曹操的启示
曹操的启示
曹操的启示曹操（155年-220年）是东汉末年和三国时期的政治家、军事家，也是中国历史上著名的英雄人物之一。
他有着卓越的才华和领导能力，对中国历史产生了深远的影响。
曹操的经验和智慧给我们留下了许多宝贵的启示，可以在我们的工作和生活中受益。
1. 善于权衡利弊曹操在政治军事上，经常能够灵活权衡利弊，作出明智的决策。
在领导一支庞大的军队和管理一个庞大的国家时，他经常面临复杂的情况和各种利益冲突。
然而，曹操能够深入分析局势，权衡各种选择，做出符合实际情况和最有利于自己的选择。
这一点对我们来说也很重要，在我们的工作和生活中，我们也会面临一些复杂的情况和决策。
学习曹操，我们应该善于分析利弊，权衡各种因素，以更好地做出决策。
2. 勇于面对困难曹操作为一个政治家和军事家，面对的困难和挑战可谓数不胜数。
然而，他始终保持着坚定的决心和勇气，毫不退缩地面对困境。
他敢于面对困难，积极寻找解决问题的方法。
这种勇敢和坚持不懈的精神对我们来说也很有启示意义。
在我们的工作和生活中，我们也会遇到各种困难和挑战。
学习曹操，我们应该勇敢面对困难，不退缩，坚持不懈地追求我们的目标。
3. 注重团队协作曹操在领导军队和治理国家时，非常注重团队协作。
他能够充分发挥每个人的优势，有效地组织和调度团队的力量。
他善于发现和培养人才，建立起了一支强大的团队。
曹操非常重视团队合作和团队精神，认为只有团结一致，才能够在复杂的环境下取得胜利。
这一点对我们来说也很重要。
在我们的工作和生活中，我们也需要团队合作。
学习曹操，我们应该注重团队协作，充分发挥每个人的优势，与团队一起实现我们的目标。
4. 不断学习进步曹操一生都非常注重学习和进步。
他广泛涉猎各种知识，从不停止学习和探索。
他从他人身上学习经验和智慧，不断提升自己的能力。
这种不断学习进步的精神对我们来说也很重要。
在快速发展的社会中，我们也需要不断学习和掌握新知识，提升自己的能力。
学习曹操，我们应该保持学习的态度，不断提升自己，追求更高的目标。
读《曹操的启示》有感：时势造英雄
读《曹操的启示》有感：时势造英雄
曹操的启示是一部充满历史感与价值观的经典之作。
通过曹操的精彩表述，深刻地展现出时代需要英雄者的重要性。
国家面临重大问题，只有有远见且勇气可以改变未来的英雄者，才能真正引领时代前进。
曹操以“非改时势，不可夺天下”的话语，醒悟人们对于时代的重要性。
在古代，无论是哪个国家的王者，都会根据不断变化的国际形势，主动或被动地适应时代、从容处理任何难题，从而使自己的国家得以生存。
只有英雄者才有力量改变时代的变化，他们能够以超人的智慧及勇敢的行为，为国家带来光明的未来。
曹操也提到，要成为英雄，就必须具备坚忍不拔的信念，乐观进取的精神，严格要求自己，以守法纪律，勇往直前，无论怎样都不会轻易放弃。
总的来说，曹操的启示展示了英雄的重要性，并提醒人们应该尊重时代的变化，勇敢面对任何困难，怀着坚定的信心与决心，勇往直前，获得成功。
读《三国演义》之曹操有感四篇
读《三国演义》之曹操有感四篇最近，我读了一本书，书名是《三国演义》。
其中，曹操的印象令我最为深刻。
谈起曹操这个人，有人会纷纷摇头。
他阴险狡猾，还挟天子以令诸侯。
这些都会让大家对他的印象不佳。
可我却不这么认为，他不是一个嫉贤妒能的人。
因为一个嫉贤妒能的人是不可能称霸于各诸侯的。
他也是一个能承受失败的人，不像袁绍一样，输都输不起。
曹操每次出征的时候，都是武装齐全，从来不丢三落四。
他善于吸取教训，把自己的想法告诉士兵。
比方上次讨伐袁术的时候粮食紧迫，他便把食物全部拿出来，这说明他有打胜仗的坚决决心，他的军令也颇为严厉。
就从刚刚那件事，他规定：如果攻不下来全部人斩首，使得军队的士气大增。
因为他有名望，所以他敢挟天子令诸侯。
