 一 ,充 分响应采 油厂 的要求 ,实行 “ 每周 一 课 ”、 “ 每周 一练 ”、 “ 每 月 一 考 ” , 就 是 为 了让 职 工 不 断 强化基础 知识 ,完成 量变到质 变的积 累 。第 二 ,利 用每年 两 次的技 能竞赛 ,从理 论和 时间两方面 对员 工进行全 面考核 , 对考核优 秀 的员工会有 精神和 物质 的双重奖 励 ,有 效调动 了 员工参与培训的积极性和 主动 性。 2 . 2 加 强 对 技 师 的 教 育 我们的社会正处在 日新月异的发展中 ,知识的更新速度更 是前所 未有 ,技师 是单位 的技术骨 干 ,多数 担负着 兼职 教师 的职 责, 因此 技师 能力 的提 高至关 重要 。我们不 定期组 织技 师 参 加 上 级 单 位 的 培 训 或 到 兄 弟 单 位 参 观 学 习 ,做 到 “ 走出 去 ,带回来 ” ,我 们带着 问题走 出去 ,把 先进 的知识及 思想 带 回来 ,并把这些 知识归 纳总结 教给我们 的职工 ,达 到共 同 提 高的 目的。此外 ,为 了加强技师 们 的电脑水平 ,我们 申请 培训科 能组织技师进行培训 ,主要讲解施 教策 略及P P T  ̄ U 作, 很有成效 。 2 . 3充分发挥高技能人才特别是技师解决生产难题的能 力 高技能人才应具备较强 的综合运用各种知识 的能力,发现 问题 、分 析 问题和 解决 问题 的能力 。我 们 的职 工每天 都重复 着 同样 的工作 ,有 时难 免会 出现 “ 习惯 性思维 ”,无法 发现 现 有 的 问 题 ,或 者 无 法 及 时 解 决 问题 。 为 了充 分 发 挥 高 技 能 人 才 的作 用 ,于 是 由单位 主任 技师牵 头,成立 了 “ 技 师工作 室 ”,主 要成 员是技师和 部分 高级工 。大 队要 求技师 们每 月 最 少组织 一次活 动 ,主 要讨论 在生产 中遇到 的难题 。在技师 工作室成 立 的半年里共解 决 了三项重 大生产难 题 ,提 出并 实
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浅析高技能人才的职业技能开发摘要:企业要实现又好又快发展目标,必须拥有强大的整体综合实力,其核心就是要拥有各类高素质的人才,它不仅包括一流的管理人才和一流的专业技术人才,更重要的是要拥有一流的高技能人才。

本文结合近年来工作,分析探讨了高技能人才培养存在的问题及职业技能开发思路与对策。

关键词:高技能人才职业技能开发在社会主义市场经济体制下,随着国民经济的飞速发展,经济体制改革的不断深化,随着新的《劳动合同法》的颁布实施,加速推进了国有企业管理水平和人员素质提高。

但在新的劳动用工制度下,国有企业高技能人才职业技能开发,如何适应市场经济发展需要,步入科学化、规范化,标准化管理轨道,已成为社会发展和企业持续稳定和谐发展的迫切需要。

一、什么是高技能人才,如何树立高技能人才观?所谓高技能人才,是指在作业层队伍中的技师、高级技师,他们长期在施工生产一线,有着十几年,甚至几十年工作经验的积累,具有高超的技艺和操作水平,或有特殊专长的应用型人员,是企业宝贵的人力资源之一。

高技能人才是企业生产的主力军,是企业发展的基础。

因此,在企业谋求快速发展的重要时期,不仅要高度重视管理和技术人才。

同时,施工一线高技能人才的开发和管理也应成为关注的焦点。

九十年代以来,随着现代企业制度地建立及大量的新技术、新工艺、新设备的使用,企业管理者的作用越来越显重要,管理和专业技术人才成为企业战略储备的重点,但对广大一线技能型员工的培养和使用却缺乏应有的重视。

尽管现代经济是建立在发达的工业经济基础上的,但其最终仍然要依靠广大的基层作业人员来实现。

随着知识经济的深入发展,一线从事生产和服务的员工越来越成为企业发展的主力军。

因此,提高作业层人员素质,大力培养高技能人才,是企业亟待解决好的一项新问题。

对此,要把职工培训工作纳入经营者考核体系,大力开展多种形式的技能培训和岗位培训,形成群众性在职培训、岗位练兵的新热潮。

要全面落实国家的高级工、技师、高级技师分别享受的待遇,调动职工钻研技术、岗位成才的积极性。

要树立管理人员和专业技术人员是人才,高技能作业人员也是人才的理念。

二、作业层技能型人才培养存在的问题(一)重文凭轻技能,重生产轻培训长期以来,部分企业对应该承担技能人才培养的主体责任缺乏认识,使用中轻待遇、只使用不培养的问题比较突出。

