安全开发流程与安全开发生命周期管理
华为研究开发管理制度
华为研究开发管理制度华为是全球知名的信息通信技术解决方案供应商和电信设备制造商，其研究开发管理制度对于公司的创新能力和技术实力起着至关重要的作用。
华为研究开发管理制度是公司在研究开发领域的组织体系和规范流程，旨在提高研发效率、保证产品质量、提升创新能力。
一、组织架构和职责分工华为研究开发管理制度的组织架构包括研发管理委员会、研发管理部门、研发项目组和研发团队。
研发管理委员会由公司高级管理人员组成，负责制定研发管理方针和决策。
研发管理部门负责组织和协调研发活动，包括研发项目的立项、资源配置和绩效评估等。
研发项目组是研发管理的基本单位，由研发团队组成，负责具体研发项目的实施和管理。
二、研发管理流程和规范华为研发管理制度建立了一套完整的研发管理流程和规范，确保研发工作的有序进行。
该流程包括需求管理、项目立项、资源配置、进度管理、质量管理和绩效评估等环节。
需求管理阶段，研发团队通过与客户和市场的沟通，确定产品的功能和性能需求。
项目立项阶段，研发项目组提交项目申请，包括项目的目标、计划、资源需求和预期收益等，经研发管理部门评估后，决定是否立项。
资源配置阶段，研发管理部门根据项目的需求和公司的资源情况，合理分配资源。
进度管理阶段，研发项目组按照计划进行项目开发，及时报告项目进度和问题。
质量管理阶段，研发团队进行代码审查、测试和验证，确保产品质量。
绩效评估阶段，研发管理部门根据项目的完成情况和质量评估，对研发团队进行绩效评估。
三、创新管理和知识管理华为研究开发管理制度注重创新管理和知识管理，通过创新管理激发研发人员的创造力和创新潜力，通过知识管理提高研发团队的学习能力和知识共享。
创新管理方面，华为鼓励研发人员提出新的想法和创新方案，并设立创新奖励机制，鼓励创新行为。
此外，公司还积极与高校和研究机构合作，开展科研合作和人才培养，促进技术创新和研发能力提升。
知识管理方面，华为建立了知识共享平台和专业知识库，研发人员可以分享和获取相关领域的知识和经验，提高研发效率和质量。
安全合规-软件安全开发过程规范
安全开发过程规范一、SDL简介SDL security development lifecycle（安全开发生命周期），是微软提出的从安全角度指导软件开发过程的管理模式。
SDL是一个安全保证的过程，起重点是软件开发，它在开发的所有阶段都引入了安全和隐私的原则。
自2004年起，SDL一直都是微软在全公司实施的强制性策略。
二、SDL步骤图SDL中的方法,试图从安全漏洞产生的根源上解决问题，通过对软件工程的控制，保证产品的安全性。
美国国家标准与技术研究所(NIST）估计，如果是在项目发布后在执行漏洞修复计划，其修复成本相当于在设计阶段执行修复的30倍三、SDL的步骤包括：阶段1：培训开发团队的所有成员都必须接受适当的安全培训，了解相关的安全知识，培训对象包括开发人员、测试人员、项目经理、产品经理等.阶段2：安全要求在项目确立之前，需要提前与项目经理或者产品owner进行沟通，确定安全的要求和需要做的事情。
确认项目计划和里程碑，尽量避免因为安全问题而导致项目延期发布。
阶段3：质量门/bug栏质量门和bug栏用于确定安全和隐私质量的最低可接受级别。
Bug栏是应用于整个开发项目的质量门,用于定义安全漏洞的严重性阈值。
例如，应用程序在发布时不得包含具有“关键”或“重要”评级的已知漏洞.Bug栏一经设定，便绝不能放松. 阶段4：安全和隐私风险评估安全风险评估（SRA）和隐私风险评估（PRA)是一个必需的过程，必须包括以下信息：1、（安全）项目的哪些部分在发布前需要威胁模型？2、（安全)项目的哪些部分在发布前需要进行安全设计评析？3、（安全）项目的哪些部分需要并不食欲项目团队且双方认可的小组进行渗透测试？4、（安全）是否存在安全顾问认为有必要增加的测试或分析要求已缓解安全风险?5、(安全）模糊测试要求的具体范围是什么?6、（安全)隐私影响评级如何?阶段5:设计要求在设计阶段应仔细考虑安全和隐私问题，在项目初期确定好安全需求，尽可能避免安全引起的需求变更。
软件工程中的软件开发生命周期和流程