同时，他这一举动也是深谋远虑的，他一眼就看中了中原地区的富裕，于是，他认真地经营中原这块根据地，为他以后的开展壮大打下了良好的根底，就像万丈高楼平地起一样。
从中我懂得我们平时生活中可以像曹操一样，心胸宽广，目标明确，他的长处，为我们长大做一些铺垫。
让我们值得肯定的是，成大事者不拘小节。
军事家，政治家，谁说不是一个阴谋家呢?成大事者要有原那么，违反原那么的即使是小节也要拘。
有人把“不拘小节”当成自身开脱的“万金油”，只要做了有损他人利益的事，就把错误归咎于“不拘小节”。
只要稍加留意就会发现，在一些公共场所有人大声喧哗、随地吐痰、乱丢垃圾、购物插队等等，这种不拘小节的行为，已经影响和破坏了他人的生活环境，侵犯了别人的合法权益。
这样的“小节”还是多“拘”一点的好。
今天，我看了《三国演义》它让我回味无穷。
《三国演义》是我国四大名著之一，是一部历史性的长篇小说。
作者是罗贯中，罗贯中号湖海散人。
他所写的《三国演义》是我国的第一部长篇章回体小说。
小说简述了东汉末年到晋朝统一时期吴、蜀、魏三国之间的斗争和兴亡的一系列。
例如扫船借箭的故事：诸葛亮为了让孙权帮助他们，迫不得已的容许了孙权手下大将军的难题——三天内造十万之箭，诸葛亮知道他们肯定造不出来，所以让士兵第一天造船，第二天造稻草人，到了第三天，也就是东风来临之时，才让船漂向曹营。
曹操语录及感悟
曹操语录及感悟曹操，字孟德，是中国东汉末年到三国时期的一位杰出政治家、军事家、文学家。
他是三国时期最重要的人物之一，被后人称为“曹文明主帅”。
曹操的语录表达了他的政治智慧、军事谋略以及对人生的思考。
这些语录虽然历经千年，但依然能给我们带来启示和思考。
曹操的第一句名言是：“天下事，应以大义为重。
”这句话体现了曹操重视大义和正义的原则。
他在政治和军事上总是以国家和人民利益为最高追求。
这句话告诉我们，在做事情时要以大局为重，追求大义，而不是自私自利。
曹操的第二句名言是：“兵马未动，粮草先行。
”这句话表明了他对后勤保障的重视。
他深知军队的强大不仅仅在于勇猛的士兵，还要有充足的物资供给。
同样地，在生活中，我们也要提前做好准备，为自己的目标努力提供充足的资料和资源。
曹操的第三句名言是：“非攻之计，无出我右。
”这句话表明了曹操的自信和智谋。
他相信自己的军事策略和战术能够在战场上取得胜利。
在我们的生活中，也应该保持自信，相信自己的能力和智慧，勇往直前。
曹操的第四句名言是：“飞将军，何不先飞？”这句话告诉我们要有追求卓越的态度。
他认为，如果有人想做一件事情，应该立即开始行动，而不是拖延或等待。
只有积极行动，才能取得成功。
曹操的第五句名言是：“兴冲冲与亡不同。
”这句话表明了曹操对胜利和失败的思考。
他认为，战胜敌人和失败之间只有一线之差，成功和失败都是一瞬间的事情。
这句话告诉我们，要时刻保持警惕，时刻做好准备，不要过度自满或沮丧。
曹操的第六句名言是：“吾欲使天下儿女皆知我忠于事，而谓我矜功伐，不能容人。
”这句话展示了曹操对自己形象的重视。
他希望人们了解他对国家和人民的忠诚，而不是仅仅关注他个人的成就。
这句话告诉我们，做人要注重自己的形象和立场，要树立正确的价值观。
曹操的第七句名言是：“临敌人者，必闻敌人有权谋鬼诈之计。
”这句话体现了曹操对敌人的精心研究和预测。
他深知了解敌人的意图和计划对于制定作战计划和战略是至关重要的。
曹操身上体会到了什么精神
曹操身上体会到了什么精神曹操，中国历史上著名的政治家、军事家，同时也是一位文学家。
他在三国时期掌握了大量的权力，但他并不止是一个无情的政治家。
在他的政治生涯中，他体会到了许多精神，其中一些可以给我们今天带来一些启示。
首先，曹操具有凌厉的斗志和毅力。