受社会上重学历轻技能、重管理轻一线、重干部轻工人等传统观念的影响,择业人员不愿当工人、当了工人不愿学习钻研技术的现象比较普遍。

在制定政策和宣传导向上,管理人员和专业技术人才已被社会和企业广泛认可,而高技能工人也是人才未引起各级领导和员工足够重视。

因政策和激励机制不健全,不能充分调动工人学习技术的积极性,同时由于突出的工学矛盾,使技能工人得不到应有的培训和培养。

有的单位职业培训制度不健全,措施不力,特别是实行项目经理负责制后,项目经理部只限于任期内的短期生产效益,借口生产任务繁重,不愿抽调人员参加各类培训。

(二)作业层员工整体素质偏低目前,国有企业作业层员工队伍普遍偏大,技术工人占作业层员工总数的一半还多,初中文化程度及以下和技能等级在中级以下的人员又约占有一半左右的比例。

作业层员工因激励机制引导不力,危机感和紧迫感不强,学习技能的积极性不高,只有传统的操作经验,缺乏新知识,新技能,整体技能素质偏低。

作业层员工以初级、中级技能水平为主,以少数高级工为骨干的等级结构现状,正在成为制约企业创新能力和核心竞争力因素,也是影响企业实力和企业竞争力的直接原因。

(三)作业层员工专业知识缺乏对于在生产一线工作多年的员工来说,实际生产经验较丰富,但是相当一部分人文化程度较低,专业基础知识薄弱,限制了他们技术水平的提高。

现在对于高技能人才的培养目标而言,并不是在于强调个人手工操作技艺有多大的提高,而在于对本专业工种知识和工艺的深入了解和熟练把握,对相关专业知识和工艺的了解与把握,在于分析和解决复杂工艺问题的能力和水平的提高。

三、高技能人才的职业技能开发思路与对策江泽民同志指出,“人是生产力最具有决定性的力量,积极实施人才战略,大力开发人力资源,全面提高劳动者素质,努力形成人力资源的优势,为改革开放和现代化建设提供强大的支持。

人力资源开发的核心是使劳动者的能力不断地得到提高,加快对劳动者各种能力的培养,尽快造就数以亿计的高素质的劳动者”①。

这一重要论断,深刻阐述了广大劳动者在生产力发展中的决定作用,对于指导我们加快提高劳动者素质,加快人力资源开发具有重要意义。

(一)加大宣传和引导,树立高技能人才的观念自1999年《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质的决定》颁布以来,中央领导在各种场合利用各种机会,无时无刻不在阐述提高劳动者素质的重要性。

“国民经济的各行各业不但需要一大批科学家、工程师和经营管理人才,而且迫切需要数以千万计的高技能人才和数以亿计的高素质劳动者。

要深化劳动人事制度改革,改变劳动用工、人才选拔中片面追求学历而轻视技能的做法,形成有利于职业教育发展和技能型人才成长的激励机制”②。

国务院各有关部委也相继出台了一系列政策、法规。

因此我们要加大对职业资格证书制度的宣传,更新用人观念,完善职业培训制度,加大对作业层员工的激励,实施职业资格证书与工资待遇挂钩办法,建立有效的激励机制。

树立科学的人才观,把技能人才与专业技术人才、管理人才都作为宝贵的人才资源,要充分认识到作业层员工是科技成果向现实生产力转化的桥梁和纽带。

从企业地发展现实出发,从增强企业在建筑市场的竞争力角度,也必须加大培养和使用高技能人才的力度。

因此,一方面加大宣传技术工人是人才观念,另一方面发挥现有的培训资源优势,有规划地建立多个员工职业培训基地,通过宣传和政策引导,激发工人学习技能的热情,培养一个,调动一片。

使广大作业层员工感到学技术有用武之地,没有技术寸步难行,鼓励技术工人自学成才,岗位成才。

(二)立足长远,实施继续教育,注重高技能人才培养人力资源开发要紧紧围绕企业发展战略,根据需要制定高技能人才发展规划,引进继续教育和终身教育的新观念。

员工素质的提高,知识技术的更新,能力的增强,必须靠持续的教育和培训来实现。

再先进的施工设计方案也必须依靠高素质作业层员工来完成,技术工人的素质越高,越有可能创优质、创鲁班,他们是生产效率和最终产品实现的劳动者。

企业要培养高技能人才必须有健全的制度作保障:一是建立与现代化企业制度相适应的员工培训机制。

高技能人才的培养可采取多种形式,多种途径,把职业培训、职业资格、评先表彰和技能竞赛等工作有机结合起来;二是建立高技能人才职业发展管理制度。

对技师、高级技师有计划的进行技术培训,创造学习条件、更新知识结构,进一步发挥作用。

三是有计划的选拔一批技术能力强、职业道德好的职工作为技师培养对象,进行培养、锻炼,使之提高,以适应技术队伍的需要。

四是对高技能人才在科研成果、技术革新、工作业绩、选拔任用、物质奖励、精神鼓励等方面进行年度考评,建立企业技能人才库和人才档案,定期考评、动态管理;五是建立高技能人才与绩效一致的薪酬制度。