软件工程中的软件开发生命周期和流程在当今数字化的时代，软件已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。
从我们日常使用的手机应用程序，到企业运行所依赖的复杂业务系统，软件的身影无处不在。
而软件的成功开发并非偶然，它依赖于一套科学的方法和流程，这就是软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，简称 SDLC）和相关的流程。
软件开发生命周期是指软件从开始构思到最终退役的整个过程。
它就像是软件的“成长轨迹”，涵盖了一系列的阶段和活动，每个阶段都有其特定的目标和任务。
常见的软件开发生命周期模型包括瀑布模型、迭代模型、敏捷模型等。
瀑布模型是一种传统的线性模型，它将软件开发过程分为明确的阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护。
每个阶段都必须在前一个阶段完成后才能开始，就像瀑布一样，水流依次而下，无法回溯。
这种模型的优点是流程清晰，易于管理和控制，但缺点是灵活性较差，如果在后期发现前期的需求有误，修改的成本会很高。
迭代模型则是在瀑布模型的基础上进行了改进，它允许在每个阶段结束后进行回顾和调整，并将整个开发过程分为多个迭代周期。
每个迭代周期都会产生一个可运行的版本，逐步完善软件的功能。
这种模型提高了软件开发的灵活性，能够更快地响应需求的变化，但对项目管理的要求也更高。
敏捷模型则是近年来越来越流行的一种开发模式，它强调团队的协作和快速响应变化。
敏捷开发通常采用短周期的迭代，通过频繁的沟通和反馈来不断优化软件。
这种模型适合需求不确定、变化频繁的项目，但也需要团队具备较高的沟通和协作能力。
在软件开发生命周期中，需求分析是至关重要的第一步。
这个阶段的主要任务是明确软件要解决的问题，以及用户对软件的功能和性能要求。
开发团队需要与用户进行充分的沟通，了解他们的业务流程和需求，同时对市场进行调研，分析竞争对手的产品。
需求分析的结果通常会以需求规格说明书的形式呈现，为后续的开发工作提供明确的指导。
sdlc安全开发流程
sdlc安全开发流程SDL（Software Development Life Cycle）是一种软件开发的生命周期模型，它指导了软件开发过程中的各个阶段和活动。
在软件开发中，安全是一个至关重要的方面，因此在整个SDLC过程中，安全开发流程是必不可少的。
本文将重点介绍SDLC安全开发流程，并探讨其中的关键步骤和注意事项。
一、需求分析阶段在软件开发的初期阶段，需求分析起着至关重要的作用。
在安全开发流程中，需求分析阶段应该特别关注系统的安全需求。
具体来说，安全需求应该明确列出，并与功能需求一起进行分析和讨论。
这些安全需求可以包括对系统的身份验证、访问控制、数据加密等方面的要求。
二、设计阶段在设计阶段，应该考虑系统的安全架构和安全设计。
安全架构应该明确系统的安全目标和安全机制，并将其应用于系统的各个层次和组件。
安全设计应该考虑到系统的各个方面，包括网络安全、数据安全、用户安全等。
在设计阶段，还应该进行风险评估和安全威胁建模，以识别潜在的安全风险和威胁，并制定相应的安全对策。
三、编码阶段在编码阶段，开发人员应该遵循安全编码规范和最佳实践。
这包括使用安全的编程语言、避免常见的安全漏洞和错误，以及进行安全代码审查和测试。
此外，还应该注意输入验证、输出编码、错误处理等方面的安全问题。
编码阶段也是安全培训和意识提高的时机，开发人员应该接受相关的安全培训，了解最新的安全威胁和攻击技术，并学习如何编写安全的代码。
四、测试阶段在测试阶段，应该进行全面的安全测试，包括功能测试、性能测试和安全测试。
安全测试应该模拟真实的攻击场景，检测系统的安全性和鲁棒性。
常见的安全测试方法包括漏洞扫描、渗透测试、代码审查等。
测试结果应该被记录和跟踪，并及时修复和验证。
五、部署阶段在部署阶段，应该采取安全的部署措施，确保系统的安全性。
这包括对系统进行安全配置、安全更新和补丁管理。
此外，还应该考虑系统的监控和日志管理，及时发现和应对安全事件。
目前开发区管委会管理安全管理应急管理机制和流程
目前开发区管委会管理安全管理应急管理机制和流程开发区管理安全管理和应急管理通常需要建立一套系统化的机制和流程，以确保在突发事件或危机情况下能够迅速、有序、高效地做出反应。