他曾经被认为是一个不起眼的士兵，在年轻的时候就经常受到排挤和打压。
但是他并没有气馁，相反，他继续前行，直到成为了一个重要的政治家和军事指挥官。
他的坚持和毅力给我们今天一个重要的提示：在我们的人生旅程中，我们必须始终保持斗志和毅力，不管遇到什么挫折和失败，我们都必须坚持不懈地前行。
其次，曹操具有优秀的战略眼光。
他在战争中表现出色，能够在复杂的情况下做出明智而有利的决策。
他不怕冒险，也不轻率行事。
这是因为他深入了解自己，对自己的能力和军队的实力有清晰的认识。
这告诉我们，成功的关键在于充分了解自己，找到自己的优势和劣势，把握机遇，并做出明智而有利的决策。
第三，曹操注重培养自己的能力。
他广泛阅读，学习文化知识和军事策略。
他不仅成为其中一个重要的政治家和军事指挥官，而且还成为了一位优秀的文学家。
他写了许多著名的诗歌和散文，其中不少被人们广泛传颂。
这告诉我们，在我们的生活中，我们应该始终保持学习和进步的态度，不断提高自己的能力和知识，并将之运用到实际生活中。
第四，曹操具有很高的领导能力。
他善于管理他的下属，善于激励他们，并组织他们一起分享他的追求和目标。
他的优秀领导能力成为他成功的关键之一。
这告诉我们，领导力是一项非常重要的技能，需要不断学习和提高，唯有这样我们才能成功地与团队共进、共赢。
最后，曹操具有非常高的道德感。
虽然他并不是一个完全正直的人，但是在他的军队中，他向下属灌输了一种合理、合法、积极和进取的精神，训练他们成为规律严明的军队。
他的兵丁能够忍受磨练，也能够忠诚地遵守军队纪律。
这让我们看到，一个有道德的领袖可以让其团队更加强大和有力。
总之，曹操的成功是多方面的，他的成功并不是单靠他的权力而来，而是因为他的努力、毅力、领导能力和道德感。
纵观曹操的一生，我们能够向曹操学习什么？
纵观曹操的一生，我们能够向曹操学习什么？曹操文治武功，英明神武，纵观其整个奋斗历程和历史贡献，有许多地方值得我们研究和品味。
本文尝试从以下“十个方面”，来总结一下曹操值得我们学习的地方。
一、志向远大，目标坚定。
曹操的老父亲，是太监曹腾的养子，曹操是准“官三代”，整天与袁绍这些公子哥们混在一起，衣食无忧，优哉游哉。
但曹操不苟且，不沉沦，他没有枉读圣贤书，身处东汉末年，看到汉室衰微，一心以“匡扶社稷、一统天下“为己任，从公元189年陈留起兵，到公元220年去世，历时30余年，矢志不渝，饱经风霜，励精图治，四处出击，扫除群雄，基本统一了中原和北方大部分地区，为以后中国的统一打下了基础。
曹操：指点江山，挥斥方遒二、战略高度，见识深远。
曹操和袁绍虽然是“同学加玩伴”，但看问题的高度和见识大不相同。
在袁绍的眼中，第一位的当然是“地盘和武力“，而曹操的眼中，第一位永远是”正义和人才“。
所以，曹操能够迅速听从毛玠的建议，在袁绍醒悟以前，'挟天子以令诸侯'，这样就高举起了'政治上的正义大旗'；同时，曹操多次下达'举贤令'，贯彻'唯才是举、有才必用、不问出处、不论品行'的用人方针，多方罗致人才，致使账下谋士如雨，猛将如云。
这样，由于他得到了'正义与人才'，最终逐步发展壮大，获得了更大更多的'地盘和武力'。
而袁绍最后则人财两空，这不能不说是“战略高度”战略高度决定了“战略结果”呀！三、积极乐观，愈挫愈勇。
公元194年，濮阳之战，曹操误中陈宫的“诈降计“，冒险入濮阳城，被吕布“险些活捉”，但曹操不悲观，不轻言退兵，在败局中看到了“胜机“，将计就计，最后反败为胜。
公元211年，渭南之战，曹操被马超铁骑冲阵，被杀得“割须弃袍“，但曹操不惧怕，不轻言退兵，在险局中看到了”生机“，筑垒固守，最终奇兵致胜。
四、胸襟开阔，气度恢弘。
公元197年，宛城之战，曹操被张绣杀得打败，狼奔豕突，还使得儿子曹昂、侄子曹安民、大将典韦等命丧乱军之中，但后来张绣来降，曹操高兴的接纳了他，不仅没有丝毫责备和惩罚，而且还升官进爵，结为儿女亲家。