参照劳动力市场价位,确定高技能人才的薪酬标准,逐步使高技能人才同管理人才和专业技术人才一样,享受相应的工资福利待遇,对有突出成绩和重大贡献的高级技能人才,要给予重奖。

完善培训、考核、使用相结合与待遇相联系的激励机制,制定科学、规范的考评制度,努力营造培养技能型人才,用好技能型人才的良好环境。

建立有利于个职业(工种)优秀技能人才脱颖而出,人尽其才的有效机制,培养各类人才,包括能工巧匠和复合型人才,保持企业管理人才、专业技术人才和技能型人才的完整性,建设一支高素质的施工队伍。

(三)全面推行职业资格证书制度,实施职业技能鉴定,提升员工技能素质十四届三中全会提出“要制定各种职业资格标准和录用标准,实施学历文凭和职业资格两种证书制度”。

“实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业技能标准相适应,实行学历证书、培训证书和职业资格证书制度”③。

在全社会实行学历证书、职业资格证书并重的制度,这项制度的建立,为技能人才的成长开辟了一条发展成才的通道。

国家已建立与职业资格培训相对应,从初级、中级、高级技术工人直至技师、高级技师的职业资格培训体系。

企业人力资源开发的核心是使员工能力不断得以提升,因此大力推行国家职业资格证书制度,实施职业技能鉴定,加大各类职业培训力度,提高员工素质、工作能力和适应新岗位能力是当务之急。

大力推进职业资格证书制度是人力资源开发的一项基础工作,是提高技术工人技能水平的手段,通过对作业层员工实施职业技能鉴定,提高岗位操作能力和适应新技术、新工艺要求的能力。

大力推进国家职业资格证书制度,实行准入制度,落实持证上岗制度。

按有关政策和工程项目的相关要求在项目开工前对参建员工及劳务工全面地进行一次职业技能培训和鉴定,并以开展“高技能人才培训工程”为契机,通过实施职业技能鉴定,以鉴定促培训,以鉴定促员工技能的提高,全面提升作业层整体的技能水平。

(四)建立高技能人才终身教育的长效机制—复核制实行高技能人才定期复核制,每两年复核一次。

复核范围包括理论知识、技能考核、工作业绩评定等内容,复核合格者继续聘用,享受相关待遇,复核不合格者直接解聘。

1、复核前培训复核前针对性培训不少于70学时,采取滚动式培训方式,定期不定时举办提高型培训班,促进高技能人才技能水平持续提升;实施高技能人才终身教育制度,对高技能人才实施动态管理,做到能者上,复核不合格者在下次复核前由本人提出书面申请,经高技能人才管理委员会批准后参加复核,复核合格后方可根据需要重新聘用,严格激励制度保障了高技能人才不断更新知识,提高创新能力。

2、复核内容依据国家职业标准,结合专业(工种)新技术、新工艺、新材料、新设备和各企业生产的实际需要,重点考核以下内容:(1)职业技术理论以笔试的方式(参照国家等级的职业鉴定理论标准并依据企业的特点)重点考核基础理论知识、专业知识和本专业(工种)新技术、新工艺、新材料和新设备等新知识;(2)实际操作技能以现场操作或典型案例分析方式重点考核高技能人才分析、判断、解决和处理本专业(工种)生产技术问题、疑难问题和工艺问题的实际工作能力;(3)工作业绩以审阅技术工作总结并按个人工作业绩档案重点考核工作数量、质量、技术革新和技术攻关项目的开展情况以及职业道德、安全生产、工作质量、有关著作、论文、传授技艺等业绩情况。

(4)考核比例职业技术理论∶实际操作技能∶工作业绩=1∶2∶7考核计分,60分以上为合格。

3、建立企业对高技能人才的评价机制,并不断完善。

高技能人才培养呈闭环状态,学员完成培训后,返回一线工作,企业通过技能人才成长与培养机制持续跟踪,并对员工学习执行情况综合考查。

企业培训部门要建立长期跟踪机制,时刻关注高技能人才的成长。

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