以下是一般情况下开发区管委会管理安全管理和应急管理的机制和流程的主要方面：1. 安全管理机制：•制定安全管理制度和政策，确保开发区内的各类企业和机构遵守相关法规和标准。
•设立安全管理机构或部门，负责监督和管理开发区的安全工作。
•建立安全生产档案，记录相关数据和信息，进行定期评估和检查。
2. 应急管理机制：•制定应急管理制度，包括组织结构、职责分工、处置流程等。
•设立应急管理机构或部门，负责组织、协调和指导开发区内的应急管理工作。
•制定应急预案，覆盖火灾、自然灾害、事故等各类突发事件的应急处理措施。
•组织开展应急演练和培训，提高开发区内相关单位的应急处置水平。
3. 安全和应急信息管理：•建立信息采集、传递和分发的机制，确保相关信息的及时流通。
•制定信息管理政策，包括信息的收集、存储、处理和分享。
4. 风险评估和监测：•进行安全风险评估，确定潜在的安全隐患和风险点。
•配备监测设备，对开发区内的环境、生产、交通等进行实时监测，确保安全状况的实时掌握。
5. 响应和处置流程：•制定应急响应和处置流程，确保在突发事件发生时能够快速响应和采取有效措施。
•确定应急处置指挥中心，协调和指导应急处置工作。
6. 安全培训和教育：•为开发区内的从业人员提供安全培训，提高他们的安全意识和紧急处置能力。
•定期组织应急演练，检验和完善应急响应流程。
7. 监督和评估：•设立监察机构，对开发区内的安全管理和应急管理工作进行监察和评估。
•定期组织安全管理和应急管理的内部和外部审核，确保制度的有效执行和改进。
这些机制和流程应该是与当地法规和国家标准相一致的，也需要根据实际情况进行具体的调整和优化。
医疗器械产品开发流程及其生命周期管理
引言概述：医疗器械产品的开发流程及其生命周期管理是医疗器械行业的核心议题之一。
医疗器械产品的开发流程涉及到从研发、设计、临床验证到生产和销售等多个环节，需要经过严格的管理和监管确保产品的质量和安全性。
本文将系统介绍医疗器械产品开发流程及其生命周期管理，以期对医疗器械行业的从业人员和相关利益方有所启发和帮助。
正文内容：一、市场需求分析1.搜集市场信息2.分析市场趋势3.了解目标用户需求4.评估竞争对手情况5.制定市场需求规划二、研发与设计1.制定研发计划2.进行科学研究3.制定产品设计方案4.进行样品制作与测试5.优化设计及原型验证三、临床验证1.制定临床验证计划2.获得临床试验批准3.招募试验病人4.进行试验数据分析5.完成临床验证报告并提交审批四、生产与质量控制1.建立生产工艺流程2.采购原材料和设备3.建立质量管理体系4.进行生产过程控制5.进行产品质量检测与验证五、市场推广与销售1.制定市场推广策略2.进行产品宣传和培训3.开展市场推广活动4.建立销售渠道5.与客户建立长期合作关系总结：医疗器械产品的开发流程及其生命周期管理是一个复杂而重要的过程。
市场需求分析、研发与设计、临床验证、生产与质量控制以及市场推广与销售是医疗器械产品开发的关键环节。
通过严格的管理和监管，可以确保产品的质量和安全性，满足市场需求。
同时，要注重市场需求的不断变化，及时调整产品开发策略，提高市场竞争力。
在产品生命周期管理方面，要进行市场调研和技术创新，及时更新产品，延长产品寿命。
医疗器械行业需要持续创新和完善，以提供更好的产品和服务，促进医疗行业的发展。
软件开发的生命周期管理
软件开发的生命周期管理软件开发是一个复杂的过程，需要专业的技能和精密的管理来确保项目按时完成、质量上乘。
在软件开发中，生命周期管理是一个必不可少的环节，它不仅能够确保软件开发的效率和可靠性，还能够为项目的协作、测试、配置、部署和维护提供一个基础。
在本文中，我们将探讨软件开发的生命周期管理，以及如何通过它来确保开发质量和项目成功。
需求分析软件开发的第一步是需求分析，这是确保项目成功的关键。
需求分析涉及到与客户进行沟通，确定产品的需求和功能、性能、安全、可靠性和可维护性等方面的规范与标准。
这个过程中，需要对需求进行分析、设计和评估，并将它们转化为可行的技术要求。
在需求分析的过程中，需要各方面进行充分的沟通与协作，确保需求的准确性和完整性，避免后期不必要的修改。