曹操的启示
曹操的启示《曹操的启示》1.不要用痛诉的方法去教育一个孩子，不要用恶性批评的方法去推动下属中。
一个高明的领导应该是用恶性批评方式最少的领导，甚至几乎都不用的人。
这样的人才能把队伍带好。
2.一个后进的孩子他的缺点是一堆灰，他的优点是灰中的一点火星，如果你总那灰，火星6.一个有智慧的人动真感情的时候最危险，你看生人外人的时候，你可以非常相信自己的经验智慧；你看自己人的时候，就不要太相信。
越顺眼的人越容易犯糊涂。
7.一个孩子想要成长，不仅需要家长认可，还需要社会认可。
8.有四种孩子：第一种，社会赞美，家长也认可，这叫好孩子；第二种，社会赞美，但是家长每天又训又打，这叫苦孩子；第三种，社会上也骂，家长也恨，这叫坏孩子；第四种，社会上整天骂，家长整一捧着说：“好，宝”，这叫耽误孩子。
9.当紧张遇上不熟悉，错误就产生了。
10.领导要求你留下来，留不留？问自己四个问题？1.认不认可这份事业；2认不认可这个领导；认不认可这个团队；认不认可这个职位；.四有其三，可留下。
11.战略眼光：放下现在看未来，放下小我看人心。
12.只有大算盘没有小算盘，这种人叫伟人；只有小算盘没有大算盘，这种人叫庸人。
在有大算盘的同时能做成小算盘，这种人叫能人；能教育我们都放下小算盘而只想着大算盘，这种人叫圣人。
13.闻过则喜，圣人；闻过心悲而改之，高人；闻过而避之不理，庸人；闻过而驱赶提出过错的人，恶人。
14.莫拿短处与人套近乎。
15.突变不可怕，人人都有反抗的本能；可怕的是渐变，渐变会让人失去说不的本能。
16.管理学有一个热炉法则：1.公平：谁碰烫谁，不分贵戝，惩罚要公平，要一视同人，不能挑人；2.预警:炉子发光发热,就是预警,不教而诛就是残暴;3.及时原则:惩罚一个人要三天有回音,一周有下文,不能长后帐;4.相关原则,谁摸炉子,烫谁.17.一个人的问题是个人问题，几个人的问是领导的问题，一群人的问题是制度的问题。
18.夹在两个领导之间，不要做二传手（好话多说，赖话不提，管住这张嘴），注意三个对策：（1）真诚而不主动(真诚地表示感谢，真诚地表示要努力，真诚地表示要以大局为重，但不可主动去做领导的调停人)；(2)安慰而不评判（表示支生持，但不评价）；（3）内外有别，曲直有别（对直接领导要表示忠诚，对非直接领导要表示理解，对有理的人要讲情谊，对无理的人要讲利害）；19.联合：联而不合（你的是你的，我的还是我的），合而不联（只要你是我的，我的全是你的），又联又合（你的是我的，我的也是你的）。
对曹操的感悟
对曹操的感悟
曹操是中国历史上的一位重要人物，他的生涯和成就涵盖了许多领域，包括政治、军事、文学和艺术。
从他的生活和事业中，我们可以学到许多重要的教训和感悟。
首先，曹操的领导才能和军事才能是显而易见的。
他善于招募人才，善于组织，善于指挥，善于调度。
在战争中，他善于运用策略，善于适应环境，善于把握机会。
这些才能对于我们今天的生活和工作都有很大的启示。
无论是在工作中，还是在生活中，我们都需要具备领导能力和军事才能，才能更好地应对挑战和困难。
其次，曹操的文学和艺术才华也是不可忽视的。
他的诗歌和文学作品具有很高的艺术价值和历史价值。
他的书法和绘画也是中国艺术史上的重要遗产。
这些作品不仅展示了他的才华和技能，也反映了他对于人生、社会和自然的深刻思考和感悟。
最后，曹操的人生经历也给我们提供了许多重要的启示。
他的一生充满了起伏和变化，但他始终能够保持冷静和坚定，始终坚持自己的信仰和目标。
这种坚韧不拔的精神对于我们今天的生活和工作都有很大的启示。
无论遇到什么困难和挑战，我们都应该保持冷静和坚定，始终坚持自己的信仰和目标。