对于一些敏捷开发流程，需求分析也需要作为整个开发过程的一部分，在每个迭代周期中，与客户沟通和需求分析是必不可少的环节。
设计与开发在需求分析完成之后，需要进行系统和软件的设计与开发。
设计和开发需要规划出开发的步骤和时间、技术人员等资源的分配、测试计划、版本控制策略和DevOps流程。
在这个过程中，需要采用易于管理、协作和控制的技术和工具，例如模型工具、UML图、代码分支与合并工具、测试工具等。
设计和开发团队在这个阶段的工作需要遵循一些业界标准和最佳实践，例如设计模式、代码规范、单元测试等。
同时，开发过程中也需要持续的交流、反馈和协作，以支持快速迭代和敏捷开发。
在这个过程中，需要不断的检查开发过程中的风险和问题，并及时地进行调整和解决。
测试与部署在开发完成之后，需要进行测试验证和部署工作。
测试是为了验证软件是否满足开发的需求，具有稳定的性能和质量。
测试既包括单元测试、集成测试、应用程序测试，也包括安全测试、性能测试等测试类型。
测试过程中，需要进行不同环境和不同情况的模拟测试，为保证上线的质量提供充分的保障。
测试和部署通常都是由运维团队来完成。
他们通过自动化、配置管理、持续交付和DevOps流程来执行测试和部署。
功能安全开发（一）功能安全开发流程
功能安全开发（⼀）功能安全开发流程（本⽂是之前发过的，重新整理调整了内容，以⽅便更多汽车电⼦产品开发可进⾏参考）ISO26262专门针对汽车⾏业E/E系统安全相关的应⽤提出了规定，从产品开发的需求输⼊开始，标准覆盖了概念开发、系统开发、软硬件开发、⽣产、操作、维修，这样⼀个完整的汽车产品⽣命周期。
功能安全开发要求开发流程是符合V模型的。
对于V模型的开发⽅式，左侧是基于需求的活动，右侧是基于测试的活动，最终要求左侧所有的需求都通过右侧对应的测试，以验证其得到了满⾜。
⽽对于功能安全开发，其特殊性在于，标准只关注安全相关的活动。
也就是左侧是安全需求，右侧是安全相关功能的测试。
ISO26262强调的⼀点是追溯性，对于左侧需求相关活动不同层级的开发活动，需要可以在任⼀层追溯到最初的安全需求。
当进⾏到右侧的测试时，同样要求每⼀项测试活动，都可逐层追溯到其对应的安全需求。
对追溯性的强制要求和关注，既保证了安全需求的实现没有遗漏，同时在各项活动有更改的时候，保证了可准确找到所有受其影响的上下层开发活动。
图1 功能安全管理流程分析功能安全开发流程的要求，其与标准的V模型开发没有冲突。
对于已建⽴V模型开发流程的企业，其主要⼯作是在各环节对应嵌⼊安全相关活动的要求，需要关注的是保证活动的可追溯性。
⽽对于希望建⽴全新的功能安全开发流程的企业，其可从三个管理⽅向⼊⼿。
功能安全管理流程可以从配置管理开始，配置管理的⽬的是保证对安全⼯作产物以及开发这些产物的原则、适⽤条件进⾏唯⼀标识，并且在任何时候能可控地对其复现。
配置管理另⼀个重要的⽬的是在多次迭代开发之后，能保证当前版本与历史版本的互相追溯。
配置管理的实现不仅仅需要对开发产物的管控，开发活动中的⼈员、权限、开发环境和分⼯合作等，都会对最终产物产⽣影响。
因此，良好的配置管理不能单纯寄希望于项⽬参与⼈员和管理⼈员。
随着开发活动的深⼊，开发⼯作的细分会迅速增加，仅靠⼈⼒管理⽆法保证全⾯覆盖。
安全开发流程培训pdfppt
代码审计
定期进行代码审计，确 保代码安全无漏洞。
加密处理
对敏感数据进行加密存 储，确保数据安全。
安全测试实践
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渗透测试
通过模拟攻击测试系统安全性 ，发现潜在漏洞。
代码审计
对代码进行安全审查，确保无 安全漏洞。
安全扫描
使用安全扫描工具检测系统漏 洞。
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THANKS
灰盒测试
结合黑盒测试和白盒测试，全 面检测系统安全性。
安全发布和部署实践
版本控制
使用版本控制系统管理代码和 配置文件。
配置管理
确保配置文件的安全性和完整 性。
部署审核
对部署过程进行审核，确保无 安全风险。
监控和日志
实时监控系统运行状态，记录 日志以便快速定位问题。
安全漏洞管理实践
漏洞评估