总之，曹操是中国历史上的一位重要人物，他的生涯和成就涵盖了许多领域，从他的生活和事业中，我们可以学到许多重要的教训和感悟。
无论是在工作中，还是在生活中，我们都需要具备领导能力和军事才能，才能更好地应对挑战和困难。
同时，我们也需要具备文学和艺术才华，才能更好地表达自己和感悟人生。
最重要的是，我们需要具备坚韧不拔的精神，才能更好地应对生活中的挑战和困难。
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曹操的启示--笔记（一）不良少年变英雄1.幼儿园里无小事，一朵花，一颗饭粒，一句话，一个微笑，可能对孩子的未来有巨大的影响。
2.一个智慧的人什么时候最危险？动真感情的时候最危险。
你看外人的时候，特别相信你的智慧，但是你看自己的人的时候，就不要太相信了，越是顺眼的人越容易犯糊涂。
3.当你看到一种不良行为的时候，要及时制止，及时评论，该批评批评，该教育教育，这样孩子才能健康成长。
4.一个孩子要成长，不光需要家长的认可，还需要社会的认可，社会不认可，光家长认可没有用。
5.不要用控诉的方法教育孩子，不要用恶性批评的方法去推动下属。
一个高明的领导，他应该是使用恶性批评最少的领导，这样的人才能把队伍带好。
6.一个后进的孩子，他的缺点是一堆灰，他的优点是灰中的一个火星，如果你总是扬这灰，火星会灭的但你如果你保护那一点点火星，给他加点火种，加点温度，一点一点的这孩子就会燃烧起来，他的人生会非常壮丽。
我们要像保护孩子眼睛一样，保护他身上一点一滴的优点。
（二）新官上任三把火（注意：不要搞突然袭击；抓典型事件一追到底查原因）1.热炉法则（公平，预警，及时，相关）2.历史上最伟大的人是母亲，最温暖的地方是妈妈的怀抱，最好吃的菜是妈妈做的菜。
历史进步离不开英雄，但英雄伟人的成长离不开母亲的养育。
3.年轻人的三个阶段（幻想，破灭，回归）4.只有热爱你的人才给你会提意见，爱恨是一回事。
5.一个人的问题是个人问题，几个人的问题是领导问题，一群人的问题是制度问题。
（三）思维模式解难题（取决于：优势是什么；劣势在哪儿；机遇是什么；威胁是什么）1.人在交往中的两不离开规律：主人不离开；接口不离开。
2.一个成功者的成功，首先不是你眼前事业的成功，而是你头脑中思维模式的成功。
有了这个模式你才能把事业做好。
3.在着急的情况下，在你不熟悉的事物上，你特别容易发错误，这就叫失策行为。
当紧张遇到不熟悉，错误就会发生。
4.选择模式（）。
5.追寻模式（）。
6.能用教育手段不用制度手段，能用制度手段不用司法手段，能用司法手段就不用要用军事手段。
7.思维模式成功，事业成功；思维模式失败，成功的事业也得出问题。
8.骆驼效应（得寸进尺；骆驼进帐篷，逐步提要求）9.突变不可怕，因为突然的变化都让人想到反抗，可怕的是缓慢的渐变，因为逐渐的变化让人忘记反抗变得麻木。
（温水煮青蛙）10.如何防止渐变的灾难，我们在做小事情，在小事情上要保持说不的权力，要保持拍案而起的勇气。
11.在团队工作的四个认同（认同不认同事业；认同不认同公司；认同不认同领导；认同不认同职位。
有三个认同就可以长久留下）依据认同做取舍策略。
12.人习惯了幸福，就会习惯退让。
13.只有大算盘没有小算盘的人是伟人。
只有小算盘没有打算盘，这种人是庸人。
在做大算盘的时候同时成就了小算盘，这种人是能人。
能教育我们人人都放下小算盘去追求大算盘，这种人是圣人。
14.世界上最远的距离不是咱们俩远隔天涯海角的距离，而是我站在你对面你心里却没有我的距离。
15.人心比地盘重要，与其站在眼前人家不知道你，不如远在天边人家惦记着你。
（四）快速成长有办法1.刺猬效应（人和人交往要注意尺度）。
2.感情就像抓沙子，抓得太紧它要漏掉，抓得太松它也要漏掉，不松不紧才能抓住感情。
3.联盟需要基础（利益的交集；感情的基础；了解对方处事的风格）。
4.中间人不可靠(人托人不能做大事)。
5.失败是最好的老师（式错学习）。
6.250定律（一个人一生当中有密切接触的人最多也就两百多个）。
7.曹操快速发展事业的三个策略（背靠大树好乘凉妥善处理联盟内部矛盾；借势借力拉队伍快速整合新员工；打铁先要自身硬把知识转化为能力）。
8.夹心状况（原则：不要做二传手。
处事对策：真诚而不主动；安慰而不评价；内外曲直有别）。
9.如何让石头浮在水上（造势：角度和速度这是小石头。
借势：大石头)。
10.资源不足智慧补。
11.才须学也学贵识也才而不学是为小慧小慧无识是为不才。
12.让你抽象的知识跟那些生动的场景，人物，故事和体验相结合，只要结合了它就能迅速转化成能力。
（五）管理情绪有办法1.踢猫效应（提示：人人都喜欢蹂躏弱者；不良情绪会传染；）。
2.控制怒火（冷却法；换位法；转移法；榜样法（好榜样-灰太狼）；预设法）。
3.有好的情绪准备，才会有精彩的发挥。
4.特别顺利的时候要讲危机，降压力，讲挑战。
当我们一帆风顺的时候，你要讲天边的乌云，海上的暴风雨，让大家保持一个警觉的状态。
5.准备情绪的两个方法（防止自满情绪的污染做好危机感管理；防止怀疑情绪的污染要做好成就感的管理）6.真正能深深骗你的，都是你深深信任的人。
真正能深深伤害你的人，都是你深深热爱的人。
7.常人要待遇，高人要体验。
8.在物质层面的东西背后，要有精神层面的理解，心灵层面的沟通，这个才是最大的挑战。
9.普通人干的是职业，高人干的是事业。
职业和事业最大的区别是什么，职业是为了温饱混口饭吃，事业是为了自我实现，体验成功。
（六）策略失误怎补救1.所谓的高人不是不犯错误的人，是犯了错误以后，能迅速采取有效措施补救的人，这种人就是高人。
2.激动没有判断，疲惫失去主见，重大决策一定要在心情平稳的时候做。
3.来自别人的认同，做事情被他人接受和喜欢，这就是归属感。
来自自己的认同，做事情自己感兴趣，自己喜欢，这就是成就感。
4.曹操度过危机的三个好办法（合理授权充分依靠铁班底；多样化激励善于制造认同虚心接受好建议）信心雄心虚心建议5.有理论的人要向事实学习。
有高明理论的人，要向最简单的事实学习。
学事实之前，请先尊重有事实的人。
6.放下架子离开位置，你才能找到新的出路。
（七）创造机遇成大事1.知道等待机遇的人是常人；知道抢机遇的人是能人；善于创造机遇的人是高人。
2.有条件要上，没有条件也要上，会等待得人等成奴隶，懂得创造的人才会成为主人。
3.相关的时候喜欢强者，无关的时候喜欢弱者。
现在是一个喜欢狼的的时候，灰太狼太可怜了。
4.用借创造机遇：借马拉车充分利用关键人员；借力打力充分利用对手矛盾；借树开花充分发展自己的队伍。
5.狗猛酒酸6.回报眼前人，吸引天下人，满足常人，吸引高人。
（八）带好队伍有诀窍1.当我们不能防范风险的时候，我们就防范我们自己，当我们不能改变环境的时候，我们就得约束我们自己。
2.一个人带队伍的时候，你不光要有制度推动这只部队，你还必须要有个人行为的约束来引导大家前进。
3.要号召一种行为，传播一种理念，制造一种文化，请领导带头，专家明星带头。
就会带来极大地影响力，号召力。
4.试错学习和模仿学习是人类的两个基本的学习方式。
5.激励什么你就能得到什么，激励什么类型的人你就能得到什么类型的人。
6.爱而知其短，狠而知其长（胸怀宽广）。
7.眼见为虚（典故：颜回煮米饭）8.四拍型领导的表现（决策时候拍脑门；执行时候拍胸脯；出了问题拍大腿；追查责任拍屁股）9.决策时四勿:勿臆；勿弊；勿固；勿我。
10.成功来自修心态，成全别人成就大。
（九）寻找帮手有决策1.在草原上，如果我们团结我们就是猎手，如果我们不团结我们就是猎物。