定期评估系统安全性，发现潜在漏洞 。
为了确保修复的漏洞不再出现，需要进行回归测试。这有助于确保 产品或系统的安全性。
发布阶段
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安全发布
在发布阶段，需要采取措施确保产品的安全性。 这包括制定发布策略、进行最终的安全检查等。
版本控制
为了便于追踪和管理，需要进行版本控制。这有 助于源自保产品的各个版本都具有相同的安全性。
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文档记录
为了方便后续的维护和升级，需要记录完整的开 发过程和安全措施。这有助于确保产品的安全性 得到持续保障。
随着各种安全标准和最佳实践的出现 ，安全开发流程逐渐发展并成熟。
02 安全开发流程的核心要素
需求分析
需求分析
在安全开发流程中，需求分析是 至关重要的第一步。它涉及到对 产品或系统的功能、性能、限制
软件生命周期管理的基本流程与策略(五)
软件生命周期管理的基本流程与策略引言：软件在当今社会中扮演着至关重要的角色。
为了确保软件开发过程的顺利进行和最终的成功交付，软件生命周期管理是必不可少的。
本文将探讨软件生命周期管理的基本流程与策略。
一、需求分析与规划软件生命周期管理的第一步是需求分析与规划。
在这个阶段，开发团队与客户密切合作，明确软件的需求和目标。
通过与客户的沟通，开发团队能够理解客户的期望并制定相应的开发计划。
同时，团队需要对软件的需求进行详细的分析和规划，包括功能、性能、安全性等方面。
二、设计与开发在需求分析与规划阶段完成后，软件开发团队将开始设计和编码。
设计阶段包括确定软件的架构、数据库设计、用户界面设计等。
开发阶段涉及编写代码、进行单元测试以及集成测试。
在这个阶段，团队应该遵循良好的编码规范和软件工程实践，以确保开发出高质量的软件。
三、测试与质量保证当软件开发完成后，测试与质量保证的工作变得至关重要。
通过系统测试、性能测试、安全性测试等多种手段，开发团队能够发现并纠正软件中的错误和缺陷。
测试应该覆盖软件的各个方面，以确保软件的功能和性能完全符合预期。
质量保证工作还包括对软件代码的审查，以确保代码的质量和可维护性。
四、部署与维护当软件测试通过后，开发团队将软件部署到目标环境中。
在部署过程中，团队需要与系统管理员、用户和其他利益相关者密切合作，确保软件能够正常运行。
一旦软件部署完成，维护工作就开始了。
软件维护包括修复漏洞、提供技术支持、升级功能等。
通过维护，软件能够持续为用户提供价值。
五、策略与最佳实践为了有效管理软件的生命周期，团队需要制定相应的策略和最佳实践。
首先，项目管理是至关重要的，团队应该使用适当的方法和工具来规划、追踪和管理软件开发过程。
其次，与利益相关者的沟通和合作也是关键。
团队应该与客户、用户和其他相关方保持密切联系，确保他们的需求得到满足。
此外，团队需要定期评估和改进软件开发过程，以提高开发效率和软件质量。
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SDL SaaS - 安全KCP任务
如果项目本阶段的KCP任务 （关键控制点任务）没有 完成，则无法执行阶段切 换
KCP任务主要有：安全设计、 安全开发、安全测试、安 全部署、验收等
SDL SaaS – 在线Checklist
Checklist自检结果以不同的颜 色标识，供安全审核人员进行 风险评估参考 不同的阶段、不同的产品类型， 使用不同的Checklist标准/规范
SDL传统做法与SDL SaaS的对比
对比 安全组织 传统SDL推行 需要建立项目管理、安全管理、安 全架构、评审资源池等组织或部门 需要较多专职安全专业人员 自建项目管理平台 需要单独拟制设计规范/开发规范/ 部署规范，并输出Checklist等交付 件模板 SDL SaaS服务 可以不用建立专职的项目管理、 安全管理或其它流程化组织
如何从源头开始规避漏洞
不使用工具，仅靠双手，无法建起摩天大楼 从源头开始规避大部分漏洞，要靠组织和流程保障 将安全要素融入项目管理流程，启用安全开发流程，关 键项目阶段要添加相应的安全任务 上述安全开发流程，或融入安全要素的项目管理流程， 业界称之为SDL (Security Development Lifecycle, 安全开 发生命周期)。