2.什么样的爹最了不起，让你儿子又爱又怕的爹了不起。
什么样的领导能带铁的团队，让你的团队成员又爱又怕的领导。
3.对立的三类：感情对立，道义对立，利益对立4.一个领导你要想吸引别人，得占四个字，高、远、宽、惠。
站的高，看得远，胸怀宽，给实惠。
5.内斗内耗就出不了能人。
6.作为一个带队伍的领导你要有三种动西，第一要有公平地制度，第二要有和谐的团队氛围，第三要有鼓励员工互相成就而不是互相拆台。
（十）善于倾听除盲点1.产生盲点的原因（信息补充分；信息太多，分辨不明）。
2.身边要有这四类人：望远镜，显微镜，指挥棒，防盗门。
3.所以高人不是自己搞的人，高人是能用很多能人的人，这样的人叫高人。
4.一个人高高在上，闪光的时候，耀眼的时候，他的盲点就会特别多。
5.高水平的领导不是不犯错误的领导下，是犯了错误能低头、能认错，谁对咱们听谁的，这样的领导就叫高水平。
6.领导听建议的正确态度是：不揪辫子，不打棍子，不找后账。
7.一个领导者做事情的时候，我们要善待身边的两种人，第一种人，叫做自己有毛病的人。
第二种人，叫做爱给领导挑毛病的人。
这两种人都能帮我们进步。
（十一）工作节奏巧安排1.放缓步调待敌自乱再出手；收拢民心稳住后方再进兵；锁定焦点集中力量抓关键。
2.低头方见水中天，后退原是为向前。
3.注意休息4.能用头脑解决的事情，不用武力解决；能让人点头解决的事情，不用杀头的手段解决；能笑着说的话，绝不冷着脸说；能劝着解决的事情，绝不能拍着桌子说。
5.闪光以后的寂寞。
6.重大决策有不同的声音团队才健康。
（十二）出现风险怎么办1.最大的失败是差一点成功，最大的成功是差一点失败。
2.上当（贪心；没经验）3.热人就是因为贪心，才会忘记常识的。
当你对一件东西，志在必得的时候，你估计就要上当了。
4.管住自己的欲望，才能保持清醒。
5.拒绝的时候要留有余地，接受的时候，要进行风险防范。
6.四种风险（炸弹型风险；爆竹型风险；煤气罐型风险；小行星型风险）（十三）动机管理有技巧1.五到位（形式判断到位；策略运用到位；动机管理到位；提前准备到位；充分授权到位）2.我们为什么强大是因为责任；责任让一个人变得强大，我们和我们保护的人一样都是软弱的人，但是因为我们觉得对他有责任，所以我们变得无比强大。
（一个负责任的才会变得强大）3.多样化激励；授权激励（可以管理逆反心理）；4.用尊重代替职责，用商量代替命令。
5.充分授权，尊重一个人的自觉和自主，这样才能保证他有强大的动机在关键的时刻挺身而出。
6.传播价值观激发队伍的内在动机；干扰对手意图争取斗争的主动权。
7.内在动机和外在动机8.人做事有内在动机，有外在动机。
内在动机很稳定，外在动机不稳定，高明的领导做重要的是情，他会激发员工的内在动机。
（把外在动机转化为内在动机）9.考核不能带来热爱，行动不能光靠指派，领导带队伍的时候一定要把工作做到精神层面上。
10.把工作做到制度层面上是技术，把工作做到精神层面上是艺术。
11.联盟的稳定性（同甘共苦难忘回忆）12.同甘造就了解，共苦造就信任。
13.物质决定战斗，精神决定战胜。
（十四）做人做事留余地1.退路和出路一样重要，在找出路的时候要留有退路，2.歌有语音才美，饭有余味才香，河要余地流淌。
花要空间绽放，什么东西得留余地才行。
3.一个英雄的涌现，他背后一定会有一个高明的领导，和一套到位的政策，如果有这个领导、如果没这个政策，就不会有英雄。
4.做事留一线，日后好相见。
5.自信的人宽容；6.当你占据优势、胜势的时候，你不要把话说绝，不要把事做绝。
7.勇者知却，勤者知闲；8.努力出精彩，竭力藏灾难。
（十五）借势而上能成事（形势、声势、局势、趋势）1.人生有两大敌，一是贪心，一是不甘心，所有的赌徒人生崩溃都是因为这两点，我们每个人都面临这个挑战。