KCP任务的添加，遵循安全流 程规范，只在需要的阶段添加
SDL SaaS – 项目管理与任务协同
SDL SaaS也是一个完整的项目管理与任务协同平台，可 以作为项目管理、任务协同平台使用 提供完整的项目审批日志、任务处理日志 提供知识管理（Wiki）、消息管理等
谢谢！
安全漏洞的危害
数据泄露(入侵后泄露用户隐私、公司敏感信息) 影响服务器完整性（入侵后篡改） 影响服务器可用性（不可用或性能低下） 法律法规冲突，卷入法务纠纷 影响公司声誉，影响用户对公司产品的信心 影响公司的生存与发展
方案设计过程中的安全问题
架构设计不合理，前后端未有效分离，或数据库向 用户开放 依赖客户端安全控制措施 关键算法或保护措施薄弱 事务完整性没有保障 交易过程未形成完整的证据链 跨网络空间的访问未校验对方身份 未校验数据源的完整性 未校验可执行文件、库、配置文件的完整性
安全开发流程与SDL简介
项目的各个阶段， 有自己的安全任务 这些任务如果未完 成，则意味着本阶 段的安全问题/风险 没有解决，带给下 一阶段，并最终带 入生产环境 通过流程保障，不 将问题、风险、缺 陷带给下一阶段
SDL推行的传统做法
采购SDL顾问咨询服务，并执行全员培训 建立安全流程相关的部门，为SDL实施提供组织保障 招聘大量安全专业人员，为SDL推行提供专业支持 建立标准与规范，含设计规范、开发规范、部署规范等， 为SDL推行提供技术依据 建立项目管理流程和项目管理的IT系统 建立与规范对应的Checklist模板、测试用例等，作为流程 执行过程中的交付件 将安全要素嵌入项目管理流程的各个阶段的关键活动中 （需求确认、同行评审、方案评审、验收等）
SDL SaaS使用体验
以Janusec SDL SaaS服务为例
这是一个以强化安全内控为特色的在线项目管理平台（SDL SaaS），它源于安全开发周期方法论和国际/国内巨头公司的 项目管理实践，从源头开始进行安全控制，通过规范的项目 管理过程和KCP（关键控制点）任务的引入，确保开发设计及 部署过程中遵从安全标准与规范，保障所交付产品在全生命 周期过程中的安全性。
测试过程中的安全问题
缺乏安全测试用例 未执行安全测试或安全扫描 带着漏洞上线
ห้องสมุดไป่ตู้
部署过程中的安全问题
弱口令、空口令、通用口令（一个口令在多处使用） 数据库向互联网开放 备份未经验证，使用备份数据无法还原系统 未执行安全配置 缺乏基本防护措施（WAF等） 无法解决开发上的问题
安全开发流程与安全开发生命周期
Security Development Flow & Security Development Lifecycle
目录
安全漏洞的危害 方案设计过程中的安全问题 开发过程中的安全问题 测试过程中的安全问题 部署过程中的安全问题 安全漏洞的原因分析 如何从源头开始规避漏洞 安全开发流程与SDL简介 SDL SaaS服务简介
开发过程中的安全问题
未对用户提交的参数进行合法性校验 拼接SQL语句，SQL指令和用户参数的拼接导致SQL 注入漏洞的产生 将用户创建的未转义的内容呈现给用户，导致跨站 攻击脚本（XSS）的产生 未对Form启用防止跨站请求伪造(CSRF)的随机Token 使用路径或路径回溯(../)等作为参数进行传递 各种逻辑或权限设计上的缺陷
安全人员 安全流程 安全交付件 推行成本
没有专职安全人员也能开始使 用（当然有安全专业人员更 好），团队成员兼职投入
直接通过浏览器访问在线服务 直接以在线Checklist形式提供， 在线保存检查结果，不使用附 件和模板以提高效率。 基本服务免费
昂贵(顾问费/员工人力资源投入/IT 基础设施建设与维护)
安全漏洞的原因分析
只关注功能实现，忽略安全需求 团队的安全开发经验欠缺 缺乏安全开发规范或安全开发规范没有融入项目管理 缺乏安全开发流程，或项目管理流程未包含安全控制 缺乏安全部署标准或规范 缺乏评审环节，没有人对交付质量把关 缺乏上线/发布流程，未执行安全部署、验收审核 安全上缺少投入，寄希望于后期补救